企業(yè)管理部崗位職責(zé)范本

1、企業(yè)治理部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)績效治理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及治理方法）的建立及維護(hù)；（1）制訂和修訂崗位職責(zé)；（2）負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂；（3）負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部治理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議；2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部治理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作；3、 負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門對(duì)專項(xiàng)治理問題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案；4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政治理工作；（1）負(fù)責(zé)客戶考評(píng)時(shí)5S檢查監(jiān)督工作1 / 422）協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作；3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估職員投訴及合理化建議

2、的落實(shí)處理；（4）負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)進(jìn)展和選拔中層及以上治理干部；5）負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管治理的工作；5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、操縱機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立；6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供治理變革建議，并參與治理變革；7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要治理文檔的存檔、保管和索引；8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。崗位職責(zé)目錄1、治理副總經(jīng)理崗位職責(zé)32、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)43、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)54、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)65、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)76人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)87、檔案員職98、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職3 / 429、采購經(jīng)理崗位職責(zé) 1110、采購員崗位職責(zé)1211 、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)

3、1312 、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1413 、售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)1514、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé) 1615、銷售代表崗位職責(zé)1716、軟件部經(jīng)理崗位職責(zé) 1817、軟件代理崗位職19、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2120、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2221 、出納員崗位職責(zé)2322、調(diào)撥員崗位職責(zé)2423、庫管員崗位職責(zé) 2524、結(jié)款員崗位職責(zé)2625、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé) 2726、駕駛員崗位職責(zé)2827、保潔員崗位職31、更夫崗位職責(zé) 31治理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 、 參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作 ，包括人才儲(chǔ)備 、新職員轉(zhuǎn)正 、職員培訓(xùn)、 職員日常工作考核 、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作 ，職員升職 、降職、

4、 解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、治理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全治理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 、 參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)治理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、1234567參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。培育及組織維修市場工作。公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)參與公司重大決策。負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。負(fù)責(zé)公司重大客戶的治理維護(hù)，緊密廠家之間的關(guān)對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)

5、。參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)參與公司重大決策。公司治理財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)北京辦事處工作。對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。成本操縱與資金周轉(zhuǎn)。協(xié)助實(shí)施績效考核。信息化建設(shè)總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì) 議資料的發(fā)放和收集。4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦 理工作。7、招標(biāo)文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。 人力資

6、源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)打算執(zhí)行情況。3、辦理離職職員各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。6、對(duì)采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)覺問題上報(bào)經(jīng)理。8 / 427、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)1、電話傳達(dá)。2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修治理。4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）治理。5、飲用水治理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、依照公司運(yùn)營

7、治理總體進(jìn)展打算和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確 保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、 經(jīng)營分析，掌握競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí) 施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬 分配，提出職員的招聘和使用打算，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分 配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握職員要緊思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì) 伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、

8、標(biāo)書制作。9、緊密與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及 市場動(dòng)態(tài)。11、關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人 力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行打算書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部預(yù)備。12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣打算，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。15、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵 害。采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)打算、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體

9、系更新等必須做到 了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，操縱降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行治理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商 （形成表單）。6、緊密與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同治理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)刻將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)11 / 42算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資