大唐彬長發(fā)電廠(×MW)新建工程

1、大唐彬長發(fā)電廠(2 X 600MW )新建工程工程監(jiān)理月報GONGCHENGJIANLIYUEBAO2007年7月(總第1期)西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司彬長電廠項目監(jiān)理部二零零七年七月三十一日1工程概況大唐彬長發(fā)電廠（2X600MVV新建工程位于陜西省長武縣冉店鄉(xiāng)馬屋村，西靠山塬，東 臨涇河，西北距長武縣城15km系彬長礦區(qū)煤、電、水綜合性項目之一。該電廠為坑口電廠， 所需燃煤由彬長礦區(qū)供給。電廠生產(chǎn)用水正常情況下優(yōu)先使用礦井疏干水，不足部分由鴨兒 溝水庫水補(bǔ)充，同時鴨兒溝水庫也作為電廠的備用水源。結(jié)合廠區(qū)外部條件及廠內(nèi)工藝流程，利用坑口電站條件，電廠輸煤采用皮帶直接輸送的 方式，不設(shè)電

2、廠鐵路專用線和施工鐵路。廠區(qū)總平面布置：本期主廠房固定端朝西，汽機(jī)房、空冷器朝南。新建工程南側(cè)預(yù)留6X 1000MV機(jī)組場地在廠區(qū)南面，汽機(jī)房朝東。廠區(qū)豎向布置：根據(jù)設(shè)計，廠區(qū)北面（上游）礦區(qū)工業(yè)場地標(biāo)高高于電廠廠區(qū)，考慮工程 安全環(huán)保及場平投資，減少進(jìn)行開山削坡改造工程量，同時避免電廠廠區(qū)場地成為低洼地勢， 考慮對工程場地進(jìn)行回填?；靥罟こ绦柰赓?fù)潦焦こ塘枯^大。廠區(qū)豎向布置采用平坡式， 填多挖少。場地設(shè)計標(biāo)高由西向東為 862.9854.95 m，廠區(qū)東側(cè)靠防洪堤內(nèi)側(cè)場地標(biāo)高上游 為861.8m，下游為857.8m。設(shè)計坡度1%。主廠房零米標(biāo)高為862.5m （黃海高程）。本電廠為超臨界機(jī)

3、組。本期工程裝設(shè) 2臺600MV燃煤汽輪發(fā)電機(jī)組，鍋爐為超臨界參數(shù) 變壓直流爐，單爐膛、一次再熱、平衡通風(fēng)、配等離子點火裝置、半露天布置（鍋爐運轉(zhuǎn)層 以下封閉，運轉(zhuǎn)層以上露天布置）、固態(tài)排渣、全鋼構(gòu)架、全懸吊結(jié)構(gòu) n型鍋爐。汽輪機(jī)采用東方汽輪機(jī)的產(chǎn)品，機(jī)組型式超臨界、中間再熱、直接空冷凝汽式/汽輪機(jī)型號/TC4F-26（24.2MPa/566 C/566 C）。發(fā)電機(jī)采用東方電機(jī)廠的發(fā)電機(jī)，等級為直接空冷凝汽式機(jī)組的汽輪發(fā)電機(jī)，發(fā)電機(jī)在 額定頻率、額定電壓、額定功率因數(shù)和額定冷卻介質(zhì)條件下，機(jī)端連續(xù)輸出額定功率為600MW目前現(xiàn)場參建施工單位有西北電力建設(shè)工程監(jiān)理公司（正式工程監(jiān)理）、銀河監(jiān)理

4、公司（三通一平監(jiān)理）、中鐵十九局一處（場平、主廠房地基回填、輸煤）、天津電建（#1機(jī)爐）、西 北電建一公司（#2機(jī)爐）、北京電建（煙囪）、中水公司（物資代理）、咸陽供電局（廠內(nèi)外 施工電源設(shè)計與施工）、陜西省水勘院（施工用水深井及泵房設(shè)計與施工）、北京茂南建筑公 司（業(yè)主臨建設(shè)計與施工）等主要單位。目前，BOP部分正在招標(biāo)。大唐彬長煤電水一體化項目籌建處 2007年4月24日時進(jìn)駐工地，2007年5月12舉行了 施工準(zhǔn)備進(jìn)點儀式，2007年6月5日開始主廠房土方開挖，2007年7月12日澆筑第一罐混 凝土。西北電建監(jiān)理公司、天津電建、西北電建一公司等主要施工單位 6月底、7月初進(jìn)點。補(bǔ)充水水庫

5、由陜西省水力設(shè)計院設(shè)計，由中鐵十五局承建，8月初進(jìn)點做施工準(zhǔn)備。2工程進(jìn)度2.1主廠房主廠房地基與基礎(chǔ)6月5日，主廠房（包括汽機(jī)房、鍋爐房、集控樓）基坑開挖。7月底，#1、#2汽機(jī)房、鍋爐房地基處理（回填壓實）基本完成并交付結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工； 集控樓地基處理計劃8月初完成。7月11日，#1鍋爐部分地基處理完成，7月12日2#爐基礎(chǔ)墊層澆筑第一罐混凝土。 煙囪工程煙囪基礎(chǔ)施工圖紙于7月25日到位，已做好開挖測量定位工作。北京電建煙囪進(jìn)度計劃通過審批。其它工程（場平，施工水、電、路、臨建等）廠平回填：部分生活、生產(chǎn)臨建區(qū)域場平完成并移交給施工單位（施工臨建）。施工水源管網(wǎng)安裝完成約30% 7月底#2深

6、井出水，約300m深；#1井鉆進(jìn)約200m深; 其它井未開始；深井泵房未開始施工。7月25日500n3生活水池施工完，1000n3水池完成底板混凝土澆筑，泵房未開始施工。7月25日現(xiàn)場10KV施工電源完成廠內(nèi)架線；廠外線路正在施工基礎(chǔ)。目前現(xiàn)場電源 由咸陽供電局提供并管理的發(fā)電機(jī)提供。進(jìn)廠路臨時修完；廠內(nèi)施工道路尚未開始。業(yè)主臨建未完成。業(yè)主暫住長武縣計劃局；西北監(jiān)理暫住民房；辦公暫用十九局一處現(xiàn)場臨建房。3工程質(zhì)量3.1本月（至每月25日）六個單位工程開工，共驗收11個分項工程，其中基礎(chǔ)開挖 6項， 基礎(chǔ)地基回填5項，合格率100%3.2原材料進(jìn)廠復(fù)試取樣見證、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗

7、收均按程序進(jìn)行。3.3對于主廠房地基回填施工質(zhì)量不符合項進(jìn)行了即時處理并合格（如清除不合格的原材料、挖除橡皮泥、補(bǔ)壓、換填等）。3.4工程質(zhì)量處于可控、在控狀態(tài)，未發(fā)生施工質(zhì)量事故。4安全管理4.1本月安全情況編制了安全文明施工罰款細(xì)則報籌建處審批；建立健全了安全臺賬；建立了周安全 例會制；協(xié)助籌建處籌建安委會（預(yù)計8月份成立）；組織施工單位學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理制度并 落實；本月組織召開安全周例會 4次并下發(fā)紀(jì)要4期；組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查4次；下發(fā)安 全文明施工整改通知單2份；下發(fā)罰款單2份，罰款3250元；召開安全專題會議3次；組織 基坑圍欄和圍堰安全設(shè)施落實情況等 4次項安全專項檢查。4.2本

8、月工地安全施工中存在的主要問題及解決的措施針對部分施工單位安全管理體系不健全和安全專職管理人員缺編，提出管理要求：一 周內(nèi)安全專職管理人員到位，建立安全與健康工作程序文件和安全臺帳?，F(xiàn)場各施工單位施工班組施工人員的安全防范意識較差，要求對進(jìn)場員工進(jìn)行三級安 全培訓(xùn)教育并進(jìn)行安全考試。根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況，要求施工單位認(rèn)真落實安全用電制度，整改施工用電的不安 全、不規(guī)范現(xiàn)象?，F(xiàn)場開展“大干60天，確保主廠房出零米”活動，協(xié)同業(yè)主組織落實現(xiàn)場文明施工8項具體措施。重點整治了違章臨建（違章工棚18個），責(zé)令違章工棚限期拆除。對現(xiàn)場大型施工機(jī)械 進(jìn)行審驗。4.3本月無安全事故5工程造價5.1監(jiān)理與施工

9、合同未簽，未支付過工程款。5.2施工單位未報預(yù)算外簽證。6合同管理6.1理與施工合同尚未簽訂。7資料管理7.1向各單位發(fā)放了監(jiān)理通用表格。7.2建立健全了資料臺賬及資料收、發(fā)程序。7.3資料統(tǒng)計各種文檔處理發(fā)文48份，累計發(fā)文66份。審批施工技術(shù)方案3份，下發(fā)工程聯(lián)系單2 份，處理工程聯(lián)系單16份，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單7份。8施工協(xié)調(diào)8.1組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會2次.8.2組織主廠房基礎(chǔ)移交4次（#1、#2機(jī)、爐）。9圖紙工作9.1工程設(shè)計本月收到藍(lán)圖4冊，白圖1冊，累計5冊，其中施工圖4冊。9.2施工圖審查圖紙會審：組織圖紙會審2次，審核2冊，累計會審2冊。10設(shè)備物資供貨、監(jiān)造與催交10.1設(shè)備招

10、標(biāo)及合同簽訂陸續(xù)進(jìn)行10.2設(shè)備交付、運輸、到貨情況業(yè)主負(fù)責(zé)供貨的水泥、鋼材已陸續(xù)到場，目前鋼材到貨225噸，水泥到貨478噸，基本滿足施工單位施工需要。11監(jiān)理工作小結(jié)11.1 2007年6月27日西北電建彬長電廠項目監(jiān)理部進(jìn)點，至 7月底，項目監(jiān)理部共12 人， 其中總監(jiān)1人、副總監(jiān)2人、安全管理2人、土建專業(yè)3人、計經(jīng)2人（含P3應(yīng)用1人）、 資料員1人，綜合管理1人。11.2編寫監(jiān)理規(guī)劃，完成初稿，合同簽訂后報業(yè)主審批。11.3向施工單位下發(fā)監(jiān)理工作表格；確定了文件收、發(fā)簽文流程及處理程序。11.4向施工單位傳達(dá)監(jiān)理工作程序，理順了監(jiān)理秩序。11.5編寫項目監(jiān)理部人員計劃并報管理公司。

11、11.6 7月份施工過程中，監(jiān)理旁站 80人/次，晚間值班50人/次。11.7隱蔽工程驗收5項，原材料抽檢3次。召開質(zhì)量例會3次，圖紙會審會2次，召開質(zhì)量 碰頭會3次。11.8建立監(jiān)理工作程序并督促施工單位建立健全質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系。11.9對新開工項目施工單位的資質(zhì)及時進(jìn)行審查。11.10 7月13日工程初步設(shè)計審查會在西安結(jié)束，監(jiān)理派人參加。11.11 7月5日，參加了籌建處主持召開的施工組織總體設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全文明施工規(guī) 劃審查會。11.12 業(yè)主編審的工程施工組織總設(shè)計出版，施工管理制度出版，項目監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)。11.13 7月3日，項目一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃討論定稿，7月15日出版并下

12、發(fā)各施工單位。11.14項目監(jiān)理部進(jìn)點后很快開始主持每周生產(chǎn)調(diào)度會，編制周施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃和月度施 工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。統(tǒng)計各施工單位周報、月報，并經(jīng)籌建處批準(zhǔn)后下達(dá)。11.15 7月中旬，彬長項目開展了 “大干 60天，確保主廠房出零米”活動。項目監(jiān)理部參 與策劃。配合這項活動，項目監(jiān)理部編制了活動期間的進(jìn)度節(jié)點計劃和質(zhì)量管理計劃。11.16天津電建和西北一分別于6月底7月初進(jìn)點，進(jìn)點后很快進(jìn)入實質(zhì)性施工階段，準(zhǔn)備 時間少，組織機(jī)構(gòu)、保證體系和檢驗體系尚不健全；同時，圖紙交付后，要求很快開工，識 圖、會審時間緊張，技術(shù)準(zhǔn)備可能不足。在這種情況下，如何保證工程施工質(zhì)量，成為監(jiān)理 工作的重中之重。對

13、此，監(jiān)理部采取了相應(yīng)的措施：一、白圖僅用于備料，堅決不允許用于 實質(zhì)性施工；二、圖紙必須進(jìn)行交底會審，否則不得開工；三、要求施工單位對業(yè)主交付的 測量控制樁進(jìn)行復(fù)測并滿足要求后方可放線施工；施工過程中，要求西北一與天津電建互相 校核；四、對進(jìn)廠材料嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)廠檢查、復(fù)試；五、采取一切積極 辦法促進(jìn)施工進(jìn)度，采取一切措施保證工程質(zhì)量，全面實現(xiàn)工程管理目標(biāo)。12存在問題相對一級進(jìn)度計劃，許多圖紙交付計劃滯后。相對一級進(jìn)度計劃，許多設(shè)備交付計劃滯后，特別是主機(jī)交付計劃嚴(yán)重滯后，將影響工 期目標(biāo)的實現(xiàn)。業(yè)主正在積極想辦法解決。進(jìn)場道路狹窄、坡陡、彎急、崖深、雨后濕滑，進(jìn)料困難 -籌建處已進(jìn)行了改造。長遠(yuǎn) 考慮，雨天、冬季下雪、結(jié)冰時，陡坡將對材料、設(shè)備的運輸造成很大的困難。廠內(nèi)道路施 工正在緊張進(jìn)行。水、電目前多采用臨時措施，不穩(wěn)定?；I建處正在抓施工進(jìn)度。業(yè)主臨建正在加緊