安全生產(chǎn)合理化建議

1、寧波市安全生產(chǎn)合理化建議登記表填報單位：寧波菲仕運動控制技術(shù)有限公司填報日期：建議名稱?企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中怎樣將有效的落實安全工作建議人（集體）職務(wù)（職稱）暢京華主管？年齡 32學(xué)歷 大專工作崗位聯(lián)系電話體系內(nèi)控？300字以上必 要 時 可 另 附 材 料面對目前各企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險及安全管理問題，下面我提幾點關(guān)于安全生產(chǎn)的建議:、增強管理隊伍的凝聚力和危機感，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的大局意識和責(zé)任意識?，F(xiàn)狀：各企業(yè)現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大，且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求，岀現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn)，將安全意識拋擲到腦后，在生產(chǎn)過程中不知道怎么樣去預(yù)防安全事故，怎么樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的

2、排查。建議:工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。一、加強公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“安全第一，預(yù)防為主”安全意識；它是安全工作中的重要原則。預(yù)防，便是我 們?nèi)粘０踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原則，安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中， 我們不能忽略一個非?，F(xiàn)實的問題，那就是員工的安全素質(zhì)問題，因為員工安全素質(zhì)的高與低，是安全工作的成敗 的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素，我認(rèn)為，要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。首先從思想著手，加強安全宣傳教育；宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段。實際工作中，很

3、多單位以文 牛形式對職工進行宣傳教育，結(jié)果卻是大家“左耳進，右耳岀”，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的結(jié)論就是“我們這不會岀這種事故”。事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳教育方式，時時說，事事說， 要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員 工進行有針對性的安全教育，提高班組日常安全教育的質(zhì)量，對于消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍 的作用。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰，而是在安全教育 中學(xué)到基本的技能，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保

4、護了自己。安全工作只有認(rèn)識到位，才能行動到位， 也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現(xiàn)預(yù)防為主。司時，在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法，也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)貫性違章的目的。二、搞好各類安全大檢查1 安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產(chǎn) 工作必須在思想上高度重視，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展、就是保穩(wěn)定、就是保護生產(chǎn)力， 積極教育和引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要

5、以對員工高度負責(zé)的精神，自覺扎實地抓好安全生 產(chǎn)工作，牢固樹立責(zé)任意識，把“要我安全”變成“我要安全”，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識，提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想 意識中“時時刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項非常艱苦、細致和具體的工作，要結(jié)合安全大 檢查的活動營造岀一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責(zé),要把具體措施落實到位、落實到人，要查細、查實，做到“不留死角”。2 .通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素，查岀企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時

6、處理，從而防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)！檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè) 備、財、物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側(cè)重！制定可操作性強的作業(yè)指導(dǎo)書，實現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化”，以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實際情況，制訂切實可行的措施和辦法，與廣大員工一 道，群策群力，上下一心，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。三、持續(xù)跟進，不斷改善。企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配 合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)岀現(xiàn)，企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓 和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作的效益，努力維護和

7、鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成 果，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升，持續(xù)進步！除以上幾點外，企業(yè)還可通過舉辦群眾性的“防范隱患安全工作”研討會、設(shè)立“安全進言”獎、定期評選和獎勵 安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項指標(biāo)納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法，充分調(diào)動 員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進和穩(wěn)步前進的良好氛圍?？傊活A(yù)防安全生產(chǎn)事故的點、 面有很多，但關(guān)鍵的點和面絕不能心存僥幸，應(yīng)該認(rèn)真對待，俗話說“常在河邊走，那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣，不能一蹴而就， 只有平時把工作搞扎實了，

8、投入到位了，意識提高了， 預(yù)防事故災(zāi)難的能力自然就會邁上新的臺階。 因此搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、 積累經(jīng)驗的過程， 還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。范文五：安全生產(chǎn)“金點子”合理化建議安全生產(chǎn)“金點子”合理化建議采 納 實 施 情 況安丘盛源熱電有限責(zé)任公司孫進喜各單位對安全生產(chǎn)非常重視，對安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產(chǎn)的意識增強和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點關(guān)于安全生產(chǎn)的建議：1、加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度，提高職工安全意識現(xiàn)狀：目前公司各項任務(wù)較多，各個工作崗位上的人員都凝心 聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)

9、教育工作，嚴(yán)防因為考慮不周，安全意識松懈造成的安全隱患。建議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，并通過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考式不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格，方可上崗工作。預(yù)期成果：增強職工學(xué)習(xí)安全知識的意識，通過經(jīng)濟手段（一人岀現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消）約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全，形成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效 率和工作質(zhì)量得到提升。2、加大安全宣傳力度，形成濃厚的安全氛圍現(xiàn)狀：現(xiàn)在宣傳安全的方式存在形式僵化，內(nèi)容空洞的現(xiàn)象，職工存在被動接受的問題。建議:通過微信、微博等新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進行說明，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。預(yù)期成果：通過真實案列教育和主動接受