月度安全工作計劃表與月度工作總結(jié)及下月工作計劃范本匯編.doc

1、月度安全工作計劃表與月度工作總結(jié)及下月工作計劃范本匯編月度安全工作計劃表一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以提高教師和學生的責任意識、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點，以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標，加強領(lǐng)導，落實責任，真抓實干，分級實施，全員參與，全部覆蓋，建立健全教職工安全培訓工程組織責任體系和目標考核體系，切實提高學校安全管理的水平和師生的安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生，結(jié)合我校創(chuàng)建“平安校園”工作實際，現(xiàn)制定全員安全培訓計劃。二、培訓對象全體教職工三、培訓內(nèi)容相關(guān)法律、法規(guī)，學校自己收集的相關(guān)材料。四、方法步驟1、統(tǒng)一規(guī)劃、周密部署

2、。學校制定全員安全教育培訓計劃，堅持集中學習與自學相結(jié)合，堅持學習與實踐相結(jié)合，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護常識，學會指導學生預防事故、自救、逃生、緊急避險的方法和手段，并對學生開展安全防范教育，使學生掌握基本的自我保護技能，應對不法侵害，增強家長的安全意識。第1頁共4頁2、落實責任、分級實施。學校作為安全培訓責任主體，將教職工培訓納入校年度工作計劃，自行組織對本校所有教職員工、學生、家長進行安全培訓教育工作。3、完善制度，確保質(zhì)量。學校將建立全員安全培訓檔案臺帳制度，臺帳內(nèi)容包括：上級部門有關(guān)文件、學校全員培訓計劃、教職員工花名冊、安全教育培訓內(nèi)容、培訓人員登記

3、表。4、認真督查，加強考核。學校將全員安全培訓工作實施情況列入各班安全目標管理考核的內(nèi)容。并作為教師年度考核及優(yōu)秀班集體考核的一項重要內(nèi)容。對培訓工作重視不夠、組織不得力、表冊上報不及時的，要給予批評教育。五、領(lǐng)導小組名單組長：陳飛顧惠娟副組長：薛錦平成 員：楊軍陳儉 黃丹鳳曹衛(wèi)昌 蔡裕華邱新生毛艷艷等六、具體安排1、綜合知識培訓2、公民安全知識3、事故危害與事故預防4、安全生產(chǎn)基礎知識5、生活安全常識第2頁共4頁月度工作總結(jié)及下月工作計劃范本x 月份工作業(yè)績不是很理想，帶著壓力走進了x 月份，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺，心里定下一個目標，沒有退路的去完成，想放棄的時候再逼自己

4、一把，實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶，上班到下班，為了打電話而打電話，下班打卡的時候抱怨一句，沒有意向客戶，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打，目的性太強讓我的表述過于直接，只會讓客戶和自己的距離越來越遠，做不到溝通，更談不上成單。逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫，而我總是一味的被客戶牽著走，有時甚至為客戶找理由，時間一長，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了。不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶，意向客戶很少，競爭者很多，做不到跟蹤，又沒有自身優(yōu)勢，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導

5、致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。失敗固然能總結(jié)教訓，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗，希望已經(jīng)到來的 x 月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。二 x 月工作計劃第3頁共4頁x 月份我的目標任務是18000，分配到每個周就是月初一周一張月中兩張，月末才能順利完成任務，本月及以后我要牢記以下幾點;1. 保證電話量每一個電話都用心去打，才會被客戶記住，把握好每一個客戶，既然客戶把電話打回來，肯定是有意向，一定提醒自己不要忽視。2. 不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上，及時回訪很重要。對于心里認定為 AB類的客戶一定要及時約見。3. 把握好時間，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時