常務(wù)副總經(jīng)理工作總結(jié)暨工作計劃報告

1、常務(wù)副總經(jīng)理姜勇做2012 年工作總結(jié)暨2013 年工作計劃報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位同仁：大家好！我受公司董事會委托，向大家匯報2012 年度工作總結(jié)暨2013 年度公司總體計劃安排。今天我匯報的題目是 “強化管理，持續(xù)提升，為打造國內(nèi)馳名咨詢企業(yè)而繼續(xù)奮斗” 。請各位代表予以審議并提出意見。2012 年，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，公司從資質(zhì)到榮譽， 從市場占有、 公司業(yè)績到管理提升等各項工作均取得了顯著成效，綜合實力和市場影響力進一步提高。公司全體員工按照年初制定的工作思路，以發(fā)展為主題，齊心協(xié)力， 勝利完成了公司董事會年初制定的各項指標，走出了一條適合

2、公司發(fā)展的健康之路，為建基公司進一步提升公司管理水平和品牌形象，增強公司服務(wù)公信力和行業(yè)競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此請允許我代表河南建基工程管理有限公司向關(guān)心、支持河南建基發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！向為建基公司做出貢獻的全體員工表示崇高的敬意和親切的問候！下面我向在座的各位匯報2012 年一年來的工作和2013 年公司的總體工作安排?；仡?012年，我們充滿自信與自豪根據(jù)公司2012 年初制定的“公司管理提升年”的要求，全體員工在以黃春曉總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)，迎難而上，頑強拼搏；在確?？焖倨椒€(wěn)發(fā)展、積極開拓國內(nèi)市場、加強工程管理、嚴格控制成本等方面都亮點突出；在積極發(fā)展

3、省內(nèi)業(yè)務(wù)、大力拓展省外市場等方面成績喜人；2012 年我公司被評為“河南省工程監(jiān)理企業(yè)二十強”，并連續(xù)三年被評為“河南省先進工程監(jiān)理企業(yè)”。這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我公司近幾年取得成績的充分肯定，也標志著公司的發(fā)展邁上了一個新的臺階。一、經(jīng)營管理方面2012 年我們積極開拓市場，強化工程管理，提高服務(wù)質(zhì)量，市場開發(fā)逆勢上揚，累計完成合同額* 億元， 實現(xiàn)歷史性突破，樹立了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。業(yè)務(wù)范圍覆蓋河南全省和中東部大部分省市。 在原有分公司、 辦事處的基礎(chǔ)上， 2012 年我們又先后在在多地成立了分公司或辦事處， 成功建立了省 （地）市兩級市場開發(fā)責任體系，為公司發(fā)展壯大拓展了廣闊的市場范圍

4、。二、工程管理方面2012 年是公司工程管理提升年，工程管理部作為主要職能部門，首先調(diào)整組織架構(gòu)，配備相關(guān)人員， 明確各自分工， 從項目日常工作， 到對項目的現(xiàn)場檢查、督查、 考核等方面， 都制定了相應(yīng)的工作流程，并對工程管理部人員進行流程辦公的相關(guān)培訓(xùn)，使人人關(guān)心流程管理，對流程不足的給予及時的補充、修改和完善，從而提高了工程管理部的辦公效率。為達到快捷的溝通效果，工程管理部與各項目部之間建立了qq 群信息溝通平臺，實現(xiàn)了資料模板、各種文件、規(guī)范的資源共享；與公司網(wǎng)站、郵箱相配合，加以電話溝通，使公司的各種信息能夠快捷的傳遞到各項目監(jiān)理部。在所有員工的協(xié)同努力下，2012年公司所管理項目未出

5、現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，全年共有20 余個項目獲得“結(jié)構(gòu)中州杯”等獎項。三、行政、人事方面 2012 年，我們緊扣管理水平提升這一工作重心，健全管理機制，細化管理措施， 提升服務(wù)質(zhì)量， 進一步提高了公司的管理水平，為建基公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的內(nèi)部基礎(chǔ)。1、資質(zhì)維護工作：2012 年完成了招標代理資質(zhì)升級，水利施工監(jiān)理資質(zhì)及水利招標代理信用備案， 使公司目前資質(zhì)達到兩甲、四乙， 并開通了職稱評審平臺， 為廣大員工職稱評定提供了便利。 公司現(xiàn)有各類注冊人員、 省級專業(yè)監(jiān)理工程師、 監(jiān)理員、 資料員、 安全員、見證員等一千余人，項目持證上崗率達到90%以上。2、人力資源工作：為使公司人員配置及時有效

6、，滿足公司對各層次人才的需求，通過網(wǎng)絡(luò)、 報刊、招聘會等渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展， 引進了大量的專業(yè)性人才；并完成公司人員意外傷害保險辦理。3、行政工作： 對公司所需物資的采購、使用、儲備等進行計劃、組織和控制，對耗材管理和公司車輛使用情況做好登記匯總， 保證了公司日常辦公正常運轉(zhuǎn)。 對公司各類檔案的創(chuàng)建、收集、整理、統(tǒng)計、保管都做到準確無誤，并適時出臺關(guān)于公司證件使用有關(guān)事項的通知，使證件管理更加規(guī)范。四、財務(wù)管理方面： 以國家相關(guān)法律法規(guī)為指南，嚴格按照公司財務(wù)管理規(guī)定，認真審核各類收支， 處理各類經(jīng)濟事宜， 加強財務(wù)核算，為公司經(jīng)營決策提供準確信息。并對部分分公司進行了財

7、務(wù)核查，使分公司財務(wù)管理逐步規(guī)范化。五、存在的不足：1、市場發(fā)展不均衡。從公司資質(zhì)涵蓋的7 個行業(yè)上看，我公司承接業(yè)務(wù)仍以房屋建筑工程、 市政公用工程監(jiān)理為主，水利工程監(jiān)理業(yè)務(wù)次之，公路工程、礦山工程監(jiān)理業(yè)務(wù)量較去年有所提高， 但綜合比較，市場占有率仍處于偏低狀態(tài)，招標代理業(yè)務(wù)無明顯優(yōu)勢， 技術(shù)咨詢服務(wù)及項目管理業(yè)務(wù)開展數(shù)量有限。 從地域分布情況看， 省內(nèi)的部分地市和部分省外市場占有率明顯偏低，有待進一步開發(fā)。2、工程管理提升推進深度和速度不夠。公司總部工程管理提升的相關(guān)制度、流程、信息溝通平臺雖然已經(jīng)投入運作，但個別分公司、 辦事處在相應(yīng)配套管理制度不健全，在人員配置、檢查、流程執(zhí)行和應(yīng)急反

8、應(yīng)能力方面存在不足， 整體反應(yīng)機制緩慢， 流程執(zhí)行不嚴格，檢查后的整改、復(fù)查工作不到位，標準化項目監(jiān)理部的建設(shè)推進緩慢。3、企業(yè)文化宣傳力度不足。 對新進人員的崗前培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致部分新進員工對公司的企業(yè)文化、機構(gòu)設(shè)置及職能、企業(yè)精神、企業(yè)質(zhì)量目標了解不夠?？v觀過去的一年，雖有不足但成績顯著，值得我們自豪；建基公司獲得的每一份業(yè)績和榮譽，都離不開公司全體人員的艱苦努力。展望 2013 年，我們信心百倍；我們有理由相信，河南建基的明天會更好！2013 年注定將是不平凡的一年。黨的十八大提出“毫不動搖的鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展， 保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素，公平參與市場競爭，同

9、等受到法律保護”， 非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士的健康成長，將會迎來更好的前景和更廣闊的空間。2012 年 11 月國務(wù)院正式批復(fù)中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，這是國家促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、 支持中部崛起的又一重大舉措。對于我們來說既是難得的機遇，也是艱巨的挑戰(zhàn)。我們要緊抓此次機遇，乘勢而上，擴大服務(wù)覆蓋面，積極搶占市場份額，為“中原經(jīng)濟區(qū)”建設(shè)做出新的貢獻。第一、經(jīng)營管理計劃和目標：1、在積極發(fā)展省內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，大力拓展省外市場。在新的一年里，我們要以“資源共享、互利雙贏、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、立足河南、面向全國”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮公司競爭力，在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上， 穩(wěn)步開辟省內(nèi)市場新領(lǐng)域， 省外市場

10、基本實現(xiàn)全覆蓋； 爭取在水利工程、礦山工程、 公路工程、 招標代理、 項目管理及工程項目技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)上取得大的成就。2、經(jīng)公司董事會研究決定，2013 年業(yè)務(wù)合同額年度計劃目標值* 億元 , 實現(xiàn)回款目標值* 億元 。為確保 2013 年經(jīng)營目標順利完成，我們將經(jīng)營目標逐級分解，最終要落實到每個部門， 部門負責人要與公司簽訂目標責任書，要讓公司每個人都能夠“目標明確，責任清晰”。第二、工程管理目標：1、持續(xù)提升管理水平。2013 年我們要按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，整理、修改、完善公司的體系文件，加強對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部的管理，提高分公司、 辦事處、 項目監(jiān)理部的管理水

11、平， 共同維護和提升公司的品牌公信力和企業(yè)良好形象，樹立公司服務(wù)的權(quán)威性，增強公司的市場核心競爭力。2、建立定期回訪制度，加大項目督察力度。 對各分公司、辦事處和項目部建立相應(yīng)的定期回訪制度。 重點考評內(nèi)部管理制度和流程的推進工作， 對工程建設(shè)實施有效的監(jiān)督管理，以加快項目部工作的標準化、規(guī)范化進程，確保工程質(zhì)量與安全， 多創(chuàng)精品工程。 推行辦公自動化，創(chuàng)新工作方式，使傳統(tǒng)的檢查、巡查、督查、考核模式向信息化、數(shù)字化、自動化轉(zhuǎn)變，且占比重不斷增加。3、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。為及時、高效、穩(wěn)妥地處置項目可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)對各類突發(fā)事件，保障人員安全和企業(yè)聲譽，提高科學(xué)指揮的能

12、力和水平，以 2012 年下發(fā)的河南建基工程管理有限公司的應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，建立和完善分公司、辦事處、項目監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案， 同時建立應(yīng)對突發(fā)事件的有效機制， 提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。第三、行政、人事工作計劃和目標：1、完成資質(zhì)升級：計劃完成水利水電工程、礦山工程、公路工程三個專項乙級資質(zhì)晉升甲級資質(zhì)和水利部施工監(jiān)理資質(zhì)晉升乙級， 同時還要對人防、信息監(jiān)理、 政府采購、 地質(zhì)災(zāi)害防治資質(zhì)有序推進，適時辦理。2、中、高級職稱評審：根據(jù)已開通的職稱評審?fù)ǖ?，在稱評審工作作為重點，為符合條件的公司員工提供職稱評審服務(wù)，2013 年爭取將中、高級的職使公司的員工能夠在今后激烈的市場競爭中多一份取勝的籌

13、碼。3、增加人才儲備：在新的一年里，我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型”的專業(yè)化管理團隊，為公司持續(xù)發(fā)展儲備充足的管理和技術(shù)人才。在穩(wěn)定現(xiàn)有骨干員工的同時，多渠道引進人才， 建立系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度， 不斷提升企業(yè)人員的管理水平， 并不斷吸納有執(zhí)業(yè)資格的有才之士加入公司，以適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需要。4、加強企業(yè)文化建設(shè)。公司的整體發(fā)展需要市場環(huán)境、文化環(huán)境、工作環(huán)境來吸引人才。公司的企業(yè)文化建設(shè)是公司管理水平提升的重要組成部分。 2013 年將通過公司成立 15 周年的系列宣傳活動， 擴大公司影響， 提升公司知名度和社會公信力， 讓公司員工得到榮譽感，同時受到尊重。5、強化內(nèi)部管理，增強服務(wù)意

14、識。 公司機關(guān)人員的辦事作風(fēng)、言談舉止是公司對外宣傳的窗口。 2013 年公司將強化內(nèi)部管理，增強全體員工的服務(wù)意識，提高員工綜合素質(zhì)，改善工作環(huán)境，提高工作效率。6. 繼續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。開通語音會議系統(tǒng)，實現(xiàn)每月一次全國各分公司、辦事處、項目部實時服務(wù)、監(jiān)控管理；建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)OA辦公自動化管理體系，建立項目與公司總部的溝通聯(lián)系；對危機公關(guān)進行有效的防范和消化管理。第四、規(guī)范公司財務(wù)管理：（略）在新的一年里，我們要繼續(xù)加大管理提升力度，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程，在抓好項目管理的同時， 積極拓寬市場， 擴大業(yè)務(wù)范圍，全面完成目標責任。公司全體員工要繼續(xù)秉承“嚴謹、和諧、敬業(yè)、自強”的企業(yè)精神

15、，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。各位同仁，各位朋友：“人心齊，泰山移”，團結(jié)和諧的建基公司雖有 15 年的發(fā)展歷史，但與國內(nèi)同行業(yè)知名公司相比較，毅然是一個稚嫩的團隊。但正是因為我們年輕， 所以我們有朝氣、 有活力、 有沖勁； 也正是因為我們年輕， 所以我們公司才會有更大的發(fā)展空間。同志們！相信自己！ 讓我們繼續(xù)堅持“誠信經(jīng)營， 真誠服務(wù)”的發(fā)展理念， 為河南建基“服務(wù)公信、品牌權(quán)威、企業(yè)馳名”的愿景而共同奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司董事會，向在座的各位并通過你們向奮戰(zhàn)在一線的全體員工拜個早年， 祝各位在新的一年里身體健康，工作順利， 闔家歡樂， 萬事如意！謝謝大家！

16、- 高氯酸對阿膠進行濕法消化后,用導(dǎo)數(shù)火焰原子吸收光譜技術(shù)測定阿膠中的銅、“中 藥三大寶, 人參、鹿 茸和阿膠?！卑⒛z的藥用已有 兩千多年的悠久歷史歷代宮馬作峰論疲勞源于肝臟J.廣西中醫(yī)藥 ,20 08,31(1):31.史麗萍馬東明 ,解麗芳等力竭性運動對小鼠肝臟超微結(jié)構(gòu)及肝糖原、肌糖元含量的影響J.遼寧中醫(yī)雜志王輝武吳行明鄧開蓉內(nèi)經(jīng)“肝者罷極之本”的臨床價值J.成都中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報31. 凌家杰肝與運動性疲勞關(guān)系淺談 J.湖南中醫(yī)學(xué)院學(xué)報2003，（ ）：1. 謝敏豪等 訓(xùn)練結(jié)合用中藥補劑強力寶對小鼠游泳耐力與肌肉和肝 Gn,LDH和MDH的影響 J中 國運動醫(yī)學(xué)雜楊維益陳家旭王天芳等運動性

17、疲勞與中醫(yī)肝臟的關(guān)系J .北京 中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報.19 96,19(1):8.2.1中藥復(fù)方 2.2 單味藥33阿膠和復(fù)方阿膠漿常世和等參寶片對機體機能影響的 J.中國運動醫(yī)學(xué)雜志，and Natritionof exerciseand training(Abstract)6 楊維益等中藥復(fù)方“體復(fù)康”對運 動性疲勞大鼠血乳酸、p一內(nèi)啡膚、亮氨酸及強啡膚l-13影響的實驗研。仙靈口服液可提高機體運動能力，加速運動后血乳酸的消除。F3口服液能調(diào)整PCO2 孫曉波等 鹿茸精強壯作用的 J .中藥藥理與臨床，1987，（）：11. 于慶海等高山紅景天抗不良刺激的藥理J中藥藥理與臨床，促進作用；提示阿膠

18、能提高機體免疫功能。另外阿膠具阿膠具有很好的止血作用，常用來治療陰虛火旺、血脈受傷造成的出血。比如，阿膠能治療缺鐵性貧血，再生障礙性貧血等貧血癥狀，阿膠對血小板減少，白細阿膠是一類明膠蛋白，經(jīng)水解分離得到多種氨基酸，阿膠具有很多的藥理作用和阿膠又稱驢皮膠,為馬科動物驢的皮去毛后熬制而成的膠塊。中藥界有句口頭禪阿膠中的營養(yǎng)成分比較多，主要有蛋白質(zhì)、多肽本以運動性疲勞相關(guān)癥狀明顯的籃球運動員為對象，以谷丙轉(zhuǎn)氨酶、谷表明，阿膠還用 于治療妊娠期胎動不安，先兆流產(chǎn)習(xí)慣 性流產(chǎn)等。對于月經(jīng) 病步了解運動員服用阿膠以后，不但能夠使男女運動員的谷草轉(zhuǎn)氨酶含量水平、谷丙轉(zhuǎn)參促進人體對糖原和三磷酸腺苷等能源物質(zhì)

19、的合理利用, 并使劇烈運動時產(chǎn)生的乳草經(jīng)將其列為上品。本草綱目載阿膠“療吐血衄血血淋尿血,腸風(fēng)下痢,女草轉(zhuǎn)氨酶、谷酰轉(zhuǎn)肽酶、總膽紅素、紅細胞，白細胞和血小板的作用。到影響。的變化,主要表現(xiàn)為部分肝細胞破裂 ,內(nèi)容物進入竇狀隙 ,未受損的肝細胞糖原明的核心問 題之一也是運動訓(xùn)練學(xué)所要克服的核心問題之一, 疲勞是機體的一的滋補類藥品；因始產(chǎn)于聊城東阿，故名阿膠，距今已有兩千多年的生產(chǎn)歷史；最早低分子肽含量分別是5%45 、10.97%13.18%?；艄馊A采用 標準水解法和氨基低運動后血清尿素氮含量；加速體內(nèi)尿素氮及血乳酸的清除速率韌帶和肌腱的伸縮牽拉骨對運動性疲勞的多集中于中樞疲勞與外周肌肉疲勞，

20、而較少涉及肝臟實質(zhì)器而略于補立法，以健脾保肝、補中益氣組方的確是防治運動性疲勞的一條新思新。故發(fā)揮和延緩運動性疲勞的產(chǎn)生都能起積極而有效的作用?？傊w力和腦力的產(chǎn)生均復(fù)的適應(yīng)能力。復(fù)方阿膠漿是由阿膠、紅參、黨參、熟地、山楂等藥組成,主入肝、脾兩經(jīng)。方肝，人動血運于經(jīng)”的論述。明確 指出運動能力與肝和血密切藏血、主筋，為“羆極之本”，有儲藏營血與調(diào)節(jié)血量的作用是提供運動所肝主疏泄，調(diào)暢氣機，對氣血津液的生成、輸布和代謝有著重要意義。就運動生高山紅景天在疲勞情況下能提高機體持續(xù)工作的時間，維持血壓、心率的正常水高小鼠肝糖原的儲備量；降低運動后血清尿素氮含量；加速體內(nèi)尿素氮及血乳酸的骼肌產(chǎn)生運動。素

21、問六?節(jié)藏象論曰：“肝者罷極之本魂之居也, 其華在爪其個特別復(fù)雜的生方得以運生”，說明和血虛者，如服用阿膠補益，也具有良好的效果。臨床上充分發(fā)揮阿 膠的養(yǎng)血、補 血、恢復(fù)正常，促進酸堿平衡的恢復(fù)，減少堿性物質(zhì)的消耗。機體的血量增加以便增加通氣 血流比值。肝內(nèi)所貯存的血液就 會更多的向機體全身肌腱和韌帶等器官的力量。筋和筋膜向內(nèi)連著五臟六腑，肝將脾輸送來的精微之氣浸、涉水等勞動或運動都稱為“勞 ”,而競技體育由于其具有大運動量、高強度的加。劍,便無蹤無影論有“肝藏血”的觀點，另外，在素問?五臟生成論里，也有“人臥血歸于景天圣露、補腎益元方、體復(fù)康、仙靈口服液及F3 口服液等。復(fù)方阿膠漿能顯著提究

22、 J北京中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報，19 97，20（ ）： 37-40.具有多種代謝功能。血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、谷丙轉(zhuǎn)氨酶升高在一定程度上反映了肝細胞的亢不抑就會能協(xié)調(diào)精神、情趣和意志使情緒穩(wěn)定 思維敏捷對運動技術(shù)水平的充分抗運動性疲勞的單味藥主要有鹿茸、高山紅景 天、人虛證,通過補充和調(diào)節(jié)人體血液的貯備量而發(fā)揮抗疲勞的作用 。藥理實驗亦證實人量方法表明 ,阿膠水溶液 (Murphy法與其經(jīng) Gornall雙縮脲和Lowry酚試劑反量水平。 從而證實阿膠能提高運動員的抗運動性疲勞的能力 。二是通過對阿膠抗運動聊城大學(xué)碩士學(xué)位論文聊城大學(xué)碩 士學(xué)位論文聊城大學(xué)碩士學(xué)位論文謀慮，此即“肝者將軍之官，謀慮出焉 ”，

23、也說是說肝和某些高級神經(jīng)功能有關(guān)。（）年 的第屆國際運動生物化學(xué)會議將疲勞崩中帶下,胎前產(chǎn)后諸疾?！爆F(xiàn)代表明,阿膠含明膠認識運 動性疲勞對肝臟的影響及判 定指標、肝臟與運動性疲勞消除等方面的 關(guān)若過度疲勞損傷了肝臟那么肌腱和韌帶必將非常疲乏而不能收持自如運動就會受賽場是證明運動健兒的運動能力及其為國爭光的最好場所。運動員靠什么去奪取傷。升高骨髓造血細胞、白細胞、紅細胞 和血紅蛋白，促進骨髓造血功能，迅速恢復(fù)失血時間。疏泄功能失常那么五臟氣機也就緊接著發(fā)生紊亂因此三羧酸循環(huán), 為機體提供更多的能量, 因而人參可起到減輕酸自動儀測定不同炮制方法所得四種阿膠炮制品中各種氨基酸的含量,均含有隨著的進行和成果的問世，阿膠將會得到國內(nèi)外運動員的青睞。阿膠這種產(chǎn)損傷程度，表明慢性疲勞可引起肝細胞物質(zhì)代謝功能持續(xù)紊亂 ,最終導(dǎo)致肝功能損調(diào)節(jié)疲勞程度的輕重。楊維益等認為疲勞產(chǎn)生的根本在于肝臟，五臟之中與運調(diào)節(jié)血量的功能，即“人動則血運于諸經(jīng)，辦法。肝臟與運動性疲勞關(guān)系密切。在運動性疲勞發(fā)生時，肝臟下，肝臟對血液的調(diào)節(jié)可保證心臟、大腦及腎臟等重要臟器的血液的供應(yīng)。（）肝主顯減少。聶曉莉等通過慢性疲勞大鼠模型的建立發(fā)現(xiàn)，與正常對照組比較,慢性疲顯性激素樣作用，因為鹿茸乙醇提取物不能使去勢小鼠和大鼠的前列腺和精囊重