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文檔簡介

1、強化醫(yī)療質(zhì)量管理確保醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,醫(yī)療安全管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,醫(yī)療糾紛呈上升趨勢,甚至影響了醫(yī)院的正常發(fā)展。一方面,這說明患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求和自我保護(hù)意識有所增強;另一方面,也充分暴露了醫(yī)院管理中存在著一些問題甚至是隱患。因此,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是當(dāng)前必須重視和解決的緊迫問題。結(jié)合我院實際,制定以下幾點要求。一、提高人員素質(zhì),強化醫(yī)療安全意識1.1 加強醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)“積極開展以病人為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,制定臨床醫(yī)師培訓(xùn)制度和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度,突出基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識、

2、 新技術(shù)、 新技能的學(xué)習(xí)。醫(yī)師培訓(xùn)要達(dá)到“六會”,即熟練掌握和使用呼吸機、除顫器、心電監(jiān)護(hù)、 CPR、心電圖、氣管插管;護(hù)士的培訓(xùn)注重禮儀、基礎(chǔ)護(hù)理操作常規(guī)、溝通與交流技巧, 臨床科護(hù)士靜脈穿刺一針見血的成功率達(dá)到95% 上。 科室建立個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,每月至少集中學(xué)習(xí)一次,醫(yī)務(wù)科年終進(jìn)行檢查。1.2 狠抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,利用“西安市醫(yī)學(xué)會”的信息資源,建立繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),切實抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,實現(xiàn)全員崗位培訓(xùn),積極組織省市醫(yī)學(xué)專家來院進(jìn)行醫(yī)療知識講座,加強“三基”培訓(xùn),對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核。根據(jù)科室開展業(yè)務(wù)情況,積極選送醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。1.3 嚴(yán)肅認(rèn)真處

3、理醫(yī)療差錯,醫(yī)院將對出現(xiàn)的每一起醫(yī)療差錯,不管是否造成嚴(yán)重后果都進(jìn)行嚴(yán)肅處理,決不姑息。這樣做既教育了本人,也提高了大家的認(rèn)識和警惕性。二、 突出環(huán)節(jié)質(zhì)量,控制醫(yī)療糾紛發(fā)生2.1 建立質(zhì)量管理組織,醫(yī)院將建立了質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行質(zhì)量管理、檢查、考核、評定、控制、信息反饋的質(zhì)量管理。該網(wǎng)絡(luò)由專職和部分兼職的醫(yī)療和護(hù)理管理有關(guān)人員參加,檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況,接受傷病員投訴,向傷病員提供咨詢服務(wù),服務(wù)意識,同時負(fù)責(zé)監(jiān)督本院的醫(yī)療質(zhì)量,把住影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.2 嚴(yán)格落實規(guī)章制度,落實各項規(guī)章制度是保證醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提。切實落實各級醫(yī)護(hù)人員工作職責(zé)、首診負(fù)責(zé)制度,三級查房

4、制度,疑難病例討論制度,危重患者搶救制度,三級護(hù)理制度、病歷書寫質(zhì)量檢查制度,手術(shù)分級管理制度和死亡病例討論制度。實施科主任護(hù)士長目標(biāo)責(zé)任制,主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)療負(fù)責(zé)制等,醫(yī)院要求病人的主管醫(yī)師每天至少查房兩次以上,實行床頭交接班制度,值班醫(yī)師接班后與護(hù)理人人員一同巡回病房,對醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了促進(jìn)作用。另外,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,針對醫(yī)療工作中的薄弱環(huán)節(jié),以解決實際工作中存在的各種問題為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,積極開展醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)學(xué)習(xí)月活動,特別是反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例和有關(guān)法律、法規(guī)及部門規(guī)章。切實落實履行告知義務(wù),落實知情簽字制度對生命體征異常及疾病存在潛在危險性時,一定要向病人或家屬

5、說明并簽字。通過反復(fù)抓、抓反復(fù),使大家認(rèn)識到在防范醫(yī)療糾紛中各種醫(yī)療制度、操作常規(guī)的重要意義,從而提高依法行醫(yī)的自覺性,把醫(yī)療工作都統(tǒng)一到嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療工作制度上來,強化了基礎(chǔ)性醫(yī)療護(hù)理制度管理。2.3 狠抓病歷書寫質(zhì)量,提高病歷書寫質(zhì)量也是提高醫(yī)療質(zhì)量的一個途徑,在解決醫(yī)療糾紛中起到了重要作用,病歷書寫一定要做到病歷書寫的及時性,不得遺漏和涂改,使記錄做到真實、準(zhǔn)確、完整、 舉證有據(jù)。病歷質(zhì)量管理建立了由醫(yī)師自我監(jiān)督、科室質(zhì)控、院質(zhì)控辦把關(guān)的三級控制。各級評分、評價結(jié)果在院內(nèi)公開。病歷缺陷還要反饋到科室,與醫(yī)生的綜合評價掛鉤。院病案質(zhì)量管理委員會每季組織一次活動,進(jìn)行本季度病歷質(zhì)量講評,并不定

6、期舉辦病歷展評。2.4 加強護(hù)理管理,在臨床醫(yī)療工作中護(hù)理工作直接影響醫(yī)療質(zhì)量。護(hù)理工作不只是準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑、完成治療,重要的是強化對病人的巡視,建議護(hù)士交接班時與值班醫(yī)師一同巡視病房,對病情提出預(yù)見性報告。特別是責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)容廣泛,要堅持以危重病人為中心、突出護(hù)理治療重點、突出管理層次化、兼顧一般的原則。為此, 建議開展責(zé)任制護(hù)理工作時,對護(hù)士的選用,都選用責(zé)任心強、訓(xùn)練有素的人員承擔(dān),并由護(hù)理部搞好傳、幫、帶工作,保證了護(hù)理流程的安全。三、發(fā)生醫(yī)療糾紛報告程序及處罰辦法1 、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故、可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為或醫(yī)療事故爭議的,立即報告科主任,科主任應(yīng)及時向醫(yī)院

7、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會或醫(yī)務(wù)科報告,有關(guān)人員在接到報告后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、核實,將有關(guān)情況如實向院長報告。2、發(fā)生醫(yī)療事故或爭議時,醫(yī)務(wù)科應(yīng)積極組織力量維護(hù)醫(yī)院工作秩序,封存有關(guān)病歷資料及相關(guān)物品,并向病人及其家屬做好耐心細(xì)致的解釋說明工作。3 、醫(yī)院在做好解釋疏導(dǎo)工作,妥善處理的同時,要按規(guī)定向衛(wèi)生局報告,對可能因醫(yī)療事故爭議引發(fā)的惡性事件,要及時向公安機關(guān)報告。醫(yī)療事故責(zé)任追究制度4、因醫(yī)療事故或醫(yī)療事故爭議,造成醫(yī)院對病人或其家屬進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?,?yīng)根據(jù)事故等級、責(zé)任大小、情節(jié)輕重、本人態(tài)度和一貫工作表現(xiàn),由直接責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)部分或全部賠償(補償)費。5、由于脫崗、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、違法、嚴(yán)重違規(guī)違章造成的醫(yī)療事故或爭議,賠償費在5000 元以下的,由直接責(zé)任人全部承擔(dān)賠償費;超過5000 元以上者,賠償金額在5000 元的基礎(chǔ)上加超出部分的50% 。6 、私自購置儀器和收費,私自外出診病,故意使處方外流或私自向病人賣藥等造成醫(yī)療事故或爭議的,除直接責(zé)任人承擔(dān)全部

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