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文檔簡介
1、精品文檔彩鋼板屋面施工施工組織方案編制單位:甘肅第五建設(shè)集團公司無錫分公司2016年 7月 18日精品文檔精品文檔目錄第一章編制說明及編制依據(jù)第二章工程概況及特點第三章質(zhì)量工期目標(biāo)第四章組織機構(gòu)設(shè)置第五章施工部署第六章施工進度計劃安排第七章彩鋼板制作第八章彩鋼板安裝施工方案第九章質(zhì)量保證體系及措施第十章工期保證措施第十一章安全文明保證措施第十二章施工現(xiàn)場消防措施第十三章環(huán)境保護措施第十四章施工現(xiàn)場平面布置說明精品文檔精品文檔第一章編制說明及編制依據(jù)1 編制說明1.1本施工方案是為大地熊 (蘇州)開門紅鐵有限公司彩鋼板屋面翻修安裝而編制。1.2 本施工方案涵蓋了從材料采購檢驗、材料檢驗、安裝施工
2、準備、進場驗收、安裝、圍護安裝、至交付的全過程。1.3本施工組織設(shè)計遵照招標(biāo)文件的內(nèi)容進行編制。2 編制依據(jù)2.1甲方提供的招標(biāo)文件及現(xiàn)場察看。2.2國家現(xiàn)有的關(guān)于施工、安全、質(zhì)量等方面的法律、法規(guī)、及工程建設(shè)強制性條文的規(guī)定。2.3我公司經(jīng)認證的 ISO9001 質(zhì)量管理體系文件。2.4工程施工規(guī)范、文件GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 ;GB8923-88涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級;GB/T50326-2001 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 。第二章工程概況及特點1 工程簡介1.1工程名稱:屋面彩鋼板維修1.2建設(shè)單位:大地熊(蘇州)磁鐵有限公司1.3建設(shè)地點:大地熊(蘇州
3、)磁鐵有限公司廠區(qū)內(nèi)1.5工程施工范圍拆除原有彩鋼板屋面、氣漏等,重新加蓋夾芯板。精品文檔精品文檔2 施工現(xiàn)場條件要求施工條件已具備。第三章質(zhì)量工期目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo) :符合 GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格。2 工期目標(biāo) :合計 30 天。第四章組織機構(gòu)設(shè)置1 項目管理機構(gòu)我公司對貴公司廠房彩鋼板屋面維修作項目管理機構(gòu),建立從公司到工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部、安裝作業(yè)三個層次有機組合的工程項目管理體系,即:1.1第一層次公司組建項目指揮部:由公司副總經(jīng)理任指揮,其組成人員包括公司技術(shù)人員, 公司職能部門的負責(zé)人, 其職責(zé)是對貴公司廠房維修工程進行指揮、協(xié)調(diào),授權(quán)項目指揮部對工程項
4、目進行全過程施工管理,向項目經(jīng)理發(fā)出指令,下達責(zé)任目標(biāo),解決應(yīng)由公司負責(zé)解決的有關(guān)該工程的各種問題。1.2第二層次工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部:由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人等組成,其主要職責(zé)是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分工負責(zé),代表公司全權(quán)指揮貴公司廠房維修工程的實施工作。1.3第三層次施工作業(yè)班組:在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,分工負責(zé)與合作,完成本工程安裝的全部工作。2 現(xiàn)場項目部主要崗位職責(zé)2.1項目經(jīng)理2.1.1組織編制項目質(zhì)量計劃,保證整個項目按照ISO9001標(biāo)準體系運作。2.1.2主持編制項目管理方案,確定項目管理目標(biāo)與方針。2.1.3確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確職責(zé)。2.1.4及時、適當(dāng)?shù)刈?/p>
5、出項目管理決策,其主要內(nèi)容如重大技術(shù)方案決策。精品文檔精品文檔2.1.5接受業(yè)主及監(jiān)理的指示,解決隨機出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益不受到損害。2.2項目技術(shù)負責(zé)人2.2.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定項目質(zhì)量記錄,對項目質(zhì)量技術(shù)的關(guān)鍵過程和特殊過程實施控制,確定項目的相應(yīng)技術(shù)和落實措施及決策。2.2.2審核具體施工方案,協(xié)調(diào)解決各相關(guān)施工單位的的技術(shù)質(zhì)量等問題。2.2.3落實設(shè)計及監(jiān)理的技術(shù)要求, 保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。2.2.4組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行攻關(guān),進行新工藝
6、、 新技術(shù)的分析、應(yīng)用,確保本項目順利實施。2.2.5組織有關(guān)人員對構(gòu)件及圍護材料的質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。2.3項目技術(shù)員2.3.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。2.3.2動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃,確保工程如期完成。2.3.3負責(zé)項目的安全施工,確保安全管理組織體系完善,確保施工過程中無人員傷亡及重大設(shè)備安全事故發(fā)生。2.3.4施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工過程中產(chǎn)生的矛盾。2.3.5做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,確保工地現(xiàn)場達到文明工地的要求。2.3.6在項目經(jīng)理不在時,代表項目經(jīng)理主持工作。2.4項目質(zhì)量檢查員2.4.1按合同要求,負責(zé)工程質(zhì)量管理、
7、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。2.4.2負責(zé)各分項、子分部工程的中間交接和隱蔽工程的檢查簽證及評定核定工作。2.4.3負責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量一票否決權(quán)。精品文檔精品文檔2.5 現(xiàn)場安全員2.5.1負責(zé)各項安全技術(shù)措施落實,負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。2.5.2負責(zé)工地的安全檢查、協(xié)調(diào)工作。2.5.3抓好各項安全交底工作。2.5.4抓好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改實行“三定”(定人、定期、定措施)。3 項目管理組織機構(gòu)項目指揮部組織機構(gòu)圖公司副總經(jīng)理供應(yīng)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理項目經(jīng)理各材質(zhì)本工程設(shè)計現(xiàn)場管理人員有料量技術(shù)負責(zé)人關(guān)供檢人應(yīng)驗員安裝現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理質(zhì)量
8、負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人施技質(zhì)安材量料工全術(shù)員員員員員各施工班組精品文檔精品文檔4 人力資源保證措施4.1 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工管理隊伍以及作業(yè)隊伍進行該工程的施工;4.2 根據(jù)該工程的特點、工程量和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需要量計劃。按施工進度計劃組織勞動力進場;4.3 擇優(yōu)選擇施工隊伍。工人進場前做好法律、法規(guī)、安全、技術(shù)、消防、文明施工等教育及技術(shù)交底工作, 培訓(xùn)合格后方可上崗; 特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗;5 組織機構(gòu)的高效運作保障措施項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人, 全權(quán)負責(zé)履行合同,對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等全面負責(zé),項
9、目經(jīng)理在本工程的施工全過程中,不離開本項目,我公司承諾決不擅自撤換項目經(jīng)理, 為了保證施工管理的連續(xù)性, 項目其他主要管理人員也不予撤換。 通過責(zé)任明確, 過程控制有效、 措施得力、確保本工程按質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。第五章施工部署(一)實施目標(biāo)通過對施工的各個過程按ISO9000標(biāo)準進行嚴格控制,確保實現(xiàn)我們即定的:質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),文明施工及文明工地的要求。(二)施工部署1 準備階段1.1根據(jù)建設(shè)單位意圖,了解工程的總體設(shè)想,體會、了解、消化設(shè)計院的施工圖及施工要求;1.2參與圖紙會審,及時提出問題并請求答復(fù)。1.3 制訂整個工程施工計劃。2 原材料采購供應(yīng)2.1根據(jù)施工圖紙和工程技術(shù)條
10、件的要求采購原材料,采購的原材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準要求;精品文檔精品文檔2.2原材料采購過程中,如發(fā)現(xiàn)某種材料市場無法供應(yīng),積極同業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系,在得到認可的情況下方可代用;2.3所有采購的材料必須有材料質(zhì)保書、檢驗報告等質(zhì)量合格的證明文件。3 安裝3.1施工員及項目副經(jīng)理, 項目經(jīng)理部在材料進場安裝前3 天進駐工地現(xiàn)場, 并作好安裝前的各項準備工作。3.2項目經(jīng)理部在安裝工程開工前,會同建設(shè)單位人員辦理好工程開工的各種手續(xù),并作好施工安裝過程策劃;4 竣工驗收4.1竣工驗收前,現(xiàn)場項目經(jīng)理部準備好工程竣工資料,填寫好竣工報告,及時提交監(jiān)理;4.2現(xiàn)場項目經(jīng)理部主動積極配合建設(shè)單位及有關(guān)部門
11、的驗收工作;4.3竣工驗收后,及時將竣工資料、竣工圖送交相關(guān)單位。(三)施工協(xié)調(diào)工作1 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)1.1在施工過程中積極與設(shè)計單位配合,解決施工中的疑難問題;1.2對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計不完善之處,積極配合設(shè)計單位進行修正,并提出合理化建議。2 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)2.1按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達到建設(shè)單位的要求;2.2會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作;2.3主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況。3 與土建、水、電等施工單位的協(xié)調(diào)3.1根據(jù)工程進度的總體安排,積極與土建、水、電等施工單位配合;3.2根據(jù)施工
12、要求, 向建設(shè)單位及監(jiān)理單位通報相關(guān)施工單位的交叉施工情況。3.3在施工過程中,積極與土建、水、電等施工單位配合作好各種安全防護工精品文檔精品文檔作,服從建設(shè)單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督工作。4 與監(jiān)理單位的配合4.1在開工前書面報告施工準備情況,經(jīng)監(jiān)理批準后方可開工;4.2開工前將正式施工方案及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定;4.3隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,提前24 小時書面通知監(jiān)理。4.4若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復(fù)測時,現(xiàn)場項目部給予積極配合;4.5及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和質(zhì)量檢查報告。4.6工程分項(子分部)完工后,經(jīng)認真自檢合格后,再向監(jiān)理工程師提交驗收
13、申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主由業(yè)主,組織正式(分部中間)鋼結(jié)構(gòu)驗收。5 協(xié)調(diào)方式以書面或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式與各相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)。(四)施工現(xiàn)場平面布置1 臨時設(shè)施及材料堆場布置工期緊,施工內(nèi)容多,因此要合理安排工序、布置現(xiàn)場臨時設(shè)施。2 臨時用水、用電:主要施工機械設(shè)備用電設(shè)配電箱,電源從業(yè)主提供的配電箱中引入。(五)勞動力人員配備計劃4 表 1現(xiàn)場安裝勞動力主要投入計劃表工種人數(shù)備注項目經(jīng)理部3負責(zé)整體工程質(zhì)量、進度、安全等工作起重工2具備特殊工種操作證安裝員工5彩板安裝電工1具備特殊工種操作證(六)施工順序精品文檔精品文檔整體工程的工作流程合同簽訂技術(shù)交底、圖紙會審圖紙細化編制清單、材料
14、采購、檢驗發(fā)運材料進場報驗屋面圍護系統(tǒng)安裝工程驗收。第六章施工進度計劃安排根據(jù)我司多年的安裝經(jīng)驗和招標(biāo)文件的要求,對該工程施工進度計劃安排如下:1、 工期:安裝時間: 30 天2、運輸:材料運輸是一個能否保證構(gòu)件質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),稍有疏忽就就會引起產(chǎn)品損壞。甚至報廢,因此要給予足夠重視。(1)將材料從供應(yīng)商處運抵工地,要根據(jù)施工計劃的安裝順序,分單元成套供應(yīng),按批按段運輸,先安裝的先運,后安裝的后運, 不是本單元使用的構(gòu)件不應(yīng)提前送至現(xiàn)場,以免混淆和丟失,并影響工地施工。(2)運輸方式應(yīng)根據(jù)材料和收貨地點及幾何形狀等來確定,本工程運輸采用公路精品文檔精品文檔運輸形式。(3)運輸鋼材料,還應(yīng)根據(jù)其
15、長度、重量、形狀來選用車輛。材料在車輛上的支點, 兩端伸出長度及捆扎方法要保證材料不會發(fā)生變形,也會損傷涂層,否則要采取防護措施。不得用來作墊物。(5)車輛裝載構(gòu)件不宜太高, 否則造成重心過高, 會使車輛在顛簸路面或轉(zhuǎn)彎時,引起傾覆,造成事故和損失。(6)運輸時,還必須符合和遵守國家公路運輸管理的各項規(guī)定、法則、法令。(7)為保證白天正常作業(yè),材料運輸車輛到工地時間最好在清晨或傍晚。第七章彩鋼板制作(一)加工前的準備1.設(shè)備準備:調(diào)整壓型機的輥間距、水平度和中心位置;檢查電源情況清除輥上的油污,以免工程中貼污漆面的外觀。檢查長度測量儀器或工具是否準確。2.加工文件的準備:加工清單中注明板型、板
16、厚、板長、塊數(shù)、色彩,當(dāng)幾快板連在一起壓型時應(yīng)說明連壓的每塊的長度和總長度。3.堆放場地的準備:在車間內(nèi)清理出足夠的堆放場地,不影響其他工序的施工。4.原材料的準備:按加工的總面積計算彩板的總重量,并準備5%左右的余量,彩卷應(yīng)放在干燥的地方。檢查每個彩卷的內(nèi)標(biāo)簽貨號、色彩、厚度。(二)注意事項1.壓型設(shè)備選先成型后剪的設(shè)備,以減少壓型板的首末端喇叭口的現(xiàn)象。剪切機的刀刃需與彩板中心線垂直, 以保證安裝時不出現(xiàn)板邊的齒口排列現(xiàn)象。2.開卷時要用專用工具,以保證不損壞彩板邊沿不被破壞。3.壓型中應(yīng)先加工長尺寸板,后加工短尺寸板,同一長度的應(yīng)一次壓完。4.加工完的板,放在墊木上,在墊木上最好鋪放膠皮
17、襯墊,以保護第一塊板不受損傷,墊木的間距根據(jù)板型及堆放的塊數(shù)確定。(三)檢驗1. 外觀檢查:表面不得有劃痕和板面臟污;2. 檢查壓型板的尺寸,偏差符合規(guī)范;精品文檔精品文檔3. 板的橫切偏差,橫切偏差控制應(yīng)從嚴, 偏差值反映在檐口、 板的塔接處,影響建筑美觀。(四)包裝加工好后的板,根據(jù)安裝要求和裝卸的方式,決定包裝方式。1.墻板采用 50 塊板為一包裝,第一塊板面用塑料薄膜作為保護下墊 40mm× 50mm 方木間隔 1.5m,用包裝帶打包,包裝。2. 屋面外板打包包裝。3. 泛水板的包裝,用木質(zhì)材料做 2m× 7m 的木箱,按不同的規(guī)格泛水或分類放在不同的木箱,并在木箱
18、上標(biāo)注泛水的型號及長度,以便安裝時查找。第八章彩鋼板安裝方案(一) 一般安裝要求1.1彩板的鋪設(shè)要注意常年風(fēng)向,板肋搭接需與常年風(fēng)向相背;1.2在屋脊及其它圖紙上有標(biāo)注處, 需將鋼板上彎 80 度左右,形成擋水板。在天溝及下端處下彎10 度左右,形成滴水線;1.3在屋脊處兩坡彩板交匯處至少留出50mm 左右空隙,以便插入上彎工具。在天溝處壓型板外挑根據(jù)設(shè)計圖紙要求;1.4固定螺釘要與彩板和檁條垂直,并對準檁條中心,打釘前應(yīng)掛線,使釘打在一條直線上;1.5每安裝 5-6 塊板,即需檢查板兩端的平整度,以保證板平行鋪設(shè)。如有誤差,及時調(diào)整。(二)材料的堆放2.1搬運:成捆鋼彩板吊運,不能直接用吊鉤
19、和彩板間形成三角形方式吊運,而必須使用吊桿、吊繩與彩板和吊桿間垂直吊運。并應(yīng)找好起吊平衡點后吊運。要單捆起吊,小心輕放。不能將彩板拖行。單張彩板搬運,視板的長度,需由3-5 人抬運 , 以不使彩板變形為準。吊裝時,應(yīng)將板按安裝方向放置屋面,避免彩板在屋面上調(diào)頭。搬運時不要在物體的表面上拖拉彩板,也不要將彩板相互之間拖拉,以免損傷面漆;2.2現(xiàn)場存放:應(yīng)以枕木或基地材料墊高存放,不能將彩板直接與地面接精品文檔精品文檔觸;2.3壓型彩板堆放地應(yīng)遠離其它裸露鋼材,以免這些鋼材上的可銹蝕物飄落并附著在彩板上,難以清除,而造成銹斑;2.4彩板重疊堆放時, 不能在彩板上放置重物和踩踏,以避免面漆損壞,屋面
20、堆放彩鋼板要盡量靠近屋架,不得在已安裝好的彩板上堆放其它材料;2.5保溫棉宜置于臨時棚內(nèi),無條件時必須在地面加設(shè)墊層,使保溫棉不直接接觸地面,防止受潮。上面及周圍必須全部用雨布覆蓋;2.6在屋面板上行走,須穿不帶釘、不帶紋底的軟鞋,雙腳只能踩在鋼板的凹槽部分。嚴禁踩踏板肋;2.7螺釘固定順序必須與板鋪設(shè)方向相同,嚴禁逆向固定螺釘;2.8現(xiàn)場切割彩板,盡量在地面進行,不得在靠近其它彩板的地方切割。如必須在屋頂進行時,嚴禁在其它彩板上進行此項作業(yè)。切割時,彩板的正面朝下,切割后彩板上的殘余鐵屑及飄落在周圍彩板上的鐵屑必須及時清掃干凈;2.9 每天安裝工作完成后,須將屋面、墻面當(dāng)天留下的所有鐵屑、雜
21、物清掃干凈;2.10 吊上屋頂當(dāng)天不能安裝的彩板,要堆放成捆,加以束縛。2.11 吊上屋頂當(dāng)天不能安裝的彩板,要堆放成捆,加以束縛。2 成型加工設(shè)備簡介見第九章加工設(shè)備的選擇。3 設(shè)計理念單向溫度行補償式整體屋面。4 實現(xiàn)設(shè)計理念的幾項對策 .1 設(shè)計標(biāo)準化4.1.1檁距標(biāo)準化。江淮沖焊聯(lián)合廠房項目,即按東風(fēng)院圖紙檁距確定。4.1.2工廠加工長度標(biāo)準化,一般控制在個檁距,即長度12 13.5左右,相鄰板長錯開一個檁距,以保證搭接咬口質(zhì)量4.1.3搭接節(jié)點標(biāo)準化,采用標(biāo)準件壓條配專用膠實現(xiàn)牢固連接4.1.4零部件設(shè)計標(biāo)準化精品文檔精品文檔4.2加工標(biāo)準化4.2.1工廠嚴格按設(shè)計長度加工屋面板4.
22、2.2工廠完成上下搭節(jié)處的切肢,預(yù)鉆孔4.2.3標(biāo)準化包裝,運輸。4.3安裝標(biāo)準化4.3.1運到工地屋面板,按安裝順序吊至屋面(承重部位)開箱架滑道、將屋面板滑運到位4.3.2屋面板接頭標(biāo)準組裝(含采光板、風(fēng)機洞口組裝),臨時固定4.3.3安裝保溫棉4.3.4安裝固定支座4.3.5屋面板就位4.3.6咬合(電動咬口機完成)4.4固定座滑片滑動距離為江淮重卡裝箱車間聯(lián)合廠房項目單設(shè)計滑動距離的固定座。4.5固定的山墻與移動的屋面之間的處理山墻最邊緣采用固定座單邊固定,通過設(shè)計專用連接件和擋雨板,將固定在山墻的泛水收邊與滑動屋面板分開,實現(xiàn)兩者間的變形協(xié)調(diào)。(四)屋面內(nèi)板的安裝1 確認整個屋面結(jié)構(gòu)
23、系統(tǒng)校正后,開始屋面內(nèi)板安裝施工;2 根據(jù)屋面內(nèi)板的長度,搭設(shè)比板長 1m的移動腳手架,寬度 6m。3 板在地面預(yù)打螺栓孔面板疊在一起最多可達 15 張,然后用作為模板的薄板覆在上面鉆孔。如下圖所示也可以采用彈線的方法定位, 保證螺釘排在一直線上。精品文檔精品文檔預(yù)鉆用模板擬鉆孔的疊合板鉆孔時應(yīng)采用眼保護器,電動工具要妥善接地,站在潮濕地面不要用電動工具和設(shè)備。預(yù)鉆孔操作應(yīng)在平整的地面進行。4 屋面內(nèi)板用自攻釘固定,自攻釘必須垂直于屋面內(nèi)板;5 安裝屋面內(nèi)板,先在屋面一端山墻邊鋪設(shè)一跨屋面板(通長) ,然后逐張向另一山墻面鋪設(shè)安裝。第一列屋面內(nèi)板必須與沿口基線互為垂直,需按板塊規(guī)格定出控制線;
24、6 屋面內(nèi)板與采光板搭接處,在安裝采光板時,搭接處用泛水包邊處理,用自攻釘固定;7 具體安裝應(yīng)根據(jù)要求進行,符合一般規(guī)定。(五)墻板的安裝1 土建單位沿軸線兩邊各空 4 米空間為墻板安裝施工場地;2 采用與廠房同高滑動腳手架。因腳手架高,故推動時為保證其穩(wěn)定性和現(xiàn)場施工人員的安全,要求土建單位墊平墻板安裝施工場地;3 用水平儀在四周邊柱上統(tǒng)一標(biāo)高,并確保墻板安裝水平;4 操作腳手架采用鋼管搭設(shè)的移動腳手架;5 第一塊墻板安裝前必須用經(jīng)緯儀校核其垂直度;6 墻板與墻板之間應(yīng)合縫;7 所有自攻釘都應(yīng)垂直于墻板,不得傾斜,并且墻面的每排自攻釘必須成一水平直線,每釘?shù)奈恢帽仨毥y(tǒng)一。精品文檔精品文檔(六
25、)泛水板的安裝6.1外墻的窗上泛水板和內(nèi)墻的窗上收邊板。它們用自攻螺釘與墻板一起被固定的窗上在檁條上。自攻螺釘一般用CTEKS12-14 × 30 或 M6.3×30,每肋一顆。如下圖(具體以施工圖紙為準)外墻板外墻板外墻板內(nèi)墻板自攻螺釘自攻螺釘自攻螺釘自攻螺釘外墻側(cè)泛水內(nèi)墻側(cè)收邊向上泛水向下收邊板窗戶窗戶6.2窗下泛水板和收邊板由于窗下可能是磚墻或壓型鋼板墻,所以泛水板也略有不同。 若窗下是磚墻,則用水泥釘將泛水板和收邊板固定在磚墻上,間距500mm。若窗下是壓型板墻,則泛水板和收邊板分別固定在外墻板上,固定件用自攻螺釘CTEKS12-14 ×30 或 M5.5
26、×30,每肋一顆。窗戶外墻窗下泛水板內(nèi)墻窗下收邊板窗戶外墻窗下泛水板內(nèi)墻窗下收邊板向下收邊板自攻螺釘水泥釘外墻板內(nèi)墻板磚墻6.3 屋面洞口的泛水處理屋面洞口處均采用泛水收邊板配防水材料進行防水處理。精品文檔精品文檔第九章質(zhì)量保證體系及措施(一)指導(dǎo)思想堅持質(zhì)量第一的方針,認真宣傳和貫徹 ISO9001 標(biāo)準,建立和完善質(zhì)量保證體系,抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功,強化質(zhì)量管理。(二)質(zhì)量方針技術(shù)領(lǐng)先,保證質(zhì)量,嚴守合同,竭誠服務(wù)。在工程上堅持質(zhì)量第一,安全第一;在服務(wù)上堅持用戶第一的思想;在目標(biāo)上做到“五個”加強,即:一是滿足用戶要求,加強為用戶服務(wù);二是突出工程實體質(zhì)量,加強過程控制;三是實行項目
27、管理,加強對現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo);四是提高全員素質(zhì),加強基礎(chǔ)管理;五是堅持合同工期,加強施工協(xié)調(diào)。(三)確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施1 實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施1.1 加強對全員質(zhì)量意識教育,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,要做到“三講” ,即布置施工生產(chǎn)任務(wù)講,抓住典型事例講,針對思想苗頭講。對參加該工程建設(shè)的人員普遍進行反復(fù)的質(zhì)量教育,教育面要達到 100%;1.2 項目經(jīng)理是質(zhì)量工作第一責(zé)任人,要建立各級質(zhì)量責(zé)任制,把責(zé)任落實到每個管理崗位上的工作人員,全員抓質(zhì)量;1.3 以公司建筑工程通過認證的ISO9001 標(biāo)準管理體系為基礎(chǔ), 制定項目質(zhì)量管理體系和項目質(zhì)量計劃,認真落實
28、各級質(zhì)量責(zé)任制,強化“三工序”管精品文檔精品文檔理,嚴格質(zhì)量法規(guī),抓好控制把關(guān)。使本工程的各專業(yè)和各道工序的質(zhì)量自始至終得到有效控制。具體:一是強化質(zhì)量體系的運行,嚴格按建立的質(zhì)量管理體系來開展各項質(zhì)量活動。二是強化工序。工序是施工生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的基點,只有道道工序符合質(zhì)量要求, 各專業(yè)的施工質(zhì)量才有可靠的保證。按照其質(zhì)量特性和要求,針對工程特點、難點設(shè)立質(zhì)量控制點,確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝。對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝,確定控制點的負責(zé)人和管理辦法,使每道工序質(zhì)量得到有效控制;1.4 接受業(yè)主指定的工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督和指導(dǎo),對于監(jiān)理和業(yè)主方管理人員在檢查工作中提出的問題,做到虛心接受,并認真及時糾正
29、;對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,將及時如實上報,制定糾正與預(yù)防措施,認真整改,直至達到質(zhì)量標(biāo)準。1.5 加強企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作, 全面提高企業(yè)素質(zhì)。 認真抓好質(zhì)量信息、計量、標(biāo)準化和質(zhì)量責(zé)任制等各項基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行計量法規(guī),切實做好計量工作。加強標(biāo)準化工作,做到標(biāo)準覆蓋率達到100;1.6嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制” ,加強班組質(zhì)量自檢。班組的自檢要做到“三實一可靠”即實測、實量、實記、數(shù)據(jù)可靠,堅決反對拍腦袋,搞回憶錄,填假數(shù)據(jù);欺騙專檢人員,忽視質(zhì)量的惡劣行徑和錯誤做法;1.7 加強質(zhì)量專檢,充分發(fā)揮質(zhì)量專檢部門的預(yù)防和把關(guān)作用。特別是隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證,不準隱蔽。2 質(zhì)量控制要點為
30、保證工程質(zhì)量符合要求,確定以下質(zhì)量控制要點:2.1 測量控制:定位、放線、標(biāo)高;2.2 鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝:構(gòu)件的幾何尺寸及焊縫質(zhì)量,加工精度;安裝定位精度,施工現(xiàn)場焊接質(zhì)量,圍護安裝質(zhì)量。精品文檔精品文檔3 質(zhì)量檢驗3.1 工程開工前,按質(zhì)保體系要求編制質(zhì)量計劃,其中包括檢驗試驗計劃。建立本工程在施工過程中的質(zhì)量檢驗方法,以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、 質(zhì)量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),從對原材料的質(zhì)量檢驗開始,到施工過程每一分部分項工程的質(zhì)量檢驗直至竣工,進行全過程的質(zhì)量檢測。3.2質(zhì)量檢驗控制內(nèi)容工序交接時的質(zhì)量檢驗, 即對本工程重要的工序, 在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,組織專職質(zhì)量員進行工序交接檢查。隱蔽工程的
31、質(zhì)量檢驗驗收,凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認證后方能隱蔽。各分項、分部工程質(zhì)量檢驗,即在施工中對每一分項工程的施工過程質(zhì)量進行控制。已完項目成品保護檢查, 即檢查成品有無保護措施, 或保護措施是否可靠。3.3現(xiàn)場質(zhì)量檢驗控制的具體方法:目測法:根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準進行外觀目測或觸摸、敲擊,采取看、摸、敲、照四種手段。實測法:通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測。可采取靠、吊、量、套四種方式。4 不符合項處理對于工程質(zhì)量,經(jīng)檢驗不符合設(shè)計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準的項目統(tǒng)稱為不符合項。對于不符合項必須進行處理,輕者進行修整,一般的要進行返工,
32、嚴重的要拆除重新施工,處理結(jié)果必須達到合格要求(四)質(zhì)量保證體系公司技術(shù)、質(zhì)量總負責(zé)人質(zhì)監(jiān)站工程部、質(zhì)量負責(zé)人項目經(jīng)理部監(jiān)理公司施工班組業(yè)主精品文檔工序質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施精品文檔1 各施工人員的質(zhì)量職責(zé)1.1 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé),在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量計劃的實施與落實。1.2 項目技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé):項目技術(shù)負責(zé)人為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)量計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等,組織召開技術(shù)質(zhì)量分析
33、會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實,亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。1.3 施工員的質(zhì)量職責(zé)施工員作為負責(zé)生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導(dǎo), 應(yīng)把抓工程施工質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,應(yīng)考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。1.4 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量檢查人員作為對工程項目施工質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。1.5
34、施工工長的質(zhì)量職責(zé)精品文檔精品文檔施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好各分項工程技術(shù)交底工作。(五)分項工程質(zhì)量控制保證措施1 施工測量建立施工平面控制網(wǎng)和水準網(wǎng),在施工過程中經(jīng)常對坐標(biāo)控制網(wǎng)及軸線控制點、水準基點復(fù)核檢查,并加以保護。2 工程施工質(zhì)量措施2.1 選派工作認真負責(zé),具有5 年以上施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)項目負責(zé)人,嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范施工,確保工程合格率達100,杜絕一切質(zhì)量
35、事故的發(fā)生。2.2 利用工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)場實行全面質(zhì)量管理,建立臨時質(zhì)量管理小組,對口監(jiān)督管理,各負其責(zé)不留漏洞。2.3 建立技術(shù)交底及各道工序交接驗收制度。2.4 加強對材料和成品構(gòu)件的理化檢測工作。原材料除具備出廠合格證和質(zhì)保證書外,資料不完善的構(gòu)件不準出廠。2.5 焊接人員必須具備合格的焊接技能,且應(yīng)持證上崗。精品文檔精品文檔第十章工期保證措施為確保工程按合同工期目標(biāo),優(yōu)質(zhì)、高效、安全竣工,本公司決定采用以下保證工期措施:(一)組織保證、資源保證1 公司設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子,負責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。2 工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子,成立項目經(jīng)理部,在
36、公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)該工程施工全過程管理工作。3 集中公司優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好有類似工程施工安裝的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力。4 制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準確及時。5 抓好結(jié)構(gòu)制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進度要求,按期交付安裝。(二)管理措施1 運用工程進展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進度進行控制管理。2 加強施工準備,合理、科學(xué)地安排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。3 強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。4 加強質(zhì)量管理,以合格的質(zhì)
37、量避免返工對施工工期造成的延誤。5 加強施工安全管理,施工按序進行,是工期按期正點的保證。6 科技先導(dǎo),采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難。7 開展全方位員工責(zé)任感教育,樹立信譽是企業(yè)生命線的思想,充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性,是實現(xiàn)該工程按期完成的保證。精品文檔精品文檔8 公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎,嚴格公司內(nèi)部節(jié)點考核,重獎重罰,以促進工程進度。9 搞好后勤服務(wù),提高現(xiàn)場施工人員的積極性,促進工程順利進行。10 組織協(xié)調(diào)好流水施工。針對工程特點,采用分段流水施工方法,減少技術(shù)間歇,對主要項目集中力量、突出重點,加快施工進度。11 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,強化工期、質(zhì)量激
38、勵機制,提高積極性。提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。12 克服季節(jié)性對施工的影響,做到均衡施工,加強與氣象臺聯(lián)系,提高預(yù)見性,提前做好準備工作,確保綜合進度的實現(xiàn)。13 實施每周例會制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。14 施工協(xié)調(diào)措施,充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理等的工作關(guān)系,對可能造成工期影響的工作內(nèi)容,盡早報告,會同監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。第十一章安全文明保證措施(一)總則1 指導(dǎo)思想預(yù)防為主,目標(biāo)控制;制度保障,體制成網(wǎng)。全面規(guī)范,標(biāo)化管理;檢查隱患,嚴格考核。2 安全管理目標(biāo)重大傷亡事故為零。3 建全安全管理保證制度(二)管理措施1 成立施工安全小組,由公司安保處主管,項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)的安全工作,組員包
39、括施工員及質(zhì)安員。施工中嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準的要求做好安全工作。2 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定建立工地生產(chǎn)安全責(zé)任制,明確各部門、各管理人員的安全職責(zé)。保證安全生產(chǎn)方針貫徹落實。3 定期進行安全檢查。安保處負責(zé)組織質(zhì)量安全大檢查。質(zhì)檢部負責(zé)組織每精品文檔精品文檔月一次的質(zhì)量、安全大檢查。質(zhì)安員每天對施工過程中現(xiàn)場的安全工作進行監(jiān)督檢查。如發(fā)生事故要嚴格按照 “三不放過” 原則處理,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,把安全工作做得扎實可靠。4 安全管理目標(biāo):整個施工過程不出現(xiàn)重大工傷事故。5 安全教育5.1 建立安全教育制度,公司對質(zhì)安員每年進行安全培訓(xùn)并考核,新工人進場進行三級安全教育。5.2 安全宣傳、安全教育
40、、安全交底要落實到每個班組、個人、施工現(xiàn)場,必須有足夠數(shù)量的顯眼安全標(biāo)志牌。5.3 每項單項工程施工前由質(zhì)安員對班組進行安全技術(shù)交底并記錄,每天施工前班組進行班前安全活動,保證施工安全。5.4 特種作業(yè)持證上崗,并進行崗前安全培訓(xùn)。6 安全技術(shù)措施6.1 全部供電線路必須有系統(tǒng)地架設(shè)(離地面2m 以上)。電器設(shè)備必須按規(guī)定接零接地,掣箱要設(shè)在離地面1.5m 高,掣箱要防火和加鎖,做到一機一閘制,一防漏電開關(guān),不能一閘多機。6.2 落實安全“三寶”使用,凡一切進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽。在高空作業(yè)時系安全帶。凡進出入口地段、地面下有人員操作地段,均應(yīng)全封閉掛好目式綠色安全網(wǎng)。一切生產(chǎn)人員、工
41、作人員必須穿軟底膠鞋,嚴禁穿高根鞋或赤足、酒后操作。6.3 做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作,施工時留有洞口、井口、各臨邊的地方,必須設(shè)專人及時做好防護圍欄工作。各臨空靠邊的地方,必須先做好安全防范工作,然后才能作業(yè)?,F(xiàn)場質(zhì)安人員應(yīng)經(jīng)常檢查督促,堅決制止一切未做安全防護工作而冒險違章作業(yè)。6.4 機電設(shè)備應(yīng)專人專機負責(zé),特殊工種需由有證人員上崗。6.5 做好防火工作,工地要設(shè)足夠數(shù)量的滅火筒。廚房、工棚掛防火標(biāo)志。6.6 做好安全用電工作,施工用電采取三相五線制,現(xiàn)場電箱均要安裝漏電保護開關(guān),并做好防雨措施。貫徹工地用電的規(guī)定。施工用電與生活用電分開。精品文檔精品文檔(三)施工安全措施A
42、 安全保證措施1 高處作業(yè)安全檢查在編制施工組織設(shè)計及施工方案時,盡量減少高處作業(yè),對每項高處作業(yè)項目制定詳細的安全措施并嚴格執(zhí)行;凡參加高處作業(yè)的人員進行體格檢查,經(jīng)檢查合格方可進行高處作業(yè);所有參加高處作業(yè)的人員必須系好安全帶。2 交叉作業(yè)檢查現(xiàn)場應(yīng)合理安排施工,盡可能做到先下后上,避免鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建和水電消防安裝的大交叉。3 腳手架檢查嚴格按規(guī)程要求搭設(shè)腳手架, 腳手架搭設(shè)后經(jīng)施工及有關(guān)部門驗收合格后使用;使用中定期檢查和維護。4 重點預(yù)防措施根據(jù)本工程的特點, 制訂預(yù)防高處墜落和高空落物事故、 預(yù)防火災(zāi)事故、預(yù)防大型起重機械事故的重點防范措施,施工過程中認真貫徹執(zhí)行。5 預(yù)防高處墜落
43、和高空落物的措施5.1 凡地面可做的組件,盡量在地面做好,減少高空作業(yè);5.2 鋼架組裝時,平臺、扶手、欄桿和安全網(wǎng)要同步安裝;5.3 現(xiàn)場一切危及人身安全的孔洞要有可靠的蓋板,蓋板上有紅白相間的色標(biāo)以防隨意拆移;5.4 高空作業(yè)使用的材料和工器具均采取防止墜落的措施,并且做到隨干隨清,工完料盡場地清;5.5 在暫無條件設(shè)置欄桿的構(gòu)件上拉水平安全繩。6 起重機械對重量達到起重機械額定負荷95%、兩臺及以上起重機械抬吊同一物件,或在復(fù)雜場所進行大件吊裝和在輸變電線路下方工作等特殊危險項目辦理施工作業(yè)許可證,在施工中嚴格執(zhí)行。B 安全技術(shù)具體措施精品文檔精品文檔1安全技術(shù)的一般規(guī)定1.1 安裝前應(yīng)
44、明確起重吊裝安全技術(shù)要點和保證安全技術(shù)措施。材料運輸及施工方案應(yīng)經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審核、批準后,方可進行;1.2 操作各種機械及電動工具的人員,應(yīng)經(jīng)常專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格方準上崗,操作時應(yīng)遵守各種機械及機具的操作規(guī)程;1.3 在開始安裝工作前,應(yīng)對安裝人員進行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底和培訓(xùn);配備好安全防護用品;熟悉安裝工程內(nèi)容、安裝方法、程序、使用的機具性能、安全技術(shù)要點和措施;學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程;明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和具體分工,以及各項安全技術(shù)規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;1.4 安裝工作開始前,應(yīng)組織有關(guān)部門,根據(jù)施工方案要求,對運輸和安裝起重設(shè)備以及所有索具、吊環(huán)、夾具、卡具、纜風(fēng)繩等的規(guī)格、
45、技術(shù)性能進行仔細、全面的檢查或試驗;起重機械要進行試運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)機件轉(zhuǎn)動不靈活或有磨損、損壞、松動等現(xiàn)象,應(yīng)檢查合格方可安裝,重要構(gòu)件在正式吊裝前,應(yīng)進行試吊,檢查各部受力情況,當(dāng)一切正常,才可進行正式吊裝。所有吊裝機具,在吊裝進行中,還應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時處理;1.5 在施工前和施工過程中,要做好現(xiàn)場清理,清除一切障礙物,以利吊裝安全操作?,F(xiàn)場內(nèi)各種材料的存放場地和堆放均需符合安全要求,并有詳盡的管理措施;1.6 吊裝作業(yè)應(yīng)執(zhí)行交接班制度,在交接班時,應(yīng)進行吊裝作業(yè)有關(guān)安全注意事項等內(nèi)容的交接工作。吊裝機具應(yīng)在交接班時進行安全檢查,已磨損或有隱患的應(yīng)及時更換。2 防止高空墜落2.1 凡在 2 米以上高空工作人員必須帶好安全帶,若高空作業(yè)點沒有掛安全帶的條件時施工負責(zé)人應(yīng)設(shè)置安全拉繩或安全欄桿等,吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并設(shè)專人警戒,與吊裝無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)。起重機工作時,起重臂桿下嚴禁站人, 同時避免在高空作業(yè)的正下方或已起吊構(gòu)件的下面及起重臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)停留或通過;2.2 地面和高空作業(yè)人員均應(yīng)帶安全帽,高空作業(yè)人員還必須佩安全帶。安全帶要高掛低用,并系在安全可靠的地方。吊裝人員不得穿硬底鞋、高跟鞋精品文檔精品文檔和易滑鞋工作,在雨天要穿防滑鞋;2.3 在屋面上使用的梯子、臨時操作臺應(yīng)固定牢靠,操作臺應(yīng)鋪平、綁扎嚴密,嚴禁出現(xiàn)挑頭板;2.4 運輸、安裝時
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