積極建設(shè)企業(yè)安全文化的四條途徑

1、積極建設(shè)企業(yè)安全文化的四條途徑 培育安全文化，既要著眼于“物質(zhì)”，具體反映為基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備 質(zhì)量、規(guī)章制度、生產(chǎn)條件、工作環(huán)境等 ; 又要著眼于“精神”，主 要反映為安全理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、工作作風(fēng)等，從整體上 來把握和推進(jìn)。一是培育安全理念文化。安全理念是一種精神理念，一方面要 廣泛開展“安全第一”的宣傳教育、階段性安全形勢教育、“安全 在我心中”演講、“安全大家談”征文、安全格言、警句的征集等， 通過生動活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化的教育，對干部員 工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，使全體 員工樹立正確的安全意識、態(tài)度、責(zé)任、價值觀等，培育員工個人 和群體的安

2、全價值觀及敬業(yè)精神。另一方面，通過簡報、期刊、宣 傳欄等載體，廣泛叫響“安全是基礎(chǔ)”“安全是生命”“安全是效 益”等安全理念，引導(dǎo)干部員工牢固樹立“安全第一”的思想，大 力營造良好的安全文化氛圍。二是培育安全行為文化。要通過教育、培訓(xùn)、崗位練兵等手段， 提高員工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護(hù)的能力。要抓員工的行 為養(yǎng)成。提高員工的自控能力，從日常行為抓起。用先進(jìn)的安全觀念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育、規(guī)范每一個人，使 企業(yè)的每一名員工，都能在安全文化的約束下主動規(guī)范自己的言行， 變要我保安全為我要保安全，使員工不僅能正確掌握安全技能，而 且養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，形成共同的安全行為準(zhǔn)則，

3、自覺地規(guī)范自 己的安全行為，讓遵章守紀(jì)成為行為養(yǎng)成。三是培育安全制度文化。就是要把機(jī)制建設(shè)放在安全生產(chǎn)的實 踐過程中加以運用和把握。根據(jù)形勢任務(wù)變化、新技術(shù)新設(shè)備的大 量運用等，從實踐中總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗、做法，不斷對規(guī)章制 度進(jìn)行整合和完善，找出科學(xué)的、規(guī)律的東西，健全適應(yīng)時代發(fā)展 的安全目標(biāo)、行為規(guī)范和規(guī)章制度，建立為廣大員工所主動接受、 自覺遵循的安全管理機(jī)制和行為規(guī)范。四是培育安全環(huán)境文化。要保證必要的投入，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng) 新，探索現(xiàn)代安全管理手段 ; 要重視員工的精神需要。通過改善員工 工作條件，美化員工工作環(huán)境，在不斷提高員工物質(zhì)生活水平同時， 盡可能地滿足員工求知、求美、求樂的精神追求，激發(fā)員工的自豪 感和凝聚力。積極向外界宣傳企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的獨特風(fēng)格和 鮮明個性，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競爭力，擴(kuò)大企業(yè)的社會 影響。安全文化的核心是以人為本。在培育安全文化中，必須不斷提 高建設(shè)先進(jìn)文化的能力，將以人為本的理念貫穿始終。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干 部要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本，針對人的心