


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、從目標設置到執(zhí)行管控 你離成功差這一步測試課后測試測試成績:分。恭喜您順利通過考試!單選題1、計劃管控核心目標是(io分)讓每個員工做正確的事情廠YB加強過程監(jiān)督,讓管理無處不在讓每一個人都能在為這個績效U標而努力正確答案:A2、諸多的企業(yè)溝通效率不高主要原因在于(10分)缺乏統(tǒng)一的管理語言機構偏大人員素質不高正確答案:A3、就是按照時間的跨度,把然后不同項目的進展直觀的展現出來,使用的工具是(10 分)r 7AWBS甘特圖/CSMART原則正確答案:B4、計劃管控需要管理者與團隊(10分)a 7A有條不紊迅速開始推進/c全力投入不放松正確答案:A多選題1、從客戶分析角度出發(fā),合理的分析今年的
2、銷售指標時候應該考慮(10分)V A客戶創(chuàng)造的收入大概都是多少W B什么等級的客戶去年貢獻了多少任務莎C客戶今年重復釆購的兒率有多大& D去年有意向還沒有成交的客戶占的有多少比例正確答案:ABCD2、SMART原則是說計劃應該(10分)& A可衡量后B可以實現臣C時間限制的廠D資源充分的正確答案:ABC3、計劃管控的作用是(10分)V A保證員工都能做有價值的事旺B保證員工都能以正確的方法做事& C保證員工都能自主自愿地為實現績效LI標而努力正確答案:A B C訃劃制定的是否完善 BLI標設置和分解做的是否到位叼c整體人員都了解這個事件的進展° D大家都在按部就班有條不紊的狀態(tài)下去達成這個總LI標正確答案:A BCD判斷題K計劃管控最重要的是時間管理。該說法(10分)a 7A正確錯誤正確答案:正確2、有的人一開始就不斷地反復的鉆研討論、開會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲店租賃權及品牌使用權轉讓及加盟合同范本
- 邊疆古代手工業(yè)考古合同
- 物業(yè)管理公司車位使用權轉讓合同范本
- 安全生產標準化要素有哪些
- 建設工程開工前質量安全條件核查表
- 幼兒園安全自查總結
- 安全管理績效考核細則
- 美術下雨天課件
- 安全事故案例反思總結
- 工程安全事故等級劃分
- 嘟嘟少兒英語beep演示簡化版
- GB/T 699-2015優(yōu)質碳素結構鋼
- GB/T 19250-2013聚氨酯防水涂料
- GB/T 19096-2003技術制圖圖樣畫法未定義形狀邊的術語和注法
- GB/T 13808-1992銅及銅合金擠制棒
- 項目安全體系圖
- 中央財政科技計劃的項目結題審計指引講解文課件
- 職業(yè)暴露(銳器傷)應急預案演練腳本
- 首屆全國報刊編校技能大賽決賽試卷(一)及答案
- 材料出入庫表格范本
- DB14∕T 2442-2022 政務數據分類分級要求
評論
0/150
提交評論