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文檔簡介

1、施工/技術(shù)方案審批表中報單位項目擬申報的施 工/技術(shù)方案 基本簡況(本表只填寫簡要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件,對涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等)項目經(jīng)理:申報單位(章):時間:監(jiān)理公司總 見或建議監(jiān)理工程師:總監(jiān):時間:工程部意見 或建議分管工程師:時間:部門負(fù)責(zé)人:時間:工程分管副 總審核時間:公司批準(zhǔn)時間:注:1.所有涉及經(jīng)濟(jì)、工期方面的施工/技術(shù)方案審批必須使用本表格,使用本表格的施工 / 技術(shù)方案所引起合同造價增加需辦理相關(guān)簽證手續(xù),否則不予認(rèn)可;2 .任何施工/技術(shù)方案均不得影響合同總工期;3 .所有意見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無效審批。工程技術(shù)聯(lián)系單中報單位項

2、目聯(lián)系內(nèi)容(本表只填寫簡要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件,對涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等)項目經(jīng)理:申報單位(章):時間:監(jiān)理公司意見 或建議監(jiān)理工程師:總監(jiān):時間:工程部意見或 建議分管工程師:時間:部門負(fù)責(zé)人:時間:工程分管副總 審核時間:設(shè)計部門意見(需要設(shè)計部門答復(fù)的由設(shè)計部門確認(rèn)意見)專業(yè)負(fù)責(zé)人:(技術(shù)專用章)時間:注:1.所有工程技術(shù)聯(lián)系單必須使用本表格,未使用本表格的技術(shù)聯(lián)系單均不調(diào)整本聯(lián)系單 所引起的合同造價調(diào)增;4 .任何工程技術(shù)聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期;5 .所有意見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無效審批工程經(jīng)濟(jì)簽證審批表項目名稱施工單位合同名稱合同金額簽證

3、依據(jù)、原因、計算公式(本表不夠,可以將資料作為附件附后)項目經(jīng)理:時間:監(jiān)理公司總 見監(jiān)理工程師:總監(jiān):時間:(明確計算依據(jù)、過程、結(jié)論,可用附件)專業(yè)工程師:時間:部門負(fù)責(zé)人:時間:工程分管副總:年月 日公司批準(zhǔn):簽章年 月日注:1.本表一式三份,中報單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份;2 .本表是外部審計依據(jù)之一;3 .工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表確認(rèn)后3天內(nèi)必須提交本簽證表進(jìn)行簽認(rèn),逾 期此工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證作為優(yōu)惠項,建設(shè)單位不 再確認(rèn);4 .隱蔽工程產(chǎn)生簽證的,必須在隱蔽工程隱蔽前提交本表,特殊情況除外;5 .所有意見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn)

4、,但未加蓋公司印章為無效審批工程進(jìn)度款支付審批表項目名稱合同編號工程進(jìn)度描述合同價款決算或工程進(jìn)度 造價款累計支付比例(%)付款方式(現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬)中報單位基本 賬戶信息開戶名稱: 開戶銀行:財務(wù)部審核累計付款金額次數(shù)總支付金額 (元)累計支付比例(%)經(jīng)辦人復(fù)核人中報單位負(fù)責(zé)人:(公章)時間:監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師:總監(jiān)審核:時間:工程部意見分管工程師:部門負(fù)責(zé)人時間:財務(wù)部意見經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:時間:工程分管副總 意見時間:公司批準(zhǔn)注:1.申請支付單位第一次填寫時應(yīng)將公司基本賬戶信息填在指定位置;2 .如非基本賬戶或其他賬戶委托收款,請辦理委托手續(xù)作為本表附件;3 .工程進(jìn)度款支付原則上不

5、得超過資金計劃審批的核準(zhǔn)數(shù);4 .本表一式四份,申報單位、工程部、財務(wù)部、監(jiān)理公司各持一份工程預(yù)算/決算審核意見表項目內(nèi)容監(jiān)理公司意見:(主要從報審資料的完整性、工程量進(jìn)行確認(rèn),注明單項獎罰金額。表格不夠可以自行補充作為附件)監(jiān)理工程師:總監(jiān)審核:時間:工程部意見:(主要是量、價初步審核意見,從現(xiàn)場管理角度是否同意進(jìn)行審核,表格不夠可以自行補充作為附件)合同金額:報審金額:核定金額:專業(yè)工程師:部門負(fù)責(zé)人:時間:工程分管副總意見:時間:公司批準(zhǔn):(章)注:1、本表一式三份,工程部、成控計劃部、財務(wù)部各持一份;5 .本表時外部審計依據(jù)之一;是工程決算審核附件,表格填寫不全不得進(jìn)行結(jié)算;6 .有意

6、見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無效審批。工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程名稱施工單位合同工期實際工期工期延誤/縮短獎/罰階段性控制工期獎/罰原因:質(zhì)量要求是否 滿足合同要求按施工組 織設(shè)計施 工情況未按施工組織設(shè)計施工情況:(垂直運輸工具,腳手架,模板,土方等)分管工程師:按圖紙要 求施工情 況未施工部分:分管工程師:建設(shè)單位 分包工程有F,無口項目名稱:分管工程師:建設(shè)單位有,無口供材料設(shè) 備材料/設(shè)備名稱:分管工程師:建設(shè)單位 供材料領(lǐng) 用情況材料/設(shè)備明細(xì):(或匯總清單附后,共計 頁)分管工程師:建設(shè)單位 控制的材 料設(shè)備有口,無材料/設(shè)備名稱:(或匯總清單附后,共計 頁)分管

7、工程師:二方材料 設(shè)備采購有口,無口材料/設(shè)備名稱:發(fā)票提供方:分管工程師:簽證變更 復(fù)核確認(rèn) 確認(rèn)情況簽證:共份,其中屬于變更的簽證份意見:變更:共 份,其中設(shè)計院變更 份,甲方變更 份意見:分管工程師:扣款有口,無口ab分管工程師:工程分管 副總意見注:1.填表人為此項工程分管工程師,各專業(yè)填寫相應(yīng)欄目;2 .本表作為工程結(jié)算審核附件,表格填寫不全,資料提供不全,不予結(jié)算;3 .本表填寫不夠,可以附表填寫作為本表附件。工程/材料、設(shè)備品牌、價格確認(rèn)表施工單位材料使用部 位品牌規(guī) 格生產(chǎn)廠家或 代理及聯(lián)系 方式采購數(shù) 量價格建設(shè)單位確認(rèn)的品 牌、價格或直接指定 的品牌或價格最遲需使 用時間(

8、主要從質(zhì)量、數(shù)量、使用時間上進(jìn)行確認(rèn))監(jiān)理公司總見監(jiān)理工程師:總監(jiān)審核:時間:(經(jīng)過市場詢價,提出建議價)分管工程師:時間:部門負(fù)責(zé)人:時間:工程分管副總審核時間:公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽章:時間:注:1.施工單位對所采購材料應(yīng)提供不少于三家品牌,并提供質(zhì)保資料、報價單作為附件;2.建設(shè)單位對于施工單位所提供的品牌或價格不滿意的,可以直接指定材料、設(shè)備品牌或價格;3 .任何未經(jīng)確認(rèn)的材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場安裝,建設(shè)單位在決算時將按照市場信息價月刊或市場實際采購價下浮20%進(jìn)入;4 .對于需建設(shè)單位確認(rèn)的材料或設(shè)備,應(yīng)在使用前不少于 30天進(jìn)行申報確認(rèn),逾期造成 的損失由申報單位自行承擔(dān);5 .本表一式四份,

9、中報單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、審計單位各持一份。設(shè)計變更/通知審批表事項名稱及范圍:提出部門董事長 e程分管副總 n部營fa部 客服由心變更類型設(shè)計院圖紙補漏和改錯工H技術(shù)部提出的修改新圖設(shè)計內(nèi)容口市場營銷等提出要求M、物業(yè)等提出要求變更原因變更階段變更部位: QfcMx首回已施工未施E【皿何發(fā)生費用【是否口涉及目鬼成本變動變更內(nèi)容經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:時間:價款調(diào)整 審核說明計算原則:預(yù)估調(diào)增(減)合同價款:2元;合同變更累計:萬元。其他說明:經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:時間:工程分管 副總意見時間:公司批準(zhǔn)(章)注:1.本表涉及的變更價款作為公司領(lǐng)導(dǎo)審批變更單的參考依據(jù),不作為最終變更確認(rèn)價 款,最

10、終確認(rèn)價款以經(jīng)濟(jì)簽證為準(zhǔn);2.本表一式三份,提出部門、工程部、監(jiān)理公司各持一份。工序交接驗收表交接部位:參與單位單位名稱移交意見交接人移交單位接收單位總包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位備注說明備忘錄收文人:發(fā)文人:事由:內(nèi)容:經(jīng)辦人簽發(fā):簽收人注:1.本表對重要會議、事件、節(jié)點工期、關(guān)鍵工序提出提醒、警示;2.本表一式三份,收文人、監(jiān)理公司、工程部各一份,涉及成本、計劃等內(nèi)容的需同時 遞交成控計劃部存檔。工程/工作聯(lián)系單聯(lián)系單位項目聯(lián)系內(nèi)容分管工程師:部門負(fù)責(zé)人:時間:呈報部門相關(guān)責(zé)任 部門負(fù)責(zé) 人工程分管 副總審核時間:設(shè)計單位 意見時間:注:1.所有公司又t外工程/工作聯(lián)系單必須使用本表格;2 .任何工程/工作聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期;3 .“呈報部門”有經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人填寫;4 .未加蓋公司印章為無效審批。工程延期申請表項目名稱施工單位合同工期擬申請延 期天數(shù)申請工期 延期依 據(jù)、原 因、計算 力式項目經(jīng)理:(公章)法人代表:(單項/專項授權(quán))監(jiān)理公司 意見監(jiān)理工程師:部門負(fù)責(zé)人:時間工程部意 見分管工程師:部門負(fù)責(zé)人:時間工程分管 副總意見公司批準(zhǔn)注:1.本表一式三份,中報單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份;5 .本表時工期延期唯一依據(jù);6 .工期延期依據(jù)、原因、計算方法可以在本表不夠時作為附件附后;7 .本表申報單位必須由法人代表簽字或

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