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1、有限公司第 24 頁(yè) 共 92 頁(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度第1版/第0次修訂文件編號(hào):JF-AQ-01-01 有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制: 日期: 審批: 日期: 發(fā)布日期:2011年10月15日 生效日期:2011年10月15日第 1 頁(yè)目 錄1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度42 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度63 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度74 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度95 安全生產(chǎn)投入管理制度116 工傷保險(xiǎn)管理制度137 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求管理制度148 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度169 安全教育培訓(xùn)管理制度1810 “三同時(shí)”管理制度2211 設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收與報(bào)廢管理制度24

2、12 設(shè)備設(shè)施安全管理制度2613 電氣安全管理制度3014 臨時(shí)用電線(xiàn)路管理制度3215 安全例會(huì)制度3416 “三違”管理制度3717 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度3918 作業(yè)行為管理制度4119 安全警示標(biāo)志管理制度4320 相關(guān)方管理制度4521 勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度4722 消防安全管理制度4923 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度5124 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度5325 倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度5526 變更管理制度5827 隱患排查治理管理制度6028 安全檢查管理制度6329 危險(xiǎn)源管理制度6630 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度6931 職業(yè)健康管理7232 應(yīng)急救援管理制度7533 事故評(píng)定管理制度7

3、934 績(jī)效評(píng)定管理制度8235 安全生產(chǎn)臺(tái)帳/檔案制度84安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,及時(shí)進(jìn)行目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核,特制定本制度。2 適用范圍適用于目標(biāo)的管理。包括目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等的管理。3 職責(zé)3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。3.2公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解和完成情況監(jiān)測(cè)等的管理。3.3各部門(mén)、車(chē)間具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成和實(shí)施。4 工作程序4.1公司安全管理部門(mén)組織制定總體目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)到各部門(mén)。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)有:(1)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的政策和要求;(2

4、)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;(3)績(jī)效評(píng)定的結(jié)果;(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果;(5)以往安全生產(chǎn)的績(jī)效;(6)法律法規(guī)與其他要求;(7)上年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中反饋的問(wèn)題。4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解各部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的工作職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,并報(bào)公司安全管理部門(mén)。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃4.3.1公司安全管理部門(mén)結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)等實(shí)際情況,制定全公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。4.3.2各部門(mén)根據(jù)各自實(shí)際情況,制定部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。4.4公司安全管理部門(mén)每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)公司企

5、業(yè)主要負(fù)責(zé)人。4.5對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成好的部門(mén)或個(gè)人,公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):(1)完成全部目標(biāo)的,部門(mén)人均獎(jiǎng)勵(lì)200元;(2)發(fā)生重傷(含重傷)以上事故的,部門(mén)人均扣100元;(3)年度部門(mén)目標(biāo)中有一個(gè)未完成的,部門(mén)人均扣50元。4.6目標(biāo)的修改如需要修改目標(biāo)的,公司安全管理部門(mén)將具體原因與修改要求報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行更改,并將修改后的目標(biāo)和分解情況重新下發(fā)至各部門(mén)。第 24 頁(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度1 目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員,特制定本制度。2 適用范圍適用于安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的管理。3 職責(zé)公司

6、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的任命。4 工作程序4.1公司設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,為公司安全生產(chǎn)管理最高決策機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理決策、解決安全生產(chǎn)有關(guān)的重大問(wèn)題。4.2公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),企業(yè)分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),組員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)人員擔(dān)任,由公司下文明確,如人員有變化的,應(yīng)及時(shí)更新任命文件。4.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組至少每季度召開(kāi)一次工作會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要。4.4公司安全管理部門(mén)為公司主管安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的管理。4.5公司設(shè)專(zhuān)職安全管理人員一名,應(yīng)由熟悉公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、高中以上文化程度、具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力的

7、人員從事。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)懲分明,形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),特制定本制度。2適用范圍適用于對(duì)公司各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。3職責(zé)3.1公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成情況進(jìn)行考核。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)車(chē)間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成情況進(jìn)行考核。3.4各車(chē)間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各

8、崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成情況進(jìn)行考核。3.5安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一,納入績(jī)效考評(píng)范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4考核方式4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2考核分三級(jí)制,即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核;部門(mén)、車(chē)間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2考核采用百分制的形式,每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計(jì)為總分,總分90

9、分以上為優(yōu)秀,8981分為合格,80分以下為不合格。6考核獎(jiǎng)懲6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由公司安全管理部門(mén)核實(shí)后,按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行。6.2對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,除按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度1、設(shè)置目的為有效執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,控制安全違章現(xiàn)象的發(fā)生,促使企業(yè)由上而下地執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全,使企業(yè)的生產(chǎn)得以正常、良性發(fā)展,特制訂本考核獎(jiǎng)懲制度。2、適用范圍本制度適用于本公司。3、引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法危險(xiǎn)化

10、學(xué)品安全管理?xiàng)l例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例4、程序及要求4.1接受考評(píng)人員:4.1.1部門(mén)主管、車(chē)間主任; 4.1.2班組長(zhǎng);4.1.3生產(chǎn)工人4.2考評(píng)責(zé)權(quán):4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)部門(mén)主管、車(chē)間主任考評(píng);4.2.2部門(mén)主管、車(chē)間主任對(duì)班組長(zhǎng)考評(píng);4.2.3班組長(zhǎng)對(duì)自己管轄的員工進(jìn)行考核;4.3考評(píng)方法:4.3.1考評(píng)采用檢查,對(duì)應(yīng)項(xiàng)目評(píng)分制,對(duì)參加考評(píng)人有爭(zhēng)議項(xiàng)目記同意比例或各自填寫(xiě)匯總記分;4.3.2考評(píng)單據(jù)全部匯總到公司安全管理部門(mén)備案,并出具報(bào)告給車(chē)間。4.3.3考評(píng)檢查按檢查制度要求執(zhí)行。4.4獎(jiǎng)勵(lì)辦法:4.4.1員工安全考核結(jié)果作為管理部門(mén)年底評(píng)選先進(jìn)資格標(biāo)準(zhǔn)。4.4.2車(chē)間

11、所有員工總積分位于車(chē)間前三名的方可參與公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選。4.4.3每年設(shè)安全獎(jiǎng)100元,得分在90分以上的可以得獎(jiǎng),90分以下不得分;4.4.6當(dāng)月車(chē)間發(fā)生一起1000元以上損失事故的,其班組和車(chē)間主任成員取消安全獎(jiǎng)資格;4.4.7其他管理人員不參加考核,也不參與獎(jiǎng)罰,但如果到車(chē)間參觀(guān)、工作時(shí)發(fā)生違章行為的,應(yīng)承擔(dān)每次50元的處罰。4.4.8安全員、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在年終或上級(jí)檢查時(shí),根據(jù)各自責(zé)任體現(xiàn)、管理效果、總體評(píng)價(jià)和工作報(bào)告,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作出特殊獎(jiǎng)罰。5、其他規(guī)定5.1安全生產(chǎn)檢查時(shí),工會(huì)主席或其委托代表必須參加。5.2公司檢查考評(píng)的人員必須達(dá)到5人以上,車(chē)間、班組3人或以上

12、,其中班組檢查中可以選一名員工代表參加。 5.3所有檢查必須由檢查人簽字方能有效。安全投入管理制度1 目的為確保安全費(fèi)用投入能夠滿(mǎn)足有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。2 適用范圍適用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用等的管理。3 職責(zé)3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的審批。3.2財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的計(jì)劃、支出管理。4 工作程序4.1財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用管理,單獨(dú)建立帳戶(hù),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后使用。4.2 安全費(fèi)用提取公司依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法財(cái)企(2012)16號(hào)令,以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),采

13、取超額累退方式,按照以下標(biāo)準(zhǔn),平均逐月提?。海ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的,按照2%提?。唬ǘI(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分,按照1%提取;(三)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的部分,按照0.2%提??;(四)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的部分,按照0.1%提?。唬ㄎ澹I(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元的部分,按照0.05%提取。4.3安全技術(shù)措施計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)組織在上年底(或年初)制定來(lái)年(或本年度)安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)至少半年度一次對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,應(yīng)及時(shí)要求改進(jìn)。4.4企業(yè)安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用:(1)完善、改造和

14、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),包括生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動(dòng)、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出,大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出;(2)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品支出;(3)安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改;(4)設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn);(5)應(yīng)急救援器材和裝備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)及應(yīng)急救援演練支出;(6)安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí);(7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;(8)職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢費(fèi)用的使用;(9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。4

15、.5財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立年度安全投入臺(tái)帳,明確投入的數(shù)量,保存好原始憑證(或復(fù)印件)。 4.6財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)全年安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況和安全費(fèi)用的投入情況進(jìn)行檢查,并在季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上進(jìn)行反饋。工傷保險(xiǎn)管理制度1 目的為規(guī)范工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理,特制定本制度。2 適用范圍適用于工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的繳納、建檔等的管理。3 職責(zé)3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的審批。3.2財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的繳納。4 工作程序4.1工傷保險(xiǎn)參保對(duì)象本單位在冊(cè)職工或雇工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)職工),不包括離退休返聘人員。4.2交費(fèi)辦法由公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一按照國(guó)家規(guī)定,為

16、員工辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù),為員工繳納足額的工傷保險(xiǎn)費(fèi),工傷保險(xiǎn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。4.3工傷費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法員工受傷,根據(jù)事故發(fā)生原因,由市級(jí)勞動(dòng)仲裁公司安全管理部門(mén)認(rèn)定是否工傷,認(rèn)定工傷的由市醫(yī)療保險(xiǎn)中心,根據(jù)醫(yī)藥費(fèi)原始發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo),受傷員工享受相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。4.4人員變動(dòng)管理企業(yè)每月5日前填寫(xiě)參加工傷保險(xiǎn)人員增(減)明細(xì)表,上報(bào)至社保中心。4.5財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)臺(tái)帳,經(jīng)辦人員每月打印社保機(jī)構(gòu)提供的清單(并蓋社保機(jī)構(gòu)公章),及時(shí)做好臺(tái)帳登記。臺(tái)帳標(biāo)明職工工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)期限;保險(xiǎn)評(píng)估、年費(fèi)及返回資料;索賠資料;已發(fā)出賠償資料等。4.6財(cái)務(wù)部門(mén)為離退休返聘人員辦理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),

17、并建立臺(tái)帳。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度1目的為建立有效途徑,獲取員工和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求;有效對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化及時(shí)識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新,特制定本制度。2適用范圍適用于本公司對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新等工作的管理。3職責(zé)公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立有效途徑,獲取員工和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求,負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單,歸口管理法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新工作。4程序4.1各職能部門(mén)應(yīng)定期識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并向公司安全管理部門(mén)匯總。4.2識(shí)別的安全生產(chǎn)法

18、律法規(guī)與其他要求包括:法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求。4.3公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。4.4各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。4.5法律法規(guī)與其他要求融入4.5.1各職能部門(mén)嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、浙江省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法,并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款。4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)工藝規(guī)程時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.5.3在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和安全檢查過(guò)程中要

19、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.5.4每年度要進(jìn)行全員安全法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn),讓員工明確自身的權(quán)益和義務(wù),特種作業(yè)人員應(yīng)參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)。4.5.5充分利用板報(bào)、宣傳窗、安全會(huì)議、員工手冊(cè)、手機(jī)短信、傳單等形式,向職工廣泛宣傳已識(shí)別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行政法規(guī)。4.6法律法規(guī)與其它要求的評(píng)審與更新4.6.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、文件等途徑隨時(shí)了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動(dòng)態(tài)。4.6.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求發(fā)生變化后,要及時(shí)向公司安全管理部門(mén)反映,公司安全管理部門(mén)要及時(shí)獲取變化后的文本。4.6.3根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及

20、時(shí)更新公司所適用法律法規(guī)的清單,并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。4.6.4依照新的法律法規(guī)和其它要求更新公司的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法,及時(shí)融入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度1目的為對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。2適用范圍適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等工作的管理。3職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度的建立。4程序4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定4.1.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。在制定過(guò)程中,應(yīng)有各職能部門(mén)的會(huì)簽確認(rèn)。4.1.2根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,結(jié)合本公

21、司實(shí)際,制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。4.2 規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用4.2.1公司安全管理部門(mén)將文件發(fā)放至各職能部門(mén),并做好發(fā)放記錄。4.2.2規(guī)章制度通過(guò)公司、部門(mén)和班組等不同層次的培訓(xùn)、會(huì)議,或在宣傳欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟悉相關(guān)要求。4.2.3員工在

22、工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。4.2.4公司安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行考核。4.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審、修訂。4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)公司內(nèi)部部門(mén)調(diào)整、國(guó)家出臺(tái)重要法律法規(guī)時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時(shí)還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等內(nèi)容。4.3.2公司安全管理部門(mén)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評(píng)估。4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審、修訂應(yīng)做好記錄。4.4 作廢文件管理4.4.1公司

23、安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用(供存檔)的,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)(如蓋“作廢文件”公章)。4.5 安全生產(chǎn)管理制度的制定、評(píng)審與修訂過(guò)程應(yīng)有員工參與。安全教育培訓(xùn)管理制度1目的為提高全體員工安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)常識(shí),特制定本制度。2適用范圍適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理,包括培訓(xùn)需求的識(shí)別、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、。3職責(zé)3.1公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的管理。3.2公司生產(chǎn)管理部門(mén)協(xié)助安全管理部門(mén)落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作。4程序4.1培訓(xùn)需求識(shí)別4.1.1公司安全管理部門(mén)每年年初應(yīng)根據(jù)崗位設(shè)置情況、員工能力情況、法律法規(guī)的要求、公司的發(fā)展等要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)需求進(jìn)行識(shí)別。4.1.

24、3 對(duì)員工能力的要求應(yīng)考慮:(1)用工連續(xù)性;(2)特定崗位的能力要求;(3)法律法規(guī)與其他要求;(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。4.2 培訓(xùn)計(jì)劃編制4.2.1公司安全管理部門(mén)根據(jù)需求識(shí)別結(jié)果制訂各類(lèi)人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃4.2.2培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教材、考核方式4.3培訓(xùn)的形式(種類(lèi))主要包括:新員工上崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、變換工種培訓(xùn)、復(fù)工培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、相關(guān)方培訓(xùn)等。4.4三級(jí)安全教育4.4.1 新入廠(chǎng)人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、車(chē)間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),總培訓(xùn)時(shí)間不得小于24學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方

25、可上崗。4.4.2 公司級(jí)安全教育由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:(1)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);(2)本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);(3)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;(4)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);(5)有關(guān)事故案例;(6)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。4.4.3 車(chē)間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)安全教育由車(chē)間主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:(1)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;(5)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(6)

26、本車(chē)間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;(7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);(8)有關(guān)事故案例;(9)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4.4.4 班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:(1)崗位安全操作規(guī)程;(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);(3)有關(guān)事故案例;(4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4.5公司主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員教育4.5.1公司主要負(fù)責(zé)人必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)考核,取得主要負(fù)責(zé)人安全資格證后,方可任職。取證后應(yīng)按時(shí)參加復(fù)審。4.5.2公司專(zhuān)職安全管理人員,必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)考核,取得安全

27、生產(chǎn)管理員安全資格證后,方可任職。取證后應(yīng)按時(shí)參加復(fù)審。4.6特種作業(yè)人員培訓(xùn)4.6.1從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。4.6.2持有特種作業(yè)資格證的人員定期參加主管部門(mén)規(guī)定的復(fù)審、換證培訓(xùn)。4.5.3新從事特種作業(yè)人員必須在師傅的指導(dǎo)下從事特種作業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期不少于三個(gè)月。期滿(mǎn)經(jīng)外部培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立上崗。4.5.4其他應(yīng)取證的作業(yè)人員,如高壓配電值班電工、消防管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、急救人員等,應(yīng)到有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)取證,并按期進(jìn)行復(fù)審換證。4.6 其他日常教育4.6.1在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)崗位操作

28、人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)?!八男隆苯逃伤诓块T(mén)負(fù)責(zé)。4.6.2崗位操作人員轉(zhuǎn)崗和離崗一年重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。轉(zhuǎn)達(dá)崗和復(fù)工教育由所涉及的部門(mén)負(fù)責(zé)。4.6.3對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,取得入廠(chǎng)證后方可入廠(chǎng)工作。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。4.6.4對(duì)外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專(zhuān)人帶領(lǐng)。 4.7培訓(xùn)效果評(píng)估4.7.1公司安全管理部門(mén)在每次培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)下列途徑對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估:(1)學(xué)員反饋;(2

29、)績(jī)效改善;(3)測(cè)試結(jié)果的分析;(4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力等。4.8培訓(xùn)記錄的管理4.8.1公司安全管理部門(mén)對(duì)培訓(xùn)需求識(shí)別、計(jì)劃編制、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估等過(guò)程均應(yīng)做好記錄。4.8.2培訓(xùn)記錄每年進(jìn)行整理,按類(lèi)歸檔保存。資格證書(shū)、三級(jí)教育記錄的保存期限為員工離職后一年,其他培訓(xùn)記錄的保存期限為三年。4.9公司應(yīng)采取多種形式的安全文化活動(dòng),引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān),實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高?!叭瑫r(shí)”管理制度1目的為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目)中的安全、職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)

30、設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的管理要求,做到防范于未然。2 適用范圍適用于本公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理。3 定義3.1三同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。4 職責(zé)公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的三同時(shí)管理。5 程序 5.1公司安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性論證,提出可行性論證意見(jiàn)。5.2建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有安全專(zhuān)篇。5.3建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)以及初步設(shè)計(jì)應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生和消防的內(nèi)容。項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議應(yīng)有公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,并有公司企業(yè)主要

31、負(fù)責(zé)人或安全管理部門(mén)的書(shū)面認(rèn)可意見(jiàn)。5.4公司安全管理部門(mén)應(yīng)將建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙資料以及有關(guān)的安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等方面的設(shè)計(jì)圖紙和文件上報(bào)到相應(yīng)的地方主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)建審批,未經(jīng)審批或?qū)徟煌獾慕ㄔO(shè)項(xiàng)目不得動(dòng)工。經(jīng)審批同意后,項(xiàng)目主管部門(mén)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求組織職業(yè)安全衛(wèi)生措施、安全生產(chǎn)設(shè)施和消防設(shè)施的施工,其施工進(jìn)度與主體工程一致,并保證施工質(zhì)量。5.5建設(shè)項(xiàng)目竣工后,安全管理部門(mén)應(yīng)組織其他相關(guān)部門(mén)以及工會(huì)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的應(yīng)予以整改。5.6內(nèi)部驗(yàn)收后,安全管理部門(mén)應(yīng)將有關(guān)完工圖紙和文件送主管部門(mén)辦理竣工驗(yàn)收審批手續(xù),經(jīng)各政府主管部門(mén)批準(zhǔn)竣工驗(yàn)收,建設(shè)項(xiàng)目才能投入使用。5.7公司安全管理部

32、門(mén)負(fù)責(zé)保管好“三同時(shí)”相關(guān)審批、驗(yàn)收等文件、資料。有限公司第 44 頁(yè) 共 92 頁(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度第1版/第0次修訂文件編號(hào):JF-QA-01-01設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收與報(bào)廢管理制度1目的為保證新設(shè)備設(shè)施質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求,杜絕設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理過(guò)程中發(fā)生安全事故,規(guī)范新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施報(bào)廢的程序,特制定本制度。2 適用范圍適用于本公司設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、驗(yàn)收、報(bào)廢、拆除等過(guò)程的管理。3 職責(zé)3.1公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、驗(yàn)收組織、報(bào)廢審核及拆除管理。3.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)提出設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)、參與新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。3.3安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)拆除過(guò)程中的安全監(jiān)督,參與新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。4

33、 程序 4.1設(shè)備的購(gòu)置4.1.1設(shè)備購(gòu)置需符合的條件:(1)設(shè)備故障無(wú)法修復(fù)或修復(fù)的費(fèi)用超過(guò)其剩余價(jià)值,并影響正常的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí);(2)設(shè)備經(jīng)多次修理,仍出現(xiàn)性能不穩(wěn)定的狀況,并影響正常的生產(chǎn)時(shí);(3)設(shè)備已過(guò)使用年限,折舊已完畢時(shí);(4)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,增產(chǎn)時(shí);(5)新機(jī)種面市,生產(chǎn)、品質(zhì)改善需要增添或更新設(shè)備時(shí);(6)設(shè)備設(shè)施存在重大安全缺陷的;(7)公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要的。4.1.2申請(qǐng)部門(mén)有滿(mǎn)足4.1.1所述的條件,需要更新、新添設(shè)備時(shí),填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū),交公司設(shè)備管理部門(mén),由設(shè)備管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)。4.2 設(shè)備的到貨驗(yàn)收4.2.1設(shè)備

34、到貨驗(yàn)收的內(nèi)容(1)設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、出廠(chǎng)編號(hào);(2)設(shè)備附件(說(shuō)明書(shū)、保修卡、合格證、連接線(xiàn)等)或備件;(3)設(shè)備外觀(guān)。4.2.3設(shè)備驗(yàn)收不合格退回廠(chǎng)家更換。4.3設(shè)備的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收4.3.1需要安裝的設(shè)備由生產(chǎn)廠(chǎng)商負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝和調(diào)試。4.3.2安裝和調(diào)試必須在本公司指定的場(chǎng)所,在本公司有關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行。4.3.3設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后,由設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備使用部門(mén)、安全管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等部門(mén)的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單。4.4驗(yàn)收合格后,將設(shè)備有關(guān)信息填入設(shè)備管理臺(tái)帳。4.5設(shè)備的報(bào)廢、拆除4.5.1設(shè)備報(bào)廢的條件:(1)設(shè)備不能修復(fù)或修理費(fèi)用過(guò)高而不值得修理

35、;(2)設(shè)備更新,舊設(shè)備淘汰后不再使用;(3)公司上層領(lǐng)導(dǎo)的判斷;(4)其他報(bào)廢條件的出現(xiàn)。4.5.2由設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及拆除記錄表,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.5.3報(bào)廢設(shè)備涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的,應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清洗、置換、檢測(cè)合格后才能交有資質(zhì)單位處置。作業(yè)前應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.5.4在處置過(guò)程中涉及危險(xiǎn)作業(yè)的,應(yīng)辦理好危險(xiǎn)作業(yè)許可證,并落實(shí)相關(guān)安全措施。4.6設(shè)備事故按照事故管理制度進(jìn)行報(bào)告處理。設(shè)備設(shè)施安全管理制度1目的為保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序,同時(shí)防止設(shè)備設(shè)施事故損失,特制定本制度。2 適用范圍適用于本公司制造設(shè)備、

36、檢測(cè)等設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等的管理。3 職責(zé)3.1公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等的管理。3.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),并配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備設(shè)施管理。4 程序 4.1設(shè)備的采購(gòu)4.1.1設(shè)備采購(gòu)需符合的條件:(1)設(shè)備故障無(wú)法修復(fù)或修復(fù)的費(fèi)用超過(guò)其剩余價(jià)值,并影響正常的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí);(2)設(shè)備經(jīng)多次修理,仍出現(xiàn)性能不穩(wěn)定的狀況,并影響正常的生產(chǎn)時(shí);(3)設(shè)備已過(guò)使用年限,折舊已完畢時(shí);(4)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,增產(chǎn)時(shí);(5)新機(jī)種面市,生產(chǎn)、品質(zhì)改善需要增添或更新設(shè)備時(shí);(6)設(shè)備設(shè)施存在重大安全缺陷的;(7)公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要的。

37、4.1.2申請(qǐng)部門(mén)有滿(mǎn)足4.1.1所述的條件,需要添加設(shè)備時(shí),填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū),交公司設(shè)備管理部門(mén)審核,由設(shè)備管理部門(mén)報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后由設(shè)備采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)。4.2 設(shè)備的驗(yàn)收4.2.1驗(yàn)收內(nèi)容(1)設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、出廠(chǎng)編號(hào);(2)設(shè)備附件(說(shuō)明書(shū)、保修卡、合格證、連接線(xiàn)等)或備件;(3)通過(guò)目視對(duì)設(shè)備外觀(guān)進(jìn)行檢查。4.2.2驗(yàn)收合格后,將驗(yàn)收日期和驗(yàn)收人填寫(xiě)在設(shè)備管理臺(tái)帳內(nèi)。4.2.3設(shè)備驗(yàn)收不合格退回廠(chǎng)家更換。4.3設(shè)備的安裝、調(diào)試4.3.1設(shè)備購(gòu)入(或外修)后,由廠(chǎng)商(或維修商)負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝和調(diào)試。4.3.2安裝和調(diào)試必須在本公司指定的場(chǎng)所,在本公司人員的監(jiān)督下進(jìn)行。4.3.3設(shè)備安

38、裝、調(diào)試結(jié)束后,由設(shè)備使用部門(mén)的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。4.4設(shè)備的使用4.4.1公司設(shè)備管理部門(mén)在設(shè)備設(shè)施投入使用前,組織使用部門(mén)、安全管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)制定設(shè)備操作規(guī)程。4.4.2設(shè)備操作人員操作前,由設(shè)備所在部門(mén)對(duì)其進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)。4.5設(shè)備的日常點(diǎn)檢4.5.1使用部門(mén)做好重要設(shè)備的日常點(diǎn)檢,并保存點(diǎn)檢記錄。4.5.2設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容:(1)設(shè)備是否能正常運(yùn)行;(2)設(shè)備安全防護(hù)裝置是否正常;(3)設(shè)備是否能保證產(chǎn)品質(zhì)量;(4)設(shè)備潤(rùn)滑、清潔情況;(5)其他需要點(diǎn)檢的項(xiàng)目。4.6設(shè)備的定期保養(yǎng)4.6.1設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),做好日常的清潔、潤(rùn)滑等工作。保養(yǎng)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。4

39、.6.2設(shè)備保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常,必須馬上查明原因;報(bào)設(shè)備管理部門(mén)維修。4.7設(shè)備的維修4.7.1公司設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)設(shè)備以往的故障發(fā)生周期,制定年度檢修計(jì)劃。4.7.2設(shè)備維修人員按年度檢修計(jì)劃或在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,并保存檢修記錄。檢修完成應(yīng)由設(shè)備使用人簽字確認(rèn)。4.7.3正在修理的設(shè)備在設(shè)備顯著位置放置“修理”,在設(shè)備開(kāi)關(guān)處設(shè)置“禁止合閘”等標(biāo)識(shí)牌。4.8檢測(cè)設(shè)備的定期檢驗(yàn)、校正4.8.1公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)按規(guī)定的周期實(shí)施檢測(cè)設(shè)備的檢驗(yàn)、校正。4.8.2公司設(shè)備管理部門(mén)保管好檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)所出具的檢測(cè)報(bào)告,并將檢驗(yàn)合格的標(biāo)簽張貼在檢測(cè)設(shè)備的醒目位置,并注明有效期限。4.8.3年度檢

40、驗(yàn)情況必須記錄在檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳中。4.9特種設(shè)備的管理4.9.1應(yīng)保存好特種設(shè)備原始的技術(shù)資料,做到“一臺(tái)一檔”。4.9.2特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),公司設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記。登記標(biāo)志應(yīng)張貼在該特種設(shè)備的顯著位置。4.9.3在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并保存記錄。4.9.4鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠(chǎng)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)。4.9.5公司設(shè)備管理部門(mén)按法定檢測(cè)周期委托有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè),并保存好檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)不合格的,應(yīng)及時(shí)

41、進(jìn)行整改。4.10設(shè)備的報(bào)廢4.10.1設(shè)備報(bào)廢的條件:(1)設(shè)備不能修復(fù)或修理費(fèi)用過(guò)高而不值得修理;(2)設(shè)備更新,舊設(shè)備淘汰后不再使用;(3)公司上層領(lǐng)導(dǎo)的判斷;(4)其他報(bào)廢條件的出現(xiàn)。4.10.2由設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及拆除記錄表,經(jīng)公司設(shè)備管理部門(mén)審核,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.10.3報(bào)廢設(shè)備涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的,應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清洗、置換、檢測(cè)合格后才能交有資質(zhì)單位處置。作業(yè)前應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.10.4在處置過(guò)程中涉及危險(xiǎn)作業(yè)的,應(yīng)辦理好危險(xiǎn)作業(yè)許可證,并落實(shí)相關(guān)安全措施。4.11公司設(shè)備管理部門(mén)按照備件的磨損和需求情況,購(gòu)買(mǎi)必要的備件,每月對(duì)

42、設(shè)備備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。4.12設(shè)備事故按照事故管理制度進(jìn)行報(bào)告處理。第 92 頁(yè)電氣安全管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部電氣線(xiàn)路、設(shè)備的安全管理,杜絕違章操作防止火災(zāi)危害,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)場(chǎng)所及辦公場(chǎng)所的電器設(shè)備。3 引用標(biāo)準(zhǔn)用電安全導(dǎo)則機(jī)床電器設(shè)備通用技術(shù)條件4 程序 4.1 電氣作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生檢查身體,并證實(shí)確無(wú)妨礙電氣工作的疾病,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考核合格,持有上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的電工作業(yè)操作證,才能擔(dān)任電氣作業(yè)和電氣作業(yè)監(jiān)護(hù)人工作。 4.2 一切電氣作業(yè)人員都必須熟悉觸電急救方法。4.3 在易爆場(chǎng)所的電氣設(shè)備和線(xiàn)路的運(yùn)行,必須按爆炸性環(huán)境防爆電氣設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

43、 4.4 電氣作業(yè)人員作業(yè)時(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。 4.5 當(dāng)電氣工作人員正在工作,尤其是在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行工作時(shí),監(jiān)護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)提醒,注意安全,禁止大聲怪叫,以免引起錯(cuò)覺(jué)而引發(fā)事故。 4.6 做好經(jīng)常性的電氣安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除 4.7 現(xiàn)場(chǎng)要備有安全用具,防護(hù)器具和消防器材等,并定期檢查。 4.8 電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測(cè)。 4.9 當(dāng)氣候條件惡劣時(shí),應(yīng)停止戶(hù)外電氣作業(yè),不得已而緊急搶修的應(yīng)采取可靠的安全措施。在雷雨天氣需巡視室外高壓設(shè)備時(shí),巡視人員應(yīng)穿絕緣靴,并不得靠近避雷裝置。4.10 高壓設(shè)備無(wú)論帶電與否,值班人員不得單

44、人移開(kāi)或超過(guò)遮欄進(jìn)行工作,若必須移開(kāi)遮欄時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng),并符合設(shè)備不停電的距離。 4.11 運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作許可證制度,工作監(jiān)護(hù)制度。 4.12 在高壓設(shè)備和大容量低壓總盤(pán)上倒閘操作及帶電設(shè)備附近工作時(shí),必須由兩人執(zhí)行,并由技術(shù)熟練的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)。 4.13 凡電氣設(shè)備和線(xiàn)路無(wú)電應(yīng)作有電看,嚴(yán)禁以手隨便觸摸。搬運(yùn)移動(dòng)電具時(shí),一定要先切斷電源。4.14 未經(jīng)試驗(yàn)合格的一切電氣安全用具禁止使用。 4.15 在墜落高度2米以上工作時(shí),須辦好登高作業(yè)證并有相應(yīng)的安全措施。4.16 工作行燈的電壓不允許超過(guò)36V,在特別潮濕的地方和金屬容器內(nèi)部等危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的行燈,應(yīng)

45、用12V電壓。4.17 排風(fēng)扇、手電鉆、手提砂輪機(jī)、電焊機(jī)等移動(dòng)電具要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、維修及檢查,定期測(cè)試絕緣電阻,必須配備漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。4.18 移動(dòng)電具的引線(xiàn)及插頭都必須完整無(wú)損。220V和380V電壓的移動(dòng)電具引線(xiàn)分別使用三芯或四芯絕緣良好的橡套或塑套銅芯軟導(dǎo)線(xiàn),中間不得有接頭,長(zhǎng)度不得超過(guò)6米。臨時(shí)用電線(xiàn)路管理制度1目的為低壓電氣線(xiàn)路的臨時(shí)線(xiàn)肩負(fù)著企業(yè)動(dòng)能傳輸臨時(shí)用電的重要任務(wù),它既不屬于電管部門(mén)管理,又容易被企業(yè)所忽視,是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。為此,特建本制度。2 適用范圍企業(yè)所管轄范圍內(nèi)(含生活區(qū)和外包建筑工地)的低壓配電室(或開(kāi)關(guān))出線(xiàn)端至用電場(chǎng)所的動(dòng)力柜、配電箱、板進(jìn)線(xiàn)端之間的臨

46、時(shí)線(xiàn)路。3 職責(zé)3.1 公司設(shè)備管理部門(mén)是臨時(shí)用電安全的歸口管理部門(mén)。3.2 各車(chē)間負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)安全管理。4 程序 4.1申請(qǐng)架設(shè)臨時(shí)接線(xiàn)裝置必須由所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),包括臨時(shí)線(xiàn)路裝設(shè)地點(diǎn),用電容量、使用時(shí)間等,由公司設(shè)備管理部門(mén)審核,報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。4.2對(duì)規(guī)范范圍大,用電容量大的臨時(shí)接線(xiàn)必須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3嚴(yán)禁擅自、私自架設(shè)臨時(shí)線(xiàn)路。4.4臨時(shí)線(xiàn)路使用時(shí)間為15天,臨時(shí)線(xiàn)路使用期滿(mǎn)后,確需繼續(xù)使用的,必須在前一天內(nèi)再辦理延長(zhǎng)手續(xù),仍有公司設(shè)備管理部門(mén)核準(zhǔn)后,方可繼續(xù)使用。但使用總期最長(zhǎng)不得超過(guò)一個(gè)月(30天)。使用期限超過(guò)一個(gè)月的必

47、須安裝正式線(xiàn)路。5. 臨時(shí)線(xiàn)架設(shè)要求5.1 絕緣情況和安全載流量。5.1.1 臨時(shí)線(xiàn)路必須用絕緣良好的橡皮膠線(xiàn),無(wú)老化、破損現(xiàn)象,接頭外包可靠不得超過(guò)2個(gè),潮濕地不得有接頭。5.1.2 安全地載流量,應(yīng)滿(mǎn)足用電負(fù)荷的要求;單臺(tái)電機(jī)導(dǎo)線(xiàn)的安全載流量應(yīng)不小于額定電機(jī)流量。多臺(tái)電機(jī)導(dǎo)線(xiàn)的安全載流量、應(yīng)不小于最大電機(jī)額定的電流量加上其余電機(jī)的額定電流量,計(jì)算負(fù)荷載電流量。5.2 臨時(shí)線(xiàn)架設(shè)高度5.2.1 懸空架設(shè)時(shí),距地高度,室內(nèi)應(yīng)大于2.5米,室外應(yīng)大于4.5米,跨越道路應(yīng)大于6米,如確需拖地架設(shè)應(yīng)可靠套管,防止移動(dòng)損壞,割斷電線(xiàn)措施。5.2.2 架設(shè)時(shí)應(yīng)設(shè)專(zhuān)用電桿和專(zhuān)用瓷瓶固定,嚴(yán)禁在樹(shù)上或腳手架

48、等構(gòu)件物上掛線(xiàn)。5.3 開(kāi)關(guān)和熔斷器5.3.1 臨時(shí)線(xiàn)應(yīng)有一臺(tái)總開(kāi)關(guān)控制,每分路應(yīng)有熔斷器;5.3.2 熔斷額定電流不(1.1.5-2.5)最大容量電機(jī)額定電流+其余額定電機(jī)電流之和。5.4 接地(或接零)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及金屬構(gòu)件均應(yīng)有良好接地線(xiàn)(接零線(xiàn))。5.5 間距;臨時(shí)線(xiàn)與其他設(shè)備、門(mén)窗、水管距離應(yīng)大于0.3米。5.6 臨時(shí)線(xiàn)路與廣播線(xiàn)、電視線(xiàn)一般不宜同桿架設(shè)。如受線(xiàn)路走廓限制,需同桿架設(shè)時(shí),應(yīng)經(jīng)線(xiàn)桿主管部門(mén)同意,但兩線(xiàn)間距應(yīng)不小于1.5米。5.7 易燃、易爆、腐蝕、澆注、輾壓場(chǎng)所,嚴(yán)禁接臨時(shí)線(xiàn)。5.8架設(shè)臨時(shí)線(xiàn)路人員必須是專(zhuān)業(yè)操作人員。安全例會(huì)制度1 目的為了規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

49、的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的,因此在公司生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。2 適用范圍本制度適用本公司各部門(mén)及車(chē)間。3 引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法4 內(nèi)容及要求4.1質(zhì)量管理 4.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程和各崗位職責(zé)。4.1.2認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(首檢、自檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。 4.1.3車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到

50、不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。4.1.4嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(合格區(qū),待驗(yàn)區(qū),不合格區(qū))隔離,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。4.2工藝管理 4.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程;對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,車(chē)間技術(shù)科不定期檢查抽查工藝執(zhí)行情況 。 4.2.2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝單,對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。 對(duì)原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。 4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)技術(shù)確認(rèn),后方可于生產(chǎn)。 4.2.4新

51、制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 4.2.5合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。4.3定置管理 4.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具,努力做好5S管理。 4.3.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。 4.3.3安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生。4.4設(shè)備管理 4.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理 4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行本公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度;定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。4.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月

52、保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。 4.4.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 4.4.5堅(jiān)持做好日常管理,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律” 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。 五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。 4.4.6設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中)

53、,對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。 4.4.7設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。4.5工具管理 4.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。 4.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 4.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,定期對(duì)量具進(jìn)行校正。 4.5.4車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。 4.6能源管理 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核;開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作;隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,

54、杜絕空車(chē)運(yùn)行;未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 4.6.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。 4.6.2貫徹“安全第一、預(yù)防為主” ,按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。 4.6.3特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。 4.6.4生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。 4.6.5非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,重點(diǎn)設(shè)備(如發(fā)電機(jī)),要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞?!叭`”管理制度1目的為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)公

55、司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,減少“三違”(指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。2適用范圍適用于公司對(duì)“三違”行為的管理。3職責(zé)公司生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)“三違”行為的管理。4程序4.1公司生產(chǎn)管理部門(mén)在日常安全巡查時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事故隱患和“三違”行為的檢查。4.2干部上崗、跟班,必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違”。4.3公司生產(chǎn)管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)日常巡查和干部上崗、跟班嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。4.4凡是查處的“三違”,無(wú)論危害輕重、責(zé)任大小、損失多少,安全管理人員、跟班干部、班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析,查明原因,分清責(zé)任后,及時(shí)進(jìn)行處理。4.5各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三

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