如何撰寫工作計劃

1、如何撰寫工作方案【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如假設喜歡或者需要本文,可點 擊下載下載本文,謝謝！】祝大家工作順利】如何撰寫工作方案1、工作方案就是對即將開展的工作 的設想和安排,如提出任務、指標、完 成時間和步驟方法等.2、工作方案是提升工作效率的有效 手段.3、工作方案是我們走向積極式工作 的起點.4、工作方案水平是干部治理水平的 表達.一、為什么要寫工作方案古代孫武曾說：用兵之道,以計為 首.其實,無論是單位還是個人,無論 辦什么事情,事先都應有個打算和安排. 有了方案,工作就有了明確的目標和具 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 1 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行

2、動,增 強工作的主動性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進行.同時,方案本身又是 對工作進度和質(zhì)量的考核標準,對大家 有較強的約束和催促作用.方案對工作既有指導作用,又有推 動作用,搞好工作方案,是建立正常的 工作秩序,提升工作效率的重要手段.作為一個治理者,必須知道你的部 門的工作任務與目標,明確方向,知道 自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作, 什么人來干這些工作,工作進度怎么安 排,掌握哪些可以使用的資源？一個治理干部通過工作方案,利用 可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)事先 設定策略、方法、完成時間與要求,完 成各項工作目標.這就表達了你的治理 水平與水平.寫工作方案實際上就是對我們自己 工作

3、的一次盤點.讓自己做到清清楚楚、 明明白白.二、工作方案兩種形式 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀1、消極式的工作2、積極式的工作三、寫好工作方案的要求1、工作方案不是寫出來的,而是做 出來的.2、方案的內(nèi)容遠比形式來的重要. 要拒絕華美的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi) 容.3、工作方案要求簡明扼要、具體明 確,用詞造句必須準確,不能模糊.4、簡單、清楚、可操作是工作方案 要到達的根本要求.四、制訂好工作方案須經(jīng)過的步驟1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn) 實情況,確定工作方針、工作任務、工 作要求,再據(jù)此確定工作的具體方法和 舉措,確定工作具體步驟.環(huán)環(huán)緊扣, 付諸實現(xiàn).2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺 點、

4、障礙、困難,確定預定克服的方法 和舉措,以免發(fā)生問題時,工作陷于被 動.最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀 3 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料3、根據(jù)工作任務的需要,組織并分 配力量、資源,明確分工.4、方案草案制定后,應交相關(guān)聯(lián)的 人員討論.5、在實踐中進一步修訂、補充和完 善方案五、工作方案的表現(xiàn)形式1、條文形式：一般詳細的方案多采 用條文形式.2、表格形式：簡單的方案多米用表 格形式.3、文件形式：時限長的方案多采用 文件形式.六、工作方案的一般格式標題1、方案的標題,有四種成分：方案 單位的名稱；方案時限；方案內(nèi)容摘要； 方案名稱.2、方案單位名稱,要用標準的稱呼.3、方案時限要具體寫明,一般時限 不明顯的

5、,可以省略.4、方案內(nèi)容要標明方案所針對的問 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 4 5、方案名稱要根據(jù)方案的實際,確 切地使用名稱.6、如所訂方案還需要討論定稿或經(jīng) 上級批準,就應該在標題的后面或下方 用括號加注 草案、初稿或 討論稿 字樣.7、如果是個人方案,那么不必在標題 中寫上名字,而須在正文右下方的日期 之上具名.正文1、情況分析.制定方案前,要分析研究工作現(xiàn)狀, 充分了解下一步工作是在什么根底上進 行的,是依據(jù)什么來制定這個方案的.2、工作目標、任務和要求.這是方案的靈魂.方案就是為了完 成一定任務而制訂的.目標是方案產(chǎn)生 的導因,也是方案奮斗方向.因此,計 劃應根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一

6、定時 間內(nèi)所完成的任務和應到達的要求.任 務和要求應該具體明確,有的還要定出 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 數(shù)量、質(zhì)量和時間要求.3、工作的方法、步驟和舉措.在明確了工作任務以后,還需要根 據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟, 采取必要的舉措與策略,以保證工作任 務的完成.寫好工作方案四大要素1、工作內(nèi)容：做什么工作目標、任務.方案應規(guī)定出在一定時間內(nèi) 所完成的目標、任務和應到達要求.任 務和要求應該具體明確,有的還要定出 數(shù)量、質(zhì)量和時間要求.2、工作方法：怎么做采取措施、策略.要明確何時實現(xiàn)目標和完成 任務,就必須制定出相應的舉措和方法, 這是實現(xiàn)方案的保證.舉措和方法主要 指到達既定目標需

7、要采取什么手段,動 員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等.總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排, 將 怎么做寫得明確具體,切實可行. 特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分 析,擬定解決問題的方法. 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 6 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料3、工作分工：誰來做-工作負責.這是指執(zhí)行方案的工作程序和時間 安排.每項任務,在完成過程中都有階 段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們 之間常常是互相交錯的.因此,訂方案 必須胸有全局,妥善安排,哪些先干, 哪些后干,應合理安排.而在實施當中, 又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一 般,也應該明確.在時間安排上,要有總的時限,又 要有每個階段的時間要求

8、,以及人力、 物力的安排.這樣,使有關(guān)單位和人員 知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下, 把工作做到什么程度,以便爭取主動, 有條不紊地協(xié)調(diào)進行.4、工作進度：什么時間做-完成 期限.七、工作方案寫作的本卷須知寫好工作方案五大原那么：1、對上負責的原那么.要果斷執(zhí)行上 級的指示精神,服從全局利益,反對本 位主義.2、切實可行的原那么.要從實際情況 出發(fā)定目標、定任務、定標準.3、集思廣益的原那么.廣泛聽取意見、 博采眾長,眾人參與,反對主觀臆斷.4、突出重點的原那么.分清輕重緩急, 突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一 把抓.5、防患未然的原那么.寫明相關(guān)保護 或者防范的舉措.編制方案要求胸懷全局,

9、方案目標 要科學、先進,是跳起來能夠摘到的桃 子,如果不用跳輕易便可摘到,既不利 于企業(yè)的開展,也不利于調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極 性,反過來,如果付出巨大的努力,再 跳也摘不到桃子,那么,這樣的經(jīng)營計 劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操 作性.要有實現(xiàn)方案的具體保證舉措和出 現(xiàn) 意外的補救舉措.沒有實現(xiàn)方案的 具體保證舉措和補救舉措,只是紙上的 方案,再完善也只是一個 畫餅 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 9 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料另外,工作方案應該是可以調(diào)整的. 當工作方案的執(zhí)行偏離或違背了我們的 目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了 方案而方案.還有,在工作方案的執(zhí)行 過程中,銷售經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行 情況和進度.發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并 繼續(xù)前進.怎樣保證工作方案得到有效的執(zhí) 行？工作方案寫出來,目的就是要執(zhí)行. 執(zhí)行不是人們通常所認為的我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情. 出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問 題,方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不 僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫方案的 人的問題.1、首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本 部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的方案才