安防治理部門保安半年工作總結(jié)

1、安防治理部門保安半年工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文 安防治理部門保安半年工作總結(jié),來源互聯(lián)網(wǎng),僅供讀者閱讀參考安防治理部門保安半年工作總結(jié)一、主要工作業(yè)績(jī)：1、保證了本班組上半年無平安治理事故.保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好工程日常平安治理工作的落實(shí), 增強(qiáng)工程 日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的平安檢查,保證了上半年無偷、盜、 消防等平安治理事故,保證了工程正常的工作和生活秩序.2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí).針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備, 對(duì)元 旦、春節(jié)、活明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和方案,嚴(yán)抓具體工作的 落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展

2、.3、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能.保安部在做好日常平安治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)工程公共區(qū)域和樓宇進(jìn) 行全面巡檢,對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,活潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門 進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)本班組積極配合各相關(guān)部門的工作, 從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等配合各部門的 巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主 動(dòng)、全力予以配合.本班組實(shí)際上已根本擔(dān)任了一個(gè)“治理員的責(zé)任,在平安 治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比 例.4、制度的調(diào)整和修改完善.為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的開展,本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)行 了大量的調(diào)整

3、,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保證工作順利有序開展奠 定了基矗二、主要存在的缺乏和問題作為安防治理部門,在保證首要責(zé)任“平安保衛(wèi)得到有效落實(shí),保證小區(qū) 的整體平安秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度,以及處理問題 的主動(dòng)性、原那么性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一 定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差其遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢, 根底不 扎實(shí),營(yíng)造的余圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的要害所在, 這對(duì)于本班組來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作.三、下半年工作思路1、將平安治理工作列為第一重

4、點(diǎn),了解工程和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常安 全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,保證工程的平安與秩序.2、與員工建立良好的溝通渠道,提升治理水平,增強(qiáng)與員工的溝通,把握 員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取舉措,以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定.3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí), 以此提升員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力.4、增強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的方案地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提升部門的整體素質(zhì),使班組在整體上有所突破.5、全力配合公司開展需要,增強(qiáng)外保治理工作,保證現(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立外保形象、效勞與治理窗口6、增強(qiáng)小區(qū)消防平安治理工作,保證工程消防平安.7、 跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防與“技防相 結(jié)合,保證工程處于平安有序狀態(tài).9、發(fā)揮班組人員及工作特