完整版,企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、武漢市年豐港口倉儲文件編號：NFGK/LYMT-AQ-02-2021文件名稱：平安生產(chǎn)目標(biāo)治理制度版次：A平安生產(chǎn)目標(biāo)治理制度1、總那么1.1目的為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司平安生 產(chǎn)目標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,保證公司平安生產(chǎn)目標(biāo)能白上而下層層分解落 實,以及白下而上層層保證實現(xiàn),特制訂本制度.1.2責(zé)任1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo).由主要負(fù)責(zé)人主 持、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo).1.2.2分管平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施年度平安生產(chǎn)目標(biāo).1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車 間、部門

2、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實施細(xì)那么的制定.1.3規(guī)定內(nèi)容1.3.1根據(jù)公司平安生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),部門提出各白的年度平安生產(chǎn) 目標(biāo).1.3.2平安辦負(fù)責(zé)匯總各單位的平安生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組對建立的平安目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格后形成公 司年度平安生產(chǎn)目標(biāo).1.3.3公司將形成的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門.1.3.4公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反響.1.4目標(biāo)的調(diào)整1.4.1年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作,每年進(jìn)行一次.由各部門在治理評 審會議上書面提出并須說明原因,經(jīng)主管批準(zhǔn)后交平安辦備案報主要負(fù)責(zé)人審 批,并作為檢查和考核的依據(jù).1.4

3、.2除特殊原因外,原那么上本年度中不得對本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào) 整.1.5目標(biāo)的形成和分解如以下圖1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的平安指標(biāo),根據(jù)平安生產(chǎn)工作的各個 方面建立全面先進(jìn)的平安目標(biāo)體系.1.5.2對整體目標(biāo),特別是所治理部門的目標(biāo)提出具體意見.1.5.3對各白責(zé)任范圍內(nèi)平安目標(biāo)提出書面意見.1.5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進(jìn)行修訂.1.5.5對建立的平安指標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性.1.5.6根據(jù)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見,進(jìn)行修改,形成全公司的平安 目標(biāo)體系.1.5.7將公司的平安目標(biāo)白上而下層層分解到各部門.1.5.8根據(jù)分解到本部門的指標(biāo),結(jié)合本部

4、門實際工作情況,建立本部門 的平安目標(biāo)體系.1.5.9每個目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實現(xiàn)的對策舉措,白下而上層層保證目標(biāo)的實現(xiàn)1.5.10平安辦匯總、審查各部門平安目標(biāo)體系,經(jīng)過層層匯總,形成全公司平安目標(biāo)體系自 上 而 下 的 層 層 展 開對策舉措主要負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人班組負(fù)責(zé)人職工自 下 而 上 的 層 層 保 證1.3圖-平安生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖2、目標(biāo)治理2.1平安生產(chǎn)治理目標(biāo)2.1.1全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、 方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種平安會議精神、積極開展“平安生產(chǎn)月等活動及安 全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體舉措,根據(jù)有關(guān)要求及時反響情況和上報

5、安 全生產(chǎn)信息.2.12建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責(zé)任制,將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解落 實到班組及每個崗位.建立健全各級平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),根據(jù)法律法規(guī)設(shè)置安 全治理部門或配備平安治理人員.2.1.3制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保證舉措.依據(jù)公司年度平安生 產(chǎn)目標(biāo)、方案,制定、落實本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、舉措.嚴(yán)格貫徹、 落實公司各項平安治理制度,建立健全公司各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程.2.1.4組織平安生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患.每月召開一次平安工 作會議,總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作,形成會議紀(jì)要.每月開展一次綜合性平安 大檢查；適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺帳,做到舉措、

6、 資金、人員、時間、預(yù)案“五落實.增強(qiáng)危險源治理,開展重大危險源普查、 登記、報告和監(jiān)控工作,落實平安生產(chǎn)保證舉措.增強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,建 立職業(yè)病防治臺帳,開展職業(yè)病普查登記和申報工作,職業(yè)危害檢查率100% 認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作,及時反響和上報安全生產(chǎn)信息.2.1.5完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案.制定或修訂符合實際、操作性強(qiáng) 的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方 案.配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系. 認(rèn)真組織開展 應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案.改善根底平安設(shè)施,提升預(yù)防特、重大事 故的水平.2.1.6制定落

7、實年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案.認(rèn)真組織開展各種形式的平安生 產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識和平安技 術(shù)素質(zhì).2.1.7嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求,將外包工序納入安 全生產(chǎn)治理范疇,同步落實平安生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定方案；同步檢 查、考核.2.1.8根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故.發(fā)生各類人身傷害事故,立即 啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效舉措,組織搶救,預(yù)防事故擴(kuò)大,減少人員 傷亡和財產(chǎn)損失.必須根據(jù)“四不放過的原那么調(diào)查、處理、上報事故,做到 不瞞報、遲報、漏報.對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn) 平安事故報告和調(diào)查處理條例?國務(wù)院第49

8、3號令,妥善處理好事故的善 后工作,并按規(guī)定要求如實及時向公司主要負(fù)責(zé)人報告.2.1.9全面持續(xù)的完善和改進(jìn)平安生產(chǎn)治理的各項工作.2.1.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書.2.2平安生產(chǎn)限制目標(biāo)2.2.1公司總的平安指標(biāo)a. 平安生產(chǎn)治理制度齊全b. 不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故c. 不發(fā)生惡性誤操作事故d. 不發(fā)生職業(yè)病危害事故e. 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故f. 三級平安教育率到達(dá)100%g. 月千人負(fù)傷率小于1%oh. 隱患整改率大于95%i. 平安設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于 95%j. 特種作業(yè)人員持證上崗率100%2.2.2公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)a.全年實現(xiàn)事故零死亡；b .有毒有害場所檢測合

9、格率到達(dá)100% ;C.千人重傷率限制在1%o以內(nèi)d. 火災(zāi)、爆炸、惡性誤操事故為零；e. 全年累計千人負(fù)傷率限制在5%.以內(nèi)；f. 平安教育培訓(xùn)合格率到達(dá)99%;g. 隱患治理完成率到達(dá)98%;h .平安設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于 98%.i. 特種作業(yè)人員持證上崗率100%j.年事故起數(shù)降低率達(dá)10%以上2.2.3對策舉措：建立、健全企業(yè)的平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),配備專職的平安生產(chǎn)治理人員,全 面提升企業(yè)平安生產(chǎn)治理水平.進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)條件,從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以 及平安治理條件等三方面著手,保證平安生產(chǎn)投入,提升企業(yè)生產(chǎn)條件平安化 水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)平安事故的發(fā)生.健全和完善企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)員工的平安生產(chǎn)行為,將生產(chǎn)經(jīng) 營活動與平安工作結(jié)合起來,最大限度地保證員工的平安.增強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育,使廣闊員工掌握平安生產(chǎn)知識,提升平安操作水 平,發(fā)揮白控白防的白我保護(hù)作用,有效地預(yù)防事故的發(fā)生.常態(tài)化的開展平安生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中平安狀況的各種變化和 可能引起的事故隱患,及時米取治理和防范舉措,以預(yù)防事故的發(fā)生.嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場平安治理,增強(qiáng)對作業(yè)過程和人的行為治理,限制違章違紀(jì) 行為；增強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境治理,限制物的不平安狀態(tài).重視職業(yè)平安與健康.建