工期承諾及保證措施

1、工期承諾及保證舉措工期承諾：按中標工期計算,每延誤一天按 500元處分.提前不受獎總工期：30日歷天.1、工期的保證體系11、以完善的方案保證體系來保證建立完善的方案保證體系是掌握施工治理主動權(quán)、限制施工生產(chǎn)局面,保 證工程進度的關鍵一環(huán).本工程的方案體系將以施工總進度方案表為宏觀調(diào)控 方案,施工總進度方案為總體實施方案,以月、周、日方案為具體執(zhí)行方案, 并由此派生出設計進度方案、專業(yè)分包招標方案和進場方案、技術(shù)保證方案、 商務保證方案、物資供給方案、質(zhì)量檢驗與限制方案、平安防護方案及后勤保 障一系列方案,合進度方案治理形成層次清楚、深入全面、貫徹始終的特色.12、以人、財、物來保證(1)在本

2、工程上,將委派施工過類似工程,尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成 施工作水平的貳級優(yōu)秀工程經(jīng)理和從事工程總承包治理的種類專業(yè)人員組成項 目經(jīng)理部,從組織機構(gòu)上保證工程施工需要.(2)我公司除具備強大的公司總部對工程實施和治理進行支持、效勞和控 制外,還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保證水平,同時 具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和水平.(3)我公司具備良好的資信、資金狀況和履約水平,屢次被上級主管部門 授予 重合同、守信譽單位,企業(yè)具有“AA破信用等級,具備豐富的工程工程 籌劃、治理、組織、協(xié)調(diào)、實施的限制的經(jīng)驗和水平,在工程上不折不扣地實 行專款專用,多年來,我們所形成的工程治理和動作模式

3、廣為業(yè)主和用戶認 可.(4)我公司本身擁有齊全的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進 的各類施工機構(gòu)設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足大型復雜工程的 需要.2、工期保證舉措為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完本錢段工作任務,保證 精品工程的實施,我公司 特制定如保證工程施工進度的舉措：21、工期限制舉措1、公司領導定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議,及時解決現(xiàn)場上的問題,以免影響 工程進度.2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機械及機操維修人員、保證機械正常的 完好率和利用率.3、安排好季節(jié)施工,密切觀察氣候情況,采取有效的防雨、排水舉措.4、維護好施工便道,材料運輸?shù)缆?保證暢通,滿足施工生產(chǎn).5、做好勞動力、機

4、械設備的合理調(diào)配,必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè).6、配備全套試驗儀器和有經(jīng)驗的試驗人員,增強試驗檢查工作,及時提出 試驗報告,保證施工順利進行.7、做好協(xié)調(diào)工作,為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件,防止相互干擾影響, 減緩進度.8、施工治理人員應悉習圖紙和設計要求,杜絕返工.22、趕工限制舉措1、以合理的工序安排,嚴密的邏輯性方案,科學的穿插銜接來保證正如前 面施工進度方案所述,本工程采取分階段驗收,以保證工序能提前插入,在我們已編制的方案內(nèi),根據(jù)各工序地專業(yè)特點,統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插, 從而為竣工贏得時間.2、以全面完整的施工技術(shù)工藝及舉措來保證(1)編制有針對性的施工組織設計方案先行,樣

5、板引路是我公司施工治理的特色,本工程將根據(jù)方案編制 方案,制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案,從而實施在治理層 和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握,使工程能有條不紊的按方案保 質(zhì)地完成.(2)采用流水施工根據(jù)本工程施工總進度方案表和階段方案目標要求,采用流水施工方式進 行組織施工.節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法,其思路是使 用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的 持續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi) 容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,增強協(xié)調(diào)治理等舉措滿足流 水節(jié)拍均衡的需要.(3)廣泛采用新

6、技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術(shù)是進度方案成功的保證.我公司針對工程特點和難 點采用先進的施工技術(shù)、工藝、材料和機具及計算機技術(shù)等先進的治理手段, 提升施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標和總體工期目標.3、以可靠總承包治理手段來保證(1)采用成建制的勞務分包、引入競爭機制(2)發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)治理的優(yōu)勢,對各專業(yè)分包單位進行有效的組織、治理、 協(xié)調(diào)和限制.我們將以合同為限制手段,以總控方案為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)治理的優(yōu)勢, 調(diào)動各方的積極性,使各方密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工 的合理、有效銜接.利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進行組織、協(xié)調(diào)、 治理和限制,在方

7、案、工期、質(zhì)量、平安、文明施工、成品保護、物資治理、 技術(shù)治理、資料治理、合約治理、工程款支付等方面建立了一整套治理規(guī)定.我們在治理一系列現(xiàn)場制度,諸如工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工 樣板制,大型施工機械設備使用申請和平衡制度,CI治理制度,材料堆放申請制度,總平面治理制度,日作業(yè)方案和材料日進場平衡制度等,為增強現(xiàn)場制 度化建設提供了依據(jù).(3)建立例會制度,保證各項方案的落實方案治理是工程治理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度.每周 一經(jīng)理部治理技術(shù)人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部治理事務；每周二由工程部組織一次有 關參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)方案完成情況,發(fā)布下周方案；每周三業(yè)主、監(jiān)理、 設計、工

8、程部四方例會,分析工程進展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關系,制定 工作對策.通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時.制 定四級限制方案,即通過日方案保證周方案,通過周方案保證月方案,通過月 方案保證總進度方案.(4)計算機工程治理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性,我公司將在此工程上全面推廣應用?施工工程治理信息系統(tǒng)?(簡稱CMIS系統(tǒng)),以工程計算機網(wǎng)絡為根底,建立工程治理信息網(wǎng) 絡,通過CMIS系統(tǒng),實現(xiàn)高效、迅速并且條理清楚的信息溝通和傳遞,使工程 治理領導者快速、準確、果斷地進行決策,可做到限制工序進度、質(zhì)量,實現(xiàn) 過程的可限制性、質(zhì)量的可追溯性,從而進一步理順治理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)責任 關系,能及時向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動態(tài),提升工作效率,加快工作進程.4、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證(1)增強對設計的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強的深化設計水平,盡管本工程有可能不需要由我公司進行 深化設計,但我公司在設計方面的經(jīng)驗很多,能很好地協(xié)調(diào)好設計院設計工作, 這是保證工程進度和質(zhì)量的關鍵,我公司歷來非常重視此項工作,如有將配置 專門的設計協(xié)調(diào)小組負責此項工作.(2)增強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主效勞我