




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1主題:投資規(guī)劃部部門 職責(zé)與崗位設(shè)置生效日期修改號作者:海問咨詢 核準(zhǔn)者:12003-2-作廢索引號索引號日期集團(tuán)投資規(guī)劃部一、部門目標(biāo):1. 協(xié)助投資規(guī)劃委員會(huì)制定、完善集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2. 編制集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)投資規(guī)劃委員會(huì)年度經(jīng)營 U標(biāo)及中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3. 負(fù)貴集團(tuán)內(nèi)外部競爭環(huán)境的資料收集及發(fā)展機(jī)遇分析等市場調(diào)研工作,為投 資規(guī)劃委員會(huì)提供決策支持4. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投資項(xiàng)U前期市場調(diào)研,協(xié)同其他部門完成項(xiàng)U可行性研究報(bào)告, 保證房地產(chǎn)項(xiàng)U后期的順利實(shí)施5. 完成重大投資項(xiàng)U和資產(chǎn)重組項(xiàng)U的
2、前期準(zhǔn)備分析工作及項(xiàng)U可行性研 究 報(bào)告,參與項(xiàng)U的規(guī)劃及談判工作,以強(qiáng)化項(xiàng)U管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn)-西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-16.協(xié)同財(cái)務(wù)及相關(guān)部門設(shè)定集團(tuán)中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃及資金計(jì)劃2/6西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1二.部門主要工作說明:工作內(nèi)容涉及崗位投資規(guī)劃部經(jīng)理崗經(jīng)理崗助理崗規(guī)劃投資規(guī)劃部的自身發(fā)展,并全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日1常 事務(wù)管理:擬定部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實(shí) 施;? ?根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行部門預(yù)算制定及執(zhí)行;制定和完 善有關(guān)的規(guī)章制度.組織執(zhí)行并進(jìn)行檢査;?根據(jù)公司績效 考核流程進(jìn)行分級績效考
3、核與評定;2.編制集團(tuán)中長期發(fā) 展戰(zhàn)略規(guī)劃收集集團(tuán)投資規(guī)劃委員會(huì)及管理層對集團(tuán)中長期 發(fā)展戰(zhàn)?略的要求和U標(biāo)分析與企業(yè)相關(guān)的宏觀環(huán)境、行業(yè) 競爭等外部信息,識?別公司發(fā)展的機(jī)會(huì)與威分析集團(tuán) 各職能、業(yè)務(wù)部門內(nèi)部運(yùn)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以?及所存在的 問題 識別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,確認(rèn)公司的核心競爭力?綜合 企業(yè)內(nèi)外部因素,制定或調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和?框架? 與規(guī)劃委員會(huì)溝通,修訂、確認(rèn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略?協(xié)助監(jiān)督集團(tuán) 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況,并提出修正意見3 / 6酉安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1工作內(nèi)容涉及崗位3.協(xié)助制定集團(tuán)及主要分公司年度經(jīng)營計(jì)劃?收集集團(tuán)投 資規(guī)劃委員
4、會(huì)的年度經(jīng)營U標(biāo)分析集團(tuán)競爭環(huán)境及內(nèi)部內(nèi)部 運(yùn)營現(xiàn)狀,制定或調(diào)整集?團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃預(yù)案與集團(tuán)規(guī)劃 委員會(huì)及管理層溝通,修訂、確認(rèn)集團(tuán)年度?經(jīng)營計(jì)劃協(xié)助 監(jiān)督集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的事實(shí)W況,并提出修正意?見收集、 分析集團(tuán)內(nèi)外部競爭環(huán)境及發(fā)展機(jī)遇,提交環(huán)境4.分析報(bào)告 負(fù)責(zé)西安地產(chǎn)宏觀市場和微觀市場的研究分析?負(fù)責(zé)對公司 重大問題的研究分析工作?負(fù)責(zé)定期和不定期的及時(shí)向集團(tuán)報(bào) 送調(diào)研計(jì)劃、研究報(bào)?告及有關(guān)的信息材料 落實(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)日 的前期準(zhǔn)備工作0?負(fù)責(zé)對®點(diǎn)地塊進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,編 制土地評估報(bào) 告:會(huì)同其他部門共同編制項(xiàng)U可行性研究報(bào) 告,為公司決?策提供依據(jù);轉(zhuǎn)讓合同洽談,并協(xié)同起草
5、? 參與土地招標(biāo)、拍賣.出讓/轉(zhuǎn)讓合同等法律文件、辦理相應(yīng) 法律手或修改土地出讓/經(jīng)理崗助理崗經(jīng)理崗助理崗經(jīng)理崗助理崗4 / 6西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1工作內(nèi)容涉及崗位經(jīng)理崗助理崗經(jīng)理崗續(xù);?會(huì)同其他部門共同編制項(xiàng)U發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后供指 導(dǎo)項(xiàng)U實(shí)施;6.對外重大投資項(xiàng)目及資產(chǎn)重組項(xiàng)日的可行性 研究及具體 操作 投資項(xiàng)U的資料收集:?項(xiàng)U投資環(huán)境 的分析,編寫項(xiàng)U投資可行性報(bào)告;?準(zhǔn)備項(xiàng)U投資談判材 料,參與談判方案的設(shè)訃;參與投資項(xiàng)U的商務(wù)談判;? ?協(xié) 助制定項(xiàng)U協(xié)議文稿及各類法律文書:對集團(tuán)其他部門的協(xié) 同7.協(xié)同財(cái)務(wù)及相關(guān)部門設(shè)定集團(tuán)中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃及資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度跨區(qū)域公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 二零二五年度安置房購房合同模板:智能家居與環(huán)保裝修一體化協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓與財(cái)務(wù)顧問服務(wù)合同
- 南寧市事業(yè)單位2025年度合同制工喪假合同書
- 二零二五年度住房轉(zhuǎn)租合同模板(含違約責(zé)任明確)
- 2025年度電子信息產(chǎn)業(yè)員工勞動(dòng)合同與信息安全合同
- 鈍化液采購合同
- 2025年度炊事員團(tuán)隊(duì)建設(shè)聘用合同
- 二零二五年度三人合作開發(fā)智能穿戴設(shè)備合伙協(xié)議
- 2025年度物流行業(yè)就業(yè)實(shí)習(xí)協(xié)議書
- 成都市2024-2025學(xué)年度上期期末高一期末語文試卷(含答案)
- 2025年教育局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
- Unit 5 Now and Then-Lesson 3 First-Time Experiences 說課稿 2024-2025學(xué)年北師大版(2024)七年級英語下冊
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南2024》解讀
- 2025中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 中小學(xué)智慧校園建設(shè)方案
- 中國食物成分表2020年權(quán)威完整改進(jìn)版
- 【MOOC】影視鑒賞-揚(yáng)州大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單安全管理措施
- 《氫科學(xué)技術(shù)應(yīng)用》課件-3-1 氫氣的儲存
- 2023年黑龍江省牡丹江市中考?xì)v史試卷(原卷版)
評論
0/150
提交評論