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文檔簡介

1、西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1主題:投資規(guī)劃部部門 職責(zé)與崗位設(shè)置生效日期修改號作者:海問咨詢 核準(zhǔn)者:12003-2-作廢索引號索引號日期集團(tuán)投資規(guī)劃部一、部門目標(biāo):1. 協(xié)助投資規(guī)劃委員會(huì)制定、完善集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2. 編制集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)投資規(guī)劃委員會(huì)年度經(jīng)營 U標(biāo)及中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3. 負(fù)貴集團(tuán)內(nèi)外部競爭環(huán)境的資料收集及發(fā)展機(jī)遇分析等市場調(diào)研工作,為投 資規(guī)劃委員會(huì)提供決策支持4. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投資項(xiàng)U前期市場調(diào)研,協(xié)同其他部門完成項(xiàng)U可行性研究報(bào)告, 保證房地產(chǎn)項(xiàng)U后期的順利實(shí)施5. 完成重大投資項(xiàng)U和資產(chǎn)重組項(xiàng)U的

2、前期準(zhǔn)備分析工作及項(xiàng)U可行性研 究 報(bào)告,參與項(xiàng)U的規(guī)劃及談判工作,以強(qiáng)化項(xiàng)U管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn)-西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-16.協(xié)同財(cái)務(wù)及相關(guān)部門設(shè)定集團(tuán)中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃及資金計(jì)劃2/6西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1二.部門主要工作說明:工作內(nèi)容涉及崗位投資規(guī)劃部經(jīng)理崗經(jīng)理崗助理崗規(guī)劃投資規(guī)劃部的自身發(fā)展,并全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日1常 事務(wù)管理:擬定部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實(shí) 施;? ?根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行部門預(yù)算制定及執(zhí)行;制定和完 善有關(guān)的規(guī)章制度.組織執(zhí)行并進(jìn)行檢査;?根據(jù)公司績效 考核流程進(jìn)行分級績效考

3、核與評定;2.編制集團(tuán)中長期發(fā) 展戰(zhàn)略規(guī)劃收集集團(tuán)投資規(guī)劃委員會(huì)及管理層對集團(tuán)中長期 發(fā)展戰(zhàn)?略的要求和U標(biāo)分析與企業(yè)相關(guān)的宏觀環(huán)境、行業(yè) 競爭等外部信息,識?別公司發(fā)展的機(jī)會(huì)與威分析集團(tuán) 各職能、業(yè)務(wù)部門內(nèi)部運(yùn)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以?及所存在的 問題 識別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,確認(rèn)公司的核心競爭力?綜合 企業(yè)內(nèi)外部因素,制定或調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和?框架? 與規(guī)劃委員會(huì)溝通,修訂、確認(rèn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略?協(xié)助監(jiān)督集團(tuán) 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況,并提出修正意見3 / 6酉安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1工作內(nèi)容涉及崗位3.協(xié)助制定集團(tuán)及主要分公司年度經(jīng)營計(jì)劃?收集集團(tuán)投 資規(guī)劃委員

4、會(huì)的年度經(jīng)營U標(biāo)分析集團(tuán)競爭環(huán)境及內(nèi)部內(nèi)部 運(yùn)營現(xiàn)狀,制定或調(diào)整集?團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃預(yù)案與集團(tuán)規(guī)劃 委員會(huì)及管理層溝通,修訂、確認(rèn)集團(tuán)年度?經(jīng)營計(jì)劃協(xié)助 監(jiān)督集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的事實(shí)W況,并提出修正意?見收集、 分析集團(tuán)內(nèi)外部競爭環(huán)境及發(fā)展機(jī)遇,提交環(huán)境4.分析報(bào)告 負(fù)責(zé)西安地產(chǎn)宏觀市場和微觀市場的研究分析?負(fù)責(zé)對公司 重大問題的研究分析工作?負(fù)責(zé)定期和不定期的及時(shí)向集團(tuán)報(bào) 送調(diào)研計(jì)劃、研究報(bào)?告及有關(guān)的信息材料 落實(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)日 的前期準(zhǔn)備工作0?負(fù)責(zé)對®點(diǎn)地塊進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,編 制土地評估報(bào) 告:會(huì)同其他部門共同編制項(xiàng)U可行性研究報(bào) 告,為公司決?策提供依據(jù);轉(zhuǎn)讓合同洽談,并協(xié)同起草

5、? 參與土地招標(biāo)、拍賣.出讓/轉(zhuǎn)讓合同等法律文件、辦理相應(yīng) 法律手或修改土地出讓/經(jīng)理崗助理崗經(jīng)理崗助理崗經(jīng)理崗助理崗4 / 6西安立豐企業(yè)集團(tuán)部門職責(zé)與崗位設(shè)置索引號投資規(guī)劃部版本號2003-1工作內(nèi)容涉及崗位經(jīng)理崗助理崗經(jīng)理崗續(xù);?會(huì)同其他部門共同編制項(xiàng)U發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后供指 導(dǎo)項(xiàng)U實(shí)施;6.對外重大投資項(xiàng)目及資產(chǎn)重組項(xiàng)日的可行性 研究及具體 操作 投資項(xiàng)U的資料收集:?項(xiàng)U投資環(huán)境 的分析,編寫項(xiàng)U投資可行性報(bào)告;?準(zhǔn)備項(xiàng)U投資談判材 料,參與談判方案的設(shè)訃;參與投資項(xiàng)U的商務(wù)談判;? ?協(xié) 助制定項(xiàng)U協(xié)議文稿及各類法律文書:對集團(tuán)其他部門的協(xié) 同7.協(xié)同財(cái)務(wù)及相關(guān)部門設(shè)定集團(tuán)中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃及資

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