辦公室工作計劃_522.

1、辦公室工作計劃2020-05-14日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿 心期待吧！ 一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作 計劃呢？以下是小編整理的辦公室工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望 對大家有所幫助。辦公室工作計劃篇1按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際悄況，在下半年將 ffl繞以下兒個方面作具體工作。一. 保安全促經營在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策 性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照 市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入 電

2、腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應 急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感; 在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的 應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添 兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。二. 抓培訓，提素質業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務 技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新乂快，將很 容易導致員工對工作缺乏熱宿與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè) 會直接影響到品牌。下半年年度的員工培

3、訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位 需求為U標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪 技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、 技能有特色的髙素質員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的&好口碑和社會效益。 達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將 計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。三. 開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費節(jié)能降耗是酒店一直在宜傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能 耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細 化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了

4、“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn) 有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類 能源在保證經營的基礎上再“降” 一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端 計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū) 域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其 次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品 （房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過 機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門乂要 求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注 童檢

5、查設備使用W況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設 備。還要求管理人員要定期匯報設備1W況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品 在保證服務質量和數(shù)量的詢提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制 好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲 制度。（這個我們一直在做）如眼下山于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙 牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品 就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約童識，是對市場情況的掌 握體現(xiàn)。四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受 到酒店成長的

6、樂趣，在U詢對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的 市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制 要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、U標市場的選擇也 要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展， 如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，U的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝 術裝盤的同時乂節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最 前列，影響市場五、嚴格成本控制，加強細化核算控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控 制力度，對各部門的

7、各項成本支出進行細分管理，山原來的每月進行的盤點物 資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的 成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。六、加強設備設施維修，穩(wěn)定星級服務酒店經過了六年的風風雨雨，®件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激 烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上 客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會 隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩 家，一家定位三星級，一家商務酒店）為此，酒店在有計劃的考慮il劃年底更換 客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴

8、漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭 取住客率，提高酒店的經濟效益。七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最 終的工作體現(xiàn)。如何提高員工滿童度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的® 點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著 “公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公 平.公開。其次，還要為巫要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些 可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。 還要制定有利于調動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢 獻

9、的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛 圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取 方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領 導與各級人員之間的意見交流。U前采取的溝通形式有：員工大會、收集意 見、悄況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員 工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊 揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方白計地為他們排憂解難;在員工作出 成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到 的。企業(yè)給員工一份關懷，員工便會以十分的干

10、勁報效企業(yè)。只要重視員工, 員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。辦公室工作計劃篇220XX年是公司發(fā)展規(guī)劃蕃勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年， 除了要一如既往地堅定“優(yōu)質服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析 公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同 徳，實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的U 標奠定扎實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下兒個方面:一.完善企業(yè)機制，強化基礎管理綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力 度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關負責人組織

11、 學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出童見書，落實整改， 強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的 職貴。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多 賬務的處理都要在充分了解經濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行，所 以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核 算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經營活動，按照 財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計 核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財

12、務管理工作。行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要 求為主線，著巫在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新 員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能，建立&好的工 作氛圍，與各部門、管理處保持&好的協(xié)作關系，創(chuàng)造和諧的'工作環(huán)境。市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實。對物 業(yè)市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司。對標書制作做進一步細化，嚴格 按照XX市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理，并對商務樓板塊按商場、辦公樓 予以分類制本，形成范本。1人力資源部要著重檢査、促進各管理處用工悄 況，避免違規(guī)用工

13、，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風 險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政 策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛 撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，山于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨 激烈是山經濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅 速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速 反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品

14、質。在降低成本的 方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。承接高端物業(yè)管理服務項U°隨著房地產業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴 大，依托現(xiàn)有市場積累經驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管 理行業(yè)規(guī)模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭 之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范 圍打造服務品牌。鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公 司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們日益增長 的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理 面積的要求

15、，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，U前公司（含外 聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。辦公室工作計劃篇3志愿者協(xié)會是一個用心服務社會的團結組織，一個甘愿奉獻的愛心集體， 在這里能學到的不僅是如何組織服務活動，還有如何吃苦，如何愛人，很多很 多。一種令自己終身受益的詞匯在這里深切感受吃苦耐勞。新學年開始，為了更好的提升辦公室部的工作質量，我列出以下兒點工作 計劃。1、協(xié)調好各部門，完成各項活動2、密切聯(lián)系各部門成員，加強各成員之間的交流溝通，從而帶動大家積極 性，使我們的工作更加高效。3、準備好每次例會開會內容，主持好每次例會，記錄好每次會議記錄。4、每次活動收集、整理好策劃

16、書、總結與、il分條和各項文件等。5、每次活動收發(fā)好各種工作牌。6、認真做好每次報賬工作，管理好青協(xié)會的活動經費，使其用到恰當處。7、條理，清晰的整理好各項活動得相關文件。為了更加明確的表明辦公室部在下學年的工作決心，以下兒點辦公室部會 堅守實行。1. 成員考勤（重點）本學期成員采取簽到與點名并存的考勤制度。簽到主要山青協(xié)成員親自簽 到，不得代簽;簽到分為遲到簽到，早退，點名，簽到三種，點名工作有辦公室 人員負責。2、青協(xié)例會與臨時會議本學期青協(xié)例會與臨時會議開會地點均在綜合樓（地點待定），例會時間定 于每周四下午13： 00召開。臨時會議的通知由電話通知。3. 財務管理青年志愿者協(xié)會是一個人

17、數(shù)眾多的協(xié)會，為保障資金的合理有效利用。財 務采用一元以下（包括一元）不報銷，個人解決，一元以上已支出申請的原則， 申請采用口頭申請與書面申請并存的申請方式。社團必要值班采取社團簽到和社團管理部簽到。為保障值班質量和ft好的 值班環(huán)境，下學期社團必要值班盡量做到每節(jié)課都安排人值班并盡量每班排兩 人。本學期在值班室設值班記錄本專供值班人員記錄值班期間處理事W及對收 到申請等做記錄。新學期開始辦公室部的第一個工作任務就是招新。在招新的過程中，是否 能夠招進一些高素質的學生，是一個關系到辦公室乃至整個青協(xié)發(fā)展的關鍵， 所以我們辦公室在招新時，一定要慎磴。招新的原則是：1、工作態(tài)度為先，能力其次（因為

18、熱1W遠比工作能力重要）2、針對我們辦公室的實際悄況，我建議辦公室下學期在同屆同學里面招1、2名成員，以便提高工作效率，讓老一輩有工作經驗的學長帶來新成員更快 的熟悉新環(huán)境和新工作。由于下個學期辦公室的工作任務較重，迫切需要在同 屆同學里在進行招新，以保證辦公室在下個學期能更好的完成工作0以上便是辦公室對新學期的一些工作計劃，希望協(xié)會各位成員共同協(xié)作, 將本學期的工作順利、保質保量的完成。新學期開始，我列出以下兒點建議，希望志協(xié)的工作能更有序和諧的進 行，同時提高工作效率。1、校園服務的關注校園，關心服務同學，讓同學們遇到困難時想到的是志愿者。例如 設立幫助熱線，下雨時困在教學區(qū)的同學只需打一

19、個電話，都能找到沒課的青 年志愿者為你送去雨具，這些雨具的提供可與外聯(lián)部攜手找商家。當有同學生 病時，也有志愿者的身影，替他買藥并送去問候。無論哪個部門有活動，我們都會心甘悄愿的提供幫助，這也是加強凝聚 力，體現(xiàn)團結的重要方面。2、社區(qū)服務走進社區(qū)，服務困難群眾，體現(xiàn)當代大學生志愿者優(yōu)ft風貌。例如和宣傳 部合作，向社區(qū)居民宣傳防盜、防病、健康知識，也可與社區(qū)、計生委或主管 法律宣傳的政府部門聯(lián)系在W墻上寫宜傳標語，繪宣傳畫。讓他們的生活更加方便。查找與生活有關系的部門電話號碼，如買米，買煤氣，社區(qū)門診等，制作 小冊子分發(fā)給行動不便的老年人，3. 社會服務幫助交通部門維持交通秩序, 們宣講交通

20、安全知識、指揮交通,在人流較多的路口與社會實踐部的兄弟姐妹 為辛勞的交警同志送上一瓶水一個問候。聯(lián)系希望工程，舉辦公益活動，比如組織有愛心的同學獻血、捐款，把真 真切切的1W感賦予需要幫助的人們。4、文化服務把知識文化，娛樂演出等豐S人們精神家園的文化大餐帶給的人。與宣傳 部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識和必要的社會知識傳達給在校大學 生，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。組織下鄉(xiāng)支教義演，與學校其他社團聯(lián)手將精彩的文藝演出帶給山區(qū)的父 老鄉(xiāng)親和那可愛的孩子們，也將文化知識新的授課方法一同帶去。辦公室工作計劃篇4隨著10級分團委各部的創(chuàng)建完畢，分團委的招新工作的順利完成

21、，土木與 交通學院分團委全學年的工作任務及工作點的安排確定已經迫在眉睫。于 此，作為土木與交通學院分團委最重要的核心部門，辦公室特做出本：以便更 好的完成黨、團組織予以的任務，更好的承擔起自己的責任。1. 分團委新成員的培訓:在招新工作中，分團委各部門都吸納了很多新鮮的血液。為了使這些新成 員更快更好的融入分團委這個大家庭，在以后的工作中更好的相互協(xié)調配合， 分團委新成員的培訓十分重要。主要內容包括：（1）召開分團委見面大會，讓各部新老成員自我介紹，簡要的相互了解。（2）展開一系列拓展活動，使各部成員在各種團隊活動中磨練自己的意 志，培養(yǎng)團隊意識。（3）對本部成員加強制度性。2. 新生團支書的

22、教育與培訓:辦公室將不定期對本院各班團支書進行培訓，手把手教會各團支書如何起 草策劃書及有關上交策劃書和各方面加素質分的事宜。3. 例會的出席與考勤:會議是工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，是各方面工作安排的平臺，在各層、各 部間有著紐帶作用，起著積極的作用。我部將認真的組織每周的部內例會，總 結上周工作中的本文來自得與失，并安排下周的工作任務，除此之外我部還 會在各部長級會議上做好考勤工作。4、策劃書的備案:作為我部最本職的工作，我部在新的學年內將認真做好團委、學生會的活 動備案，以便我分團委在校級評定中取得優(yōu)異的成績。5. 配合其他各部工作:我部會在認真完成自己工作的悄況下盡可能的配合、幫助分團委在

23、校級取 得優(yōu)異的成績。辦公室工作計劃篇5在主任的帶領下，本人在20XX年度，基本完成了相關工作任務。今年，我 將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多 協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結， 求真務實"的工作作風，全面開展20XX年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一. 人力資源;（-）建立人力資源規(guī)劃工作機制。1、協(xié)助主任調查和分析公司U前的人力資源配置悄況，為招聘、加班、合 理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設 想，根據(jù)公司實際悄況而定）<-）招

24、聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等） 的儲備機制及長期招聘渠道。2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。3、收集和關注國內知名招聘網站（如深圳人才網、Job88等）的人才信 息。4、在實際應用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關表單。5、協(xié)助各部門實施招聘。6、建立招聘檔案。（三）培訓:1、在實際應用中完善已制訂的員工培訓教育管理辦法、流程及相關表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。3、制作一份新進員工培訓教材。4、建立培訓檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人 員作12次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而

25、定，如時間和U標管理、人力 資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。（四）績效考核:1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）C（五）勞動關系管理1、退休（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、 資遣事項提供依據(jù)。2、辭職（1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。（3）具體執(zhí)行工作。二. 行政事務。（-）車倆管理助主任開展相關工作。

26、（二）公章管理1、協(xié)助主任做好相關審核工作。2、制作公章管理登記薄。（三）會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。（四）公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。（五）公司郵箱管理。三點原則:1、按時收取郵件:2、妥當處理郵件;3、慎a對待重要郵件。（六）部門預算。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。（七）宿舍管理1、及時收取、交納每月宿舍費用。2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三. 對外事務:（-）證照的申辦、年審。協(xié)助主任進行資料準備及提交工作0（二）政府扶持項U的申報。協(xié)助主任開展相關工作。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。P：協(xié)助主

27、任填制和遞交相關報 表、資料等。四、其他臨時交辦事項。四點原則:<-）主任交辦事項，按巫要緊急程度分別按要求辦理。（二）董事長、總經理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主 任）O（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。（四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。辦公室工作計劃篇6Xx學院團委、學生會辦公室十一月工作訃劃 時間如口駒過隙，我們迎來 了十一月。在新的一個工作月中辦公室的主要工作內容將放在迎新晚會的工作 上。同時開展新干事的培訓和辦公室的日常工作。一、日常工作本月辦公室將一如既往的開展日常工作，積極幫助主席團處理學生會日常 事務，及時收集各項活動的相

28、關資料，并在工作中不斷創(chuàng)新。讓辦公室發(fā)出的 每一條通知充滿人文關懷和家的溫暖并努力培養(yǎng)新干事相關工作技能。并將從 本月開始進行本部門的部門內值班。1. 部長例會通知每周的部長例會是各部門工作的工作指南，辦公室將及時做好部長例會安 排，并及時通知主席團成員和各位部長會議的具體時間和地點。2. 保管學生會公共財物為了有效利用我院團委、學生會的有限資源，避免造成不必要的浪費，辦 公室將建立公共財物管理機制。制定公共財物借記簿，制定辦公室公共財物管 理值班表，有效地服務各部門活動的開展。3部門內值班部門內值班主要工作是在規(guī)定時間內取中青報遞交到校團委老師處，并完 成校團委老師交的任務，各位干事應積極完

29、成。二、主要活動本月辦公室的主要工作是迎新晚會及新干事的培訓。1.迎新晚會迎新晚會是一學年中少有的大型活動，在本月中迎新晚會的彩排和排練就 將緊鑼密鼓的展開，在學生會的帶領下，辦公室將積極配合，力求圓滿成功。2. 干事培訓干事招新已經一月有余，在下一工作月中將主要對干事進行辦公室基礎工 作的培訓，在培訓中找尋干事的優(yōu)缺點以調整工作分組悄況，盡量讓其發(fā)揮個 人所長。注：以上便是辦公室部門十一月份的工作計劃，若有其他變動，以變動為 準。辦公室工作計劃篇7面對新的一年，銀行辦公室工作面臨新的挑戰(zhàn)，的工作中所優(yōu)點會，然而 所有將在今年努力糾正。是詳細的工作計劃。銀行辦公室工作是銀行工作的詢提，如何好銀

30、行各工作，制定出了銀行辦 公室工作il劃：一. 緊緊全行工作思路信息和調研。當前，銀行工作計劃中的抓好對“散 小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不&資處置等的調研。緊緊 服務需求信息和調研。要為行下悄服務，行會議精神悄況的，各個時期經營管 理發(fā)展W況、基層行的新做法等，為行信息。，調研要面向基層，服務。辦公 室要組織得力人手，總結基層工作中的好經驗、好做法，反映工作中的新悄況 和新問題，每季度能一篇數(shù)據(jù)、分析透徹有性的調研材料，為本行下一步工作 科學決策服務。緊緊經營中熱點、焦點、難點調研。當前，全行發(fā)展速度呈現(xiàn) 出的增長態(tài)勢，工作中的新1W況、新問題涌現(xiàn)，這就要求把準時代脈

31、搏，調 研，向行匯報，向基層行反饋，使信息調研站在的最詢沿。二. 努力公文管理質量和，工作的。公文是各級行公務活動的工具和載 體，各級行管理和工作高低的現(xiàn)，要公文管理的科學化、規(guī)范化和髙效化，提 升機關管理和發(fā)展的作用，應三個。制度建設，夯實公文管理運行基礎。的制 度和的規(guī)章體系，是公文管理質量和公文的基礎，要總行公文管理辦法及制度 規(guī)定，制訂涵蓋公文、審核，收發(fā).機要文電管理在內的一系列規(guī)章制度，較 為的公文管理體系。過程控制，公文管理質量和。我行公文質量偏低的，今后 我行應把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關，公文保密規(guī)定，對涉密文 件的簽收及各流轉環(huán)節(jié)的管理，公文流轉速度。對公文的督查

32、督辦。細化督查 工作程序，督查卡、督查責任、督査內容、交辦、時限、主辦部室，努力督查 工作的權威性，使督查工作制度化，規(guī)范化和科學化，工作實效，政令暢通和 全行工作的、。三、使銀行員工工作計劃都細致分明，督促工作。檔案管理，努力提升檔 案服務。近年來，地分行機關檔案管理工作，服務全行經營和改革發(fā)展需要， 創(chuàng)新服務手段，檔案規(guī)范化管理，取了，對基層行檔案管理工作較少，加之 受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理跟不上當前發(fā)展的需要，地在硬 件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行和各查閱檔案資 料，迅速地信息了的。問題，今后我行檔案管理工作將在抓好機關檔案管理的 S礎上，著重對基

33、層行檔案管理的，檔案資源的，檔案管理電子化和服務層次 服務價值，管好用好檔案，各歷來數(shù)據(jù)，經營預測和分析，為行決策科學依四、“黨辦”與“行辦"的雙重職能得，狠抓制度的和。當前工作繁重， 改革發(fā)展的任務艱巨，"黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，緊密黨委中 心工作，強化服務，健全黨辦工作機制，黨辦工作制度化、規(guī)范化，將文 件、會議、決策部署分解立項，承辦，責任和要求，或不地督查通報。對批示 查辦的，“批必查、查必果、果必報”?！包h辦行辦”雙線運行，工作項 項有人抓、件件有，銜接、齊抓共管的，與之間、與之間、上下級行之間信 息渠道的暢通和銜接。要新時期信訪工作，健全來信來訪、督査

34、督辦登記簿， 解決和答復來訪來信反映各尋問的問題，為全行的發(fā)展寬松的經營環(huán)境。辦公室工作計劃篇8200X年，我們工作的指導思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經 濟工作會議精神的第一年，也是全面建設小康社會的年，更是南大加快經濟發(fā) 展，推動各項工作再上新臺階的關鍵年。新的一年，辦公室將進一步配合協(xié)調 各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個時期的中心工作，以 辦好政務、搞好事務、提供服務為S任，全面履行辦公室職責，努力改進工作 作風，為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。一. 工作思路緊扣一個中心（經濟工作），做好兩個事務（行政事務和后勤事務），抓 好三個服務（即為領導服務、為機關服

35、務、為群眾服務），提高四項工作質量 （文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦），推進五項基本建設（干部作 風、省一級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理），促進辦 公室各項工作再上新臺階。二. 工作目標全面完成科室責任U標，高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務，在 區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領導放心、群眾滿意。三. 工作舉措針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工 作的同時，擬在以下六個進一步著力上下功夫。（一）進一步加強干部隊伍建設。一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責 和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦

36、公室人員進行明確分工，努力 激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職.各負其責：一是加強教育，增 強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦 公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念；加強干部政治理論和業(yè)務能力的 學習，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓，不斷增加干部的知識積累、經驗積累，達到 提高工作能力的U的。努力建設一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風優(yōu)ft,善打硬 仗的干部隊伍。（二）進一步在務實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新 和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實悄、講實話、求實效”的觀念，在實際 工作中落實“快、精、細、嚴.苦”的五字要

37、求?？?，就是工作運轉節(jié)奏要 快，行動迅速，雷厲風行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況， 精確恰當?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結合實際提出建議：細，就是工作 要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出纟比漏；嚴，就是工作從嚴把關，紀律 上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處：苦，就 是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經得起磨練和考驗。（三）進一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領導，提高對宣傳工作的認識。 爭取一定數(shù)量的宜傳經費，根據(jù)需要充實力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳 網絡，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高， 增強與

38、新聞單位的感悄聯(lián)絡，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳 南大，營造一個&好的輿論氛W,力爭全面完成宣傳工作任務。（四）進一步在新知識應用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務知識的培訓，采用文書檔案管理應用軟件，健全基 礎檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī) 范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管 理軟件對辦公室的事務進行管理，提高工作的效率。嘗試用機關財務（物）管 理軟件對機關財務進行管理，定期反饋財務動態(tài)，統(tǒng)計財務流向過程。為辦公 現(xiàn)代化提前做好準備。（五）進一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經費包干U標，一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確 接待對