02供電局安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布版合集

1、1Q/GZW貴州電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/ GZW2 1006-2010供電局安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)2010-02-05 實(shí)施2010-02-05 發(fā)布貴州電網(wǎng)公司 發(fā)布II、八前言范圍規(guī)范性引用文件術(shù)語(yǔ)和定義職責(zé)與權(quán)限4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)4.2局長(zhǎng)4.3局分管領(lǐng)導(dǎo)4.4安全監(jiān)察部4.5生產(chǎn)技術(shù)部4.6各部門（單位）內(nèi)容與方法5.1制定5.2實(shí)施與監(jiān)測(cè)5.3回顧與更新報(bào)告和記錄6.1保存要求附錄A （規(guī)范性附錄）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理流程安全生產(chǎn)是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。本標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)“一切事故都可以預(yù)防”安全理念，按照“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系”理論，規(guī)范了安

2、全生產(chǎn) 目標(biāo)與指標(biāo)的管理。本標(biāo)準(zhǔn)由貴州電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由貴州電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：貴州電網(wǎng)公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：劉宏韌、蘆勇、阮征、郭成蛟、周君、聞藝、張強(qiáng)永、覃義榮、 歐陽(yáng)廣澤、孫龍本標(biāo)準(zhǔn)由貴州電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)分委會(huì)審核。本標(biāo)準(zhǔn)由貴州電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)2010年首次發(fā)布。供電局安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立、實(shí)施與監(jiān)測(cè)、回顧與更新的管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于貴州電網(wǎng)公司所屬地區(qū)供電局。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡注明日期的引用文件，僅注日期的版本適用于 本文件。凡是不注日期的引用

3、文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定 貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和定義職責(zé)與權(quán)限4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)4.1.1負(fù)責(zé)審定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。4.5.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、考評(píng)、上報(bào)全局生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)實(shí)施情況。4.1.24.2局長(zhǎng)負(fù)責(zé)審議年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核建議，研究決定考核結(jié)果。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）審議通過(guò)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。4.3局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。4.4安全監(jiān)察部4.4.1負(fù)責(zé)制定與分解全局安全目標(biāo)。4.4.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、考評(píng)、上報(bào)全局安全目

4、標(biāo)實(shí)施情況。4.5生產(chǎn)技術(shù)部4.5.1負(fù)責(zé)制定與分解全局生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。4.6 各部門（單位）4.6.1負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、量化分解本部門（單位）的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并實(shí)施保障措施。4.6.2 負(fù)責(zé)按月、季、年統(tǒng)計(jì)分析安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況。5內(nèi)容與方法 5.1 制定5.1.1局分管領(lǐng)導(dǎo)每年年初組織制定全局安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)考慮下列因素:a)安全生產(chǎn)方針要求;b)上級(jí)單位下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo)及相關(guān)方要求;C）持續(xù)改進(jìn)的要求;d)管理評(píng)審結(jié)果;e)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果;f)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果;g)相關(guān)方的滿意度;h)同類企業(yè)平均水平或先進(jìn)水平;i)自我評(píng)估結(jié)果;j)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的各種資源

5、;k)制定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對(duì)事故、事件控制和生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望以及改善安全生產(chǎn)管理的努力與行動(dòng)，并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);I)目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)可量化，或可定性、可測(cè)評(píng)，以便于監(jiān)測(cè)、檢查和實(shí)施。5.1.2生產(chǎn)技術(shù)部向安全監(jiān)察部提供生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和局屬各部門（單位）分解表。5.1.3安全監(jiān)察部制定全局安全目標(biāo)，匯總生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，形成安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表上報(bào)安委會(huì)審定，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后以正式安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)文件下發(fā)到各部門（單位），局長(zhǎng)與各部門（單位）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。5.1.4 各部門（單位）應(yīng)依據(jù)下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo)，層層分解到崗位，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并制定保障目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的工作計(jì)劃和措施。

6、5.2實(shí)施與監(jiān)測(cè)5.2.1 各部門（單位）每月負(fù)責(zé)對(duì)本部門（單位）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行分析。當(dāng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況與期望值有差距時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)補(bǔ)救措施。5.2.2 安全監(jiān)察部每季度負(fù)責(zé)對(duì)各部門（單位）安全目標(biāo)的工作計(jì)劃開展情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤, 并要求存在問(wèn)題的部門（單位）制定整改措施，限期整改。5.2.3跟蹤,5.3回顧與更新生產(chǎn)技術(shù)部每季度負(fù)責(zé)對(duì)各部門（單位）生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的工作計(jì)劃開展情況進(jìn)行監(jiān)督、 并要求存在問(wèn)題的部門（單位）制定整改措施，限期整改。5.3.1安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部每年年初組織對(duì)上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)情況報(bào)安委會(huì)審批。對(duì)完成或未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的部門和人員按照本單位安全 生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5.3.2 安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部每年應(yīng)組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行回顧，建立安全生產(chǎn)目 標(biāo)與指標(biāo)回顧記錄，評(píng)估目標(biāo)、指標(biāo)的科學(xué)性與合理性，為次年制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與