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文檔簡介
1、員工晉升管理辦法一、目的為實現(xiàn)人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使集團(tuán)公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足集團(tuán)公司和員工個人發(fā)展需要,提高員工個人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于北方集團(tuán)二級以上員工三、基本原則1、德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉 “星”相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉“星”,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越“星”晉級。3、縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。4、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果,員工職位可升可
2、降。5、機(jī)會均等的原則。要讓員工人人都有晉升之路,即對管理人員要實行內(nèi)部公開招聘,公平競爭,惟才是舉,不惟學(xué)歷,不惟資歷,只有這樣才能真正激發(fā)員工的上進(jìn)心。四、晉級方法1、二級員工晉級時需要先晉升“星”級,然后根據(jù)工作能力及表現(xiàn)再晉升級別。具體方法是:二級員工分為“5星”:2.1星升至2.2星需累計三個月行政考核90分以上,完成公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理安排的工作指標(biāo)。2.2星升至2.3星需累計四個月行政考核90分以上,完成公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理安排的工作指標(biāo)。2.3星升至2.4星需累計五個月行政考核90分以上,完成公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理安排的工作指標(biāo)。2.4星升至2.5星需累計六個月行政考核90分以上
3、,完成公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理安排的工作指標(biāo)。2.5星的員工升至3.1星時需見習(xí)6個月12個月,考核期合格后可升至3.1星。二級員工沒有具體工作任務(wù)量,根據(jù)本公司全年的工作計劃集體考核。如果12個月內(nèi)不能升級成二級三星,公司予以辭退。2、三級員工晉級時需要先晉升“星級”,然后根據(jù)全年完成任務(wù)量及日常工作表現(xiàn)再晉升級別。具體方法是:3.1星升至3.2星需完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上;3.2星升至3.3星需完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上;3.3星的員工是晉升4級崗位的見習(xí)考核期,見習(xí)期一年。完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考
4、核均在90分以上考核合格后可晉升4.1級。集團(tuán)公司會為晉升三級的員工,制定銷售任務(wù)或工作任務(wù)。三級員工從3.1星開始如未完成銷售任務(wù)或工作任務(wù)或者全年行政考核平均分?jǐn)?shù)90分以下自動降一星(即2.5星),如第二年工作任務(wù)完成恢復(fù)3.1級待遇。降星的同時,薪資待遇一同下降,但職務(wù)可以保留一年,如第二年仍未完成銷售任務(wù)或工作任務(wù),職務(wù)和級別一同下降。(三星員工全年工作任務(wù)完成自動升星,完不成自動降星)3、四級員工晉級時需要先晉升“星級”,然后根據(jù)全年完成任務(wù)量及日常工作表現(xiàn)再晉升級別。具體方法是:4.1星升至4.2星需完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上4.2星升至4.3星
5、需完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上4.3星的員工是晉升5級崗位的見習(xí)考核期,見習(xí)一年。完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上,考核合格后需通過“民意測評”進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查分?jǐn)?shù)85分以上可晉升5.1級。四級員工完成當(dāng)年的工作任務(wù)自動升一星,如未完成當(dāng)年工作任務(wù)或者全年行政考核平均分?jǐn)?shù)90分以下自動降一星(與三級降級相同)。4、五級員工晉級時需要先晉升“星級”,然后根據(jù)全年完成任務(wù)量及日常工作表現(xiàn)再晉升級別。具體方法是:5.1星升至5.2星需完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上5.2星升至5.3星需完成全年工作計劃,或全
6、年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上5.3星的員工是晉升6級崗位的見習(xí)考核期,見習(xí)一年。完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上。見習(xí)結(jié)束后需通過“民意測評”進(jìn)行調(diào)查,85分以上者有晉升的機(jī)會。然后通過監(jiān)督執(zhí)行委員會半數(shù)通過方能晉升6級。五級員工完成當(dāng)年的工作任務(wù)自動升一星,如未完成當(dāng)年工作任務(wù)或者全年行政考核平均分?jǐn)?shù)90分以下自動降一星。五級3星時如果民意測評在85分以下降1星。5、六級員工晉級時需要先晉升“星級”,然后根據(jù)全年完成任務(wù)量及日常工作表現(xiàn)再晉升級別。具體方法是:6.1星升至6.2星需完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上6.2星
7、升至6.3星需完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上6.3星的員工是晉升七級崗位的見習(xí)考核期,見習(xí)一年。完成全年工作計劃,或全年工作任務(wù)。并全年行政考核均在90分以上,見習(xí)結(jié)束后通過監(jiān)督執(zhí)行委員會半數(shù)通過以后,上報集團(tuán)董事會經(jīng)集團(tuán)董事會三分之二選舉通過,方能晉升7級。六級員工完成當(dāng)年的工作任務(wù)自動升一星,如未完成當(dāng)年工作任務(wù)或者全年行政考核平均分?jǐn)?shù)90分以下的降1星。六級3星時監(jiān)督執(zhí)行委員會未決議通過升級降1星。備注:1、員工晉升后福利隔級兌現(xiàn)(如:晉升四級1星員工兌現(xiàn)三級3星的福利)2、四級以上員工必須入職滿三年整,且三年工作中無重大事故、失誤,方能享受職級福利待遇。
8、3、三級員工三年旅游一次,四級員工兩年旅游一次,五級以上員工一年旅游一次。4、員工降星、降級時暫保留職級,工資降星級待遇。5、員工可以越星直接晉級,但是不允許越級晉升。自二級員工開始,如員工晉星或晉級,亦或是破格提拔都要將名單向各分公司公示7天。7天內(nèi)沒有任何異議或意見員工可以晉星、晉級。晉星晉級的員工可到行政人力部領(lǐng)取晉升表格,填寫完畢后需分公司總經(jīng)理簽字、行政人力部簽字、集團(tuán)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后晉升成功。五、晉升(晉星晉級)的薪資調(diào)整(詳見表格)六、員工晉升福利政策:1、3.1級員工集團(tuán)公司獎勵一年培訓(xùn)一次。2、3.2級員工集團(tuán)公司獎勵一年培訓(xùn)一次、旅游一次(單人往返)。3、3.3級員工集團(tuán)公
9、司獎勵一年培訓(xùn)一次、旅游一次(單人往返)、子女教育基金。4、4.1級員工集團(tuán)公司獎勵一年培訓(xùn)一次、旅游一次(單人往返)、子女教育基金、業(yè)務(wù)分紅。5、4.2級員工集團(tuán)公司獎勵一年培訓(xùn)一次、旅游一次(單人往返)、子女教育基金、業(yè)務(wù)分紅、父母養(yǎng)老基金。6、4.3級員工集團(tuán)公司獎勵一年培訓(xùn)一次、旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、店面虛股。7、5.1級員工集團(tuán)公司獎勵一年外出培訓(xùn)一次、旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、店面虛股、10萬元車輛30%首付款8、5.2級員工集團(tuán)公司獎勵一年外出培訓(xùn)一次、旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、店面虛股、10萬元車輛30%首付款、住房補(bǔ)助。9、5.3級員工
10、集團(tuán)公司獎勵一年外出培訓(xùn)一次、旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、10萬元車輛30%首付款、住房補(bǔ)助、分公司虛股。10、6.1級員工集團(tuán)公司獎勵旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、年薪、分公司實股。11、6.2級員工集團(tuán)公司獎勵旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、年薪、分公司實股、高檔汽車一部。12、6.3級員工集團(tuán)分公司獎勵旅游一次、子女教育基金、父母養(yǎng)老基金、年薪、分公司實股、高檔汽車一部、高檔住房一套。13、七級員工加入集團(tuán)實股。公司福利說明:1、給公司造成重大損失的員工不能晉級或晉星,其損失額度是在5000(含5000)元以上者。低于5000元損失的可以在當(dāng)年當(dāng)月的考核中以扣分和
11、罰款的形式處理。2、員工旅游具體標(biāo)準(zhǔn)如下:三級員工三年旅游一次,旅游標(biāo)準(zhǔn)為:1500元/人。旅游期間員工帶薪休假,旅游天數(shù)不超過5天。四級員工二年旅游一次,旅游標(biāo)準(zhǔn)為:2500元/人。旅游期間員工帶薪休假,旅游天數(shù)不超過5天。五級員工一年旅游一次,旅游標(biāo)準(zhǔn)為:3500元/人(可雙人)。旅游期間員工帶薪休假,旅游天數(shù)不超過7天。六級員工一年旅游一次,旅游標(biāo)準(zhǔn)為:5000元/人(可雙人)。旅游期間員工帶薪休假,旅游天數(shù)不超過10天。員工旅游必須拿旅游票據(jù)或相關(guān)證明上報行政人力部以及集團(tuán)總經(jīng)理審核,審核通過后到財務(wù)部報銷。員工旅游要根據(jù)本公司實際情況,以公司整體大局為重。不允許在公司業(yè)務(wù)繁忙時請假旅
12、游,更不允許不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意擅自旅游。如有違反不予以報銷旅游費(fèi)用,且休假為事假處理。員工如果沒有及時享受到旅游,且錯過旅游時間公司將給予本級別旅游費(fèi)用60%的現(xiàn)金補(bǔ)償。員工旅游費(fèi)用如果超出部分由個人自理,未達(dá)旅游標(biāo)準(zhǔn)按實際旅游費(fèi)用報銷不予以補(bǔ)齊。各分公司要將旅游人員的人數(shù)及時間合理調(diào)整,不可以“扎堆”旅游影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、公司員工晉升到3.3級享受子女教育基金,具體金額如下:如員工子女(只享受一個孩子)上小學(xué)的每月基金金額為200元;上初中每月基金金額為350元;上高中每月基金金額為550元;上大學(xué)每月基金金額為700元?;皙剟钜栽聻橛嬎銌挝?,員工晉升4.1級方可享受3.3級的子女教育基金
13、。且必須出示子女上學(xué)證明或相關(guān)證件,經(jīng)行政人力部以及集團(tuán)總經(jīng)理審核通過后,基金在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。如員工子女升學(xué),基金需要調(diào)整。須出示升學(xué)證明或相關(guān)證件,經(jīng)行政人力部以及集團(tuán)總經(jīng)理審核通過后更改基金金額。如員工降級,即停止子女教育基金的發(fā)放,待再次晉升到級別時再重新啟動基金獎勵。公司員工晉升到級別,可享受子女教育基金但沒有子女的(或子女沒有上學(xué)的),每月享受基金的50%,待子女上學(xué)后將之前剩余的基金逐月補(bǔ)齊。如員工子女未上學(xué),偽造證據(jù)騙取基金的公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以開除。4、公司員工晉升到4.3享受養(yǎng)老基金,具體金額如下:基金以月為單位,員工晉升為5級時方可享受養(yǎng)老基金。養(yǎng)老基金金額為:400元/月
14、/人。如員工父母兩親家庭可享受400元/月/人,兩位即為800元/月;員工若是單親家庭只享受400元/月(繼父繼母不享受基金)。員工若雙親都沒有(孤兒)將享受基金的50%即200元。員工享受基金,必須持有父母的相關(guān)證件或證明上報到行政人力部以及集團(tuán)總經(jīng)理審核通過后,在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)。員工降級暫?;鸬陌l(fā)放,待員工晉升到本級別時再啟動基金。如員工父母過世,公司將終止一方的養(yǎng)老基金發(fā)放。如員工偽造證據(jù)騙取養(yǎng)老基金,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以開除。備注:以上各項基金(子女教育基金、養(yǎng)老基金)如員工出勤天數(shù)不足當(dāng)月總天數(shù)的50%將不予以發(fā)放;如員工離職,當(dāng)月工資中也不予以發(fā)放各項基金。5、車輛首付款及住房補(bǔ)
15、助相關(guān)規(guī)定如下:公司員工晉升至5.1級,須在5.2級時享受10萬元車輛首付款30%,需提供車輛購車發(fā)票及相關(guān)手續(xù)上報行政人力部及集團(tuán)總經(jīng)理審核通過后,到財務(wù)報銷。公司員工晉升至5.2級時公司給個人返10萬元車輛余款的30%。工作晉升至5.3級時公司給個人返10萬元車輛余款的40%。如員工工作未達(dá)到公司要求降級了,公司將停止車輛的返款。待工作晉升至原崗位后將重新啟動返款程序。如員工購車超出10萬元,其超出部分自行承擔(dān)。員工購車未達(dá)到10萬元,其差額不予以彌補(bǔ)。如員工個人沒有購車計劃,公司將給員工返10萬元汽車首付款的10%現(xiàn)金;如晉升至5.2級時公司將再返10萬元汽車首付款的10%現(xiàn)金;晉升至5
16、.3級時公司將再返10萬元汽車首付款的10%現(xiàn)金。員工收到10%的現(xiàn)金后如再有購車計劃,公司將不予以再次補(bǔ)助,其費(fèi)用由個人承擔(dān)。公司5.2級員工購房,公司將按當(dāng)時市場價格給予相應(yīng)的購房補(bǔ)助。員工領(lǐng)取購房補(bǔ)助時,需提供購房相關(guān)協(xié)議及證明,上報行政人力部和集團(tuán)總經(jīng)理審核通過后,在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)。員工晉升至5.2級時,沒有購房計劃。公司將按照相應(yīng)的補(bǔ)助比例給予現(xiàn)金獎勵。領(lǐng)取現(xiàn)金獎勵的員工再次購房時公司不再給予補(bǔ)助。其費(fèi)用由個人承擔(dān)。6、高檔汽車與高檔住房的相關(guān)規(guī)定如下:員工晉升6.1級時將享受公司配備汽車的待遇,價格為20(不含20萬)萬元以下的汽車標(biāo)準(zhǔn)。工作滿三年且完成各項工作任務(wù),達(dá)到公司要求汽車歸個人所有。如員工降級將延遲時間,直至累計三年達(dá)到公司要求方可將汽車歸個人所有。如員工沒有購車計劃,將按照汽車標(biāo)準(zhǔn)50%以現(xiàn)金補(bǔ)助。再次購車時公司將不給予補(bǔ)助。如員工已有公司配備車輛,想購買新車,公司負(fù)責(zé)補(bǔ)齊置換車輛的差價。高檔住房的標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)時市場價格公司給予相應(yīng)的購房補(bǔ)助。7、年薪的標(biāo)準(zhǔn):晉升6.1級的員工,享
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