施工階段過程造價控制實施方案

1、施工階段過程造價控制實施方案受×××委托，我公司接受了×××項目施工階段過程造價控制工作，隨即組成了“×××項目施工階段過程造價控制項目組”，項目組成員經(jīng)過對該工程的相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟資料認真分析和研究，根據(jù)委托合同的要求，結(jié)合項目的特點，制定出如下實施方案。一、工程概況該工程建設(shè)單位為×××有限公司，設(shè)計單位為×××設(shè)計院。工程地點位于×××片區(qū)，地下室二層，地上三十三層，地下室面積為 12877平方米，總建筑面積為

2、68997 平方米，建筑物總高度為 96.15 米，框剪結(jié)構(gòu)。該工程分為兩個標(biāo)段施工，施工單位分別是公司和公司，施工總工期為 個日歷天，該工程現(xiàn)已進入施工階段。二、 項目組人員組成及分工組長： ×××（全國注冊造價師、高級工程師）成員： ×××（土建造價師、工程師）×××（土建造價師、工程師）×××（安裝造價師、工程師）×××負責(zé)對整個項目實施過程中涉及造價部份工作的總體監(jiān)控和重大問題的決策，對項目組人員的工作情況和工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，負責(zé)與委

3、托單位、施工單位協(xié)調(diào)和溝通，并隨時向委托單位匯報過程造價控制情況，撰寫該工程全過程造價控制工作總結(jié)報告。×××負責(zé)該工程土建部份的材料價格市場調(diào)查、審核每月的土建工程進度月報表、審查土建部份現(xiàn)場簽證資料并收集、整理、傳遞，按要求到施工現(xiàn)場掌握施工現(xiàn)場的實際情況并做好相應(yīng)的現(xiàn)場工作記錄，向項目組匯報現(xiàn)場造價控制情況等施工現(xiàn)場造價控制系列工作，參加施工圖會審、參加業(yè)主組織的造價控制工作會議，審核土建工程的竣工結(jié)算。×××負責(zé)該工程安裝部份的材料價格市場調(diào)查、審核每月的安裝工程進度月報表、審查安裝部份現(xiàn)場簽證資料并收集、整理、傳遞，按要求到

4、施工現(xiàn)場掌握施工現(xiàn)場的實際情況并做好相應(yīng)的現(xiàn)場工作記錄，向項目組匯報現(xiàn)場造價控制情況等施工現(xiàn)場造價控制系列工作，參加施工圖會審、參加業(yè)主組織的造價控制工作會議，審核安裝工程的竣工結(jié)算。三、 準備階段1.針對該項目的特殊性，對項目組人員進行職業(yè)道德、專業(yè)知識和法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高分析和處理具體問題的能力。了解最新的造價控制理論、法規(guī)和政策，提高個人素養(yǎng)和專業(yè)水平。2.熟悉工程圖紙。對工程圖紙進行詳細的研究和分析，找出設(shè)計不完善或錯誤的地方，作好相應(yīng)的記錄，在施工圖會審的時候提交業(yè)主進行討論、研究和修改，并提出合理化建議。3.認真的分析該工程的招標(biāo)文件和施工單位的投標(biāo)文件，吃透招標(biāo)文件的精神，詳

5、細閱讀施工單位投標(biāo)文件的內(nèi)容，分析在施工過程中造價控制的著重點，作好過程造價控制的各項準備工作。4. 認真閱讀和研究該工程施工合同，結(jié)合招標(biāo)文件和施工單位的投標(biāo)文件分析各條款的含義，并在以后的工作中嚴格執(zhí)行。5. 對施工現(xiàn)場進行詳細勘察，做好詳細記錄，對影響工程造價的因素進行分析，制定行之有效的措施，以利于在施工階段對工程的造價進行有效的控制。6. 熟悉施工階段過程造價控制表格，明白表格的填制方法和傳遞路徑。四、 實施階段（一）造價控制的依據(jù)1.中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法；2.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范；3.四川省建設(shè)工程工程量清單計價管理試行辦法；4.工程施工合同；5. 招標(biāo)

6、、投標(biāo)文件；6. 造價主管部門的相關(guān)文件；7. 施工圖紙及相關(guān)的設(shè)計文件；8.施工階段全過程造價控制實施方案等。（二）具體實施方案1. 全面熟悉工程圖紙、招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、施工承包合同等與該工程有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，參加施工圖會審。2. 從圖紙會審起，定期每周星期三到施工現(xiàn)場，準確、詳細掌握工程施工過程情況。對施工現(xiàn)場發(fā)生的與工程造價有關(guān)的工作，根據(jù)需要這定期到施工現(xiàn)場進行處理，并參與業(yè)主安排的與工程造價控制有關(guān)的工作會議。3. 負責(zé)對施工單位上報的每月完成工作量月報表進行審核，并提交當(dāng)月付款建議書，經(jīng)業(yè)主確認后作為支付當(dāng)月進度款的依據(jù)；準確掌握工程施工進度情況，嚴格核定月度完成工程量

7、統(tǒng)計表，（對每張簽審表格都要進行編號，存檔）為業(yè)主提供確切的工程進度信息。4. 承發(fā)包雙方提出索賠時，為委托方提供咨詢意見。根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和工程合同的精神，運用造價咨詢的科學(xué)理論和豐富的實踐經(jīng)驗，針對項目的具體特點，對施工單位提出的索賠事項進行處理；同時，對施工單位在施工過程中有違背合同條款或違規(guī)行為損害業(yè)主利益的，及時向施工單位提出索賠意見，為業(yè)主提供有關(guān)造價控制及降低造價的合理化建議。5. 復(fù)核業(yè)主預(yù)算部審核的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等結(jié)算資料，相應(yīng)調(diào)整造價控制目標(biāo)。（1）審查設(shè)計變更及簽證費用，首先定性審查，是否有合法的手續(xù)和依據(jù)；是否符合施工合同和招投標(biāo)文件及現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定；內(nèi)容反映是否

8、和實際相符，是否有變相的重復(fù)計取等。（2）其次是定量審查。數(shù)據(jù)、文字表述是否明了，防止產(chǎn)生新的矛盾和分歧；費用計算方法和結(jié)果是否正確；相應(yīng)的附件是否齊全等。嚴格簽審每一張有關(guān)工程造價的現(xiàn)場簽證資料（對每張簽證資料都要進行編號，存檔），重大事項及時報告總經(jīng)辦。6. 復(fù)核業(yè)主預(yù)算部認定的招標(biāo)文件中的暫定價格材料和設(shè)備的結(jié)算價格。7. 提供施工階段全過程造價控制檔案材料，撰寫施工階段全過程造價控制報告。8. 按照國家基本建設(shè)工程預(yù)（結(jié)）算審計驗證規(guī)則（試行）復(fù)核經(jīng)業(yè)主預(yù)算部審核了的工程竣工結(jié)算，出具工程結(jié)算審核報告。（三）按規(guī)定流程操作規(guī)范操作流程，提高工作效率。實踐證明，成功的項目造價控制，必須有

9、參與建設(shè)的各有關(guān)單位的精誠團結(jié)和通力合作。在該工程的施工過程中，我們一定嚴格按照規(guī)定流程開展各項工作。（四）質(zhì)量保證辦法和措施1.及時掌握有關(guān)工程造價的政策、法規(guī)和建筑材料的市場行情。建筑材料是工程造價的主要組成部分，加強對材料價格的控制，是施工階段對工程造價最有效的控制手段。我們必須對暫定價格材料進行嚴格控制，動用精干的專業(yè)人員，利用盡可能多的資訊渠道，采取高效實用的方法，推薦最優(yōu)的供貨單位，并對材料價格作好時段記錄，形成工程竣工結(jié)算材料價格的基礎(chǔ)資料，有效控制材料結(jié)算價格。2.嚴格履行和控制建設(shè)項目實施階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定等書面簽證審批制度。重點監(jiān)管建設(shè)項目實施過程中的變更內(nèi)容，認真查

10、實由變更或技術(shù)核定造成與原項目規(guī)模的增減數(shù)量關(guān)系，及時量化它們對建設(shè)項目造價的影響作用，以利于建設(shè)項目的造價在實施中受到有效控制。3.建立有效的質(zhì)量控制體系 (1)以總工程師為三級復(fù)核職能機構(gòu)。 (2)項目負責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)控人員為二級復(fù)核控制職能機構(gòu)。 (3)項目組造價師或造價審核人為初級復(fù)核自檢職能機構(gòu)。 4.實施三級復(fù)核制度(1)初級復(fù)核由項目組造價師或造價審核人實施，在審核實施過程中，對每一張審核工作底稿及其所涉及的資料進行自檢復(fù)核，使其自我糾錯完善工作遺漏。(2)二級復(fù)核由項目負責(zé)人實施，在審核結(jié)果形成過程中，進行有較全面的重點復(fù)核：進行分層次的復(fù)核；對合同及中標(biāo)價、工程量變更、材料清單

11、單價、涉及工程造價的所有簽證和影響審核結(jié)論的審計工作底稿進行全面控制復(fù)核。(3)由總工程程師、總會計師、總經(jīng)濟師為一級復(fù)核職能機構(gòu)，負責(zé)組織質(zhì)量監(jiān)控人員和項目負責(zé)人實施，對重要審核工作底稿、組成審核造價的重要資料進行復(fù)核驗證和抽查的基礎(chǔ)上，復(fù)核審計報告草稿等結(jié)論性工作底稿，確定審核結(jié)論。工程造價全過程審核質(zhì)量控制圖接受任務(wù)、組成項目組、制定工作計劃了解、熟悉資料向委托方報告審核結(jié)果進行項目小結(jié)歸類整理資料、撰寫工作報告進行回訪與總結(jié)（五）在工作中應(yīng)注意的細節(jié)問題 1.注意工作思路和方法( l)工作思路清晰：順序合理、層次分明；主次劃分、先主后次；先易后難、先簡后繁；先小后大、先分后合。(2)工

12、作方法靈活：既有堅定的原則性，又需適度的靈活性。根據(jù)市場形成價格的導(dǎo)向，結(jié)合市場價格幅度差的情況，原則性與靈活性有機結(jié)合。2.注意審核方式和技巧 (1)尊重對方與審核權(quán)威相結(jié)合，堅持原則為業(yè)主服務(wù)。 (2)審核設(shè)計變更及簽證費用：先定性審核，后定量審核。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更及簽證等費用，已直接(間接)地包含在合同或有關(guān)定額規(guī)定(直接費或綜合費率)的費用中，則不必再定量審核。(3)審核工程結(jié)算費用：先審核設(shè)計變更及核定單(簽證)等費用，后審核工程圖紙部分費用。可防止設(shè)計變更及簽證等費用重復(fù)計取。五、總結(jié)階段1.收集、整理施工階段所形成的各類資料，分門別類裝訂成冊，為工程竣工結(jié)算提供完善的資料。2.對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等反饋的信息進