財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)25.2

1、財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2020-06-28總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成 績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升 我們的書(shū)面表達(dá)能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？ 下面是小編整理的財(cái)務(wù)年終4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)XX已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到很 多，遇到很多的困難，也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫 助與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫助與指導(dǎo)。（一）個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):1、通過(guò)三個(gè)月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平

2、得 到提高。就以每月的值班表為例，剛開(kāi)始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的 事，但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候，出了很多的 問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周 日有員工值班乂要保證值班員工的休息時(shí)間，調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等 的工作時(shí)間和休息時(shí)間。2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候，顧 客買(mǎi)車的車款，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車” “貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新 車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/車型），應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項(xiàng)稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬 款”，是做“銷項(xiàng)

3、稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅” °3、入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)非常重要。山于我來(lái)XX的時(shí)候，山于各方 面的原因，我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了很多，但我沒(méi)有因?yàn)榕嘤?xùn)少 了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開(kāi)機(jī)動(dòng)車發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作，業(yè)代把填 好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單，然后對(duì)照他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票，就這樣我也出了很 多的錯(cuò)誤，山于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢査的疏忽，出現(xiàn)問(wèn)題最大的還是車款 的金額。經(jīng)歷了兒次這樣的事情之后，首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真，其次要 求業(yè)代認(rèn)真檢査。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票如果出示的是手寫(xiě)的出庫(kù)單一定要有會(huì)計(jì) 的簽字，否則不給予開(kāi)票。4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參

4、加周末值班, 第一次值班我就出了錯(cuò)誤，顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元，顧客是刷卡消費(fèi)的，我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了 455元，事后發(fā)現(xiàn)少收了 330元，山于是第一 次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通請(qǐng)達(dá)理的人，款項(xiàng)我是順 利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)備我，相反他并沒(méi)有責(zé)怪 我，而是對(duì)我說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話，經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提 高。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒(méi)有主 管的信任，沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì)，就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此，我非常

5、 感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)， 認(rèn)真.專注、負(fù)責(zé)地去做。6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，既 便有再大的本事，也難以取得長(zhǎng)久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合， 每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事 不在，他人頂替上來(lái)，將其工作漂亮的完成，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的 核心價(jià)值觀之一。7、XX是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在XX九年的發(fā)展 歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚，大到管理制度、 企業(yè)文化，小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我個(gè)人認(rèn)為做

6、工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿慮就不是那么容易 了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱這就需要在工作方 法的創(chuàng)新上下功夫。（二）未來(lái)的發(fā)展愿景1、繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)XX、服務(wù)同事打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、配合經(jīng)理,服從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同事的楷模。3、立足本職,扎實(shí)工作，為XX的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。4、專注重復(fù),挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。今天，我山一名新人成長(zhǎng)為一名正式的XX員工，再次感謝陶經(jīng)理對(duì)我的關(guān) 心、幫助、培養(yǎng)，感謝各位同事對(duì)我工作的幫助與指導(dǎo)！明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自 我行為，養(yǎng)成a好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，

7、融入公司環(huán)境：積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng) 敬業(yè)精神；樹(shù)立正確U標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇21、客服中心:(1) 認(rèn)真落實(shí)部門(mén)各班的日常管理工作;熱悄接待來(lái)訪業(yè)主和往來(lái)單位;認(rèn) 真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶；配合業(yè)主入住，對(duì)房屋 進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)電話及書(shū)面報(bào)給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追 蹤O(2) 嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變 壓器調(diào)試有問(wèn)題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)。客服中心及時(shí)制定緊急，一邊 解決業(yè)主二次供水問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班 員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同

8、努力下，小區(qū)二次供水得 以正常運(yùn)行。(3) 公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解 決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。(4) 堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門(mén)勤檢査，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝 修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪, 至今未有一件A大有效投訴。(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹(shù)木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、 施肥、補(bǔ)苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。(7)安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲(chóng)和消毒;整體衛(wèi)生搞得不 錯(cuò)，得到大部分業(yè)主的一致好評(píng)。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)

9、量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等 等，為公司節(jié)約成本。(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃，采取“一電話、二電話、三書(shū)面、四上 ir的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部 份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi)，例如，因開(kāi)發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據(jù)交的有 8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無(wú)其他正當(dāng)理山拒交的有3戶，以 辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉，共同努力 解決欠款催交工作。(9)不斷督促新天地開(kāi)發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題(如房屋和外墻漏水、煙道串 煙等)，雖有些許成效，但遺留的問(wèn)題還得繼續(xù)追蹤。(10) 努力抓好ffl墻

10、廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為 公司創(chuàng)造收入。(11) 將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境, 提®辦公效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。(12) 與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì) 等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐S 了業(yè)主的業(yè)余生活。(13) 組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)1W 況對(duì)所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，使 我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階。(14) 不時(shí)地與華菱開(kāi)發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制 定出詳細(xì)、周密、具有可行性

11、操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我 公司人員不足和開(kāi)發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。(15) 積極配合各部其他日常工作，加強(qiáng)部門(mén)員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié) 作意識(shí)、服務(wù)恿:識(shí)、“主人翁"意識(shí)。2、保安部:(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方 面，從而提高了物業(yè)公司的形象。(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行 處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn) 工作，提升自己的專業(yè)水平。(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。(5) 華菱交房期間

12、，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和 其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保 證了小區(qū)的日常交通秩序。(7)做好了公司用車和日常采購(gòu)工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇3XX年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一纟幺不茍地開(kāi)展工作，以高度的貴 任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來(lái)的工作悄況總結(jié)：一. 以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。 今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí) 明

13、顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí) 出臺(tái)了局（公司）全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員， 從而使每項(xiàng)工作有il劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采 取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、 超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的 費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方 面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)U的不予 支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還 款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款

14、，并將其寫(xiě)入科室方針U標(biāo)， 確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù) 算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的 開(kāi)展。二. 以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。兒年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突 破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)il從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí) 際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有U的的進(jìn)行培 訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)il人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法、煙站財(cái)務(wù) 管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見(jiàn)、工作質(zhì)量與方針U標(biāo)考核辦 法。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度

15、，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人 員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的 主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參 加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的 成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是 把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái) 做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試， 二人次參加了全國(guó)會(huì)il初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì) 計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供 了

16、素質(zhì)保證。三. 以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公 司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門(mén)成立了考核組織，財(cái) 務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各 項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn) 就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針U標(biāo)的考核機(jī)制，將管 理的要求與巫點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針U標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針 U標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針U標(biāo)。通過(guò)月份 考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和

17、會(huì)計(jì)法的 要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單 位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各 項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四. 積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清査與盤(pán)點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管 理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資 的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn) 場(chǎng)清查，山物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái) 帳。

18、今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物 資的扶持兌現(xiàn)悄況進(jìn)行了核査，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心， 規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確 保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五. 搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí) 際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。 首先，對(duì)XX年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保 做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自査工作的質(zhì)量。其 次，對(duì)基層

19、站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一 一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率髙達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起， 控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款1W況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科 室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三. 嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款 及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益。七. 20XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好20XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下 兒個(gè)方面的工作：（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算 管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工 作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室.站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù) 算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理