各班組班長的安全職責正式樣本

1、各班組班長的平安職責正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位： 各班組班長的平安職責正式樣本使用注慮：該管理制度資料可用在組織 /機構/單位管理上，形成？定的管理機制和管理原那么、 管 理方法以及管理機構設置的標準，條款對

2、管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可 根據(jù)實際情況作相應修改，請在使用時認真閱讀。一班長是所在班組的平安第一責任人，對班 組成員在平安產(chǎn)勞動過程中的平安和健康負責， 對所管轄設備的平安運行、維護與檢修負責。二針對所在班組的專業(yè)性質，結合現(xiàn)場實際組織制定控制未遂和異常的保證措施，按設備、系統(tǒng)或檢修工藝進行危險點分析預測，做到超前控制。三帶著班組成員認真貫徹執(zhí)行?平安生產(chǎn)法?、行業(yè)平安工作規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程、制度；及時制 止違章行為，及時組織學習事故通報，吸取教訓，米 取措施，防止同類事故重復發(fā)生。四負責管轄范圍內(nèi)的設備系統(tǒng)、檢修作業(yè)等 危險點、 危險源辨識和風險評估，對識別的風險組織 制

3、定預控措 施，并監(jiān)督執(zhí)行；負責本班組范圍內(nèi)的本 安體系建設、 實施工作。五主持召開班前會、班后會和每周一次的班 組平安活動，并做好記錄。六催促班組平安員和工作負責人做好每項工 作的技術交底和平安措施交底，并做好記錄。七做好崗位平安技術培訓、新入廠工人的三 級平安教育和全班人員包括臨時工經(jīng)常性的平安 思想教育；每年組織一次班組人員參加的現(xiàn)場急救培 訓， 做到能夠進行現(xiàn)場急救。A組織參加平安競賽活動，落實上級下達的 反事故措施和平安技術勞動保護措施。九支持班組平安員履行平安職責。 對班組發(fā) 生的異常、障礙、未遂及事故等不平安事件， 要認真 記錄、 及時上報，保護好現(xiàn)場，組織分析原因，總結 教訓，制

4、 訂并落實防范措施。十經(jīng)常檢查本班組工作場所每天不少于一次 的工作環(huán)境、平安設施、設備、工器具的平安狀 況。對 發(fā)現(xiàn)的不平安因素和隱患要做到及時消除、登記和上報; 對本班組人員正確使用勞動保護用品和工 器具進行監(jiān)一針對班組特點，和部門簽訂平安責任 書， 確保班組全年平安分解目標實現(xiàn)。十二負責檢查管轄范圍設備巡檢、狀態(tài)監(jiān)測， 進行劣化趨勢分析，及時組織消缺和定期維護保 養(yǎng)，提 高設備的本質平安水平。十三組織開展本班組日常平安檢查和平安例 行工作；積極參與季節(jié)性平安大檢查和各類平安活動;落實季節(jié)性事故預防工作。十四組織開展本班組范圍內(nèi)的反違章工作， 防范并嚴肅查處各類違章；負責組織排查、治理管轄

5、范圍 內(nèi)的裝置性違章；負責管轄范圍內(nèi)反違章工作的 統(tǒng)計、 分析、總結、上報。十五負責組織開展本班組范圍內(nèi)的隱患排查治理和考核工作；負責本班組范圍內(nèi)掛牌督辦事故隱 患 的防控、治理等具體事項，指定專人管理、催促整 改； 負責本班組范圍內(nèi)的隱患統(tǒng)計、分析、信息報送 等工作。十六負責對本班組范圍內(nèi)職業(yè)病防護用品進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，確保防護用品有效。催促本 班 組職工遵守職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家 職業(yè) 衛(wèi)生標準和操作規(guī)程，正確使用職業(yè)病防護設備和個人 職業(yè)病防護用品。十七按“四不放過的原那么按需提供平安原 始資料, 參加有關事故的調查分析，提出建議和意 見。十八負責監(jiān)督檢查班組特種設備的經(jīng)常性日 常維護保養(yǎng)，每月進行一次自行檢查，并作出記錄， 建 立特種設備維護檔案；對在用特種設備的平安附 件、安 全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀 表進行定 期校驗、檢修，并作出記錄；并組織班組成