2020年安全文明生產(chǎn)管理

1、咱由（安全生產(chǎn)）、安全文明生產(chǎn)管理20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有新會中集集裝箱有限X公司XINHUICIMCCONTAINERCO。,LTD版本號A修改次第00總頁數(shù)6文件編號XCMC-SR-004保密等級無安全文明生產(chǎn)管理辦法編制：審核：批準(zhǔn)：生效日期:第一章總則第一條本辦法旨在規(guī)范X公司文明生產(chǎn)管理的基本做法、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境規(guī)范。第二條本辦法適用于X公司生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場文明管理第三條行政管理部安全保衛(wèi)科是安全文明生產(chǎn)管理的組織部門，各生產(chǎn)部門為安全文明生產(chǎn)管理的實施部門。第二章安全文明生產(chǎn)管理組織管理第四條X公司行政管理部安全保衛(wèi)科

2、負(fù)責(zé)組織全X公司生產(chǎn)區(qū)域安全文明生產(chǎn)的日常管理。且根據(jù)管理的需要，及時制訂、頒發(fā)有關(guān)管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。不定期組織相關(guān)科室及部門對安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場、制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和抽查，且根據(jù)檢查的情況發(fā)布檢查通報，提出改進(jìn)意見、整改措施和有關(guān)處理意見。第五條安全保衛(wèi)科安全管理員負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤和監(jiān)控。第六條生產(chǎn)部門及所屬各班組，應(yīng)根據(jù)本辦法的規(guī)定和本單位的管理需要，制訂本部門、單位文明生產(chǎn)管理執(zhí)行細(xì)則，明確管理責(zé)任范圍、管理辦法、具體的管理措施和辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)各班組做好文明生產(chǎn)管理相關(guān)的日常工作。第三章安全文明生產(chǎn)環(huán)境管理第七條安全文明生產(chǎn)環(huán)境包括生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、工程環(huán)境、工藝環(huán)境

3、、廠區(qū)環(huán)境等。安全保衛(wèi)科根據(jù)安全文明生產(chǎn)環(huán)境管理的需要、作業(yè)工藝條件、環(huán)境控制、設(shè)備、材料管理、成品、半成品定置堆放等情況，制定安全文明生產(chǎn)的環(huán)境基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。且根據(jù)實施情況，對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善。第八條安全文明生產(chǎn)工程環(huán)境管理：工程環(huán)境主要包括：施工設(shè)備和機(jī)械、空間布局、人員組織等。（1） X公司所屬區(qū)域內(nèi)的任何工程，均實行統(tǒng)壹規(guī)劃、建設(shè)、使用，未經(jīng)X公司技術(shù)開發(fā)部批準(zhǔn)，任何部門均不得擅自組織、進(jìn)行破路、破土、搭建建筑物等類的施工工程。（2） X公司各部門因組織工程施工將產(chǎn)生工程垃圾和廢棄物時，均應(yīng)在組織施工的同時，落實工程垃圾、廢棄物的運輸和處理措施，且應(yīng)同時考慮土建工程挖土回填工

4、程的等量組織工作。（3） X公司各部門因生產(chǎn)需要需發(fā)生占用露天公共道路工程時，應(yīng)保持必要的路道空間。工程結(jié)束后，應(yīng)做好所占用道路空間障礙的清查、清理、清除工作，保證道路空間通暢。凡發(fā)生破路、挖土及空間臨時發(fā)生搭建的部門，如因此可能對行人、行車造成障礙的，均應(yīng)設(shè)置明顯的警示牌和夜間警示照明。（4） X公司各部門因工程需要用電應(yīng)統(tǒng)壹向技術(shù)開發(fā)部申報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。第九條安全文明生產(chǎn)環(huán)境管理：生產(chǎn)環(huán)境主要包括：生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)空間、生產(chǎn)工序、工藝流程組織形式等。（一）生產(chǎn)部門對生產(chǎn)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時組織人員、采取相應(yīng)的措施進(jìn)行清除，堅持做到“日產(chǎn)日清”。為了保證各生產(chǎn)班組、臺位生產(chǎn)環(huán)境的安全文明

5、的持續(xù)性，根據(jù)“5S”的管理辦法，生產(chǎn)部門應(yīng)制定各班組、臺位安全文明的管理辦法和細(xì)則，定期組織對各生產(chǎn)班組、臺位現(xiàn)場環(huán)境的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評議，且將檢查結(jié)果納入對班組或臺位的考核。（二）生產(chǎn)部門應(yīng)對生產(chǎn)車間內(nèi)的車道、路道倆側(cè)保留不少于800mm的空間。各生產(chǎn)班組對材料、成品、半成品應(yīng)實行定點、定置堆放，堆碼應(yīng)做到上下對齊、前后成行。材料、成品、半成品及廢品之間應(yīng)保留有足夠、明顯的空間分界和牢固的標(biāo)識。（三）生產(chǎn)制造部沖壓生產(chǎn)設(shè)備及上下料工位應(yīng)保持有可自由操作的空間，相鄰工序或臺位之間應(yīng)保留適度的分界空間，以避免工件撞擊操作人員。對可能造成飛件、落物、沖撞的外力打擊他人的相鄰工序或臺位之間

6、，應(yīng)設(shè)有可靠的屏護(hù)裝置。（四）生產(chǎn)部門對生產(chǎn)車間、倉庫內(nèi)的消防設(shè)施、電氣設(shè)施的周圍應(yīng)保有不少于1.5M寬的消防通道，且不得在此通道內(nèi)堆物設(shè)障。生產(chǎn)車間的熱能設(shè)施使用部門應(yīng)保持適度的通風(fēng)空間，且不得在此空間堆料堆物。（五）設(shè)有吊裝、吊運工程機(jī)械的生產(chǎn)作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有專用的工程機(jī)械通道，通道倆側(cè)應(yīng)保持不少于0、8M的空間；天車、吊機(jī)作業(yè)空間應(yīng)保有不少于30M能見度的照明設(shè)施，且確?？臻g無障礙。第十條安全文明生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境管理：廠區(qū)環(huán)境主要包括：廠區(qū)內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備和設(shè)施、臨時建筑物、廠區(qū)道路等。（1） 廠區(qū)內(nèi)流動工程機(jī)械，應(yīng)保證無“漏水、漏油、漏氣”情況發(fā)生，在作業(yè)點的地面上不能發(fā)生油污。（2） 為了

7、確保X公司區(qū)域內(nèi)交通路道的暢通和安全，在X公司主要道路任何部門或個人不得設(shè)置障礙或占用。因工作需要必須破路進(jìn)行工程施工的部門，應(yīng)提交申請報告，經(jīng)行政管理部審批同意后，方可施工占用。（3） 進(jìn)出X公司的車輛、機(jī)械應(yīng)保持15公里/小時的行駛速度。出現(xiàn)霧、雨等氣候情況，駕駛室內(nèi)能見度未能超出20M，應(yīng)保持5-8公里/小時的行駛速度。轉(zhuǎn)彎處應(yīng)保持5公里/小時的行駛速度。X公司電纜溝，配電房處不得堆放物品，不得將生、熟食品攜帶進(jìn)入配電房，不得向電纜溝傾到殘余食品和腐蝕性溶液、易燃性溶液。（5） 氧氣瓶、乙炔氣瓶不得露天爆曬、沖擊和敲擊；儲運、儲存時必須分開；氧氣瓶、乙炔氣瓶現(xiàn)場作業(yè)時間隔距離應(yīng)不少于10

8、M。（6） 高壓架空電纜下不得堆放各類易燃物品，不得在高壓架空電纜下方進(jìn)行空間起重作業(yè)。不得對之上空間排放有高溫、高壓、腐蝕性的氣體。第十一條安全文明生產(chǎn)工藝環(huán)境管理：工藝環(huán)境主要包括：加工設(shè)備和材料、人員操作方法等。（一）生產(chǎn)部門對已經(jīng)過技術(shù)開發(fā)部認(rèn)證、認(rèn)可的工藝流程、工序流程，應(yīng)保持和其相匹配的設(shè)備及人員的穩(wěn)定性。未經(jīng)技術(shù)開發(fā)部批準(zhǔn)，生產(chǎn)部門不得隨便減員或更換設(shè)備，以避免造成機(jī)務(wù)或人身事故。（二）技術(shù)開發(fā)部對工藝流程和工序流程之間的加工接口、人員配備之間的接口均應(yīng)以文字在流程說明書中明確規(guī)定。生產(chǎn)部門不得將未經(jīng)明確規(guī)定的任何其他加工工序和操作，介入正常的工藝流程程序中。（三）生產(chǎn)調(diào)度對經(jīng)其

9、批準(zhǔn)的向工藝流程線組織的臨時上料、輔助作業(yè)，應(yīng)以書面指令的形式明確規(guī)定其具體的組織方式、作業(yè)時間、控制方法和責(zé)任人。（四）技術(shù)開發(fā)部在制定工藝流程時，應(yīng)堅持“暢通”和“能力匹配”的設(shè)計基本原則。在工藝流程實施過程中，如發(fā)生人員，設(shè)備能力不匹配的現(xiàn)象，技術(shù)開發(fā)部應(yīng)及時調(diào)整；如發(fā)生設(shè)備能力大于人力能時，應(yīng)及時通知生產(chǎn)部門補(bǔ)充作業(yè)人員，以避免疲勞引發(fā)的安全事故。（五）技術(shù)開發(fā)部在工藝流程實施過程中，如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生對員工產(chǎn)生職業(yè)危害和職業(yè)傷害的工藝、工序時，應(yīng)及時采取標(biāo)識，隔離等形式的預(yù)防措施，且以書面通知的形式知會有關(guān)作業(yè)人員。（六）生產(chǎn)調(diào)度對因工藝流程線發(fā)生故障或調(diào)試以及其它需要需停止生產(chǎn)線作業(yè)

10、時，應(yīng)向全生產(chǎn)流程線作業(yè)人員發(fā)生停線指令。停線時關(guān)鍵啟動操作機(jī)構(gòu)應(yīng)掛牌。工藝流程線二次啟動開線時，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)先發(fā)出啟動指令，在聽到線頭、線尾同意啟動的回復(fù)后，有關(guān)人員方可啟動開機(jī)。第四章員工安全文明操作行為管理第十二條員工操作行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定：安全保衛(wèi)科針對員工的操作行為和崗位行為的安全文明要求指導(dǎo)有關(guān)部門制定員工安全文明生產(chǎn)操作行為的基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第十三條操作行為管理：（一）生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格遵守X公司各項生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，服從生產(chǎn)管理人員的管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（二）生產(chǎn)人員在生產(chǎn)作業(yè)前應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的例檢、例查工作，在確認(rèn)設(shè)備正常、崗位作業(yè)環(huán)境無異常的條件下方可進(jìn)

11、入操作狀態(tài)。（三）生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得超出設(shè)備能力、超出設(shè)備性能和違反操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)。（四）生產(chǎn)員工應(yīng)正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品，各級生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場安全管理員應(yīng)對員工勞動保護(hù)用品的穿戴和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，且及時糾正和制止員工勞動保護(hù)用品穿戴和使用的不規(guī)范行為。（五）員工應(yīng)遵守各項勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，崗位吸煙，不得擅離崗位和睡崗，不得發(fā)生各種和崗位作業(yè)無關(guān)的其它行為。未經(jīng)各級生產(chǎn)管理人員批準(zhǔn)，不得擅自頂崗。（六）員工發(fā)生轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗時，應(yīng)經(jīng)安全及相關(guān)培訓(xùn)合格后方可正式上崗。（七）員工在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報告。在生產(chǎn)作業(yè)

12、中員工有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮。（八）各級生產(chǎn)管理人員及安全管理員對員工的安全文明的行為規(guī)范情況應(yīng)隨時、定時進(jìn)行檢查和監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的不文明、不規(guī)范的行為，應(yīng)及時予以糾正和制止，且根據(jù)情節(jié)予以處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)根據(jù)X公司的關(guān)規(guī)定，提出處理意見報上級主管。第五章附則第十四條本辦法從頒布之日起實施。第十五條本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋。壹、安全文明生產(chǎn)營理辦法一.本辦法旨在規(guī)范員工行為，改善現(xiàn)場環(huán)境，防止突發(fā)風(fēng)險。避免人身和設(shè)備安全事故，保證生產(chǎn)秩序和良性發(fā)展。二.適用于本X公司安全生產(chǎn)區(qū)域安全文明生產(chǎn)的日常管理。二、安全文明生產(chǎn)管理組織管理1 X公司行政管理部安全稽查組負(fù)責(zé)組織全X公司生產(chǎn)區(qū)域安全文

13、明生產(chǎn)的日常管理。且根據(jù)管理的需要，及時制訂，頒發(fā)有關(guān)管理制度規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。不定期組織相關(guān)科室及部門對安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場，制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和抽查，且根據(jù)檢查的情況發(fā)布檢查通報，提出改進(jìn)意見，整改措施和有關(guān)處理意見。2 安全稽查組安全稽查員負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤和監(jiān)控。3 部門及所屬各班組，應(yīng)根據(jù)本辦法的規(guī)定和本轄區(qū)的管理需要,制訂本部門,單位文明生產(chǎn)管理執(zhí)行細(xì)則,明確管理責(zé)任范圍,管理辦法,具體的管理措施和辦法,監(jiān)督,指導(dǎo)各班組做好文明生產(chǎn)管理相關(guān)的日常工作三、安全文明生產(chǎn)環(huán)境管理安全文明生產(chǎn)環(huán)境包括生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、工藝環(huán)境、廠區(qū)環(huán)境等。行政管理部稽查組根據(jù)安全文明生產(chǎn)環(huán)境管理的需要

14、、作業(yè)工藝條件、環(huán)境控制、設(shè)備、材料管理、成品、半成品定置堆放等情況，制定安全文明生產(chǎn)的環(huán)境基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)且根據(jù)實施情況，對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善。1安全文明生產(chǎn)環(huán)境管理：生產(chǎn)環(huán)境方根包括：生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)空間、生產(chǎn)工序流程組織形式等。（ 1）各部門對生產(chǎn)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時組織人員，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行清除，堅持做到“日產(chǎn)日清”。為了保證各生產(chǎn)班組、臺位生產(chǎn)環(huán)境的安全文明的持續(xù)性，根據(jù)“5S”的管理辦法，各部門應(yīng)制定各班組、臺位安全文明的管理辦法和細(xì)則，定期組織對各生產(chǎn)班組、臺位現(xiàn)場環(huán)境的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評議，且將檢查結(jié)果納入對班組或臺位的考核。（ 2）各部門應(yīng)對生產(chǎn)車間內(nèi)的車道、路道倆

15、側(cè)保留不少于800mm的空間。各生產(chǎn)班組對材料、成品、半成品應(yīng)實行定點堆碼且做到上下整齊、前后成行。材料、成品、半成品及廢品之間應(yīng)保留有中夠、明顯的空間分界和牢固的標(biāo)識。（ 3）生產(chǎn)制造部沖壓生產(chǎn)設(shè)備及上下料工位應(yīng)保持有可自由操作的空間，相鄰工序或臺位這間應(yīng)保留適度的分界空間，以避免工件撞擊操作人員。對可能造成飛濺.落物.沖撞的外力打擊他人的相鄰工序或臺位之間,應(yīng)設(shè)有可靠的屏護(hù)裝置。（ 4 ） 生產(chǎn)部門對生產(chǎn)車間 .倉庫內(nèi)的消防設(shè)施.電氣設(shè)施的周圍應(yīng)保有不少于1.5M寬的消防通道,且不得在此通道里堆放物設(shè)障。生產(chǎn)車間的熱能設(shè)施使用部門應(yīng)保持適度的通風(fēng)空間,且不得在此空間堆料堆物。2.安全文明生

16、產(chǎn)區(qū)環(huán)境管理：廠區(qū)環(huán)境主要包括：廠區(qū)內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備和物品擺放廠區(qū)道路等.（1）.堆高機(jī).叉車.各機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證無“漏水.漏油.漏氣”情況發(fā)生，在作業(yè)點的地面上不能發(fā)生油污。（ 2）進(jìn)出X公司的車輛.機(jī)械應(yīng)保持15公里的行駛速度。出現(xiàn)霧.雨等氣候情況駕駛室內(nèi)能見度未能超出20M，應(yīng)保持5-8公里/小時的行駛速度。轉(zhuǎn)彎處應(yīng)保持5公里的行駛速度。（ 3）X公司電纜溝.配電房處不得堆放物品.不得將生.熟食品攜帶進(jìn)入配電房.不得向電纜溝傾倒殘余食品和腐蝕性溶液。（ 4）氧氣瓶.乙炔瓶和油漆稀釋劑等危險物品不得露天爆曬.沖擊和敲擊;儲運.儲存時必須分開;氧氣瓶.乙炔瓶現(xiàn)場作業(yè)時間隔距離應(yīng)不少于10M。四、

17、員工安全文明操作行為管理員工操作行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定:人事行政管理部對員工的操作行為和崗位行為的安全文明要求指導(dǎo)有關(guān)部門安全文明生產(chǎn)操作行為的基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（ 1）生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格遵守X公司各項生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，服從生產(chǎn)管理人員的管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（ 2）生產(chǎn)人員在生產(chǎn)作業(yè)前應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的例檢、例查工作，在確認(rèn)設(shè)備的正常、崗位作業(yè)環(huán)境無異常的條件下方可進(jìn)入操作狀態(tài)。（ 3）生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得超出設(shè)備能力、超出設(shè)備性能和違反操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)。4 生產(chǎn)員工應(yīng)正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品，各級生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場安全管理員應(yīng)對員工勞動保護(hù)用品的穿戴和使用情況