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文檔簡介
1、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了防止廠房出現(xiàn)重大事故,維護(hù)廠房正常運營,確保廠房員工的人身安全,堅持“預(yù) 防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,制定廠房火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。2、危險性分析2.1企業(yè)基本概況(略)2.2危險性分析廠房經(jīng)營場所屬于人員工作場所,具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物 多、難以管理等特點。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi),造成群死群傷事故。廠房的選址是否妥當(dāng)、安全出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求,以及選用的裝飾材料是否 阻燃是影響廠房建筑防火的重要因素。廠房應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,不應(yīng)選在耐火等 級較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時,廠房的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng) 滿
2、足要求。廠房裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料,如一旦遇有點火源發(fā)生火災(zāi)時,這些材料容 易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣,導(dǎo)致人員在短時間內(nèi)窒息死亡。廠房窗口在必要時可以作為 人員緊急逃生的出口。由于廠房電器多、用電量大、經(jīng)營時間長,因此存在通電線路過負(fù)荷的危險。廠房用 電應(yīng)滿足安全要求,廠房布線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,禁止存在電路超負(fù)荷運行,以及亂拉亂接電 線、人為損壞電線等情況。此外,弓I起廠房電氣火災(zāi)的原因還有:由于斷路造成相間電壓不平衡、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi);電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā) 生火災(zāi)。廠房人員流動性大,不確定因素比較多。因此,人為原因也極易造成火災(zāi)。廠房應(yīng)禁 止吸煙,如有顧客不遵守規(guī)定
3、擅自吸煙或吸煙后不及時熄滅煙頭,直接導(dǎo)致人為起火的可 能性。廠房內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁用液化石油氣來燒水做飯,稍有疏漏,即可能成為火災(zāi)的引火源。此 外,廠房應(yīng)加強(qiáng)安全管理,防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。3、組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)3.1搶救指揮部總指揮:廠長職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)度指揮,一旦發(fā)生火災(zāi),總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場組織搶險指揮, 負(fù)責(zé)事后調(diào)查,處理善后工作。副總指揮:副廠長職責(zé):負(fù)責(zé)配合總指揮工作,總指揮不在時履行總指揮的一切權(quán)力。報警聯(lián)絡(luò)員:其他人員職責(zé):一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜,立即上報總指揮、副總指揮、各個應(yīng)急小組及有關(guān) 政府部門。3.2搶險搶修應(yīng)急組組長:班組長組員:2人職責(zé):搶先搶修組長接到通知后,立即派人把
4、事故區(qū)域電源切斷,制定安全疏散計劃, 按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線,用醒目的箭頭標(biāo)示出出入口,安 全出口的利用率要平均,對廠房的工作人員,要明確分工平時要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時組織 疏散人流有序地進(jìn)行在經(jīng)營時間里,廠房工作人員應(yīng)堅守崗位,并保證安全通道,樓梯和 出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉,通道不可堆放物資,組織疏散時應(yīng)進(jìn)行宣傳,維持 好秩序,穩(wěn)定情緒,按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。對廠房的工作人員要求做到會使用滅火器,學(xué)會火場自救的基本方法,要求知道安全 出口要知道消防器材的擺放位置,要知道逃生的基本的方法。3.3搶救防范應(yīng)急組組長:班組長組員:2人職責(zé):搶救
5、防范組長接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場,負(fù)責(zé)搶救人員物資,滅 火工作,進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)及周邊檢查,保護(hù)現(xiàn)場,等待公安調(diào)查取證,負(fù)責(zé)整個廠房區(qū) 域的治安防護(hù)工作,防止不法人員趁機(jī)作案。4、預(yù)防措施(1)建立和完善各項安全防火責(zé)任制度。(2)進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止, 對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施,確保消防安全。(3)建立廠房防火檔案,確定本廠房的防火重點部位,制定單位滅火、疏散、逃生方 案。(4) 定期進(jìn)行防火知識的和滅火技術(shù)的培訓(xùn),要求人人做到“四知”:知報警電話: 知重點部位:知消防器材位置:知消防器材使用方法。(5)加強(qiáng)對當(dāng)班人
6、員的管理,要求當(dāng)班人員身體健康,掌握一定的滅火技能,在日常 工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。5、應(yīng)急響應(yīng)廣大廠房員工要有高度的防火意識,堅持經(jīng)常性的檢查。要牢記:火警電話119;匪警電話110;急救電話120。(1)火情發(fā)生后,按照滅火預(yù)案,當(dāng)值廠房管理員要馬上通知安全負(fù)責(zé)人,盡快增加 援助人手,組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進(jìn)行撲救,力爭能夠有效控制火情,盡量把火災(zāi)消 滅在萌芽狀態(tài)。(2)如重大火情,同時向“ 119”報警,當(dāng)值廠房管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散 情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層,然后,再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域,逐區(qū)域的通 知。(3) 當(dāng)值廠房管理員應(yīng)正確引導(dǎo)廠房內(nèi)的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離姿 勢,其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火,以及進(jìn)行傷員搶救等工作,并清除各種障礙,疏通各 種通道,為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。(4)為更好的應(yīng)付緊急情況,當(dāng)值廠房管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。(5)當(dāng)值廠房管理人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好為難面前最后一個離開的思想準(zhǔn)備, 根據(jù)火情,接受最高的指揮
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