精神文明建設(shè)年終工作總結(jié)例文萬(wàn)能版.doc_第1頁(yè)
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精神文明建設(shè)年終工作總結(jié)例文萬(wàn)能版.doc_第3頁(yè)
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1、精神文明建立年終工作總結(jié)例文萬(wàn)能版單位名稱:_姓名:_日期:_年_月_日精神文明建立年終工作總結(jié)范文萬(wàn)能版Summaring E_perience,Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement。精編實(shí)用范文 其它年終總結(jié) 精神文明建立年終工作總結(jié)頁(yè) 1 精神文明建立年終工作總結(jié)經(jīng)過(guò)一年的精神文明建立工作的開(kāi)展,我局以縣委、縣文明辦為中心指導(dǎo),嚴(yán)格部署落實(shí)社會(huì)精神文明建立的相關(guān)工作?,F(xiàn)將我局這一年的工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化指導(dǎo)分工,分化落實(shí)責(zé)任(一)成立精神文明建立指導(dǎo)小組。我局已局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為

2、成員的精神文明建立工作指導(dǎo)小組,確定了局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管指導(dǎo)和其它班子成員分工負(fù)責(zé),責(zé)任明確。(二)嚴(yán)格單位成員學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)盡學(xué)習(xí)的責(zé)任義務(wù)。我局實(shí)行單位“一把手”親自抓理論、堅(jiān)持學(xué)習(xí)考勤制度、并做到了考勤標(biāo)準(zhǔn)、集體學(xué)習(xí)記錄明晰、黨員干部學(xué)習(xí)筆記完好,端正干部職工的學(xué)習(xí)態(tài)度,為全面提升全局精神文明建立提供良好的學(xué)習(xí)氣氛。(三)自我剖析,自我認(rèn)清,全面總結(jié)自我。我局于每周二召開(kāi)會(huì)議,在學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神的同時(shí),組織全局人員進(jìn)展思想和工作上的自我總結(jié),尤其是思想上的剖析,堅(jiān)決杜絕腐敗思想、打擊懶惰、肅清不法行為。通過(guò)剖析總結(jié)得出,我局干部職工工作態(tài)度端正,思想廉潔,在精神文化建立工作中表現(xiàn)良

3、好。(四)加強(qiáng)別人的監(jiān)視、指導(dǎo)、批評(píng),同事間共同進(jìn)步。在精神文化建立工作開(kāi)展以來(lái),我局干部職工之間形成了良好的互相監(jiān)視、指導(dǎo)、批評(píng)的責(zé)任機(jī)制。申明:本文檔適用于在一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等進(jìn)展一次全面的自檢自查,分析p 成果與缺乏之處,深化反思后進(jìn)展歸納總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而引以為戒的心得體會(huì)。文檔為 word 格式,方便下載打印。精編實(shí)用范文 其它年終總結(jié) 精神文明建立年終工作總結(jié)頁(yè) 2 在工作中大家互幫互助,敢于及時(shí)指出工作中的紕漏,糾正錯(cuò)誤,不斷進(jìn)步了我局人員的工作質(zhì)量,端正了工作態(tài)度還增進(jìn)了同事之間的感情,形成互幫互愛(ài)良好的工作環(huán)境。二、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)按照縣委群教辦

4、的統(tǒng)一安排部署,在縣委的正確指導(dǎo)和第十督導(dǎo)組的詳細(xì)指導(dǎo)和嚴(yán)格督導(dǎo)下,我局黨的群眾道路教育理論活動(dòng)圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦“四風(fēng)”,嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了階段性的工作任務(wù),獲得了一定成果。一是受到了深化的馬克思群眾觀點(diǎn)教育。我局堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)全局黨員干部的理想信念、宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn),作為教育理論活動(dòng)的首要任務(wù),貫穿活動(dòng)的全過(guò)程,做到活動(dòng)穩(wěn)步向前推進(jìn)、思想武裝始終同步跟進(jìn)。二是經(jīng)歷了一次生動(dòng)的黨內(nèi)組織生活洗禮。使指導(dǎo)干部受到了一次嚴(yán)肅認(rèn)真的黨性鍛煉和考驗(yàn),使每個(gè)黨員受到教育、受到警醒,經(jīng)歷了一次積極安康的黨內(nèi)政治生活洗禮,增進(jìn)了黨性原那

5、么根底上的團(tuán)結(jié)。三是嚴(yán)肅數(shù)據(jù)使用紀(jì)律,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)使用。維護(hù)了統(tǒng)計(jì)部門(mén)求真務(wù)實(shí)的良好行風(fēng)。進(jìn)步了全局干部職工對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題危害性、頑固性的認(rèn)識(shí),通過(guò)教育理論活動(dòng),真正對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)展了大排查、大檢修、大掃除,實(shí)在提升了統(tǒng)計(jì)部門(mén)執(zhí)行力,實(shí)在進(jìn)步了統(tǒng)計(jì)工作效能,樹(shù)立起效勞科學(xué)開(kāi)展建立效勞型統(tǒng)計(jì)的理念。五是政治紀(jì)律意識(shí)不斷加強(qiáng),主動(dòng)維穩(wěn)責(zé)任感增強(qiáng)。指導(dǎo)班子加強(qiáng)了學(xué)習(xí)溝通、交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)和促進(jìn)工作。六是重點(diǎn)整治了部門(mén)上班紀(jì)律松散問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)廉政紀(jì)律、加強(qiáng)了干部職工管理力度,堅(jiān)持上下班制度,上班杜絕了做與公務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)、“庸、懶、散”現(xiàn)象得到改善,干部振奮了精神相貌,工作積極性有進(jìn)步。七

6、是標(biāo)準(zhǔn)使用“三公經(jīng)費(fèi)”。認(rèn)真做到嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)精編實(shí)用范文 其它年終總結(jié) 精神文明建立年終工作總結(jié)頁(yè) 3 紀(jì)律辦事,執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、核準(zhǔn)和報(bào)銷制度,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在杜絕違背規(guī)定和超標(biāo)準(zhǔn)享受待遇的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)管理。八是打造現(xiàn)代效勞型統(tǒng)計(jì),細(xì)致認(rèn)真做好了公眾效勞。定期召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析p 會(huì),及時(shí)解讀經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),認(rèn)真開(kāi)展數(shù)據(jù)咨詢效勞,接待群眾來(lái)訪查詢數(shù)據(jù)近 600 余人次。三、增進(jìn)職業(yè)道德機(jī)制建立,進(jìn)一步完善單位制度我局加強(qiáng)單位干部職工的統(tǒng)計(jì)敬業(yè)精神、統(tǒng)計(jì)樂(lè)業(yè)精神、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),在工作中做到施行求是、準(zhǔn)確可靠忠于職守;熱愛(ài)本職,忠于職守;堅(jiān)持原那么,不畏勢(shì)力;任勞任怨,不計(jì)名利

7、;廉潔奉公,遵紀(jì)守法;忠于國(guó)家,保守機(jī)密。嚴(yán)守愛(ài)崗敬業(yè)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德建立核心精神,把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德建立與反腐倡廉結(jié)合起來(lái),廉潔干部隊(duì)伍的思想。通過(guò)正面教育,進(jìn)步從業(yè)人員遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德的自覺(jué)性,自覺(jué)遵守法紀(jì)法規(guī)。四、加強(qiáng)宣傳教育一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建立,強(qiáng)化黨員教育管理。堅(jiān)持做到了周二集中學(xué)習(xí)、并結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際,加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),組織黨員開(kāi)展了“新時(shí)期共產(chǎn)黨員如何履行義務(wù)”的專題大討論活動(dòng),開(kāi)展了警示教育、廉政教育、黨性教育及黨的紀(jì)律教育工作,重點(diǎn)將總書(shū)記的系列重要講話精神作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,做好了集中學(xué)習(xí)會(huì)議記錄,同時(shí)每位黨員干部都撰寫(xiě)了讀書(shū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是

8、班子成員帶頭深化基層調(diào)查研究,抓維穩(wěn)、搞宣傳,開(kāi)展“部門(mén)包村、干部幫戶”活動(dòng),分別在各類節(jié)慶日記重大活動(dòng)期間慰問(wèn)了聯(lián)絡(luò)點(diǎn)雄壩鄉(xiāng)貧困戶的老人、婦女、為他們送去了黨的關(guān)心、生活物質(zhì)、學(xué)生學(xué)慣用具和 4800 多元。積極組織發(fā)動(dòng)全體黨員干部繳納特殊黨費(fèi)為救助貧困黨員獻(xiàn)愛(ài)心、主動(dòng)參加扶貧幫困、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心等內(nèi)容的理論活動(dòng)。六是統(tǒng)計(jì)局選精編實(shí)用范文 其它年終總結(jié) 精神文明建立年終工作總結(jié)頁(yè) 4 派的 2 名下村機(jī)關(guān)干部,在任村支部副書(shū)記工作中,較好的與任職村支部配合開(kāi)展基層黨建工作年活動(dòng)相關(guān)事宜。五、以活動(dòng)為載體,將精神文明建立工作落到實(shí)處為了將精神建立工作落到實(shí)處,就要求我們必須深化基層去講政策,傳播

9、先進(jìn)政治制度、文化理念,開(kāi)展公益活動(dòng)。我局為此開(kāi)展了以下相關(guān)工作:結(jié)合“走基層”活動(dòng),深化到基層開(kāi)展了群眾工作,實(shí)在轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。一是認(rèn)真制定群眾工作方案、建立了標(biāo)準(zhǔn)的群眾工作臺(tái)賬,群眾工作軟件系統(tǒng)管理,做好群眾工作民情日記,做到月有小結(jié),平時(shí)有信息,年終有總結(jié),有序推進(jìn)了群眾工作的轉(zhuǎn)段。二是我局黨支局部別在重大節(jié)慶假日期間、組織結(jié)對(duì)小分隊(duì)在局指導(dǎo)的帶著下深化到結(jié)對(duì)戶中開(kāi)展結(jié)對(duì)認(rèn)親走訪慰問(wèn)工作和慰問(wèn)貧困黨員活動(dòng),同時(shí)不定期的采取互通 ,及時(shí)理解結(jié)對(duì)戶存在的困難述求,宣傳黨的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)、惠民政策及宗教事務(wù)管理政策。解決了局部群眾的之女入學(xué)問(wèn)題,醫(yī)療問(wèn)題、政策法規(guī)咨詢問(wèn)題,2022 年我

10、局干部職工深化每戶結(jié)對(duì)戶開(kāi)展慰問(wèn)走訪屢次,發(fā)放慰問(wèn)物質(zhì)折合資金共計(jì) 1980 元(含物質(zhì))。三是在包村鄉(xiāng)黨委、政府及駐村干部的協(xié)助、配合下深化結(jié)對(duì)村支部開(kāi)展了共創(chuàng)共建工作,解決矛盾糾紛 3 件。召開(kāi)座談會(huì) 3 次,走訪貧困黨員及群眾 6 戶,組織開(kāi)展專題黨員組織生活會(huì) 3 次,參與黨員 45 人次,開(kāi)展宣講活動(dòng) 16 次,參與群眾人數(shù) 870 多人次。四是愛(ài)心幫扶工作:局長(zhǎng)經(jīng)常幫扶對(duì)象德清翁姆與打 和其進(jìn)展溝通交流,理解她的實(shí)習(xí)情況,從生活上、經(jīng)濟(jì)上、精神上給予力所能及的幫助。五是采用通俗易懂的語(yǔ)言深化宣傳了國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、民族區(qū)域自治、黨的十八大、“三反三珍”、平安維穩(wěn)、宗教事務(wù)管理、先進(jìn)

11、事跡和開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)”主題教育。為此群眾受教育面達(dá) 80以上。精編實(shí)用范文 其它年終總結(jié) 精神文明建立年終工作總結(jié)頁(yè) 5六、下一步工作展望(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件、會(huì)議的內(nèi)容和精神,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令、要求,進(jìn)一步開(kāi)展落實(shí)精神文明建立相關(guān)工作。(二)單位干部職工要加強(qiáng)工作的向心力,在精神文明建立工作中同舟共濟(jì),共同提升。(三)全面整合單位各項(xiàng)工作,將精神文明建立工作落實(shí)到實(shí)際工作的方方面面,做到工作無(wú)死角,讓工作獲得實(shí)效。(四)搞好干群關(guān)系,深化基層,深化群眾,大力宣傳黨的相關(guān)政策,讓精神文明建立工作廣覆蓋,全落實(shí),入人心,獲認(rèn)可,獲得好的戰(zhàn)績(jī)。建立中心精神文明建立工作總結(jié)近幾年,建立中心精神文明

12、工作在局黨組的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),以“抓學(xué)習(xí)、謀開(kāi)展,建立和諧、效能、務(wù)實(shí)、廉潔機(jī)關(guān)”活動(dòng)和“推動(dòng)社會(huì)文化大開(kāi)展大繁榮”為載體,圍繞中心工作,在效勞機(jī)關(guān)和效勞社會(huì)的同時(shí),深化開(kāi)展各項(xiàng)精神文明創(chuàng)立工作,通過(guò)“抓思想、抓作風(fēng)、抓效勞”,大力提升全體人員的根本素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為今后中心的可持續(xù)開(kāi)展奠定了良好根底?,F(xiàn)將我中心精神文明建立工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建立,定期組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育工作定期組織職工進(jìn)展學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神;各部門(mén)定期做工作匯報(bào),交流工作心得體會(huì);職工也輪流演講,從自身崗位出發(fā),就中心和物業(yè)公司如何求真務(wù)實(shí)地

13、開(kāi)展各項(xiàng)工作,如何圍繞增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心去開(kāi)拓工作思路,如何以創(chuàng)新的理念推動(dòng)物業(yè)公司的對(duì)外開(kāi)展,提出了各自的觀點(diǎn),不僅使全體職工從中受到了極大的教育,進(jìn)步了思想素質(zhì)和效勞意識(shí),同時(shí),也使指導(dǎo)班子和各級(jí)管理人員受到了極大的啟發(fā),對(duì)團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和開(kāi)展外向型效勞思路起到了積極的1 作用,更為中心職工提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)交流、共同促進(jìn)的文化平臺(tái)。為進(jìn)步優(yōu)化全體職工的人文素質(zhì),中心籌劃印發(fā)了文化建立宣傳手冊(cè)。通過(guò)深化學(xué)習(xí),增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)步人員素質(zhì),調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)中心人才的培養(yǎng)和管理程度的進(jìn)一步進(jìn)步。二、完善組織建立,充分發(fā)揮民主管理和民主

14、監(jiān)視職能 建立中心每年由工會(huì)組織召開(kāi)職工大會(huì),大會(huì)聽(tīng)取、審議并通過(guò)一系列管理制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主監(jiān)視、民主參與和民主管理職能,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性和創(chuàng)造性。成立了監(jiān)視檢查指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定物業(yè)公司和各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),監(jiān)視檢查指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)制定、落實(shí)效勞標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)視效勞質(zhì)量,審定節(jié)能降耗、降低本錢、合理化建議、技術(shù)革新和優(yōu)質(zhì)效勞等增收節(jié)支情況工作。三、“以人為本”積極組織開(kāi)展群眾“滿意度”創(chuàng)立活動(dòng)1、加強(qiáng)“文明科室”建立。在定期進(jìn)展衛(wèi)生評(píng)比和衛(wèi)生檢查的同時(shí),中心還對(duì)各辦公室進(jìn)展了全面粉刷,更換了地板并且購(gòu)置了新的辦公設(shè)施。本著合理、節(jié)約、實(shí)用、美觀相結(jié)合的原那么,突出呈現(xiàn)了內(nèi)外

15、整潔、大方的辦公環(huán)境,為全體職工提供了一個(gè)良好2 的工作場(chǎng)所。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,大力提倡 “節(jié)能減排”。 一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,實(shí)在發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從頭上嚴(yán)格控制能耗增量。除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動(dòng)車輛,積極響應(yīng)“無(wú)車日”,提倡“綠色出行”,這既是對(duì)節(jié)能工作的支持,又能減少開(kāi)支,還是鍛煉身體的最正確選擇。在日常生活中,我們教育廣闊干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們?cè)诠?jié)約能的同時(shí),也要保護(hù)環(huán)境,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)。在日常工作中抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,消除不

16、必要的浪費(fèi)。因此,加強(qiáng)環(huán)境建立,提倡“節(jié)能減排”,創(chuàng)立“文明科室”已經(jīng)成為中心開(kāi)展的一個(gè)戰(zhàn)略性要素。3、加強(qiáng)業(yè)主“滿意度”建立。近幾年,龍府物業(yè)憑借心系業(yè)主、以人為本的專業(yè)化管理和人性化效勞在泰山、文治、王兆。家園新城等多個(gè)小區(qū)內(nèi)贏得了業(yè)主的廣泛贊譽(yù)。開(kāi)展創(chuàng)立“綠色家園”活動(dòng)。為了打造宜居社區(qū)、推進(jìn)綠色家園建立,各小區(qū)綠地率均超過(guò)30;尤其是泰山小區(qū),更被譽(yù)為“園林式小區(qū)”而全市出名。中心從綠色、環(huán)保角度出發(fā),各院區(qū)綠植養(yǎng)護(hù)均采用坡面和階梯式“雨水利3 用”方法,以充分利用大自然賦予人類的天然資。每年春季,我們都要對(duì)各小區(qū)的綠化工作進(jìn)展統(tǒng)籌安排,對(duì)樹(shù)木密度高的地方進(jìn)展移植,對(duì)缺少的進(jìn)展補(bǔ)種。幾

17、年來(lái),共移植樹(shù)木三百余棵,補(bǔ)種樹(shù)木上千棵。這些工作均由物業(yè)人員自己動(dòng)手,自己養(yǎng)護(hù),既美化了環(huán)境,又節(jié)省了大量開(kāi)支。開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。我中心每年都積極參與機(jī)關(guān)局各項(xiàng)比賽活動(dòng),屢次榮獲優(yōu)異成績(jī),20_年獲得局排球比賽男子第二名、混合第三名的成績(jī),20_年獲得局臺(tái)球比賽團(tuán)體第二名,個(gè)人第一名的成績(jī),20_年獲得局排球比賽男子、混合第四名的成績(jī);每年年底我中心工會(huì)組織職工參與各類棋、牌、球類比賽,豐富了職工的業(yè)余文化生活;我中心所屬的泰山小區(qū)每年配合新春辦亊處完成老年興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)、結(jié)合舉辦慶賀七一廣場(chǎng)聯(lián)歡、放映消夏電影;并每年為社區(qū)內(nèi)天線寶寶幼兒園舉辦慶六一聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)免費(fèi)提供場(chǎng)地。4

18、、加強(qiáng)“社會(huì)公平”建立。物質(zhì)文明是精神文明的物質(zhì)根底,對(duì)精神文明特別是其中文化建立起決定性作用,是精神文明的根底和前提條件。因此,龍府物業(yè)公司堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)管理”,首先從幫扶“弱勢(shì)群體”入手,在用人機(jī)制上采取建立臨時(shí)聘用人員檔案管理,并新制定了臨時(shí)聘用人員工資管理方法和協(xié)管員管理方法等。在分配機(jī)制方面做到按崗位取酬,4 多勞多得,并增加了工齡工資,轉(zhuǎn)變了臨時(shí)人員只是短期工作的觀念,力爭(zhēng)做到臨時(shí)人員長(zhǎng)期使用。通過(guò)月考核、監(jiān)視和民主評(píng)價(jià),對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的末位淘汰,進(jìn)展有效鼓勵(lì),到達(dá)用人上的公開(kāi)、公平、公正,充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性,使臨時(shí)人員素質(zhì)不斷進(jìn)步。保安、保潔人員工資年人均增長(zhǎng)百余元,進(jìn)

19、步了弱勢(shì)群體人員的收入,工作效率顯著進(jìn)步,效勞質(zhì)量明顯改善。2022年開(kāi)場(chǎng),中心先后對(duì)管理的三個(gè)物業(yè)小區(qū)實(shí)行了封閉管理,到達(dá)了二級(jí)管理效勞標(biāo)準(zhǔn),但在收費(fèi)上還始終按照三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。為了可以收支平衡,我們逐年增加物業(yè)收費(fèi)指標(biāo),我中心所屬四個(gè)小區(qū)物業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年收費(fèi)率保持在90以上,其中文治、王兆兩個(gè)小區(qū)收費(fèi)率更是到達(dá)近100。與此同時(shí),我們不斷加強(qiáng)管理和效勞,我們知道實(shí)現(xiàn)高收費(fèi)率必需要有優(yōu)質(zhì)的效勞作為保障,為此,每年我們都做了大量的維修效勞工作。比方:對(duì)泰山小區(qū)2棟高層和18棟多層共計(jì)一萬(wàn)五千多平方米的屋面做了防水處理,解決了屋面漏雨問(wèn)題;更換鋼制雨水管181趟,共3426米;文治小區(qū)自20_起年

20、申請(qǐng)了房屋維修資金,為業(yè)主解決了頂層屋面漏雨的問(wèn)題,解決了業(yè)主的困擾;同時(shí)中心每年定期對(duì)三個(gè)小區(qū)的下水管道進(jìn)展疏通,清淘化糞池;泰山小區(qū)維修了院區(qū)圍墻、重新鋪設(shè)了籃球場(chǎng)地面、維修院內(nèi)涼亭;更換了門(mén)禁系統(tǒng),使用藍(lán)牙設(shè)備,提升了效勞程度;并新增設(shè)了健身5 器材、更換了監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備等。通過(guò)進(jìn)步效勞質(zhì)量,使得物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系更加融洽,尤其是今年召開(kāi)業(yè)主大會(huì)時(shí),全體業(yè)主代表對(duì)物業(yè)公司的工作均表示“滿意”,交口稱贊說(shuō)“沒(méi)有想到的問(wèn)題都被物業(yè)公司提早解決了”;物業(yè)公司同業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系,也從以前的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐⒚烂罴覉@的和諧統(tǒng)一關(guān)系。通過(guò)大家的共同努力,我們每年都能完成了收費(fèi)指標(biāo),由此更讓我們認(rèn)識(shí)到:收費(fèi)率不僅僅是百分點(diǎn)的問(wèn)題,更關(guān)系到社會(huì)公平

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