調(diào)度員工作計劃模板.doc

1、調(diào)度員工作方案模板調(diào)度員工作方案模板工作方案在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們可以認(rèn)真的去考慮自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作方案，比方學(xué)期工作方案、學(xué)年工作方案、活動工程方案等等。本文是WTT為您特別搜集的調(diào)度員工作方案模板，歡送鑒賞！調(diào)度員工作方案模板【篇一】根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本所實際情況，對設(shè)備進(jìn)展定期檢修和試驗，進(jìn)步設(shè)備完好率，實現(xiàn)配電臺區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制訂以下檢修方案。一、一季度檢修試驗內(nèi)容：1、對團(tuán)堡變電站、元堡變電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進(jìn)展遙信、遙測精度測試。2、對團(tuán)堡變電站、元堡變

2、電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的通信通道進(jìn)展年度測試。3、完成遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)安裝。4、完成集控站系統(tǒng)安裝。二、二季度檢修試驗內(nèi)容：1、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進(jìn)展遙信、遙測精度測試。2、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的通信通道進(jìn)展年度測試。3、完成遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)調(diào)試工作。4、完成集控站系統(tǒng)調(diào)試工作。5、完成主站系統(tǒng)接地網(wǎng)年度測試工作。三、三季度檢修試驗內(nèi)容，1、完成石壩變電站、玉河變電站、文斗變電站、忠路變電站四個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進(jìn)展遙信、遙測精度測試。2、對石壩變電站、玉河變電站、文斗

3、變電站、忠路變電站四個運行單位的通信通道進(jìn)展年度測試。3、完成遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)驗收投運工作。4、完成集控站系統(tǒng)驗收投運工作。四、四季度檢修試驗內(nèi)容1、完成謀道變電站、建南變電站、柴家灣變電站、清江變電站四個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進(jìn)展遙信、遙測精度測試。2、對謀道變電站、建南變電站、柴家灣變電站、清江變電站四個運行單位的通信通道進(jìn)展年度測試。3、完成自動化主站系統(tǒng)年度檢測和維護(hù)工作。4、完成錄音系統(tǒng)清理維護(hù)工作。5、完成通信交換機系統(tǒng)、光傳輸系統(tǒng)的年度維護(hù)工作。調(diào)度員工作方案模板【篇二】為進(jìn)一步加強調(diào)度所平安消費管理，確保電網(wǎng)的平安、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運行、確保全年平安消費目的的管理，現(xiàn)根據(jù)電網(wǎng)及調(diào)度所各

4、專業(yè)實際情況制定20_年平安消費年工作方案。一、平安消費總體目的1、全面完成公司下達(dá)的各項消費任務(wù)指標(biāo)。2、全面實現(xiàn)年度平安目的，不發(fā)生電網(wǎng)垮網(wǎng)、大面積停電責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備損毀和人身傷亡事故。不發(fā)生違背社會治安綜合治理事件。二、平安消費工作重點20_年調(diào)度所平安消費管理重點放在電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行管理、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行管理、電網(wǎng)通信調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行維護(hù)管理和調(diào)度所各專業(yè)及調(diào)度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)和省一流班組五個方面。三、電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行管理方面結(jié)合南坪變電站晉級改造、團(tuán)堡變、石壩變、忠路變兩路負(fù)荷增加擴容等電網(wǎng)改造，重點研究電網(wǎng)繼電保護(hù)及平安自動裝置重合閘，低周減載、高

5、周切機的整定計算、裝置投退。參與電網(wǎng)改造方案編制，組織某某電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的修編。組織落實電網(wǎng)“黑啟動”、重要用戶保電預(yù)案，節(jié)假日保電預(yù)案等確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行的預(yù)案和組織開展電網(wǎng)反事故斗爭。嚴(yán)格執(zhí)行新安規(guī)及“兩票”施行細(xì)那么。四、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行管理方面結(jié)合20_年電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測編制20_年_電網(wǎng)年度運行方式，其中包括20_年度新該、擴建工程投產(chǎn)方案，某某電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造和接線方式、電網(wǎng)消費調(diào)度方案、潮流計算分析p 及無功電壓管理、電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行，調(diào)峰調(diào)頻和經(jīng)濟(jì)調(diào)度含水庫優(yōu)質(zhì)調(diào)度方案，20_年電網(wǎng)運行存在的問題及建議等內(nèi)容，在此根底上繼續(xù)加強電網(wǎng)水、火電優(yōu)化調(diào)度，充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩、渠道、前池有限

6、的水調(diào)節(jié)手段，合理安排福寶山水庫，三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式，同時加大大用戶方案用電管理力度，及電網(wǎng)無功電壓管理，削峰填谷，降低高、中壓電網(wǎng)綜合網(wǎng)損，從而進(jìn)步電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益。五、電網(wǎng)通信、調(diào)度自動化系統(tǒng)運行、維護(hù)管理方面一是加強現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的運行、維護(hù)管理，重點放在對通信電設(shè)備的維護(hù)和對通道的運行檢測。同時結(jié)合220KV土橋變、龍橋變的新建，開展與州調(diào)度中心形成光纖大環(huán)網(wǎng)的研究和規(guī)劃準(zhǔn)備工作。二是結(jié)合集控站的建立，加強調(diào)度自動化設(shè)備的運行維護(hù)管理，重點放在對調(diào)度自動化系統(tǒng)的遙信、遙測SOE事件記錄的準(zhǔn)確性、可靠性的測試、調(diào)整，進(jìn)一步完善調(diào)度自動化實用化功能。六、調(diào)度所各專業(yè)及調(diào)度系統(tǒng)值

7、班員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)方面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)的要求，調(diào)度所各專業(yè)每個季度舉辦一次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，通過平時自學(xué)集中培訓(xùn)答疑等多種培訓(xùn)手段，不斷進(jìn)步各專業(yè)業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)的管理要求。對調(diào)度系統(tǒng)運行值班員方案在20_年舉辦一次兩期電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、電網(wǎng)“黑啟動”、發(fā)變電值班員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格發(fā)上崗證。七、爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)和省一流班組為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度所各專平安消費管理，進(jìn)步平安生管理程度，以適應(yīng)州公司集團(tuán)化管理的要求，按公司統(tǒng)一部署，調(diào)度所各專業(yè)將全面開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)和省一流班組活動，通過創(chuàng)立活動的開展不斷完善各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)管理流程，使調(diào)度所的平安消費管理程度上一個新臺階。調(diào)度員工作方案模板【篇

8、三】全省教育工作會議即將召開，屆時省教育廳副廳長_同志親臨講話。為做好全省教育工作會議的車輛調(diào)度工作，表達(dá)本承辦單位快捷、平安、高效的良好形象，根據(jù)工作實際和承辦單位的總體安排，特制定如下工作方案：一、工作目的按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周到安排，厲行節(jié)約，文明禮貌，高質(zhì)量、高效率的搞好車輛安排和調(diào)度工作，力爭讓每一位參會人員快樂而來，滿意而歸，樹立會議承辦單位的良好對外形象。二、工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)編制全省教育工作會議的車輛保障經(jīng)費預(yù)算；2、做好會議期間的車輛安排、調(diào)度；3、做好效勞車輛駕駛員培訓(xùn)管理；4、進(jìn)展車輛技術(shù)狀態(tài)審查、駕駛員審查，制作和發(fā)放參會車輛編號、通行證；5、負(fù)責(zé)通行線路確定；

9、6、會議完畢后進(jìn)展車輛保障經(jīng)費的結(jié)算等工作。三、工作機構(gòu)及職責(zé)根據(jù)實際情況，為保證會議期間車輛調(diào)度工作的順利進(jìn)展，決定成立五個車輛調(diào)度小組，分別負(fù)責(zé)來自全省各地的參人員接送工作，詳細(xì)職責(zé)如下：1、總務(wù)組，由車隊長_為總協(xié)調(diào)，_、_二人參加，調(diào)配小汽車、9座商務(wù)車各一輛車號_，用于機動。詳細(xì)負(fù)責(zé)車輛運行費用的預(yù)決算，制定調(diào)度工作預(yù)案，省教育廳指導(dǎo)車輛安排，參會人員返程機、車票的預(yù)訂，調(diào)配會議用車并制訂車輛行駛道路、對駕駛員進(jìn)展培訓(xùn)、催促各小組對車輛進(jìn)展檢修，及時理解和掌握參會人員途中情況及反響至各調(diào)度小組，妥善安排好來賓車輛。2、機場組，由_、_二個人組成，_總牽頭，駕駛12座中型商務(wù)車一輛車號

10、_，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐飛機前來參加全省教育工作會議的10名參會人員接送，并保證途中乘客人身和財產(chǎn)平安；3、火車站組，由_、_、_等四人組成，_總牽頭，駕駛33座大客車兩輛車號_，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐火車前來參加全省教育工作會議的60名參會人員接送，并保證途中乘客人身和財產(chǎn)平安；4、汽車站組，由_、_組成，_總牽頭，駕駛33座大客車一輛車號_，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐長途汽車前來參加全省教育工作會議的30名參會人員接送，并保證途中乘客人身和財產(chǎn)平安；5、自駕組，由_、_、_、_、_等五人組成，_總牽頭，負(fù)責(zé)自駕車輛前來參加全省教育工作會議的50名參會人員的道路提示，必要情況下前往現(xiàn)場進(jìn)展引路，并提醒他們?nèi)松砗拓敭a(chǎn)平安，及

11、時協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題。四、工作時限車輛調(diào)度分二個階段進(jìn)展：第一階段為準(zhǔn)備階段。××年××月_日至××年××月_日1、制定車輛調(diào)度工作施行方案，明確工作任務(wù)和施行步驟。2、落實車輛和駕駛員，明確分工，進(jìn)展駕駛員培訓(xùn)和車輛檢修，實地熟悉情況。3、編制車輛運行費用預(yù)算。4、編制和裝備全省教育工作會議交通道路圖，實地確定參會人員迎送中心。第二階段為施行階段××年××月_日至××年××月_日1、在機場、汽車站、火車站設(shè)迎送中心，各小組掛牌接送

12、。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通，及時告知路況信息，引導(dǎo)車輛行進(jìn)。2、按預(yù)定返程票方案辦理購票手續(xù)。3、做好各種突發(fā)事情的處置工作。4、活動完畢后進(jìn)展總結(jié)。5、編制車輛運行費用決算。五、工作要求1、人員管理方面：一是要充分認(rèn)識做好車輛調(diào)度和運行工作的重要性，堅決克制松懈麻木思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心把各項工作抓緊做好。二是要加強組織指導(dǎo)，嚴(yán)格按照車輛調(diào)度組織網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，實現(xiàn)快速聯(lián)動，確保各項任務(wù)不折不扣地落到實處；三是要加強各項管理，健全規(guī)章制度，對駕駛員和其他工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從整體上進(jìn)步車輛調(diào)度運行工作人員的素質(zhì)，使他們在擁有更加精湛的駕駛技術(shù)同時，也掌握必要的接待常識

13、和處理突發(fā)事件的應(yīng)變才能，進(jìn)一步進(jìn)步效勞的效率、層次和質(zhì)量；四是要增強責(zé)任意識和大局意識，加強協(xié)調(diào)配合，做到心往一處想、勁往一處使，共同把車輛調(diào)度工作圓滿完成好。2、技術(shù)保證方面：一是要對車輛進(jìn)展例行檢查，堅決做到每一臺車都處于完美運行狀態(tài)；二是要根據(jù)行車道路，研究運行技巧，從而到達(dá)快捷、平安的效果；三是要嚴(yán)格車輛管理程序，按規(guī)定停放車輛，實行油耗報表和定點加油、定點維修制度，嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象。3、平安保障方面：一是要落實行車責(zé)任，車隊長對會議專用車輛運行情況負(fù)總責(zé)，各小組牽頭人分別負(fù)責(zé)各自車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并立即上報，遇到突發(fā)事件，車隊長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，確保車輛

14、運行順暢。二是要實行號牌管理，會議用車統(tǒng)一編號，統(tǒng)一停放，每車裝備無線電步話機一部，嚴(yán)格按照規(guī)定道路行駛，所有駕駛?cè)藛T必須保證身體安康、通訊暢通，所有車輛不得帶病上路、危險運行。三是要加強對參會司機，對司機進(jìn)展職業(yè)道德、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞、平安行車等方面的教育，力爭使為會議效勞的車輛成為展示承辦單位精神風(fēng)貌的窗口。四是要抓好會議期間的交通平安工作。加大快速處理事故的力度，制定快速處理交通事故處置方案，裝備事故處理人員，加強事故值班制度，按照“少調(diào)處，多出警”的原那么，堅持做到“接警快、出警快、處理現(xiàn)場快、恢復(fù)交通快?！?、應(yīng)急保證方面：一是要盡快熟悉車輛運行道路，重點關(guān)注每一處容易發(fā)生車輛擁堵或交通事故的路段，并在附近尋找可以快速通過的道路，當(dāng)遇到上述事件時，立即調(diào)整行車道路，確保會議車輛平安準(zhǔn)時到達(dá)會議地點；二是要加強車輛故障快速反響，駕駛員要掌握必要的車輛維修知識，在出車前必須認(rèn)真進(jìn)展車輛技術(shù)方面的調(diào)試檢查，在行駛過程中，假設(shè)車輛發(fā)生故障，必須立即判斷故