上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理課件

1、上海財大財務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營上海財大財務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營（最新課程最新課程）上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理 在在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運營管理的運籌帷幄反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中，并且需要了解法律，談判，市場，運營等等各方面的技巧。之中，并且需要了解法律，談判，市場，運營等等各方面的技巧。與此同時如何建立一支高效而有效的隊伍協(xié)助工

2、作的順利進(jìn)行，如與此同時如何建立一支高效而有效的隊伍協(xié)助工作的順利進(jìn)行，如何正確處理與其他部門的人際關(guān)系等的軟技巧也越來越被如今的管何正確處理與其他部門的人際關(guān)系等的軟技巧也越來越被如今的管理者們所重視。因此，財務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證理者們所重視。因此，財務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。 財財務(wù)經(jīng)理作為一名合格理想的管理者首先應(yīng)該了解的是企業(yè)的務(wù)經(jīng)理作為一名合格理想的管理者首先應(yīng)該了解的是企業(yè)的組織架構(gòu)組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略,從中找到公司真正的利益點從中找到公司真正的利益點,從而給自己一個很從而給自己

3、一個很好的定位好的定位,制定財務(wù)部契合整個公司發(fā)展戰(zhàn)略的行為規(guī)則，上海財制定財務(wù)部契合整個公司發(fā)展戰(zhàn)略的行為規(guī)則，上海財大隆重推出全國首個財務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營從財務(wù)、管理、溝通、法大隆重推出全國首個財務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營從財務(wù)、管理、溝通、法律、團(tuán)隊建設(shè)、戰(zhàn)略等各個角度全方位為您呈現(xiàn)現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)理人需律、團(tuán)隊建設(shè)、戰(zhàn)略等各個角度全方位為您呈現(xiàn)現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)理人需具備的各項軟硬技巧。具備的各項軟硬技巧。上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理您不得不參加的課程：您不得不參加的課程：通過四天的系統(tǒng)培訓(xùn)，您將從中獲得：通過四天的系統(tǒng)培訓(xùn)，您將從中獲得：如何真正為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)建立完善的法律知識體系財務(wù)人員如何進(jìn)行談判意識到協(xié)同

4、效應(yīng)的力量學(xué)會如何審核常用商務(wù)合同財務(wù)管理訓(xùn)練營是您成為職業(yè)財務(wù)經(jīng)理人的首選培養(yǎng)您理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)了解企業(yè)的組織架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略提高溝通技巧和完善管理方式組建高效和優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊誰應(yīng)該來參加：誰應(yīng)該來參加：需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理提升至財務(wù)經(jīng)理職位的會計經(jīng)理課程費用：課程費用：公開課課程為期4天，培訓(xùn)費用為8000元人民幣，包括授課費用、內(nèi)部資料費用和午餐茶歇費用。上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理放放開眼光看問題開眼光看問題如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財務(wù)經(jīng)理人如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財務(wù)經(jīng)理人你想成為一個什么樣的財務(wù)經(jīng)理人公司里其他部門把財務(wù)部看成一個什么樣的部門？業(yè)務(wù)部門的利益

5、與公司的利益沖突在哪？財務(wù)部總是在維護(hù)公司的利益嗎？公司的組織架構(gòu)有哪些不同組織架構(gòu)下的文化差異及行為規(guī)則差異財務(wù)部門在不同組織架構(gòu)下的職責(zé)與行為規(guī)則公司的中長期戰(zhàn)略有哪些？不同的戰(zhàn)略架構(gòu)下公司的獲利政策與方法財務(wù)部門怎樣可以為公司做貢獻(xiàn)公司的人文結(jié)構(gòu)與文化組成的分析不同人文結(jié)構(gòu)與所形成的文化中人們的行為模式財務(wù)部在相應(yīng)的文化中的行為規(guī)則環(huán)境分析分析你的部門所處的環(huán)境：組織架構(gòu)，戰(zhàn)略，人文文化定位分析你的優(yōu)勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機(jī)會與威脅？如何利用你的優(yōu)勢為組織做貢獻(xiàn)？課程介紹：課程介紹：上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理如何與其他部門協(xié)同工作如何與其他部門協(xié)同工作認(rèn)識公司中的隱形利益鏈認(rèn)識公司中

6、的平衡態(tài)認(rèn)識公司人們在此間的行為模式界定與你相關(guān)的部門及你們之間的關(guān)系找出你們之間的平衡態(tài)考慮在這種平衡態(tài)中的公司利益與個人利益的沖突意識到協(xié)同效應(yīng)的力量溝通的基礎(chǔ)是目標(biāo)的協(xié)同目標(biāo)的協(xié)同是激勵政策的協(xié)同如何在部門溝通中獲得談判力力量對比發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化你的強(qiáng)勢點談判是一門拉鋸的藝術(shù)只有懂得妥協(xié)的人才懂得爭取利益財務(wù)部門與其他部門談判的終極目標(biāo)如何讓業(yè)務(wù)部門低風(fēng)險地為公司獲得利益上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理如何建立一支高效而有效的隊伍如何建立一支高效而有效的隊伍理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)當(dāng)你休假兩周，你的隊伍不僅應(yīng)能正常運轉(zhuǎn)，你不會被瑣事煩擾但你不會錯過任何一個重要決策你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別如何創(chuàng)

7、建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊伍中的成員建立你在隊伍中的威信首先要建勢打造一支高效的隊伍必先建立高效的流程,高效的業(yè)績表現(xiàn)如何解決棘手問題如何領(lǐng)導(dǎo)與你實力相當(dāng)?shù)南聦伲咳绾翁幚黻犖橹械男F(tuán)體現(xiàn)象？如何從別人手里接手一個隊伍并打造成適合自己的目標(biāo)的隊伍？如何接手自己上司曾經(jīng)管理過的隊伍？如何快速接手業(yè)務(wù)？如何成為一名出色的空降兵,將一個爛攤子收拾成一支精兵？上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理盡可能地成為一個超級智囊盡可能地成為一個超級智囊你需要的知識體系不應(yīng)只局限在會計稅務(wù)這個領(lǐng)域，為什么CPA的課程一定會涉及經(jīng)濟(jì)法，為什么ACCA的課程一定會傳授信息系統(tǒng)，市場戰(zhàn)略方面的知識？如果你想成為一名老板眼里搶

8、眼的財務(wù)管理人員？那么你需要拓寬知識體系不要以為法律知識只是法務(wù)人員應(yīng)具備的知識，法律知識的價值體現(xiàn)在每一項實際業(yè)務(wù)的操作中，作為每天都在接觸業(yè)務(wù)的財務(wù)人員需要法律知識的支撐來完成控管同時確定在業(yè)務(wù)人員心目中的地位上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理必須建立的法律知識體系必須建立的法律知識體系有關(guān)市場主體的法律制度公司與股東的法律地位及義務(wù)責(zé)任股東的出資方式及權(quán)利如何理解公司的獨立法人地位公司與股東對公司債務(wù)的不同責(zé)任形式案例理解：公司與投資人在公司成立以后在公司事務(wù)上體現(xiàn)的法律關(guān)系公司法中的幾種公司間的關(guān)系子公司與分公司的區(qū)別子公司與分公司在實務(wù)操作過程中的注意事項股份及股權(quán)的的轉(zhuǎn)讓股東的權(quán)利,義務(wù)及訴

9、訟案例理解：股東的權(quán)利及訴訟及繼承合伙企業(yè)的法律地位及法律責(zé)任問題：公司與合伙企業(yè)及個人獨資企業(yè)的區(qū)別代理行為什么是代理及復(fù)代理代理這一行為產(chǎn)生的法律后果適用于代理的行為及不適用于代理的行為不具有法律效力的代理行為什么是無權(quán)代理及其產(chǎn)生的法律后果什么是變現(xiàn)代理及其產(chǎn)生的法律后果案例理解：表現(xiàn)代理票據(jù)法重點講解匯票的票據(jù)法律關(guān)系票據(jù)的幾個重要關(guān)系人及關(guān)系票據(jù)的幾個重要關(guān)系票據(jù)的法律特征及法律后果案例理解：票據(jù)關(guān)系的法律后果破產(chǎn)法破產(chǎn)的原因破產(chǎn)的法律后果上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理如何審核常用商務(wù)合同如何審核常用商務(wù)合同買賣合同的審核擔(dān)保合同的審核租賃合同的審核寄售合同的審核運輸合同的審核上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)經(jīng)理管理開課開課時間（2011年）時間和地點5月8月12月時間25-2810-137-10地點上海上海上海時間和地點：時間和地點： 開戶人：上海財經(jīng)大學(xué)帳 號：313864帳 戶：上海銀行上財支行注：開具中央單位行政事業(yè)性收費統(tǒng)一收據(jù)開戶人：上海高頓企業(yè)管理咨