公司機(jī)修車間安全工作總結(jié)doc

1、公司機(jī)修車間安全工作總結(jié)公司機(jī)修車間安全工作總結(jié)機(jī)修車間安全工作總結(jié)是我國(guó) 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的嚴(yán)重 沖擊，而我公司也面臨危機(jī)的影響，這樣安全工作顯得更為 重要，因此，做好今年的安全生產(chǎn)工作，為政府分憂，為公 司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難。機(jī)修車間安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及 車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車 間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員、全方 位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年 無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生，各類事故均控制在指標(biāo) 之內(nèi)。基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。同時(shí)，為穩(wěn)定生 產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順

2、利開(kāi)展提供了有 力的保障。具體工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)完善車間安全管理 制度，細(xì)化安全操作規(guī)程及特種設(shè)備的考核辦法。1、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的 安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核 制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了機(jī)修車間安全考核條例 關(guān)于落實(shí)危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施的考核細(xì)則 、事故處 理與績(jī)效考核掛鉤的規(guī)定與細(xì)則 、春節(jié)安全管理制度 車間安全績(jī)效與責(zé)任人掛鉤考核制度 、安全學(xué)習(xí)管理制 度、車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則 、機(jī)動(dòng) 車輛安全檢查制度等。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大 功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實(shí)有效地約 束工人的

3、習(xí)慣性違章和創(chuàng)造良好的作業(yè)氛圍，使我車間安全 工作持續(xù)、穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)。 2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境 復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善 崗位工人的 安全操作規(guī)程 、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施 檢修現(xiàn)場(chǎng)考核條例 。特別是車間年初成立的氣化、 空分、 聯(lián)合三個(gè)維修班，車間對(duì)新上班組的安全創(chuàng)建盡快完善，對(duì) 新的設(shè)備、新的崗位，建立新的操作規(guī)程和崗位風(fēng)險(xiǎn)分析顯 得尤為重要，因此，我就在崗實(shí)地查看和翻閱大量的資料及 網(wǎng)上收集相關(guān)的安全技能知識(shí)很快地為三個(gè)維修班建立了 崗位風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策 ，并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班，要求 他們學(xué)習(xí)、掌握和有效的運(yùn)用。為此，全年航天爐系統(tǒng)停車 檢修 4 次，

4、投入人數(shù) 200 多人次，都保證了安全檢修無(wú)事故。 3、車間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理力度，增強(qiáng) 對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度和動(dòng)火作業(yè)著火事故的發(fā)生。并制定了考 核辦法。、對(duì)起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢、 ，實(shí)現(xiàn)各 車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及吊裝過(guò)程的安全作業(yè)。車間對(duì)吊叉車 建立臺(tái)帳，并定期的檢查和維護(hù)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶 病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。 、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次徹底的檢查， 特別是對(duì)接地接零的檢查和監(jiān)督。為了保障焊機(jī)的作業(yè)安全 和防潮擋雨，車間特為加工的焊機(jī)蓋上“新房” ，我們車間 現(xiàn)在搭建的焊機(jī)活動(dòng)房 6 座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)的安 全也保證了電工接線效率和人身安全。此項(xiàng)工作的創(chuàng)新，

5、受 到公司安全處的表彰。 、對(duì)特種作業(yè)人員焊工進(jìn)行經(jīng)常性的 思想教育，制定焊工 作業(yè)的規(guī)程及預(yù)防措施，消除思想 隱患，規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)格按動(dòng)火六大禁令作業(yè)，全年 無(wú)一起因焊工施工發(fā)生的著火事故。二、強(qiáng)化安全教育，拓 寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生 產(chǎn)安全事故。安全教育的目：提高職工的安全意識(shí)和防范事 故的能力。通過(guò)教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立集團(tuán)公司的“財(cái) 富可以再造，生命不能從來(lái)”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè) 人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、安全自救、互護(hù)知識(shí) 及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)，讓職工們真正做到按制度執(zhí)行、按規(guī)程操作、按指標(biāo)運(yùn) 行。我

6、車間具體做法有以下幾點(diǎn)： 、嚴(yán)格要求，把好新工人 二級(jí)教育關(guān)，針對(duì)本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)， 車間編制了各崗位安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公 司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施等為教材，對(duì)新工人進(jìn) 行認(rèn)真教育，然后嚴(yán)格考試，對(duì)于考試不合格的堅(jiān)決不能上 崗。車間教育后即使分到崗位，車間仍繼續(xù)做好再教育的跟 蹤和服務(wù)，為了做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找 老師、簽合同。并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和 義務(wù)。有力的保證了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)、蠻干引發(fā) 事故的發(fā)生。全年車間教育新工人 12 名，轉(zhuǎn)崗工人 1 名； 通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了是他們安全上崗。 、抓好日常

7、教育工作。 1、我車間收集典型的事故案例 198 起及安全技 術(shù)知識(shí)；安全法律、 法規(guī)。教育貼合本車間實(shí)際、 崗位實(shí)際， 車間定于每月 5 號(hào)在東五樓舉行一次 2 小時(shí)的安全知識(shí)、安 全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí) 25 次，共達(dá) 71 個(gè)學(xué)時(shí)， 受教育人數(shù)達(dá) 4000 多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及 本領(lǐng)，工作起來(lái)才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠 的保障。通過(guò)教育，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)，轉(zhuǎn)變 觀念）“我要安全、我會(huì)安全、我能安全” 。 2、車間每 月 28 日按時(shí)召開(kāi)車間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車間 個(gè)管理人員、工段管理員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，積 極宣傳貫徹“安全

8、第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政 策。要求各班組在安全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題反映到 車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難 題。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的 安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn) 行批評(píng)、 教育和引導(dǎo)。 3、每日必開(kāi)展兩次以上的安全巡檢， 在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動(dòng)之以情、曉 之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能 使工人記憶猶新，不再重犯。 4、年末，對(duì)公司和車間去年 發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊 的事故來(lái)教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。三

9、、積極學(xué)習(xí)吸納安全管理方面的新方法、 新經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)和掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化后，及時(shí)把好的知識(shí)和方法 和管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我車間實(shí)際特完善制定了機(jī)修車間各工種 的安全標(biāo)準(zhǔn)化下發(fā)到各班組，利用兩天時(shí)間對(duì)車間管理人 員、班 組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行了專門培訓(xùn)同時(shí)又對(duì)全車間員 工進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)車間精心的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)， 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已在我車間得到充分落實(shí)。在取得省二級(jí)安 全標(biāo)準(zhǔn)化后，我們?cè)诖嘶A(chǔ)上嚴(yán)格要求、強(qiáng)化雙基，使我車 間的安全盡快向國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化靠近。為公司申報(bào)國(guó)家 一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)貢獻(xiàn)一份力。力爭(zhēng)把我車間作為安全標(biāo) 準(zhǔn)化的“示范點(diǎn)” 。在今年 11 月份，車間有從網(wǎng)上下載白 國(guó)周班組安全管理法的重

10、點(diǎn)知識(shí)和管理精髓，由車間整理 后下發(fā)到各班，組織學(xué)習(xí)和掌握。四、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、從嚴(yán) 管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。安全管理工作重在 現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榘踩ぷ魇且婚T實(shí)踐性比較強(qiáng)的綜合性管理學(xué)科。 再好的制度不執(zhí)行也就成了一紙空文。因此，我們非常重視 現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全檢查。我車間結(jié)合公司的安全方針和國(guó) 家的安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：1、堅(jiān)持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全的良好習(xí) 慣。讓班組長(zhǎng)利用班前班后的短暫時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置 和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班 組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。做到

11、“班前講安全，腦中添 根弦；班中查安全， 操作要規(guī)范； 班后評(píng)安全， 警鐘常相伴。 ” 一是班前講安全。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)一天的工作前先交安全 底，安全交底做到了有針對(duì)性，安全措施可靠、可行，上崗 前應(yīng)注意什么，操作時(shí)應(yīng)怎樣按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如何落實(shí)互保 制、監(jiān)護(hù)制，要天天講、 時(shí)時(shí)處處把安全預(yù)知、 預(yù)測(cè)、預(yù)警、 預(yù)案落實(shí)到位。 2、按時(shí)督察各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況，并 且主任及安全員每月必參加班組安全活動(dòng)一次，并對(duì)每月的 安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。 3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全 監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行 綜合檢查 2 次，特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各 2 次； 全年綜合

12、檢查 30 次，專項(xiàng)檢查 48 次，季節(jié)性檢查 4 次；全 年共查設(shè)備隱患 368 項(xiàng)，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大 事故的發(fā)生， 無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。 查違章違紀(jì) 60 人次， 處罰金額達(dá) 3017 元，在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向 到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查， 絕不流于形勢(shì)， 敢抓敢管， 查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保臨化一 方平安。 4、 9 月份，公司轉(zhuǎn)發(fā)的省、市、縣中國(guó)成立60周年；是按照國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定 及我縣舉行的安徽省首屆雜技藝術(shù)節(jié)期間的安全要求和 公司的安全號(hào)召。我車間做到關(guān)口前移，重心下移。把此項(xiàng) 活動(dòng)推向基層及每位員工，在我

13、車間全面展開(kāi)查隱患活動(dòng)，全月我車間共查隱患 18 項(xiàng)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，能整改的 我們都已及時(shí)整改完畢，不能及時(shí)整改的已采取一定的措施， 確保以上“三節(jié)”期間的安全生產(chǎn)，決不為公司丟臉面，不 為政府添麻煩。 5、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢 查 20 次，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù) 責(zé)的態(tài)度，我們小組 在歷次檢查共查隱患 186 項(xiàng)，每次 檢查，都本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不 流于形式。 6、我車間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí) 下發(fā)的隱患 43 處， 100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反 饋到安監(jiān)處。還制定了考核條例，整改得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差 的進(jìn)行處罰。 7、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。全年擴(kuò) 建工作重點(diǎn)放在 ht-l 項(xiàng)目的技改和醇烷化裝置的安裝及試 開(kāi)車。 15 月份，醇烷化項(xiàng)目五臺(tái)循環(huán)機(jī)的安裝、調(diào)試及 11 臺(tái)靜止塔的吊裝、就位和內(nèi)件的安裝、整個(gè)裝置100 多塊高壓法蘭的緊固及漏點(diǎn)的處理；西廠一臺(tái)冰機(jī)的拆除和搬遷到 東廠冰機(jī)崗位；西廠造氣循環(huán)水行