公司管理層員工競崗方案

1、XXXX2011 年度項目儲備管理人員競聘上崗實施方案一、目的和意義為了貫徹董事會以及現(xiàn)有經(jīng)營管理班子關(guān)于進一步深化公司勞動人事制度 改革的要求，構(gòu)建公平、公正、公開和有序的競爭環(huán)境，讓德才兼?zhèn)涞膯T工脫 穎而出，走上管理層的領(lǐng)導崗位，以提高企業(yè)的綜合競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù) 發(fā)展，特制定本方案。二、實施原則1、公平、公開、公正的原則。通過有效的組織做到競聘機會的公平、競聘過程 的公正和競聘結(jié)果的公開。2、擇優(yōu)錄取的原則。按照競聘綜合成績，擇優(yōu)錄取。3、既重學歷職稱更重能力和經(jīng)驗的原則。4、公司鼓勵年輕的、有專業(yè)素養(yǎng)的、有基層或中層管理工作經(jīng)驗的員工積極參 與競聘。三、競聘參選條件1、忠于公司，勤

2、勉盡責，熱愛本職工作。2、在公司連續(xù)工作 2年以上（ 2009年4月 30日前入職）。3、在公司基層領(lǐng)導崗位上工作滿一年以上（ 2010年4月 30日前聘任的基層領(lǐng)導） 或曾經(jīng)擔任過公司中層管理職位。4、在未滿足以上參選條件，經(jīng)本人提出書面申請，報董事會研究、同意破格者 可參加此次競聘。5、同等條件下具有國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮。四、競聘工作組織機構(gòu)1. 公司成立競聘領(lǐng)導小組，競聘領(lǐng)導小組成員為公司董事會成員和公司現(xiàn)任 中高層管理成員，負責對競聘工作的領(lǐng)導和組織實施。組長：何仕杰成員：關(guān)文敏、梁圖、張佳球、呂曉紅、李玲、白玉萍、張成真、金星、朱曉彬注：1）若以上人員為此次競聘候選人，則

3、不再擔任競聘領(lǐng)導小組及競聘委員會成 員職務(wù)。2）若以上人員為此次競聘候選人且競聘同一崗位，則不能互為評委。3）若以上人員為此次競聘候選人且競聘不同崗位，則可以互為評委。2、公司成立競聘評審委員會，負責對競聘人員考評。評審委員會設(shè)主任委員1人，由董事長擔任，委員9人，由公司競聘領(lǐng)導小組成員、職能部門負責人 代表、項目負責人代表等組成，具體委員構(gòu)成如下：評審委員會成員構(gòu)成評委構(gòu)成競聘領(lǐng)導小組職能部門負責人代表項目負責人代表人數(shù)2431）競聘領(lǐng)導小組評委按照上述方法，由董事長確定名單。2）職能部門代表負責人和項目負責人評委由現(xiàn)場抽簽確定。3、成立競聘監(jiān)督小組，負責全程監(jiān)督此次競聘過程，受理競聘投訴事

4、宜。組長：呂曉紅成員：選舉2名員工代表4、 公司成立競聘工作小組：承擔競聘資格審查、競聘工作的組織、民主測評、 工作業(yè)績收集、整理、提交評審及各種競聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計以及競聘后期工作；協(xié) 助評審委員會、監(jiān)督小組完成相關(guān)事務(wù)。具體辦事機構(gòu)設(shè)在人力行政部。組 長：李 玲 副組長：黃青云成 員：黎柳嬌、韋春艷、何茜倩、五、競聘職位及競聘方式1、本次競聘職位為： XXXX 公司（ XX 項目）項目副經(jīng)理、客服主管、工程主 管、秩序管理主管、保潔主管、區(qū)域管理員（管家）等崗位、秩序管理部領(lǐng)班2、本次競聘方式為：（ 1）打分采取百分制，打分最小單位為 0.5分。（2）每位評委權(quán)重相同，所有評分均除去一個最高分和

5、一個最低分計算平均得 分。（3）競聘分為競崗報告、面試、近兩年工作業(yè)績、綜合測評四部分。其中競崗 報告30分，面試 25分，工作業(yè)績 25分，綜合測評 20分。（4）得分 60分以下者，視為競聘無效；得分 60分（含）以上者，視為競聘有效， 進入勝任投票。有效競聘人為 1人，且勝任票數(shù)超過 2/3 ，視為競聘成功；否則，重新投票，若 兩次勝任票數(shù)均未超過 2/3 ，由董事會統(tǒng)一任命。B、若有效競聘人為兩人（或以上），進行勝任投票，若只有一人勝任票數(shù)超過 2/3，視為競聘成功；若同時有兩人 （或以上 ）勝任票數(shù)超過 2/3，得分最高者視為 競聘成功；若同時有兩人 （或以上 ）勝任票數(shù)超過 2/3

6、且得分相同者，得票最高者 視為競聘成功；若兩次勝任票數(shù)均未超過 2/3 ，由董事會統(tǒng)一任命。六、競聘工作程序及競聘流程圖1、5月13日人力資源部公開競聘實施方案。2、5月13日 5月17日報名，填寫報名表（附件 1）連同業(yè)績報告于 5月18日17： 30前報人力資源部，一人可以申報多個崗位。3、業(yè)績報告，主要填寫個人在景匯物業(yè)的工作業(yè)績，由競聘工作小組整理、審 核、提交評審并于競聘人發(fā)表競聘演說前由主持人宣讀其業(yè)績報告。由競聘評 審委員會內(nèi)部成員打分，外部專家不參加，方式同第五條第二款。4、競聘報告主要陳述對所競聘崗位的認識、自身優(yōu)勢、管理思路、期望目標、 如何實施以及對所轄部門或項目的了解程

7、度等等，也可涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略的思 路、公司 / 部門如何加強管理的建議等內(nèi)容，字數(shù)在 2000以上。競聘報告于競聘 演說當天以電子版形式呈報評委會。5、5月18日由競聘工作小組審查申請人是否符合競聘參選條件。6、5月 19日組織競聘演講和面試（附件 3） 競聘演講和面試主要考察競聘人員的形象氣質(zhì)、儀容儀表、語言表達能力、 管理思路方法、溝通能力、問題處理能力和應(yīng)變能力等。競聘演講和面試共 40 分鐘，兩項內(nèi)容：應(yīng)聘者競聘演講、評委提問。競聘演講和面試流程簡述：通知參加面試人員在指定時間、地點參加面試。競聘演講和面試開始前，簽到、抽簽、組織人員講解競聘演講和面試注意 事項。競聘演講和面試開始，依

8、抽簽次序進行，各競聘人員互相回避。競聘演講 20分鐘。接受提問 20分鐘。競聘評委根據(jù)競聘演講和面試評分說明表填寫競聘人員評分表 。 競聘工作小組收取競聘人員評分表 ，統(tǒng)計得分、匯總和排名，填報競聘人員成績統(tǒng)計表XXXXXXX 有限公司二O一年五月十日附： 1、XXXX 崗位競聘申請表 2、競聘上崗報名人員名單 3、競聘演講和面試的相關(guān)規(guī)定 4、競聘流程圖附件一、XXXX崗位競聘申請表姓名性別出生年月照片參加工作時間進入本企業(yè)時間學歷職稱畢業(yè)學校、專業(yè)有何其他特長原部門、崗位競聘崗位工作簡歷：何年何月-何年何月工作單位職位主要職責技能自述：1、專業(yè)技能（如公文處理能力、溝通能力等）2、計算機3

9、、外語（語種、級別）培訓情況：（培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓地點）獎勵情況：（時間、榮譽稱號、頒獎部門）競聘理由：申請人：申請日期：年 月 日說明：1、申請人應(yīng)保證該資料的真實性。2該資料對其他人員保密。附件二、競聘上崗報名人員名單序號姓名原工作部門及職務(wù)競聘崗位出生年月學歷畢業(yè) 學 校所學專業(yè)職稱參加工作時間進入本企業(yè)時間12345678910附件三、競聘演講和面試的相關(guān)規(guī)定1、競聘演講和面試會場參加人員為：競聘評審委員會成員、競聘工作小組成員、 員工代表和其他旁聽人員。2、面試問題分為共性題和專業(yè)題兩種。3、所有競聘候選人需在競聘演講和面試開始前 15分鐘到場，由公司指定地點集 中休息，不得隨意出入，并且上交所有通訊工具。4、競聘順序為：項目副經(jīng)理、客服主管、工程主管、秩序管理主管、保潔主管、區(qū)域管理員（管家）等崗位、秩序管理部領(lǐng)班。若某一競聘崗位有2人以上競聘候選人，由工作小組抽簽決定順序，并按此順序參加競聘演講和面試。候選人 面試完畢可以在下面旁聽。5、每位面試候選人有20分鐘的演講時間和20分鐘的答辯時間，由專人負責計時