廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段詳細(xì)計(jì)劃

1、廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階 段詳細(xì)計(jì)劃（2001 年 3 月 5 日-3 月 16 日）審批人：廣州地鐵項(xiàng)目經(jīng)理胡曉萱漢普項(xiàng)目經(jīng)理陳軍曉文檔控制修改記錄日期作者版本修改參考號MAR 7，01魏威1.0沒有以前的版本MAR 9，01魏威2.01.0審閱人姓名.職位審閱簽字陳軍曉項(xiàng)目經(jīng)理分發(fā)拷備號. 姓名備注1胡曉萱2廣州地鐵項(xiàng)目組項(xiàng)目啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段（第 1、2 周）詳細(xì)工作計(jì)劃 3編號任務(wù)描述時(shí)間（2001 年）地點(diǎn)廣州地鐵項(xiàng)目組廣州地鐵職 能部門1成立項(xiàng)目組織，制定項(xiàng)目管理制度及 相應(yīng)的激勵考核辦法5/3-6/3廣州地鐵辦公室劉鐵兵、胡

2、曉萱2討論并確定項(xiàng)目的總體計(jì)劃5/3廣州地鐵辦公室劉鐵兵、胡曉萱3了解廣州地鐵概況及本項(xiàng)目的具體目 標(biāo)5/3-6/36 會議室劉鐵兵、胡曉萱4項(xiàng)目組啟動會及企業(yè)信息化理念培訓(xùn)7/3 13： 30pm3 會議室劉鐵兵、胡曉萱5討論確定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和方法8/3-9/3 上午3 會議室劉鐵兵、胡曉萱6準(zhǔn)備調(diào)研階段調(diào)研問卷6/3-8/36 會議室劉鐵兵、胡曉萱7討論調(diào)研問卷9/33 會議室8討論確定下周詳細(xì)工作計(jì)劃9/33 會議室9確定并下發(fā)調(diào)研問卷給相關(guān)部門12/3胡曉萱HR 總部、企管總部10調(diào)研問卷填寫、回收12/3-16/3 上午11業(yè)務(wù)流程理念及描述方法培訓(xùn)（針對 個(gè)部門的聯(lián)絡(luò)員）13/

3、39： 00-11 : 303 會議室8 部 2 室、項(xiàng)目組人員12各部門確定并提交核心業(yè)務(wù)流程清單12/3-14/3 上午胡曉萱13項(xiàng)目組審核并確定核心業(yè)務(wù)流程清單14/3-15/315業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述14/3-16/3胡曉萱、張芃HR 總部、企管總部16部門訪談14/39： 00-11 : 30企管總部辦公室胡曉萱、張芃企劃部17訪談14/314: 00-14 : 30企管總部辦公室胡曉萱、張芃市場部18訪談15/39： 00-11 : 30企管總部辦公室胡曉萱、張芃合同部19訪談15/314: 00-16 : 30企管總部辦公室胡曉萱、張芃法律部20訪談16/39: 00-10: 30HR 總部辦公室胡曉萱、張芃招聘調(diào)配部21訪談16/310: 30-12 : 00HR 總部辦公室胡曉萱、張芃培訓(xùn)部22訪談16/314: 00-16 : 00HR 總部辦公室胡