生產(chǎn)一線(xiàn)員工技術(shù)等級(jí)評(píng)定辦法

1、精品上海金啤生物科技有限公司生產(chǎn)一線(xiàn)員工技能鑒定管理辦法1、目的為規(guī)范生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)工人技能等級(jí)考核評(píng)定工作，促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、 努力提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，依據(jù)國(guó)家 并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技能等級(jí)鑒定，文職、管理類(lèi)崗位不在此列。3、組織設(shè)置3.1 技能鑒定委員會(huì)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員：人力資源部、生產(chǎn)部、品控部、采購(gòu)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人。3.2 人力資源部從技能鑒定委員會(huì)內(nèi)召集相關(guān)評(píng)委組成評(píng)定小組，負(fù)責(zé)崗位技能、工作 態(tài)度、綜合評(píng)分等的評(píng)定工作。4、技術(shù)等級(jí)設(shè)定4.1 技術(shù)等級(jí)從低到高依次設(shè)定為初

2、級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師等四個(gè)職等，每個(gè)職 等分為不同職級(jí)（詳見(jiàn)下表）。4.2 技術(shù)等級(jí)是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級(jí)、對(duì)應(yīng)薪資標(biāo)準(zhǔn)、定（晉）級(jí)時(shí)間問(wèn)隔標(biāo)準(zhǔn)如下：職等職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差每次晉升時(shí)間間隔評(píng)定時(shí)間公司工齡初級(jí)工115006個(gè)月每年的四月份和十月份一個(gè)月2155050三個(gè)月316005041650505170050617505071800508185050中級(jí)工1195010012個(gè)月每年的四月份六個(gè)月220501003215010042250100523501006245010072550100高級(jí)工1270015012個(gè)月每年的四月份九個(gè)月2285

3、015033000150431501505330015063450150技師1370025024個(gè)月每長(zhǎng)年的四月份一年239502503420025044450250547002505、初次技能鑒定申報(bào)條件對(duì)于不同技術(shù)等級(jí)的員工，在初次鑒定時(shí)只要符合條件即可申報(bào)職等職級(jí)操作技能工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新員工初級(jí)工11、試用期合格后轉(zhuǎn)正。2、能夠在他人的指導(dǎo)下完成所在崗位的基本生產(chǎn)操作和CIP清洗操作。3、初步了解所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。試用期合格后轉(zhuǎn)正。2341、能夠獨(dú)立完成所在崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠獨(dú)立完成所在崗位的 CIP清洗操作。3、了解所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、在他人指

4、導(dǎo)下能對(duì)設(shè)備做簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)，并能處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本崗位 工作半年以 上。5671、能夠熟練完成所在崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練完成所在崗位的 CIP清洗操作。3、熟知所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、對(duì)設(shè)備能做簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)。從事本崗位工作1年以上。帶出過(guò)1位或以上能夠獨(dú)立操作的初級(jí)108中級(jí)工11、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的 CIP清洗操作。3、能夠在他人的指導(dǎo)下完成第二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。初步了解第二個(gè)崗位及接口崗位的工作流 程及原理。4、對(duì)設(shè)備能做一般的維護(hù)保養(yǎng)。會(huì)處理一般的生 產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本崗位工作1年以上。帶出過(guò)2

5、位或以上能夠獨(dú)立操作的初級(jí)10231、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的 CIP清洗操作。3、能夠獨(dú)立的完成第二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。4、了解二個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。能基本處理生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本職業(yè)工作2年以上。帶出過(guò)2位或以上能夠獨(dú)立操作的初級(jí)工。4561、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的 CIP清洗操作。3、熟知二個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè)工作2年以上。帶出過(guò)3位上 能夠獨(dú)立操作 的初級(jí)工。7高級(jí)工11、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的CIP清洗操作。3、能夠在他人的指

6、導(dǎo)下完成第三個(gè)崗位的生產(chǎn)操 作。4、對(duì)使用的設(shè)備能做全面的維護(hù)保養(yǎng)。會(huì)熟練處 理生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。從事本職業(yè)工作3年以上。帶出過(guò)1位中級(jí)工、2位以上能夠獨(dú)立操 作的初級(jí)工。231、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的CIP清洗操作。3、能夠獨(dú)立的完成第三個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。4、了解三個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè)工作4年以上。帶出過(guò)1位中級(jí)工、2位以上能夠獨(dú)立操 作的初級(jí)工。451、能夠熟練的完成三個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成三個(gè)崗位的 CIP清洗操作。3、熟知三個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè)工作5年以上。帶出過(guò)2位中級(jí)工、2位以上

7、能夠獨(dú)立操 作的初級(jí)工。611、能夠熟練的完成車(chē)間所有崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成車(chē)間所有崗位的CIP清洗操作。從事本職業(yè)帶出過(guò)1位高23、能完成一般設(shè)備的維修和較專(zhuān)業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。工作6年以上。級(jí)工、2位以上中級(jí)工。4、能協(xié)助車(chē)間主管開(kāi)展各項(xiàng)工作。技師31、能夠熟練的完成車(chē)間所有崗位的生產(chǎn)操作。從事本職業(yè)帶出過(guò)2位高42、3、能夠熟練的完成車(chē)間所有崗位的 CIP清洗操作。能完成設(shè)備的維修和專(zhuān)業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。工作7年以上。級(jí)工、2位以上中級(jí)工。51、2、3、作能夠熟練的完成車(chē)間所有崗位的生產(chǎn)操作。能夠熟練的完成車(chē)間所有崗位的CIP清洗操作。能完成車(chē)間設(shè)備的維修和專(zhuān)業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工0從事

8、本職業(yè)工作8年以上。帶出過(guò)1位技 級(jí)、2位以上 高級(jí)工。6、技能鑒定項(xiàng)目及方法6.1生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)考核操作方法:序號(hào)項(xiàng)目分值考核方式備注1崗位技能65理論知識(shí)20理論考試主要為所屬工種的相 關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全 常識(shí)等。由生產(chǎn)部擬定考試題 庫(kù)，人力資源部組織閉卷考試。對(duì)十義化水平較低者，可采用口頭提問(wèn)的方式進(jìn)行理論考試，實(shí)際操作45由生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，公司指定的考評(píng)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。2工作態(tài)度20勞動(dòng)紀(jì)律5由人力資源部對(duì)員工一個(gè)考評(píng) 周期內(nèi)的考勤情況，工作紀(jì)律 執(zhí)行情況進(jìn)行考核。是否出現(xiàn) 遲到、早退、曠工現(xiàn)象，是否 有違反員工手冊(cè)的情況?？?/p>

9、勤無(wú)異常得4分；月遲到、早退一次得3分、 兩次得2分、兩次以上 不得分；卜，/、得分;（月度分?jǐn)?shù)合計(jì)/年度 最高分值*權(quán)重）；違反 員工手冊(cè)酌情扣分。績(jī)效考核10由人力資源部根據(jù)員工一個(gè)考 評(píng)周期內(nèi)的績(jī)效考核分（新員 工定級(jí)后到考評(píng)上月的考核系 數(shù)）進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)A得4分、B得3分、C得2分、D不得分；（月 度分?jǐn)?shù)合計(jì)/年度最高 分值*權(quán)重）。敬業(yè)度5由員工的上級(jí)主管或部門(mén)經(jīng)理 對(duì)員工的執(zhí)行力、工作品質(zhì)等 進(jìn)行考評(píng)。3綜合評(píng)分15綜合能力評(píng)分15評(píng)委組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力 資源部、生產(chǎn)部等組成考核評(píng) 議小組，對(duì)參考人員的綜合考 核評(píng)分；4力口分項(xiàng)10根據(jù)參加考核人員在考評(píng)周期內(nèi)所受到的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)或

10、合理化建議等，由總經(jīng)理依照人力資源部提供的依據(jù)進(jìn)行加分。6.2生產(chǎn)工人等級(jí)考核晉升標(biāo)準(zhǔn):綜合得分評(píng)定結(jié)果晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)大于等于91分底晉升二級(jí)大于等于80分，小于90分良好晉升一級(jí)大于等于60分，小于80分合格不升不降小于60分不合格降一級(jí)7、技能等級(jí)鑒定流程7.1 新進(jìn)員工等級(jí)鑒定7.1.1 對(duì)于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，可直接參與相應(yīng) 職等的技能等級(jí)鑒定，鑒定通過(guò)后可直接享受相應(yīng)的技能等級(jí)待遇。7.1.2 對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作，試用期滿(mǎn)后，人力 資源部可組織相關(guān)部門(mén)直接定級(jí)，直接享受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇。7.1.3 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束

11、前15天,人力資源部通知相關(guān)員工填寫(xiě)申請(qǐng)表，導(dǎo)師、 班組長(zhǎng)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)審核意見(jiàn)后報(bào)人力 資源部。7.1.4 人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí) 問(wèn)、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門(mén)及人員組織考試和考核。7.1.5 人力資源部匯總鑒定意見(jiàn)，確立評(píng)定等級(jí)，評(píng)定結(jié)果公示無(wú)異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.1.6 人力資源部通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對(duì)通過(guò)鑒定的員工技能等級(jí)薪資進(jìn)行調(diào)整， 從次月起開(kāi)始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。7.2 正式員工等級(jí)鑒定7.2.1 連續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達(dá)一個(gè)月（含）以上，通過(guò)試用期簽定的員工為正 式員工。7.2.2 正式

12、員工初次進(jìn)行等級(jí)鑒定，應(yīng)對(duì)照初次技能鑒定申報(bào)條件，填寫(xiě)等級(jí)鑒定申請(qǐng)表，列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)班組長(zhǎng)、導(dǎo)師填寫(xiě)審核意見(jiàn)后報(bào)人力資源部。7.2.3 正式員工晉級(jí)等級(jí)鑒定，應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。8、相關(guān)要求8.1 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門(mén)任何人不得 以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng)，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降 職、撤職、調(diào)崗、開(kāi)除等行政處分。8.2 所有從外部獲得的職稱(chēng)證，僅作為申請(qǐng)定級(jí)的條件，仍需參加公司組織的技能鑒定。8.3 所有進(jìn)行技師及以上的技能等級(jí)鑒定，在鑒定成績(jī)合格后還應(yīng)通過(guò)公司組織的綜合 評(píng)審。8.4 通過(guò)技能鑒定的技術(shù)工人

13、累計(jì)兩個(gè)月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計(jì)三個(gè)月 考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級(jí)；一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。9、附則9. 1本辦法由人力資源部起草，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。9.2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。上海金啤生物科技有限公司2012年3月23日姓名部 門(mén)班組工種入司時(shí)間學(xué)歷年齡參加工作時(shí)間級(jí)申請(qǐng)（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平） ：年月日理由申請(qǐng)人簽名：日期：導(dǎo)師意見(jiàn)（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）：簽名：日期：年月日班長(zhǎng)意見(jiàn)（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見(jiàn)是否屬實(shí)）：簽名：日期：年月日生產(chǎn)部意見(jiàn)（主要審核是否同意鑒定）：簽名：日期：年月日人力資源部意見(jiàn)：（主要

14、為是否批準(zhǔn)進(jìn)行鑒定）簽名：日期：年月日新員工技能等級(jí)鑒定申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間：年 月 日技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間：年 月 日姓名部門(mén)班組工種現(xiàn)技能等級(jí)現(xiàn)技能等級(jí)鑒定時(shí)間申請(qǐng)鑒定等級(jí)申請(qǐng)理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)人簽名：日期：年 月 日導(dǎo)師意見(jiàn)（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)水平進(jìn)步的狀況）：簽名：日期：年月 日班長(zhǎng)意見(jiàn)（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見(jiàn)是否屬實(shí)）：簽名：日期：年 月 日生產(chǎn)部意見(jiàn)（主要審核是否同意鑒定）：簽名：日期：年月 日人力資源部意見(jiàn)（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行鑒定）：簽名：日期：年 月 日技能鑒定評(píng)審表姓 名班組入司時(shí)間工種現(xiàn)技能等級(jí)等級(jí)或（試用或?qū)W工）考核成績(jī)崗位技能成績(jī)：分評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日工作態(tài)度成績(jī)：分評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日綜合評(píng)分成績(jī)： 分評(píng)分