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1、大學生創(chuàng)業(yè)培訓課表集團企業(yè)公司編碼:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-大 學 生 創(chuàng) 業(yè) 培 訓 課 程 表培訓共十天課程,理論結(jié)合實訓,全面綜合的讓學生掌握創(chuàng)業(yè)知識,增強實踐經(jīng)驗,并提升創(chuàng)業(yè)所需的主要能力。時間內(nèi)容教學目標教學成果第一天上午 (模塊-)1、開班典禮2、創(chuàng)業(yè)概念與創(chuàng)業(yè)者 素質(zhì)3、領(lǐng)航者創(chuàng)業(yè)實訓系 統(tǒng)介紹1、了解創(chuàng)業(yè)概念2、了解創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力3、點燃創(chuàng)業(yè)激情下午 (模塊 -)1、注冊2、實訓一:創(chuàng)業(yè)綜合 測評1、通過測評讓學生對自己的創(chuàng)業(yè) 能力和素質(zhì)有所了解成果一:測評 報告成果二:測評 成績第二天上午 (模塊 一)結(jié)合實訓系統(tǒng)講解
2、創(chuàng)業(yè) 相關(guān)法律與政策1、了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律與政策下午 (模塊 二)1、介紹講解創(chuàng)業(yè)實訓 系統(tǒng)模塊二一一創(chuàng)業(yè)能 力塑造2、創(chuàng)業(yè)團隊1、清楚優(yōu)秀團隊的特征2、熟悉組建團隊的方法3、了解團隊的發(fā)展過程及矛盾處理方法4、學生團隊組建練習第三天上午 (模塊 二)選擇創(chuàng)業(yè)項目1、明白創(chuàng)業(yè)項目選擇的重要性2、熟悉選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本步 驟3、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向4、學生選擇自己的創(chuàng)業(yè)項目下午(模塊 二)市場調(diào)查和市場分析1、了解市場調(diào)查和市場分析的 作用2、掌握市場調(diào)查及分析的方法 3、學生根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項目進 行實地市場調(diào)查和分析第四天上午 (模塊 三)企業(yè)類型1、了解企業(yè)概念及不同的企業(yè) 類型2、熟悉不同企
3、業(yè)類型的特征3、選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類 型下午(模塊 三)起名與選址1、了解企業(yè)起名的原則和基本方 法2、企業(yè)選址的步驟、策略和原則3、學生為自己的企業(yè)起名及選址 考察上午 (模塊 三)實訓二:企業(yè)設(shè)立模擬1、熟悉公司注冊的流程2、進行公司注冊模擬練習成果三:學生 成立實名公司 成果四:企業(yè) 設(shè)立成績第五天下午(模塊 三)成本與利潤1、企業(yè)控制成本的原則和方法2、收益和利潤最大化原則3、學生對自己的項目進行成本 及利潤預算第六天上午 (模塊 三)資金規(guī)劃與融資1、了解資金規(guī)劃的方法2、創(chuàng)業(yè)資金籌集的原則及方式 了解成本、的含義與分類下午 (模塊 三)實訓三:創(chuàng)業(yè)計劃書撰 寫1、在系統(tǒng)撰寫概要
4、計劃書2、提交個人完整計劃書成果五:計劃 書一份 成果六:計劃 書成績第七天上午(模塊四)人力資源管理1、了解人力資源的相關(guān)知識, 掌握人員招聘、績效管理及薪酬 激勵等方面的知識點下午 (模塊四)市場營銷1、了解市場營銷的相關(guān)知識, 掌握產(chǎn)品策略、價格策略、促銷 策略及渠道策略等方面的知識點上午(模塊四)財務(wù)管理1、了解財務(wù)管理的相關(guān)知識2、掌握財務(wù)的基本知識,如何 進行會計記帳及財務(wù)報表的分析 等方面的知識點。第八天下午(模塊 四)實訓四:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營 實訓講解上(教師講解 如何進行企業(yè)經(jīng)營)1、市場調(diào)查與競爭對手分析2、選址及管理人員3、采購管理4、生產(chǎn)管理5、產(chǎn)品開發(fā)6、市場營銷策略7、人力資源管理8、財務(wù)管理9、財務(wù)分析10、企業(yè)發(fā)展與擴張第九天上午 (模塊 四)實訓四:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營 實訓講解下(教師講解 如何進行企業(yè)經(jīng)營)訓練重點同上下午 (模塊 四)實訓五:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營 實訓練習(教師指導學 生進行企業(yè)經(jīng)營練習)進一步熟悉初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營實訓重占、第十天上午實訓六
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