監(jiān)理規(guī)劃(樣章)

1、嵊泗縣翔宏工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān)理控制規(guī)劃舟山馳騁汽車銷售服務(wù)有限公司寶駿4S店工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制： 批 準(zhǔn)： 嵊泗縣翔宏工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2012年11月監(jiān)理規(guī)劃目錄一工程概況 2二監(jiān)理依據(jù) 2三監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容2-4四 本公司監(jiān)理業(yè)務(wù)宗旨 4五 監(jiān)理項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員、檢測(cè)儀器配置及監(jiān)理人員崗位職責(zé)表 5-8六 監(jiān)理工作程序 9-28七 監(jiān)理工作制度 29-34八過程中的質(zhì)量控制方法 34-36九 過程中對(duì)安全控制措施 36-38十 監(jiān) 理 文 書 資 料 38十一。 竣工備案后的回訪 39寶駿汽車4S店工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況（一）工程名稱： 舟山馳騁汽車銷售服務(wù)有限公司寶

2、駿汽車4S店工程 （二）項(xiàng)目地址： 定海雙橋石礁社區(qū)外山頭村 （三）建設(shè)單位： 舟山馳騁汽車銷售服務(wù)有限公司 （四）設(shè)計(jì)單位： 杭州市教育建筑設(shè)計(jì)所有限公司 （五）施工單位： 浙江昌鼎建設(shè)有限公司 （六）監(jiān)理單位： 嵊泗縣翔宏工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 （七）建筑物功能： 汽車銷售、維修等工業(yè)建筑工程 （八）監(jiān)理范圍： 3400m2多幢框架砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的混合建筑，土建部分施工（包括水、電、暖安裝工程等） （九）工程投資進(jìn)度質(zhì)量安全控制目標(biāo)： 合格 （十）合同日期： 120日歷天 （十一）工程投資： 約470萬元 二監(jiān)理依據(jù)（一） 工程監(jiān)理合同，業(yè)主與承建單位施工合同。（二）業(yè)主提交的與項(xiàng)目相關(guān)

3、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批文件、地質(zhì)資料、施工圖及說明。（三）國家有關(guān)建設(shè)工程的政策法令和浙江省和本地區(qū)有關(guān)建設(shè)、市政道路工程的政策規(guī)定。（四）國家頒發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。（GB50319-2000）（五）國家頒發(fā)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和浙江省及主管部門建筑工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定。（六）符合GB/T 20033.2-2005和國家體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TY/TX1999等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（七）國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例第（393號(hào)）令。（八）公司貫標(biāo)中內(nèi)發(fā)的有關(guān)監(jiān)理工作的指導(dǎo)性及操作性的文件。（九）業(yè)主指令性文件。三監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容（根據(jù)監(jiān)理合同協(xié)定的內(nèi)容）（一）公司任命并業(yè)主認(rèn)可確定總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合

4、同的要求和工程具體情況，需要配套的總監(jiān)理工程代表和各專業(yè)配套的有關(guān)人員組成該項(xiàng)目的監(jiān)理組。（二）接受業(yè)主提交的有關(guān)報(bào)建、報(bào)監(jiān)資料，已通過簽審的施工設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘探資料。地上、地下周圍環(huán)境情況承諾書，業(yè)主與總承包單位的施工合同。（三）項(xiàng)目監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)下，對(duì)該工程進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制（監(jiān)理合同協(xié)定范圍）質(zhì)量控制、安全控制。合同資料管理和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。與總承包單位共同努力全面完成監(jiān)理合同約定對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)值的承諾。（四）審查總承包單位資質(zhì)，按施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的A.0.1表，加進(jìn)安全控制內(nèi)容共11項(xiàng)內(nèi)容，逐一審查符合要求。（五）對(duì)施工單位引入的總平面、單位工程定位軸線和標(biāo)高進(jìn)

5、行復(fù)核，并收到由規(guī)劃部門驗(yàn)核無誤簽證后的復(fù)印件。（六）全面檢查承建單位是否已按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)施工總平面布置中的施工設(shè)施及施工臨時(shí)用房，已進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備水、電、道路、排水等的實(shí)施全面驗(yàn)收符合要求。（七）嚴(yán)格審查進(jìn)場的原材料成品、半成品、工程設(shè)備材料、施工設(shè)施材料、重要大型的施工機(jī)械和器具、電氣設(shè)備等和規(guī)定需要做試驗(yàn)的均按進(jìn)場原材料驗(yàn)收審批，建立臺(tái)帳制度和對(duì)各類施工試件的報(bào)驗(yàn)建立臺(tái)帳制度執(zhí)行，不符合要求的不得使用在工程上。（八）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及國家地方和本公司的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及有關(guān)文件精神進(jìn)行正常的監(jiān)理活動(dòng)，加強(qiáng)巡視旁站。在過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題按公司規(guī)定的監(jiān)理工程師通知監(jiān)督

6、整改，施工單位申報(bào)復(fù)查制度和監(jiān)理聯(lián)系單的編寫制度的程序執(zhí)行，來解決這些安全、質(zhì)量問題。并及時(shí)編寫監(jiān)理日記和匯集各種質(zhì)量、安全驗(yàn)收記錄。（九）對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按該工程的單位（子單位）、分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的劃分計(jì)劃、隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃、重要部位的技術(shù)復(fù)核計(jì)劃的程序，按公司規(guī)定相對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)制度和工作程序進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。并對(duì)重要的規(guī)定的子分部、分部、單位（子單位）工程編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（十）檢查施工各個(gè)階段的進(jìn)度情況，并經(jīng)常對(duì)照施工合同工期是否落后，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)工期落后，督促施工單位采取措施，監(jiān)理應(yīng)把進(jìn)度情況及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并做好協(xié)調(diào)工作。（十一）根據(jù)監(jiān)理合

7、同協(xié)定的權(quán)限、業(yè)主授權(quán)范圍，盡量做好工程投資控制，對(duì)涉及造價(jià)的各類監(jiān)理簽證必須由業(yè)主委托。凡涉及投資擴(kuò)大的情況監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)、并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)做好業(yè)主的參謀。（十二）對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)的監(jiān)控，對(duì)進(jìn)場的各類施工設(shè)施、臨時(shí)建筑、重大機(jī)械等使用前進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，重大的搭、拆需要專項(xiàng)方案申報(bào)，重大危險(xiǎn)源監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行旁站、監(jiān)護(hù)，監(jiān)理對(duì)安全控制同樣要加強(qiáng)巡視旁站做好記錄，并督促施工單位做安全交底、監(jiān)理監(jiān)督施工單位定期安全大檢查制度的執(zhí)行。（十三）根據(jù)工程實(shí)際情況，每月召開至少12次監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)主要是總結(jié)前階段檢驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)下階段工作打算，監(jiān)理做到事前控制。并通過參與例會(huì)單位取得統(tǒng)一意見，具體按公司的定期召開監(jiān)

8、理例會(huì)制度執(zhí)行。（十四）每月編寫月報(bào)，下月五日前送直業(yè)主，匯報(bào)工程進(jìn)度情況、施工安全、質(zhì)量、監(jiān)理工作情況和有關(guān)和業(yè)主溝通的各類情況，具體按公司監(jiān)理月報(bào)編寫制度執(zhí)行。（十五）編寫監(jiān)理總結(jié)，按公司規(guī)定要求整理有關(guān)監(jiān)理技術(shù)檔案資料成冊(cè)歸檔。（十六）工程竣工后在施工單位包修期內(nèi)定時(shí)回訪，征詢業(yè)主意見。按公司回訪制度執(zhí)行，解決包修期的質(zhì)量問題。四本公司監(jiān)理業(yè)務(wù)宗旨（一）監(jiān)理人員工作守則敬業(yè)愛崗 遵紀(jì)守法公正廉潔 誠信服務(wù)科學(xué)管理 講求實(shí)效監(jiān)幫結(jié)合 事前控制主動(dòng)協(xié)調(diào) 理順關(guān)系嚴(yán)格把關(guān) 按章監(jiān)理積極促進(jìn) 創(chuàng)優(yōu)工程（二）質(zhì)量方針信守承諾 規(guī)范監(jiān)理（三）質(zhì)量承諾人員到崗 工作到位（四）質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率10

9、0%業(yè)主滿意率90%五項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、檢測(cè)儀器配置及監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理組機(jī)構(gòu)本公司與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同后5-10天內(nèi)，將由業(yè)主已確認(rèn)的總監(jiān)理工程師并由總監(jiān)理工程師選定的其它人員構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理組的情況和公司對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意后并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。項(xiàng)目監(jiān)理組機(jī)構(gòu)嵊泗翔宏工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表（如設(shè)此職有此框）投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制與有關(guān)單位協(xié)調(diào)合同管理信息資料管理安全安裝專業(yè)土建專業(yè)電氣結(jié)構(gòu)裝飾見證安全給排水設(shè)備

10、（二）項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)人員的崗位職責(zé)：本項(xiàng)目的監(jiān)理在公司科室機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，編寫和簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)質(zhì)量、安全技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的支付工程款申請(qǐng)、竣工結(jié)算款的申請(qǐng)和其它申請(qǐng)報(bào)告

11、；（8）審查和處理工程變更和施工單位提出的技術(shù)核定；（9）主持或參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定，組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定，組織單位工程的預(yù)驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收與評(píng)定；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4

12、）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）在施工過程中負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)、帶領(lǐng)監(jiān)理員共同加強(qiáng)巡視和旁站工作；（7）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（10）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（11）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程

13、計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）經(jīng)常在施工現(xiàn)場巡視，隨時(shí)了解施工操作人員的違規(guī)操作行為，檢查施工單位的管理是否到位，安旁站計(jì)劃要求擔(dān)任旁站工作，在巡視和旁站過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄和有關(guān)原始資料的收集交資料員存檔。4

14、監(jiān)理見證員的崗位職責(zé)（1）檢查施工單位進(jìn)場原材料、成品、半成品、器具、設(shè)備等的批量進(jìn)行目測(cè)檢查；（2）水泥鋼筋、防水材料按進(jìn)場批量根據(jù)規(guī)定進(jìn)行見證取樣，拌送試驗(yàn)，做好臺(tái)帳；（3）對(duì)陸續(xù)進(jìn)場的大宗材料做好材料封樣，每車進(jìn)場時(shí)對(duì)照封樣是否走樣，再按規(guī)定批量見證取樣，拌送試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后做好標(biāo)色，做好臺(tái)帳；（4）對(duì)施工單位的施工試件進(jìn)行按規(guī)定批量見證取樣或隨機(jī)取樣，進(jìn)行監(jiān)制伴送試驗(yàn)，做好臺(tái)帳；（5）督促、檢查施工單位對(duì)砂漿、砼試塊做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和砼同條件養(yǎng)護(hù)，并按時(shí)進(jìn)行伴送試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后做好標(biāo)色，做好臺(tái)帳；（6）督促、檢查施工單位對(duì)進(jìn)場原材料成品、半成品、器具設(shè)備的堆放保管，試驗(yàn)合格后的原材料做好標(biāo)

15、色，未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁用于工程；（7）監(jiān)督施工單位對(duì)已商定應(yīng)該清場的不合格產(chǎn)品進(jìn)行辦理清場手續(xù)；（8）有關(guān)原材料、成品、半成品器具設(shè)備進(jìn)場或試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或向總監(jiān)理工程師報(bào)告。5安全監(jiān)理員的崗位職責(zé)： （1）參與審核施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)文明施工和安全生產(chǎn)內(nèi)容和有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施、大型機(jī)械的搭拆的專業(yè)方案；（2）檢查施工單位進(jìn)場設(shè)施材料的質(zhì)量，索取有關(guān)機(jī)具設(shè)備的質(zhì)保資料；（3）參與核驗(yàn)施工設(shè)施和施工機(jī)械在使用前的驗(yàn)收；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，隨時(shí)了解施工操作人員的違規(guī)操作行為，檢查施工單位管理是否到位，承擔(dān)對(duì)高、險(xiǎn)、難、深的設(shè)施搭設(shè)和大型機(jī)械搭拆等進(jìn)行旁站，在巡視和旁站過

16、程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，做好記錄，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告；（5）協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)安全事故的調(diào)查；（6）督促、參與施工單位定期或?qū)ｍ?xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工，安全生產(chǎn)進(jìn)行安全大檢查，出具整改通知，監(jiān)督施工單位整改；（7）編寫安全監(jiān)理日記，填報(bào)有關(guān)安全檢查表格每月底向總監(jiān)理工程師提供工地有關(guān)文明施工安全生產(chǎn)情況和編寫月報(bào)時(shí)的內(nèi)容；（8）匯集有關(guān)文明施工安全生產(chǎn)有關(guān)歸檔資料。（三）擬派項(xiàng)目監(jiān)理組人員名單及簡歷序號(hào)姓 名年齡職 務(wù)專 業(yè)01陳奇32總 監(jiān)土木工程02朱海舟32土建監(jiān)理建筑施工03宓國華38安裝監(jiān)理員建筑施工04戚世燕32安全監(jiān)理員建筑施工六監(jiān)理工作程序接受監(jiān)理任務(wù)業(yè)主確認(rèn)總

17、監(jiān)理工程師組建項(xiàng)目監(jiān)理組收集有關(guān)工程報(bào)建資料總監(jiān)理工程師按合同要求編制監(jiān)理規(guī)劃（5-10天以內(nèi)送達(dá)）對(duì)中型及以上專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理首次例會(huì)，監(jiān)理工作交底會(huì)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)合同管理信息資料管理按監(jiān)理合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理工作投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全控制竣工驗(yàn)收階段施工階段施工準(zhǔn)備階段備案監(jiān)理總結(jié)、歸檔 保修階段（一）投資控制監(jiān)理工作程序監(jiān)理對(duì)投資控制的實(shí)施根據(jù)監(jiān)理合同的協(xié)定內(nèi)容，由業(yè)主委托的權(quán)限，監(jiān)理在投資控制工作程序中需要監(jiān)理配合的各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作。投資控制監(jiān)理工作程序：鑒定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請(qǐng)承

18、包 單 位 否施工圖紙實(shí)施承 包 單 位審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等 提出價(jià)差申請(qǐng)承 包 單 位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承 包 單 位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承 包 單 位審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師 否 否 審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師索 賠 申 請(qǐng)承 包 單 位不成立索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主付款監(jiān) 理 單 位 否 （二）進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序：監(jiān)理對(duì)進(jìn)度控制的實(shí)施，根據(jù)監(jiān)理合同協(xié)定內(nèi)容，由業(yè)主委托的權(quán)限在進(jìn)度控制工作程序中需要監(jiān)理配合好各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作。進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序：業(yè)主與施工單位

19、簽訂施工合同進(jìn)度目標(biāo)及爭取目標(biāo)施工單位編寫施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)附有1. 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2. 主要材料進(jìn)場計(jì)劃3. 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃4. 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃5. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審查 不同意同意批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編寫具體項(xiàng)目和年度的施工計(jì)劃并按月上報(bào)實(shí)際1. 當(dāng)月、年計(jì)劃完成工作量、工程量2. 當(dāng)月、年實(shí)際完成工作量、工程量3. 累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4. 計(jì)劃提前或延誤的原因分析5. 擬采用的對(duì)策6. 現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總監(jiān)理工程師審查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成值的檢查指定施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃兩者比較不符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工符合報(bào)業(yè)

20、主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)（三）質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序施工合同質(zhì)量目標(biāo)，爭創(chuàng)目標(biāo)施工準(zhǔn)備階段施工質(zhì)量控制程序施工階段施工質(zhì)量控制程序原材料、成品半成品、設(shè)備等供應(yīng)單位資質(zhì)審查工作程序進(jìn)場原材料審定工作程序技術(shù)核定審查工作程序隱蔽工程驗(yàn)收工作程序質(zhì)量事故處理工作程序分項(xiàng)工程及各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序分部子分部質(zhì)量驗(yàn)收工作程序單位子單位工程竣工前預(yù)驗(yàn)收工作程序單位工程竣工驗(yàn)收工作程序質(zhì)量目標(biāo)（爭創(chuàng)目標(biāo)）保修期回訪工作程序1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序組建項(xiàng)目監(jiān)理組編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）對(duì)中型及以上專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理組編制各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）匯集有關(guān)業(yè)主提供必要的

21、各項(xiàng)有關(guān)報(bào)建資料審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理（總監(jiān)理工程師） 審查施工項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任制審查施工項(xiàng)目部主要人員資質(zhì)證及專業(yè)工種操作上崗證審查分包單位資質(zhì)與管理制度應(yīng)納入總包管理體系查閱地質(zhì)勘測(cè)資料審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審查施工項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理制度審查現(xiàn)場材料設(shè)備存放及管理審查攪拌站及計(jì)量設(shè)施和檢測(cè)器具審批工程質(zhì)量分階段驗(yàn)評(píng)制度審查施工單位使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)否審查施工現(xiàn)場總平面臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械等布置合理完善，具備開工條件（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核總平面各單位工程軸線標(biāo)高，并得到規(guī)劃部門的簽認(rèn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）承包單位審報(bào)開工審批開工令（總監(jiān)理工程師） 否（1）分包單位資格審查監(jiān)理工作程序承包人選擇分包

22、人制定分包合同審報(bào)監(jiān)理監(jiān)理工程師審查承包人分包工程的申請(qǐng)報(bào)告：a 分包人的資格及證明；b分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；c分包工程數(shù)量及金額；d分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；e分包工程的工期；f承包人與分包人的合同責(zé)任；g分包協(xié)議。h分包人的質(zhì)保體系和質(zhì)保制度，并納入總包人的管理工作體系總監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)分包單位批準(zhǔn)書否報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 否承包人、分包人簽訂工程分包合同分包人進(jìn)入工地施工（2）施工圖會(huì)審監(jiān)理工作程序接受業(yè)主送來已經(jīng)審圖的合法施工圖組織項(xiàng)目監(jiān)理組人員熟悉圖紙記錄施工圖上的疑難問題業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖會(huì)審會(huì)上監(jiān)理提出圖上存在的有關(guān)問題記錄有關(guān)單位提出的問題和對(duì)這些問題的處理結(jié)論

23、審核施工單位圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要匯集紀(jì)要有關(guān)的各項(xiàng)變更手續(xù)文件會(huì)審后的施工圖作為施工依據(jù)（3）審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計(jì)及施工方案申報(bào)(承包方)修改補(bǔ)充 向施工方詢問和落實(shí)主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)初審(各專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理組會(huì)審(項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)（總監(jiān)理工程師） 提出修改意見將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施2施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序在規(guī)劃部門批準(zhǔn)定位后，進(jìn)一步復(fù)核工程軸線、標(biāo)高（樁位）審查原材料、成品、半成品、設(shè)備等供應(yīng)單位資質(zhì)工作程序 審查進(jìn)場原材料、成品、半成品、設(shè)備等工作程序

24、在施工全過程進(jìn)行正常的巡視活動(dòng)，按旁站計(jì)劃實(shí)施旁站定期召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)前階段工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見，并對(duì)下階段工作要求進(jìn)行交底，做到事先控制監(jiān)理工程師通知及監(jiān)理工作聯(lián)系單技術(shù)核定工作程序隱蔽工程驗(yàn)收工作程序質(zhì)量事故處理工作程序分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序分部、子分部質(zhì)量驗(yàn)收工作程序單位工程竣工前施工質(zhì)量予驗(yàn)收工作程序提交業(yè)主準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收單位子單位工程竣工備案工作程序（1）材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序提供供應(yīng)商資質(zhì)（承包方）變更供應(yīng)商提供審核報(bào)告（總包）不同意 有必要進(jìn)行考察審核（監(jiān)理工程師） 否 確定供應(yīng)商（業(yè)主） 否 簽訂供應(yīng)商合同（業(yè)主、承包方）（2）對(duì)進(jìn)場材料審核監(jiān)理工作程序

25、監(jiān)督做好清場手續(xù)建筑材料承包方自檢、監(jiān)理目測(cè)檢查廠（場）質(zhì)保書資料不合格 進(jìn)場建筑材料按規(guī)定批量進(jìn)行見證取樣伴送試驗(yàn)提交材料試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)單（承包方）填報(bào)材料報(bào)審表 審批（監(jiān)理工程師） 不合格 可以材料同意使用監(jiān)理編寫原材料臺(tái)帳（3）技術(shù)核定監(jiān)理監(jiān)理工作程序退回填寫技術(shù)核定單（承包方）設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)（設(shè)計(jì)師） 不同意監(jiān)理審核（總監(jiān)理工程師） 不同意 上報(bào)業(yè)主審定（總監(jiān)理工程師） 不同意 同意組織實(shí)施（承包方）（4）隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序施工單位對(duì)各有關(guān)分項(xiàng)的檢驗(yàn)批自檢，自評(píng)合格后填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表審查施工設(shè)施和質(zhì)量保證措施已落實(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師組織隱蔽驗(yàn)收提出整改內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師 否經(jīng)整改復(fù)查

26、符合要求后簽證隱蔽工程手續(xù)可進(jìn)入下道工序施工（5）工程質(zhì)量事故處理方案審核監(jiān)理工作程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出質(zhì)量事故通知上報(bào)監(jiān)理上報(bào)主管部門倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)重大事故5日內(nèi)上報(bào)一般事故每月匯總集中上報(bào)事態(tài)嚴(yán)重簽發(fā)暫停施工令總監(jiān)理工程師事故調(diào)查，分析原因，召開研討會(huì)（業(yè)主組織有關(guān)單位）研究、制定處理方案組織審查調(diào)查報(bào)告（監(jiān)）補(bǔ)充調(diào)查原因不清有關(guān)單位研究確定處理方案并簽證(總監(jiān)) 處理實(shí)施處理方案（施）完成處理，自檢合格后申請(qǐng)驗(yàn)收（施）檢查驗(yàn)收（監(jiān)理）發(fā)出復(fù)工令 是 否提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（施工）恢復(fù)施工審定事故報(bào)告（監(jiān)） 否（6）對(duì)分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作程序分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批施工完成施工單位自驗(yàn)合

27、格填表審報(bào)監(jiān)理專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格專業(yè)監(jiān)理工程師平行檢查實(shí)測(cè)值符合要求監(jiān)理員審查使用原材料和施工試件符合要求專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理認(rèn)定該檢驗(yàn)批，通過驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師 否分項(xiàng)工程所含的各檢驗(yàn)批全部施工完成施工單位自評(píng)填表審報(bào)監(jiān)理專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）工程負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)評(píng)所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整該分項(xiàng)工程監(jiān)理認(rèn)定通過驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師（7）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序分部（子分部）工程施工完成后由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行自評(píng)

28、,填表審報(bào)監(jiān)理 地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織,由施工單位上述人員參加進(jìn)行驗(yàn)評(píng)子分部所含各分項(xiàng)工程的質(zhì)量合格（總監(jiān)理工程師簽認(rèn)）子分部合格地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)的抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求質(zhì)量控制資料完整分部所含的各子分部工程的質(zhì)量合格分部經(jīng)有關(guān)人員簽證，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)通過驗(yàn)收地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程監(jiān)理編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（8）單位工程竣工前預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工作程序單位工程竣工前在施工單位驗(yàn)評(píng)合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理組人員、業(yè)主代表、施工單位、

29、分包單位項(xiàng)目部有關(guān)人員分工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收對(duì)整改內(nèi)容全面復(fù)查符合要求審閱單位工程沉降記錄，定出工程最后沉降量查出問題作出紀(jì)要開出整改通知對(duì)工程觀感質(zhì)量總評(píng)定對(duì)各有關(guān)分部的安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合要求查核施工單位技術(shù)資料施工單位填表，業(yè)主、監(jiān)理審核，由總監(jiān)理工程師簽證通過預(yù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師編寫單位工程竣工評(píng)估報(bào)告通知業(yè)主準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收（9）單位子單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，施工總承包、分包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加驗(yàn)收總監(jiān)理工程師匯報(bào)本單位子單位工程質(zhì)量評(píng)估情況監(jiān)理記錄有關(guān)單位提出的驗(yàn)收意見專業(yè)監(jiān)理工程師查核或編寫竣工驗(yàn)收會(huì)議

30、紀(jì)要，并確認(rèn)紀(jì)要內(nèi)容，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分專業(yè)編寫整改通知專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位分專業(yè)整改，復(fù)查全面合格專業(yè)監(jiān)理工程師由施工單位交有關(guān)單位簽認(rèn)并符合合格要求總監(jiān)理工程師簽認(rèn)由業(yè)主辦理單位子單位工程備案工作總監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工作總結(jié)3單位子單位工程包修期內(nèi)回訪工作程序在單位子單位工程包修期內(nèi)接受業(yè)主提出的質(zhì)量問題本公司派技術(shù)部門專業(yè)人員參加業(yè)主組織的有關(guān)單位對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析受業(yè)主委托協(xié)助業(yè)主共同分析造成該質(zhì)量問題的根本原因和必要時(shí)對(duì)分清責(zé)任人作出監(jiān)理單位意見由業(yè)主匯集意見后，作出權(quán)威性的結(jié)論，論清責(zé)任方，由業(yè)主責(zé)成責(zé)任方出具整改方案受業(yè)主委托本公司技術(shù)部分協(xié)助業(yè)主審定方案受業(yè)主委托監(jiān)理

31、監(jiān)督責(zé)任方進(jìn)行整修經(jīng)驗(yàn)收符合要求后作出簽認(rèn)意見監(jiān)理做出質(zhì)量問題處理報(bào)告（四）安全監(jiān)理控制工作程序1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作程序?qū)彶榉职鼏挝毁Y質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證審查施工項(xiàng)目部安全管理人員資質(zhì)證、專業(yè)人員上崗證審查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度和崗位責(zé)任制審查總包單位安全生產(chǎn)許可證審查安全施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案審查大型機(jī)械的質(zhì)保資料及搭拆方案審查施工給排水措施審查施工道路的布置審查環(huán)境衛(wèi)生措施審查總平面供電線路及電器設(shè)備審查臨時(shí)建筑的質(zhì)量審查施工總平面布置審查施工設(shè)施及模板的搭拆方案施工前全面檢查已按施工組織設(shè)計(jì)逐步落實(shí)情況符合編寫安全重點(diǎn)部位旁站及重大安全源制定安全旁站計(jì)

32、劃總監(jiān)理工程師作為下達(dá)開工令的依據(jù)2施工階段安全監(jiān)理工作程序施工階段的安全監(jiān)理工作程序重要施工設(shè)施的搭設(shè)并核驗(yàn)合格重大施工機(jī)械的搭設(shè)并核驗(yàn)合格督促施工項(xiàng)目部、安全管理的制度和崗位職責(zé)的落實(shí)在施工過程各個(gè)階段督促和參與安全工作交底會(huì)督促和參與施工項(xiàng)目部定期不定期進(jìn)行安全大檢查施工過程中加強(qiáng)巡視重要關(guān)鍵部位按計(jì)劃旁站遇有險(xiǎn)情安全監(jiān)理師報(bào)告由總監(jiān)批準(zhǔn)下達(dá)暫停施工令監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單整改后下達(dá)復(fù)工令整改后復(fù)查合格，方可繼續(xù)進(jìn)行施工參與安全事故處理編寫好安全監(jiān)理日記編寫每月安全情況報(bào)告業(yè)主安全資料整理，編冊(cè)存檔七、監(jiān)理工作制度1施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)審批制度。2施工階段的巡視旁站制度。3進(jìn)場材料

33、、成品、半成品設(shè)備、器具等進(jìn)場驗(yàn)收申報(bào)和審批使用建立臺(tái)帳制度。4對(duì)施工單位的各類施工試件、應(yīng)抽樣監(jiān)制,并按批量進(jìn)行見證取樣伴送試驗(yàn)并建立臺(tái)帳制度。5隱蔽工程申報(bào)驗(yàn)收制度及各重要分項(xiàng)分部作出評(píng)估報(bào)告制度。6評(píng)估報(bào)告編寫要求。7重要部位的復(fù)核制度。8實(shí)行文明施工、安全生產(chǎn)的安全監(jiān)理制度和安全監(jiān)理資料及表式。9監(jiān)理工程師監(jiān)理通知的簽發(fā)、監(jiān)督整改，施工單位申報(bào)復(fù)查制度。10監(jiān)理聯(lián)系單的編寫制度。11技術(shù)核定單的審批制度。12建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定等級(jí)制度。13月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)制度。每月五日前監(jiān)理月報(bào)送至業(yè)主和監(jiān)理部，每月不少于一次監(jiān)理例會(huì)，并隨時(shí)召開專題會(huì)議，并做好這些會(huì)議紀(jì)要。14工

34、程竣工后，在規(guī)定包修期內(nèi)回訪和征詢意見制度。實(shí)施監(jiān)理的幾個(gè)工作制度：（一）施工準(zhǔn)備階段的審批制度1.匯集建設(shè)單位的報(bào)建報(bào)監(jiān)手續(xù)，取得施工許可證復(fù)印件。2.對(duì)施工單位總平面的放線進(jìn)行復(fù)核報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)準(zhǔn)后由規(guī)劃部門審驗(yàn)簽證后拿到復(fù)印件，對(duì)建筑范圍內(nèi)地下地上情況復(fù)雜的由業(yè)主提供情況承諾書。3.針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表A、01表：審查承包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查表中的各項(xiàng)內(nèi)容逐一審查，符合要求。以上三項(xiàng)經(jīng)審查全面符合要求后方能簽發(fā)承包單位的開工令，批準(zhǔn)正式開工。（二）進(jìn)場“原材料”驗(yàn)收、審批使用、建立臺(tái)帳制度對(duì)原材料、成品、半成品、設(shè)備、器具（以下簡稱原材料）進(jìn)場后進(jìn)行驗(yàn)收，目測(cè)予驗(yàn)“原材料”質(zhì)

35、量，再查核，質(zhì)保資料：產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、備案證進(jìn)行匯集，規(guī)定需要復(fù)試的，按規(guī)定方法按批量見證取樣伴送試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)有疑問時(shí)，監(jiān)理可以自行復(fù)測(cè)，可以請(qǐng)監(jiān)理指定機(jī)構(gòu)測(cè)試。試驗(yàn)合格后做好標(biāo)色，以上全面合格后方能審批使用。對(duì)不符合要求的“原材料”與業(yè)主和有關(guān)單位共同商定，能否采取措施使用，認(rèn)定需要清場的做好清場手續(xù)。對(duì)進(jìn)場的每批“原材料”均應(yīng)按公司規(guī)定的表式建立臺(tái)帳。（三）對(duì)各類施工試件的報(bào)驗(yàn)建立臺(tái)帳制度1.對(duì)鋼筋的焊接接頭每檢驗(yàn)批不大于300個(gè)接頭為一批，在目測(cè)檢查符合要求的前提下按規(guī)定辦法進(jìn)行見證取樣，伴送試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后做好標(biāo)色，符合要求后方能進(jìn)行對(duì)鋼筋安裝質(zhì)量驗(yàn)收；2.對(duì)砂漿、砼試

36、塊按各檢驗(yàn)批、試塊制作計(jì)劃進(jìn)行隨機(jī)取料、監(jiān)制，對(duì)標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)的砼試塊，用于結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)和拆模的分別進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)或同條件養(yǎng)護(hù)，并按時(shí)進(jìn)行伴送試驗(yàn)。3.對(duì)以上各類試件均應(yīng)按公司規(guī)定的表式建立臺(tái)帳。（四）施工階段的巡視旁站制度1.巡視：在事前控制的前提下，項(xiàng)目監(jiān)理組人員對(duì)實(shí)物操作質(zhì)量和安全文明施工是通過日?，F(xiàn)場巡視，來發(fā)現(xiàn)問題，做到有主要工種操作面上就有監(jiān)理巡視，去監(jiān)督發(fā)現(xiàn)施工單位的管理是否到位，操作人員的操作對(duì)施工質(zhì)量、安全施工是否規(guī)范操作，有無通病出現(xiàn)，用材用料是否符合要求，施工程序上是否顛倒，產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)、產(chǎn)品保護(hù)等工作是否符合要求。2.旁站：根據(jù)項(xiàng)目組制定的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，不安全源頭的旁站計(jì)劃，對(duì)施工單

37、位的重大施工活動(dòng)進(jìn)行隨班旁站，旁站內(nèi)容與巡視內(nèi)容一樣，不同的就是在形成實(shí)物質(zhì)量施工中存在的通病必須在過程中及時(shí)得到糾正，不能存在隱患，遇到異常情況的必須采取有效措施。3.巡視旁站必須作好記錄，小事口頭能得到解決的及時(shí)糾正，對(duì)實(shí)物質(zhì)量已造成缺陷的，需要整改的出具監(jiān)理師通知單，應(yīng)做好整改復(fù)查手續(xù)。對(duì)有可能產(chǎn)生不良后果或造成安全、質(zhì)量隱患的，未對(duì)實(shí)物上形成缺陷的各類現(xiàn)象性問題出具監(jiān)理聯(lián)系單，不論口頭通知、書面監(jiān)理師通知的均要整改復(fù)查合格，把問題封閉掉。（五）分部(子分部)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程質(zhì)量根據(jù)各工程的具體情況，根據(jù)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)中檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃，分成若干檢驗(yàn)批，分批進(jìn)行驗(yàn)收。各

38、檢驗(yàn)批施工完成后，首先由專業(yè)監(jiān)理（業(yè)主）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求逐一檢驗(yàn)，在施工對(duì)實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)時(shí)，監(jiān)理可以參于實(shí)測(cè)，必要時(shí)監(jiān)理進(jìn)行平行檢測(cè)。填入檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中（表D.0.1），并有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。如不符合要求，由施工單位及時(shí)整改到符合合格要求，參與方簽署合格意見。分部（子分部）工程中的分項(xiàng)工程施工全面結(jié)束后，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)于監(jiān)理工程師（業(yè)主）組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。即針對(duì)本分項(xiàng)中所含有檢驗(yàn)批的驗(yàn)收結(jié)論按順序一一填入表E.0.1中，雙方簽署意見后，則該分項(xiàng)質(zhì)量為合格。分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理組（業(yè)

39、主）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。施工單位按分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（表F.0.1）表的要求，逐一填入。待分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告符合要求后，參與各方簽署意見，該分部（子分部）為合格。（六）單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度單位(子單位)工程完工后,首先由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢評(píng)定,合格后，并有整理好有關(guān)技術(shù)資料的前

40、提下報(bào)監(jiān)理,由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理組人員、(業(yè)主)、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行全面予驗(yàn)，提出整改意見。經(jīng)施工單位整改后，由監(jiān)理（業(yè)主）復(fù)檢合格后，施工單位按單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（表G.0.1-1）；工程質(zhì)量控制資料檢查記錄（表G.0.1-2）；工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄（表G.0.1-3）；工程觀感質(zhì)量檢查記錄（表G.0.1-4）；以及竣工最終沉降記錄表等技術(shù)資料整理成冊(cè)完整，達(dá)到以下要求單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制數(shù)據(jù)完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)

41、收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。經(jīng)予驗(yàn)符合要求后，則該單位（子單位）工程予驗(yàn)合格。單位工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)予驗(yàn)合格后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位按到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分部單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收，符合以上條的要求，則參與各方簽署意見后該單位工程評(píng)定為合格。（七）隱蔽工程申報(bào)驗(yàn)收制度1.需做隱蔽驗(yàn)收的檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部、子分部：地基驗(yàn)槽、鋼筋安裝后澆搗砼前、基礎(chǔ)回填土前,屋面細(xì)部處覆蓋防水層前、裝飾工程施工前界面處理以及監(jiān)理與業(yè)主要求需要做隱蔽驗(yàn)收的范圍均要做隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。2.隱蔽驗(yàn)收程序和參與人員：施工單位對(duì)

42、前道工序或分項(xiàng)工程已在自檢符合要求后申報(bào)，申報(bào)時(shí)必須具備前道工序各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄，所用的原材料、施工試件試驗(yàn)合格，后道工序施工方案已確定，施工設(shè)施已到位等全面符合要求的前提下一般由總監(jiān)或監(jiān)理師組織業(yè)主代表、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、有關(guān)涉及的工種負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后進(jìn)行會(huì)簽，方能進(jìn)入下道工序的施工。（八）監(jiān)理工程師通知的簽發(fā)、監(jiān)督整改、施工單位申報(bào)復(fù)查制度監(jiān)理工程師通知是針對(duì)施工承包單位的，監(jiān)理人員在開展正常監(jiān)理活動(dòng)中，對(duì)施工承包單位在管理上、制度上、資料上不能符合現(xiàn)行的規(guī)定，口頭通知施工單位仍不改變的，在巡視旁站或復(fù)核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)在實(shí)物質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)上已存在，必須整改的

43、問題，監(jiān)理工程師根據(jù)情況就簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期整改，監(jiān)理人員監(jiān)督施工承包單位在整改過程中按通知要求整改，整改結(jié)束后，由監(jiān)理單位填報(bào)整改復(fù)查回復(fù)單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后才可進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理工程師通知必須上報(bào)業(yè)主備案。（九）監(jiān)理工作聯(lián)系單的編寫制度監(jiān)理工作聯(lián)系單使用比較廣義，簡單講是相互工作聯(lián)系中的備忘錄，向施工單位、業(yè)主均可用此單，總監(jiān)、代總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師均可編寫，主要內(nèi)容向業(yè)主匯報(bào)專項(xiàng)問題、建議，對(duì)某事物的看法等告知業(yè)主。向施工單位提出建議、意見、口頭尚不得到解決的有關(guān)問題，對(duì)違規(guī)施工尚未在實(shí)物質(zhì)量上實(shí)際形成事實(shí)的工序,違規(guī)后可能造成影響質(zhì)量或安全等的苗子，對(duì)施工承包單位管理不到位，管

44、理不合理或制度不健全等可能造成不良后果的事宜告知施工單位，監(jiān)理聯(lián)系單是監(jiān)理對(duì)業(yè)主、施工單位提出的問題，使其對(duì)這些問題引起重視。監(jiān)理工作聯(lián)系單均要抄報(bào)業(yè)主，寫出業(yè)主的不必要抄送施工單位。（十）重要部位的技術(shù)復(fù)核制度工程從開工準(zhǔn)備到竣工全過程在重要部位，施工單位自查自驗(yàn)，符合要求的前提下需要申報(bào)監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，主要包括以下關(guān)鍵部位：總平圖放線、引入標(biāo)高、單位工程從基礎(chǔ)到每層樓面的軸線、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞等構(gòu)件的幾何尺寸和軸線標(biāo)高，從基礎(chǔ)完成后和各層樓面施工后的沉降觀察。以上部位都應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核手續(xù)，復(fù)核無誤會(huì)簽后方能進(jìn)入下道工序施工。以上幾個(gè)制度本公司在工地現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組

45、為全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)所制定現(xiàn)場的工作制度，要求項(xiàng)目組在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，希望業(yè)主和施工單位密切配合。（十一）監(jiān)理日記的編寫制度：1正頁上的記錄：監(jiān)理日記不同于施工日記，監(jiān)理工作情況開頭記錄施工單位主要工種操作面位置和施工內(nèi)容，三言兩語進(jìn)行概括，下面記錄一天中監(jiān)理在巡視旁站中發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過，原材料進(jìn)場情況，見證取樣，伴送試驗(yàn)，施工試件取樣監(jiān)制，伴送試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果等。業(yè)主、公司及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)，監(jiān)理會(huì)議出具的紀(jì)要，監(jiān)理通知、聯(lián)系單、整改復(fù)查和發(fā)文、來文情況、驗(yàn)收情況，對(duì)施工單位提出的口頭通知等，一天的流水帳。2背頁上的記錄：存在問題（進(jìn)度、質(zhì)量）一格內(nèi)是針對(duì)上頁的記錄，找出這些問題

46、是否影響進(jìn)度、質(zhì)量。影響的程度是否存在隱患。安全生產(chǎn)、文明施工的格內(nèi)填寫安全、文明上的問題，處理情況一格內(nèi)是針對(duì)上面二格內(nèi)存在的問題是怎樣處理的，處理后是否符合要求。當(dāng)整改結(jié)束的當(dāng)天寫清楚，過天整改的拖到下面，所以本格內(nèi)尚需對(duì)前面留著未處理好的問題，今天檢查符合要求后的結(jié)論寫上去這就對(duì)前幾天提出的問題封閉掉。3監(jiān)理日記必須每天記錄，正頁上組內(nèi)各專業(yè)人員均可填寫自己所做的事情，如文字寫得太差的寫了草稿由文學(xué)寫得好的騰上去，背頁上由專業(yè)監(jiān)理師、安全監(jiān)理師分析處理情況后填寫，對(duì)每天的監(jiān)理日記由總監(jiān)到達(dá)工地時(shí)均要簽證認(rèn)定，如果文字繁多可以加頁。（十二）監(jiān)理月報(bào)的編寫制度1監(jiān)理月報(bào)一般于每月末編寫，月初5號(hào)前發(fā)至業(yè)主、施工單位。2監(jiān)理月報(bào)按統(tǒng)一格式和內(nèi)容由項(xiàng)目組監(jiān)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理師編寫，安全監(jiān)理工作月報(bào)表由分管安全監(jiān)理員編寫，兩報(bào)合并后均應(yīng)由總監(jiān)審核簽認(rèn)后付印，并做好發(fā)文簽收記錄。3監(jiān)理月報(bào)填寫要求，監(jiān)理月報(bào)是每月向業(yè)主匯報(bào)施工現(xiàn)場的實(shí)際概況，文字簡潔、概括、全面，內(nèi)容真實(shí)確切，有進(jìn)度情況，有工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有下月工作打算，重點(diǎn)突出，