精品資料（2021-2022年收藏的）精品文檔成本管理綜考前復(fù)習(xí)題

1、成本管理綜合練習(xí)（一）一、單選題（共7題，共14分） 1. 計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（A  上年實際平均單位成本）計算的本年累計總成本。2. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B  產(chǎn)品的品種計算成本）。3. 成本考核的目標(biāo)是（D  提高經(jīng)濟效益）。4. 作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應(yīng)考慮（D  成本動因）。5. 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A  總額分析法）。6. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品

2、等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C  生產(chǎn)費用）。7. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A  可比、不可比產(chǎn)品須分別填列）。1. 產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（ B）。B  成本開支范圍2. 質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B ）。B  銷售基數(shù)3. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（A）件。A  300004. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B ）。B  機物料消耗5. 最基本的成本計算方法是（ A）。A

3、0; 品種法6. 作業(yè)成本管理的核心是（B）。B  作業(yè)分析7. 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（C  沉沒成本）。8. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C ）。C  同方向變動9. 成本報表屬于（B ）。B  對內(nèi)報表10. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）D  變動成本11. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（ C）。C  生產(chǎn)費用12. 對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是

4、（ B）。B  費用開支標(biāo)準(zhǔn)13. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B ）。B  機物料消耗14. 在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（B  機會成本）。1、最基本的成本計算方法是（A  品種法）。2、成本考核的目標(biāo)是（D  提高經(jīng)濟效益）。3、作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A  訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低）。4、特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（D  責(zé)任成本）。6、把綜合性指標(biāo)分解為各個因素

5、，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是（D  因素分析法）。7、在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（B  產(chǎn)品生產(chǎn)完成時）二、多選題（共7題，共14分）1. 企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有（ ABCD）。A  在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B  各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C  各項費用比重的大小D  定額管理基礎(chǔ)的好壞E  成本計算程序的繁簡2. 分步法的適用范圍是（AD ）。A  大量大批生產(chǎn)B &#

6、160;小批單件生產(chǎn)C  單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D  管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E  管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)3. 保本點的表現(xiàn)形式包括（A  保本額B  保本量）。4. 定量預(yù)測方法包括（ ABD）。A  簡單平均法B  加權(quán)平均法C  函詢調(diào)查法D  指數(shù)平滑法E  市場調(diào)查法5. 質(zhì)量成本一般包括（ ABCD）。A  預(yù)防

7、成本B  鑒定成本C  內(nèi)部故障成本D  外部故障成本E  標(biāo)準(zhǔn)成本6. 由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（ BE）。A  差量成本B  沉沒成本C  機會成本D  專屬成本E  共同成本7. 在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（ BC）。A  產(chǎn)品產(chǎn)量B  產(chǎn)品單位成本C  產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D  材料單耗E

8、  單位工時消耗8. 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（ACD）。A  月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B  月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C  各月末在產(chǎn)品變化較大D  產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大9. E  產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大10. 編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD ）A  主要產(chǎn)品單位成本計劃B  可比產(chǎn)品單位成本計劃C  不可比產(chǎn)品單位成本計劃D  

9、商品產(chǎn)品成本計劃E  基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃11. 下列屬于無關(guān)成本的有（ BE）。A  機會成本B  沉沒成本C  差量成本D  專屬成本E  共同成本12. 在進(jìn)行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括（ABCD ）。A  分清本期成本和下期成本的界線B  分清各種產(chǎn)品成本的界線C  分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D  分清計入

10、產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線E  分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線13. 作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDE ）。14. A  成本計算基礎(chǔ)不同B  成本計算對象不同C  成本計算程序不同D  費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E  提供的成本信息不同15. 質(zhì)量管理成本包括（ CD）。A  內(nèi)部故障成本B  外部故障成本C  預(yù)防成本D  鑒定成本E  定額

11、成本最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（CD ）。A  直接材料B  直接工資C  儲存成本D  訂貨成本E  缺貨成本1、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（ACD）。A  月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C  各月末在產(chǎn)品變化較大D  產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大2、保本點的表現(xiàn)形式包括（AB ）。A  保本額B  保本量3、下列屬于無關(guān)成本的有（ BE）。B 

12、 沉沒成本E  共同成本4、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（ CD）。C  儲存成本D  訂貨成本5、分步法的適用范圍是（AD ）。A  大量大批生產(chǎn)B  小批單件生產(chǎn)6、要素費用的分配原則是（BE ）。B  直接費用直接計入產(chǎn)品成本E  間接費用分配計入產(chǎn)品成本7、成本計劃一般包括的內(nèi)容有（ ABCDE）。A  產(chǎn)品單位成本計劃B  商品產(chǎn)品成本計劃C  制造費用計劃D &

13、#160;期間費用預(yù)算E  降低成本主要措施方案1、企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有（ABCD ）。A  在產(chǎn)品數(shù)量的多少B  各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C  各項費用比重的大小D  定額管理基礎(chǔ)的好壞2、選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有（ BCD）。B  成本動因資料是否易得C  與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D  成本動因引發(fā)的人的行為3、產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（CD ）。C  直接材料成本分析

14、D  制造費用項目分析4、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（ CD）。C  儲存成本D  訂貨成本在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（BC ）。B  產(chǎn)品單位成本C  產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)5、 定量預(yù)測方法包括（ABD ）。A  簡單平均法B  加權(quán)平均法D  指數(shù)平滑法7、分步法的適用范圍是（AD ）。A  大量大批生產(chǎn)6、 D  管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)

15、三、判斷題（共10題，共10分）1. 品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（ 對）2. 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。（對 ）3. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（錯）4. 在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（ 對）5. 倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。（錯 ）6. 在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。( 錯 )7. 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（ 錯）8. 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（對 ）9. 相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所

16、費成本越低。（對 ）10. 質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。（對 ）1、貢獻(xiàn)邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（對 ）2、作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。（對 ）3、可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。（錯 ）5、材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。（錯 ）6、差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（對）7、相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（錯）8、檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。（ 錯）9、

17、直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。（ 錯）10、企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（ 錯）1、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（錯 ）2、倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。（錯 ）3、作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎(chǔ)。（ 對）4、基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制

18、制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。（對 ）5、實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（ 對）6、在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。（對）7、差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（對）8、檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。（錯 ）9、在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（ 對）10、在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。（錯）1、安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（ 對 ）2、貢獻(xiàn)邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（對 ）3、市場經(jīng)濟條件下成本管理

19、體系的構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（ 錯）4、內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（對 ）5、行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（ 對）6、成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（ 錯）7、品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（ 對）8、最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（錯 ）9、差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（對）10、在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（對 ）四、問答題（共2題，

20、共42分）1.“凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)立即停產(chǎn)?！?你認(rèn)為這種說法正確嗎？請說明你的理由。不完全正確，應(yīng)分析虧損產(chǎn)品是虛虧產(chǎn)品還是實虧產(chǎn)品。若是實虧產(chǎn)品應(yīng)立即停止生產(chǎn)。若是虛虧產(chǎn)品需要具體的分析： （1）生產(chǎn)虛虧產(chǎn)品的生產(chǎn)力量無法轉(zhuǎn)移就不應(yīng)停止生產(chǎn)。 （2）生產(chǎn)虛虧產(chǎn)品的生產(chǎn)力量可以轉(zhuǎn)移就需要分析虧損產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)邊際是否高于其他用途所創(chuàng)造的收益，若高于應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，若低于應(yīng)停止生產(chǎn)2.在一次成本控制專項座談會中，有一位管理人員提出：“材料價格差異應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé),材料用量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)?！蹦阏J(rèn)為這種成本控制的方法對嗎？請說明你的理由。成本控制的責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則進(jìn)行分析（1）材料價格差異方面：不

21、是所有的價格差異的責(zé)任都應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)，例如國家宏觀調(diào)控導(dǎo)致的價格上漲是采購部門不可控的，其價格差異的責(zé)任不應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)。 （2）材料用量差異方面：不是所有的材料用量差異的責(zé)任都應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，例如采購部門舞弊購買了質(zhì)次的材料導(dǎo)致生產(chǎn)過程大量廢品的出現(xiàn)，其材料用量差異責(zé)任不應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。1.有一種觀點認(rèn)為，成本定價法是根據(jù)成本來制定產(chǎn)品價格，所以成本是制定價格的唯一依據(jù)。你是否認(rèn)同這種觀點？請說明理由。價格的高低由成本費用、市場需求和競爭狀況三方面因素影響和制約，定價方法就可以歸納為：成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法和競爭導(dǎo)向定價法。1、 成本導(dǎo)向定價法以產(chǎn)品成本作為定價的基本依據(jù)。

22、（1）成本加成定價法：成本加上一定百分比的加成來制定產(chǎn)品價格。優(yōu)點：計算簡單、簡便易行，可以使企業(yè)獲取預(yù)期利潤。缺點：忽視了市場需求和競爭狀況，缺乏靈活性。2）目標(biāo)利潤定價法：根據(jù)損益平衡點的總成本及預(yù)期利潤和估計的銷售數(shù)量來制定產(chǎn)品價格的方法。能帶來企業(yè)所追求的利潤2、需求導(dǎo)向定價法  是以買主對產(chǎn)品價值的認(rèn)知和需求強度作為定價依據(jù)。（1） 認(rèn)知價值定價法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞好產(chǎn)品的市場定位，突出產(chǎn)品的特性，綜合運用各種營銷手段，提高產(chǎn)品的知名度，使買主感到購買這些產(chǎn)品能夠獲取更多的相對利益，從而提高他們接受價格的限度。關(guān)鍵在于準(zhǔn)確估計買主對產(chǎn)品的認(rèn)知價值。2） 需求強度定價法。

23、利用需求函數(shù)根據(jù)市場需求強度定價的方法。不詳述，太專業(yè)。3競爭導(dǎo)向定價法  以市場上相互競爭的同類產(chǎn)品價格作為定價基本依據(jù)。1）隨行就市定價法。按行業(yè)現(xiàn)行平均價格水平來定價。同質(zhì)產(chǎn)品市場的慣用定價方法。在異質(zhì)產(chǎn)品市場上，企業(yè)有較大的自由來確定其價格，產(chǎn)品的差異化使買主對價格的差異不甚敏感。但企業(yè)也想對于競爭者確定自己的適當(dāng)位置，搞好自己產(chǎn)品的價格定（2）投標(biāo)定價法。指賣方在買方的招標(biāo)期限內(nèi)，根據(jù)對競爭對手報價的估計來相應(yīng)制定競爭報價的一種定價方法。以上是制定價格策略方面的方法2.有一種觀點認(rèn)為，傳統(tǒng)公司的成本特點是制造成本占有較高比重，而現(xiàn)代公司成本的特點是啞鈴式成本即兩頭

24、大（研發(fā)成本和營銷成本占有較高比重）中間?。ㄖ圃斐杀镜谋戎乇容^低）。你是否同意這種觀點？請說明理由。在現(xiàn)代，企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化：產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達(dá)到飽和時，也出現(xiàn)了多樣化的趨勢，顧客對產(chǎn)品的消費在質(zhì)量、時間、服務(wù)等方面提出了新的要求；現(xiàn)代高科技被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，如生產(chǎn)自動化設(shè)備、機器人、電腦輔助生產(chǎn)等，企業(yè)制造環(huán)境也從過去的勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化；競爭日益激烈，面對激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)開始重視制定競爭戰(zhàn)略，并隨時根據(jù)顧客需求與競爭者情況的變動，做出相應(yīng)調(diào)整，1、生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容、經(jīng)濟用途和計入產(chǎn)品成本方式的分類各有什么作用？生產(chǎn)費用可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)分類，其中最基本

25、的是按生產(chǎn)費用的經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途的分類。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也是物化勞動（包括勞動對象和勞動手段）和活勞動的耗費過程。因而生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用，按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，可劃歸為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟內(nèi)容分類，就是在這一劃分的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)費用劃分為若干要素費用。2、有人認(rèn)為企業(yè)所發(fā)生的損失都應(yīng)計入產(chǎn)品成本。你是否認(rèn)同這種觀點？請說明理由。五、計算分析題（共共2題，40分）1. 某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加

26、工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。解：【變動成本=19000-7000=12000（元） 外購相關(guān)成本=2000*8-2000=14000（元） 包制相關(guān)成本=2000*12000/2000=12000（元） 因為自制的相關(guān)成本低于外購，所以應(yīng)自制該零件。2. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。 解：本年銷售量=840000/6=14000（件） 本年銷售額=15*14000=210

27、000（元） 單件=210000/14000=15（件） 固定成本=（15-6）*14000-18000=108000（元） 預(yù)期保本量=108000/（15-6）=12000（件） 預(yù)期保本額=108000 /60%=180000(元)1、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用  要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。200*30*500=3 000 000替代產(chǎn)量：220*30*500=3

28、300 000 變動 300 000替代單位消耗：220*28*500=3 080 000 變動 -220 000替代單價：220*28*480=2 956 800 變動 -123 200重影響是-432002、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果直接填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本1 756139.60576.25275.50  2 74

29、7.35本月發(fā)生額37 8446 570.4010973.7516884.5010 704.9082 977.55合計  39600  67100  11550  1716010704.9  85724.9  產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量  100100  100  100    / / 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量  20 10 10  10    /  合計  120110  110   110

30、   / / 單位成本  330 61  105 156   /  652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本  3300  6100  10500  15600  /  65200月末在產(chǎn)品成本  6600  610  1050  1560  /  98201、某企業(yè)乙產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投料，產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價。5月份月初在產(chǎn)品費用2 800元；5月份生產(chǎn)費用為：原材料12 200元，燃料及動力費