技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書 技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作；參加組織圖紙會審，辦理好相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)發(fā)放到各個(gè)職能崗位。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評審、交底工作，并建立臺賬。3、工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和項(xiàng)目部各項(xiàng)交底工作。4、參與項(xiàng)目材料設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場時(shí)間的決策工作。5、工程技術(shù)變更的洽談與函件管理；變更內(nèi)容當(dāng)月必須畫到相應(yīng)的圖紙上。6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管；每月對項(xiàng)目資料檢查一次并提出整改措施，必須有書面手續(xù)，杜絕同類問題或錯(cuò)誤二次發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，資料員300元。7、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、工

2、具的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工月進(jìn)度計(jì)劃的編制。8、對專業(yè)分包單位的進(jìn)行交底，并做好交底資料的收集整理。9、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系相應(yīng)的程序文件；解決項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題。工作標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評審、交底工作，所編制的方案可操作性強(qiáng)。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定，項(xiàng)目各項(xiàng)交底工作滿足施工及主管部門資料需要。4、項(xiàng)目材料及設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場時(shí)間提供與材料、設(shè)備的選型滿足施工需要。5、技術(shù)變更資料齊全，并能滿足施工需要，項(xiàng)目部函件管理齊全有效。6、竣工資料的收集及時(shí)，與施工同步，符合公司有關(guān)規(guī)定。7、參加編制周、月質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)。8、對項(xiàng)目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，并及時(shí)轉(zhuǎn)交資料管理員歸檔。9、認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序，工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求；及時(shí)解決項(xiàng)目部提出的技術(shù)問題，創(chuàng)QC成果獎(jiǎng)一項(xiàng)。10、參加項(xiàng)目材料、設(shè)備進(jìn)場的驗(yàn)收，收集有關(guān)資，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助處理。11、及時(shí)做好各項(xiàng)簽證及核價(jià)工作，配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門檢查驗(yàn)收工作。12、負(fù)責(zé)施工組