國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目監(jiān)理報告

1、××縣××年度“農(nóng)發(fā)”水土保持工程監(jiān)理報告××公司××年××月 編寫：參加工作人員：××××號（資質(zhì)編號）××××號××目 錄一、××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)（一）、工程概況（二）、監(jiān)理部織機構和人員（三）、工程質(zhì)量、進度、費用控制情況（四）、監(jiān)理合同和建設合同的履行情況（五）、工程質(zhì)量評估（六）、監(jiān)理工作的主要成效（七）、施工過程中出現(xiàn)的主要

2、問題及處理情況、建議（八）、監(jiān)理結(jié)論二、關于成立××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程建設監(jiān)理機構的函三、××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程監(jiān)理規(guī)劃四、××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程監(jiān)理實施細則五、××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程施工質(zhì)量控制要求及實施辦法六、××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程施工技術要求七、××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程監(jiān)理記錄表格××縣

3、××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié) ××年××月××日,××公司(以下簡稱我公司)，受××縣水務局委托，并簽訂了合同，我公司根據(jù)合同中的具體內(nèi)容和要求，參照水土保持治理技術規(guī)范（GB/T16453-1996）、建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）、水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）、水土保持生態(tài)建設工程監(jiān)理管理暫行辦法（水利部水建管200379號）等有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，及時組建了××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保

4、持工程建設監(jiān)理部；編制了××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及相應監(jiān)理文件，并對××縣××年度實施的農(nóng)發(fā)水土保持工程進行了施工階段的全面監(jiān)理。監(jiān)理過程中，我公司在得到有關單位和領導的大力支持下，圓滿完成了××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程施工階段的建設監(jiān)理任務。經(jīng)過資料整理匯總，現(xiàn)將本工程的監(jiān)理情況報告如下：一、工程概況根據(jù)××市水務局、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組辦公室綿水保××××號文件通知，×&

5、#215;縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程計劃治理水土流失面積××km2,主要涉及××河、××溝、××河三條小流域，各小流域工程概況分述如下:××河小流域位于××省××縣××鎮(zhèn)、××、××鄉(xiāng)境內(nèi)，屬××江一級支流××域××江支流，流域內(nèi)有××鄉(xiāng)××個村。介于東經(jīng)××

6、度××分至××度××分，北緯××度××分至××度××分，小流域面積××km2，屬丘陵區(qū)地貌。海拔高度××m，絕對高差××m，水土流失面積××km2，占土地總面積的××%，屬中度水土流失區(qū)。××年計劃治理水土流失××km2，其中坡改梯工程××hm2，水土保持林××hm2 ，經(jīng)果林&

7、#215;×hm2，保土耕作××hm2，種草××hm2，封禁治理××hm2，配套小型水利水保工程為：興修蓄水池××口，沉沙凼××個，排灌溝渠××km，塘堰整治××座，田間作業(yè)道路××km。根據(jù)該工程建設監(jiān)理合同約定，我公司主要對××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程建設中的坡改梯、攔蓄工程 (包括蓄水池、沉沙凼等)、輔助工程、水保林和經(jīng)果林等開展施工建設監(jiān)理。二、監(jiān)理部組織機構、監(jiān)理人員、監(jiān)理設備1、監(jiān)理部組織機構為了加

8、強水土保持工程建設施工監(jiān)理，確保××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程項目監(jiān)理工作的有效開展，我公司成立了××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程建設監(jiān)理部，（監(jiān)理部主要人員組成見附件一）。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理信息員組成。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責，分工管理，專業(yè)合作的管理制度。為全面履行監(jiān)理合同奠定了堅實基礎。2、監(jiān)理人員建設監(jiān)理部共有工作人員四人，其中包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，監(jiān)理信息員二名?？偙O(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法人授權，全面負責監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構的監(jiān)理工程師。3、監(jiān)理設備為了搞

9、好建設監(jiān)理，我公司分別購置了經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀各一臺，及其它各種小型監(jiān)理設備，供監(jiān)理人員建設使用，對無法實施建設監(jiān)理的各種建筑材料，由業(yè)主指定有資質(zhì)的試驗室完成其各種技術參數(shù)的檢驗。三、有關工程質(zhì)量、進度、費用的控制情況1、工程質(zhì)量本工程質(zhì)量控制標準和工程質(zhì)量驗收評定遵循水利部水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程（SL336-××）、水土保持綜合治理 驗收規(guī)范（GB/T157731995）及長江流域水土保持技術手冊和××縣水土保持工程技術質(zhì)量標準。按照監(jiān)理合同要求，審查承包商的質(zhì)量控制體系等。項目監(jiān)理部在施工監(jiān)理過程中做了以下工作：1)、熟悉工程設計施工圖及合同

10、規(guī)定的技術規(guī)范、標準；、2)、制定工程質(zhì)量監(jiān)理程序，審查承包商編制的施工組織設計及施工方案、質(zhì)量保證體系；3）、及時組織對各項隱蔽工程的檢查驗收；4）、反復宣傳“質(zhì)量第一，預防為主”的方針，防患于未然，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，及時處理；5）、經(jīng)常檢查承包人的測量放樣資料、材料、構配件、設備情況及檢驗、測試工作。作好抽測工作；6）、對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和巡視檢查，對重要工程跟班旁站，全方位、全過程監(jiān)理。對質(zhì)量合格的，及時簽認，對不合格的，要求返工或采取補救措施；7）、逐日記好監(jiān)理日志，并整理好有關資料；8）、對該項目單位工程、分部工程及單元工程進行了質(zhì)量控制和生態(tài)工程質(zhì)量檢驗評定。對施工質(zhì)量

11、進行監(jiān)督，對分項工程、隱蔽工程和施工質(zhì)量進行評價。（1）坡改梯本項目在5°15°的坡耕地上實行沿等高線修成地面平整，地邊有埂的臺階式地塊，因地制宜地布設石坎、土坎。石坎外坡為1：0.1的斜面，砌石厚度視坎高而定，坎底為0.25-1.25m，壩頂為0.2米，坎高一般控制在0.5-2.0m以內(nèi)，坎頂高出田面0.2m; 土坎高控制在0.5-1.0m,坡度一般為1:0.75，頂寬0.3 m，坎頂高出田面0.2m；坡改梯梯坎結(jié)實，邊背溝與坡面水系有機結(jié)合，坡面道路、水系的配套布局規(guī)范、合理。（2）經(jīng)濟果木林××河、××溝、××

12、;河三個小流域經(jīng)濟果木林按照立地條件，布設在土壤肥力高、土層厚、有水源保障條件且交通方便的陡坡耕地、荒山荒坡上。并選擇適宜當?shù)貧夂?、土壤等自然條件，且適銷對路、市場暢銷的名、優(yōu)、特、新品種。經(jīng)果林主要選擇薄殼香、晚白桃、大五星枇杷、板栗、雜柑、黃金梨等。經(jīng)果林栽種時進行穴狀整地，穴徑40cm。苗木當年成活率到達90%以上。（3）水土保持林××河、××溝、××河三個小流域水土保持林樹種，是結(jié)合本地實際選擇了適宜當?shù)貧夂?、土壤等條件且易于成活的鄉(xiāng)土樹種。所選樹種根系發(fā)達，萌發(fā)力強，生長旺盛，落葉豐富，且易分解，可較快地形成枯枝落葉層，具有

13、改良土壤性能，能提高土壤的保水保肥能力；并有較強的適應性和抗逆性。選擇的樹種為：榿木、柏樹、白楊。栽種時進行穴狀整地，穴徑50cm，年成活率到達90%以上。（4）小型水利水保工程蓄水池：按10年一遇24小時暴雨量為設計標準。排灌溝渠工程：按10年一遇24小時暴雨量為設計標準。沉沙凼：按10年一遇24小時最大降雨量為設計標準。2、工程進度××河、××溝、××河三個小流域水土保持綜合治理工程項目監(jiān)理部嚴格按照合同的要求控制工期，項目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主編制了工程開工報告，工程的控制性進度計劃；審查批準了承包商提出的施工進度計劃，并檢查其實施情況

14、，督促承包商采取措施實現(xiàn)合同目標要求；根據(jù)實際情況，及時提出調(diào)整進度計劃的意見。主要做了以下工作：根據(jù)合同條件，審查承建單位的施工進度計劃，當發(fā)現(xiàn)計劃不能滿足總進度計劃時，及時指示承建單位修改計劃和采取有效措施，保證合同規(guī)定的建設工期實現(xiàn)。根據(jù)審定的施工計劃，分階段檢查分析并進行預測，當實際進度與計劃進度脫節(jié)時，及時通知承包商調(diào)整計劃。在項目實施過程中，及時向業(yè)主提交各種進度報表和工程報告。制定形象進度表：采用單位工程進度表的形式編制施工形象圖，將各工序進行的日期和完成的情況標注于圖上。經(jīng)常檢查施工單位的施工日志，機械和人員出勤的情況。審查施工單位每月填報的工程進度月報表。3、工程費用控制情況

15、項目監(jiān)理部工程費用控制的目標是：審核施工單位上報的施工預算以及月、季工程統(tǒng)計報表，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工合同付款規(guī)定，核實已完工程的數(shù)量、質(zhì)量。及時審批施工方上報的中間支付申請單，簽發(fā)階段性付款憑證；協(xié)助業(yè)主審查、會簽施工中的工程洽商和設計變更增減以及各類索賠費用簽證審查，確認業(yè)主方和施工方上報的材料價格；協(xié)助業(yè)主審查竣工結(jié)算；審查業(yè)主方分包項目的投資。在本項目中主要做了以下工作：以施工合同確定的價格為控制依據(jù)，協(xié)助業(yè)主控制工程投資，保證支出的合理性。嚴格計量支付程序，認真審查承包商的支付申請。公正處理工程變更。對已完成的工程逐月或逐季入臺帳或存入計算機。四、監(jiān)理合同和建設合同的履行情況本項目

16、監(jiān)理單位嚴格貫徹“公正嚴明，主動工作”的原則，按照國家水利部的現(xiàn)行規(guī)范標準，在項目監(jiān)理過程中，依法維護業(yè)主與承包商的權益和督促雙方義務的執(zhí)行；用法律的、經(jīng)濟的、技術的手段，公正、合理、誠信、嚴格行使監(jiān)理職權；建立了一套高效、可行的管理機制，確保建設目標的實現(xiàn)。工程監(jiān)理的主要工作是施工進度和質(zhì)量控制。進度控制應保證工程建設總工期按合同要求實現(xiàn)或提前實現(xiàn)；質(zhì)量控制應嚴格要求承建單位按照國家現(xiàn)行有關規(guī)定、標準和要求進行施工和規(guī)定進行質(zhì)量評定和驗收。完成了以下工作：1、深入建設檢查承建單位是否按設計圖紙和有關規(guī)程規(guī)范施工。2、審查承建單位的施工方法、施工質(zhì)量控制措施，以及采用的主要材料、當?shù)夭牧虾晚排?/p>

17、合比是否符合設計和規(guī)范要求；對主要建筑材料(如水泥)應檢查材質(zhì)證明，對沒有材質(zhì)證明和未經(jīng)檢查的砂石骨料必須進行檢查，不合格的材料不準用于施工。3、審查質(zhì)檢部門提出的分項分部工程劃分，監(jiān)督承建單位各單項工程施工的準備工作和實施情況。4、參與隱蔽工程（如蓄水池等基腳）的基礎、關鍵部位、隱藏部分等檢查和評定驗收工作。5、分階段或不定期的檢查承建單位的質(zhì)檢原始資料和砼、砂漿試驗以及建設取樣成果，根據(jù)合同規(guī)定，承建單位應按監(jiān)理工程師的要求提供必要的資料和方便。6、建設監(jiān)理工程師在巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題應報建設單位負責人，以便及時采取有效措施糾正，建設檢查成果不符合規(guī)定標準和設計要求時，應及時通知承

18、建單位和生產(chǎn)部門，并督促及時調(diào)整。7、承建單位應建立自己的質(zhì)量保證體系，建立工程質(zhì)量檢測的專職機構，配備相應穩(wěn)定的專業(yè)質(zhì)檢人員，制定質(zhì)量管理辦法，承建單位按規(guī)定報送全面質(zhì)量管理機構人員名單和有關質(zhì)量管理辦法。8、承建單位應按單元工程向監(jiān)理工程師提交有關質(zhì)量鑒定和驗收所需的施工記錄，試驗資料和測量成果。9、對于基礎工程關鍵部位、隱蔽工程一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或事故，承建單位應立即向監(jiān)理工程師提出事故報告和處理措施，并報請建設單位組織設計、監(jiān)理等有關部門共同對質(zhì)量事故進行剖析，找出事故原因，審查處理措施。10、基礎工程和隱蔽工程的檢查驗收，承建單位在自檢合格和必要的地質(zhì)描述的基礎上，向監(jiān)理工程師提出

19、申請，監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)組織有關測量、質(zhì)檢、設計、地質(zhì)參與檢查驗收。未經(jīng)檢查驗收的基礎工程和隱蔽工程，承建單位自行覆蓋者，監(jiān)理工程師有權將其視作質(zhì)量不合格，按承包合同有關規(guī)定處理。11、監(jiān)理過程中，對施工安全負責，采取各種有效的安全措施，使事故減少到最小程度。保證其施工人員在施工中的安全和健康，要制定保證施工安全的措施，并督促實施。12、資料檔案管理中，主要包括文件、圖紙和技術資料等，均應按照文件和技時妥善術檔案的要求分類進行登記、發(fā)送、傳閱、處理和裝訂歸檔，同保管，工程竣工時移交給建設單位。截止報告時，××河、××溝、××河小

20、流域水土保持工程綜合治理項目承建單位按建設合同，監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要求完成。五、單項工程、單元工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量評估本項目工程質(zhì)量控制標準和工程質(zhì)量評定按照水利部水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程（SL336-2021）、水土保持綜合治理 驗收規(guī)范（GB/T157731995）及長江流域水土保持技術手冊和××縣水土保持工程技術質(zhì)量標準。分別按流域?qū)挝还こ獭⒎植抗こ碳皢卧こ踢M行質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗評定。水土保持工程項目劃分 單 位 工 程分部工程單元工程檢查、檢測項目按年度治理流域劃分坡 改 梯以1個圖斑劃分為一單元工程。放 線開 挖材 料坎 埂土 面水 保

21、林經(jīng) 果 林以1個圖斑劃分為一單元工程。放 線整 地苗木準備苗木栽植管 理攔蓄工程蓄水池以1口劃分為一單元工程。沉沙凼以1個圖斑內(nèi)的數(shù)量劃分為一單元工程。放 線開 挖材 料池 底墻 體抹 面回 填其 它排灌工程排（截）水溝、灌溉渠以一個圖斑內(nèi)的數(shù)量條劃分為一個單元工程。放 線開 挖材 料溝 底墻 體抹 面回 填其 它輔助工程作業(yè)道路、植物護埂以1個圖斑內(nèi)的數(shù)量劃分為一單元工程。根據(jù)各項措施具體情況確定。1、坡改梯工程：梯坎保存率：95%；田面平整程度：平整（田面坡度0）；坡面配套水系完善程度：良。質(zhì)量綜合評價：合格。（圖片）2、水土保持林：有工程整地、落實了管護措施、成活率達到90%以上。綜合

22、評價：合格。（圖片）3、經(jīng)濟果木林：集中成片，適度規(guī)模，管護措施落實，成活率：90%以上。綜合評價：合格。（圖片）4、攔蓄工程：蓄水池：蓄水池為開敞式圓形水池，設計尺寸為：直徑D=8.0m內(nèi)空），池深H=2.0m(內(nèi)空)。墻體襯砌材料為C20砼澆筑，根據(jù)防滲要求及對池壁襯砌厚度作應力計算，其受力條件選擇池內(nèi)無水，砌體承受主動土壓力的最不利條件作為計算荷載，確定砌體厚度為20cm。池底用厚度10cm的C20混凝土作防滲處理。為了過往行人的安全，蓄水池按設計修建了80cm高的欄桿，并書寫了宣傳標語和安全警示。為了取水方便，按設計修建了1.2m寬的取水梯步。（圖片）沉沙凼:沉沙凼布置合理，能有效的起

23、到沉沙和消能的作用。（圖片）5、山坪塘整治山坪塘按設計要求整治，達到規(guī)程規(guī)范要求，工程質(zhì)量合格。（圖片）5、排灌工程：排灌溝渠按設計采用C20U形渠槽，線型較流暢。（圖片）6、輔助工程：作業(yè)道路：耕作道和便民道符合設計和實際使用要求。綜合評價：合格。六、監(jiān)理工作的主要成效1、工程監(jiān)理成效：監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理合同要求，審查承包商的質(zhì)量控制體系。監(jiān)理人員對重點工程進行跟班作業(yè)，對施工質(zhì)量、進度進行有效監(jiān)督，及時解決施工中存在的問題，工程質(zhì)量達到設計要求。2、監(jiān)理單位在做好工程質(zhì)量監(jiān)督的同時，做好了項目業(yè)主和承包單位之間的協(xié)調(diào)工作。確保了項目工期的實現(xiàn)。3、工程資料的管理，嚴格按照有關部門所規(guī)定的

24、要求進行，建立了歸檔制度和查閱制度。七、施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況和建議××河、××溝、××河三個小流域水土保持工程施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況有以下三點：1、少數(shù)人行道路工程質(zhì)量較差，坡度偏陡，梯步寬度不一致，給行走帶來不方便。2、部分蓄水池進排水口與排灌溝渠銜接不合理；少數(shù)地段在攔蓄工程布置中，沉沙凼偏少；少數(shù)地段排灌溝渠線形不流暢，感觀質(zhì)量較差。3、少數(shù)地段坡改梯地塊沒有打破地界，線形不流暢，土面平整度未達到有關規(guī)范要求。針對工程中出現(xiàn)的上述問題，我公司監(jiān)理人員立即以監(jiān)理工程師通知單的形式要求施工單位進行整改，對整

25、改不合格工程，監(jiān)理工程師不簽署工程支付憑證。施工單位接到監(jiān)理工程師通知單后，立即采取了有效措施，按照有關規(guī)范和設計進行了整改，確保了工程質(zhì)量。八、監(jiān)理結(jié)論 本工程按施工合同施工，其工程質(zhì)量符合設計和有關規(guī)范要求；施工進度滿足進度控制要求；工程造價得到了適度控制，符合投資控制要求；工程質(zhì)量合格。××公司 川蜀水2021三臺縣01號關于成立××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程建設監(jiān)理部的函××水務局：受貴局委托，××公司將對貴局××年度實施的××溝、×&#

26、215;河小流域水土保持工程（××年度農(nóng)發(fā)水保項目）開展施工階段建設監(jiān)理。接受委托后，我公司及時成立了建設監(jiān)理部。建設監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理信息員組成?，F(xiàn)將建設監(jiān)理部組成人員名單抄送貴辦，請予工作配合。××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程建設監(jiān)理部組成人員名單姓 名職 務專 業(yè) E-mail備注××總監(jiān)理工程師水土保持××××××監(jiān)理工程師水土保持××××監(jiān)理信息員水土保持×

27、;×××監(jiān)理信息員水土保持××駐現(xiàn)場××年××月××日主題詞：成立 監(jiān)理部 函抄送：××省水土保持局治理××縣××年度“農(nóng)發(fā)”水土保持工程監(jiān)理規(guī)劃××公司二OO八年十月編制說明受××縣務局委托，根據(jù)中華人民共和國合同法及水土保持生態(tài)環(huán)境建設監(jiān)理的有關規(guī)定，××公司依據(jù)××縣××河、××溝、×

28、5;河小流域水保工程的實際情況，為了做好該項目工程施工全過程監(jiān)理，特編制本監(jiān)理規(guī)劃，組織開展監(jiān)理工作。1 監(jiān)理規(guī)劃指導思想本規(guī)劃在監(jiān)理合同委托的監(jiān)理范圍和職權內(nèi)，貫徹“公正嚴明，主動工作”的原則，監(jiān)理單位與業(yè)主和承包商協(xié)調(diào)、配合，結(jié)合本工程實際情況，以監(jiān)理法規(guī)、政策和國家標準為依據(jù)；以監(jiān)理合同為基礎，對工程施工質(zhì)量、進度進行監(jiān)督、控制，確保項目合同目標的實現(xiàn)。為實現(xiàn)上述目標，監(jiān)理單位將做到：1.1按照國家和建設部、水利部的現(xiàn)行規(guī)范標準，在項目監(jiān)理過程中，依法維護業(yè)主與承包商的權益和督促雙方義務的執(zhí)行。1.2運用法律的、經(jīng)濟的、技術的手段，公正、合理、誠信、嚴格行使監(jiān)理職權。1.3建立一套高效、

29、可行的管理機制，確保建設目標的實現(xiàn)。2 監(jiān)理依據(jù)2.1建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）、水利工程建設項目監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）、水土保持生態(tài)建設工程監(jiān)理管理暫行辦法（水建管200379號）。2.2本工程監(jiān)理合同。2.3本工程選用的主要施工質(zhì)量驗收評定規(guī)程規(guī)范水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程（SL336-××）、水土保持綜合治理技術規(guī)范GB/T16453-1996、水土保持綜合治理規(guī)劃通則GB/T15772-1995、水土保持綜合治理效益計算方法GB/T15772-1995、造林技術規(guī)范GB/T1576-1995、水利技術標準匯編（水土保持卷）、長江流域水土保持

30、技術手冊、××縣水土保持技術質(zhì)量標準。2.4本工程監(jiān)理規(guī)劃。2.5本工程的計劃任務書。2.6業(yè)主提供的本工程設計文件（包括施工圖、設計說明、設計變更等）。2.7本工程有關項目的施工承包合同。2.8 ××縣××河、××溝、××河小流域水土保持項目初設報告、實施方案。3 工程項目概況××河小流域位于××省××縣××鎮(zhèn)、××、××鄉(xiāng)境內(nèi)，屬××江一級支流×

31、;×域××江支流，流域內(nèi)有3鄉(xiāng)11個村。介于東經(jīng)××度××分至××度××分，北緯××度××分至××度××分，小流域面積×× km2，屬丘陵區(qū)地貌。海拔高度××m，絕對高差××m，水土流失面積××km2，占土地總面積的××%，屬中度水土流失區(qū)。××年計劃治理水土流失××k

32、m2，其中坡改梯工程××hm2，水土保持林××hm2 ，經(jīng)果林××hm2，保土耕作××hm2，種草××hm2，封禁治理××hm2，配套小型水利水保工程為：興修蓄水池××口，沉沙凼××個，排灌溝渠××km，塘堰整治××座，田間作業(yè)道路××km。4 施工階段監(jiān)理工作流程4.1組織實施項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，管理和監(jiān)督承包商的施工質(zhì)量、施工進度等相應內(nèi)容的實施及處理施工承包合同執(zhí)行中

33、發(fā)生的問題。項目總監(jiān)理工程師受監(jiān)理合同單位委托對工程負責，按照監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容實行有效的實質(zhì)性監(jiān)督，并簽署有關技術文件和憑證。項目總監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同中所規(guī)定的權力。項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在項目總監(jiān)理工程師領導下，負責分管監(jiān)理項目和內(nèi)容的具體監(jiān)理工作。項目總監(jiān)理工程師負責和督促項目監(jiān)理部的有關人員每月定期按制度將監(jiān)理工作情況報送業(yè)主。監(jiān)理任務完成以后，項目總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作總結(jié)。4.2項目驗收移交監(jiān)理項目完成后，承包商提出工程竣工驗收證書及全部應移交的工程技術檔案資料，報送項目總監(jiān)理工程師審核后，組織項目監(jiān)理部及有關單位進行初驗，初驗合格后項目監(jiān)理部負責報告業(yè)

34、主，協(xié)助業(yè)主提出工程竣工驗收申請報告。工程全部竣工并以初驗合格后，項目總監(jiān)理工程師在承包商提出的竣工驗收證書上簽明認可施工期，然后送業(yè)主。據(jù)此由業(yè)主與承包商辦理工程正式移交和結(jié)算手續(xù)。工程全部竣工并以初驗合格后，項目總監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工作總結(jié)上報業(yè)主、監(jiān)理合同單位。5 項目監(jiān)理部主要工作內(nèi)容項目監(jiān)理部將根據(jù)監(jiān)理合同，遵照施工承包合同規(guī)定的工程質(zhì)量、施工進度，督促、配合承包商嚴格按照工程設計圖及有關規(guī)范組織施工。項目監(jiān)理部在施工過程中主要工作是：5.1審批承包商提交的施工組織設計、施工技術措施、施工詳圖、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果等：答復承包商提出的建議和意見。5.2質(zhì)量控制。按照監(jiān)

35、理合同要求，審查承包商的質(zhì)量控制體系，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，對分項工程、隱蔽工程和施工質(zhì)量進行評價。見圖1-5:工程質(zhì)量控制框圖質(zhì)量標準質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O計變更設計文件簽發(fā)組織設計單位進行設計技術交底重要分部、分項工程施工作業(yè)措施施工措施計劃及施工圖審議建筑材料、設備、成品、半成品的檢驗合格施工準備檢查合格施工實施單元、分項、分部工程驗收支付計量申報設計單位對設計進行修改承包單位修改后重新報送信息反饋意見或建議意見或建議圖1-5:工程質(zhì)量控制框圖跟蹤監(jiān)理5.3進度控制。協(xié)助業(yè)主編制工程開工報告，工程的控制性進度計劃；審查批準承包商提出的施工進度計劃，檢查其實施情況，督促承包商采取措施實

36、現(xiàn)合同目標要求；當計劃變動時，及時提出調(diào)整進度計劃的意見。見圖1-3 進度控制工作流程圖施工單位提交計劃、資金流計劃工程開工令監(jiān)理工程師下達開工令監(jiān)理工程師審批施工單位編制年、季、月計劃監(jiān)理工程師審批實施進度計劃，按月編報進度報告監(jiān)理工程師監(jiān)督施工計劃是否竣工監(jiān)理工程師組織竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃頒發(fā)缺陷責任證書工程是否延期修整計劃是否承包人原因是否為關鍵工作承包人調(diào)整計劃監(jiān)理工程師審批簽定施工承包合同圖1-3 進度控制工作流程圖不合格否否5.4投資控制。審核施工單位上報的施工預算以及月工程統(tǒng)計報表，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工合同付款規(guī)定，核實已完工程的數(shù)量、質(zhì)量。及時審批施工方上報的中間

37、支付申請單，簽發(fā)階段性付款憑證；協(xié)助業(yè)主審查、會簽施工中的工程洽商和設計變更增減以及各類索賠費用簽證審查，確認業(yè)主方和施工方上報的材料價格，進行貨比三家；協(xié)助業(yè)主審查竣工結(jié)算；審查業(yè)主方分包項目的投資。見圖1-4 投資控制工作流程圖單元工程驗收合格承包人申請工程計量監(jiān)理工程師進行工程計量、復核承包人提交工程價款月支付審請監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程價款月付款證書報請發(fā)包人支付否圖1-4 投資控制工作流程圖5.5工程量控制。協(xié)助業(yè)主審查承包商提交的工程量清單、收方計量。5.6協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，協(xié)助業(yè)主審查承包商編制的竣工圖和資料。5.7編制監(jiān)理月報等，作好監(jiān)理

38、記錄，整理監(jiān)理檔案。6 監(jiān)理目標保證措施6.1施工監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師××××公司××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程建設監(jiān)理部工程施工單位工程設計代表監(jiān)理工程師××監(jiān)理信息員××、××××公司是水利部批準的具有水利工程施工監(jiān)理丙級和水土保持工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì)的單位。受××縣水務局委托，對××縣××河、××溝、××河小流域×

39、5;年度水土保持工程綜合治理項目進行監(jiān)理，成立監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制。監(jiān)理部由項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理信息員組成。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責，分工管理，專業(yè)合作的管理制度。(施工監(jiān)理組織機構見圖1-1組織機構框圖)。圖1-1組織機構框6.2監(jiān)理人員的職責分監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理信息員。總監(jiān)理工程師是經(jīng)監(jiān)理單位法人授權，全面負責監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師職責（1）確定項目監(jiān)理機構人員分工及崗位職責，領導監(jiān)理機構及其監(jiān)理人員開展監(jiān)理，對履行監(jiān)理合同負全面責任。（2）協(xié)助項目法人參加合同談判，負責與業(yè)主、建設單位和施

40、工方負責人的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決合同爭議、索賠等問題。（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則，審核監(jiān)理工作計劃并組織實施，督促、檢查執(zhí)行情況。（4）審查施工方的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、勞動力配備等，督促、檢查施工方的開工準備工作，審簽開工報告。審核并確認總承包單位選擇的分包單位。審查、處理工程變更。（5）主持監(jiān)理工作會議，對整個工程的進度、質(zhì)量、安全、投資等進行控制，發(fā)布開工、停工、復工等指令，簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告。（6）審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。審查、簽署月、季、年監(jiān)理報告。（7）審簽分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查工程初驗報告，督

41、促整理各種技術檔案資料。參加竣工驗收。（8）簽署支付憑證，審查工程結(jié)算。（9）及時向有關部門報告工程及監(jiān)理情況，總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，編報監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工程師職責（1）在總監(jiān)理工程師的領導下，負責監(jiān)理分工范圍內(nèi)的日常工作。編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則，并組織具體實施。（2）組織審查本業(yè)的施工設計、施工方案，審查設計修改報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（3）施工建設的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，定期檢查施工方執(zhí)行承包合同的情況。處理施工中的一般質(zhì)量問題。提出本工程段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。（4）負責本專業(yè)分項工程的驗收及隱蔽工程的驗收。對生態(tài)工程更多的是進行工程項目的抽驗，參加監(jiān)理機構的竣工初驗。（5）參加有關協(xié)

42、調(diào)會，定期小結(jié)監(jiān)理工作，并向總監(jiān)匯報和請示，填寫監(jiān)理工作日志。（6）向總監(jiān)理工程師提供監(jiān)理月報、監(jiān)理旬報、工作總結(jié)等。（7）負責本專業(yè)的工程計算，審核計量數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理信息員職責監(jiān)理信息員是第一線直接從事工程檢查、計量、檢測、試驗、監(jiān)督的監(jiān)理人員，監(jiān)理信息員應在監(jiān)理工程師的領導下開展監(jiān)理工作，也在監(jiān)理工程師的授權范圍內(nèi)進行監(jiān)理。具體職責為：（1）對建設使用的材料、設備進行檢查、檢測、登記和記錄。（2）對施工單位進入工地的人力、材料、設備、機械等的數(shù)量、類型等進行檢查，并記錄。（3）檢查各項治理措施施工位置、數(shù)量、規(guī)格、尺寸，并與設計圖紙對照。（4）對需進行旁站監(jiān)理的工點堅持進行旁站監(jiān)理。

43、（5）在工程區(qū)進行經(jīng)常性巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位改正。（6）對施工單位的“三檢”報告進行審核，并進行質(zhì)量初檢。（7）作好監(jiān)理日志和有關監(jiān)理記錄。（8）對各類工程進行最初的計量，簽署原始憑證。6.3監(jiān)理工作人員守則1嚴格執(zhí)行國家和××省有關建設監(jiān)理政策、法規(guī)，盡職盡責完成監(jiān)理工作。2堅持原則，秉公辦事，不謀私利，不與有關單位發(fā)生經(jīng)營隸屬關系。3努力鉆研業(yè)務，堅持科學的工作態(tài)度，扎實的工作作風，實事求是地解決監(jiān)理工作中的問題。4尊重客觀事實，準確反映施工方的情況，竭誠維護業(yè)主方的利益，但不能損害第三方的利益。5正確擺好監(jiān)理的位置，虛心聽取業(yè)主和受監(jiān)理單位的意見，接受監(jiān)

44、理管理部門的指導，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高監(jiān)理工作水平。6.4技術配備 承包商組建工地試驗室、測量隊，供監(jiān)理單位建設使用；業(yè)主指定有資質(zhì)的試驗室完成砼、砂漿配合比等標準試驗。6.5監(jiān)理控制程序建立一套有效控制、便于操作的監(jiān)理控制程序。施工階段監(jiān)理工作主要控制程序見圖1-2。××縣農(nóng)發(fā)水土保持工程建設監(jiān)理機構進駐熟悉圖紙及相關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理程序通知使用表格通知送承包單位施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設計審批圖紙會審第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令實施監(jiān)督與管理：監(jiān)督承包商嚴格按規(guī)范、圖圖紙及工藝標準施工與按規(guī)定及要求報審檢查施

45、工現(xiàn)場安全防護衛(wèi)生設施組織竣工初驗簽署工程竣工報告，提出質(zhì)量評估報告參與建設單位組織的竣工驗收；參與簽署工程竣工驗收意見監(jiān)理總結(jié)投資控制質(zhì)量控制進度控制審核工程量審核預算審核簽發(fā)工程付款書處理索賠上崗人員資格審核、原材料預控構配件、設備預控單元、分部、單位工程質(zhì)控驗收參與質(zhì)量事故分析與監(jiān)督處理等方案執(zhí)行審核總進度計劃審核年、季、月施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析圖1-2:施工監(jiān)理工作主要控制程序圖7 監(jiān)理目標控制要點7.1工程質(zhì)量控制本工程質(zhì)量控制標準和工程質(zhì)量驗收評定按照水利部水土保工程質(zhì)量評定規(guī)程（SL336-××）、水土保持綜合治理 驗收規(guī)范（GB/T15773

46、1995）及長江流域水土保持技術手冊和××縣水土保持工程技術質(zhì)量標準。分單位工程、分部工程及單元工程進行質(zhì)量控制和生態(tài)工程質(zhì)量檢驗評定。工程質(zhì)量控制總體要求：熟悉工程設計施工圖及合同規(guī)定的技術規(guī)范、標準。制定工程質(zhì)量監(jiān)理程序，審查承包商編制的施工組織設計及施工方案、質(zhì)量保證體系。及時組織對各項隱蔽工程的檢查驗收。反復宣傳“質(zhì)量第一，預防為主”的方針，防患于未然，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，要抓住不放，及時處理，絕不能聽之任之，留下隱患。否則追究當事人責任，并罰款。經(jīng)常檢查承包人的測量放樣資料、材料、構配件、設備情況及檢驗、測試工作。作好抽測工作。對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和巡視檢

47、查，對重要工程跟班旁站，全方位、全過程監(jiān)理。質(zhì)量合格者，及時簽認；不合格者，要求返工或采取補救措施。逐日記好監(jiān)理日志，整理好有關資料。工程各個單位工程質(zhì)量控制的具體要求：（1）坡改梯坡改梯集中連片沿等高線布設在5°15°的坡耕地上；施工放線應大彎就勢，小彎取直，做到邊有坎埂，背有溝，且均與側(cè)坡溝、凼、池合理配套。石坎：就地取材，石坎高度根據(jù)埂坎的穩(wěn)定性和田面寬度來確定，外坡為1：0.1的斜面，砌石厚度視坎高而定，底為0.25-1.25m，頂為0.2米，坎高一般控制在0.5-2.0m以內(nèi)，坎頂高出地面0.2m，要求選石大小均勻，比例協(xié)調(diào)。土坎:土坎高控制在0.5-1.0m,外

48、坡坡度一般為1:0.75，內(nèi)坡一般接近垂直，頂寬0.3 m，坎頂高出田面0.2m。要求清基干凈，生土筑壩，層層壓實，扣土拍打，削坡成形,植物護埂。（2）水土保持林××河、××溝、××河小流域水土保持林樹種，是結(jié)合本地實際選擇了適宜當?shù)貧夂?、土壤等條件且易于成活的鄉(xiāng)土樹種。所選樹種根系發(fā)達，萌發(fā)力強，生長旺盛，落葉豐富，且易分解，可較快地形成枯枝落葉層，具有改良土壤性能，能提高土壤的保水保肥能力；并有較強的適應性和抗逆性。選擇的樹種為：榿木、柏樹、白楊。栽種時進行穴狀整地，穴徑50cm，年成活率要求90%以上。（3）經(jīng)濟果木林×

49、;×河、××溝、××河小流域經(jīng)濟果木林按照立地條件，布設在土壤肥力高、土層厚、有水源保障條件且交通方便的陡坡耕地、荒山荒坡上。并選擇適宜當?shù)貧夂?、土壤等自然條件，且適銷對路、市場暢銷的名、優(yōu)、特、新品種。經(jīng)果林主要選擇黃金梨、晚白桃、大五星枇杷、薄殼香、板栗、雜柑等。經(jīng)果林栽種時進行穴狀整地，穴徑40cm。苗木當年成活率要求90%以上。（4）小型水利水保工程蓄水池：按10年一遇24小時暴雨量為設計標準。排灌溝渠工程：按10年一遇24小時暴雨量為設計標準。沉沙凼：按10年一遇24小時最大降雨量為設計標準。7.2工程進度控制（1）進度控制程序；（2

50、）進度控制要點：根據(jù)合同條件，審查承包商編制的施工組織設計是否能夠滿足合同進度要求。根據(jù)審定的施工計劃，分階段檢查分析并進行預測，當實際進度與計劃進度脫節(jié)時，及時通知承包商調(diào)整計劃。在項目實施過程中，及時向業(yè)主提交各種進度報表和工程報告。制定形象進度表：采用單位工程進度表的形式編制施工形象圖，將各工序進行的日期和完成的情況標注于圖上。經(jīng)常檢查施工單位的施工日志，機械和人員出勤的情況。審查施工單位每月填報的工程進度月報表。7.3 工程投資控制（1）以施工合同確定的價格為控制依據(jù)，協(xié)助業(yè)主控制工程投資，保證支出的合理性。（2）嚴格計量支付程序，認真審查承包商的支付申請，會同業(yè)主簽署支付憑證或支付報

51、表。（3）公正處理工程變更。（4）對已完成的工程要逐月或逐季入臺帳或存入計算機。8 施工監(jiān)理工作制度8.1圖紙資料審核制度項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理技術顧問和有關各專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙及有關技術資料進行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：（1）圖紙會審；（2）工程洽商和設計變更；（3）施工組織設計、施工進度計劃、施工方案；（4）有關施工計算資料。8.2會議制度項目總監(jiān)理工程師為作好施工監(jiān)理目標的動態(tài)管理，將定期組織召開工程例會，包括：（1）每周定期召開由業(yè)主、項目監(jiān)理部、承包商三方參加的工程例會，針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進度問題進行重點協(xié)調(diào)處理，形成會議記要并督促執(zhí)行。（2）項目監(jiān)理部內(nèi)部每周召開會

52、議，討論各專業(yè)監(jiān)理工作中的問題，并貫徹項目總監(jiān)理工程師的意圖。8.3工程質(zhì)量簽認制度為加強質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，下列項目必須監(jiān)理工程師簽認，這種簽認將作為會簽月付款依據(jù)：（1）主要材料（樹苗、水泥、U形渠槽、預制板等）進場后，須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，對于與合格證內(nèi)容不符的或其它可疑問題，監(jiān)理工程師有權要求復驗或拒收。（2）隱蔽工程經(jīng)承包商自檢合格基礎上，由監(jiān)理工程師復驗，合格后簽認。（3）分項、分部工程在承包商自評基礎上，由監(jiān)理工程師檢驗并簽認。8.4監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度（1）建設監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日志，記錄工程監(jiān)理主要問題，監(jiān)理日志將妥善保管，作為歸檔技術資料。（2）項目總

53、監(jiān)理工程師按月編制監(jiān)理工作月報，報送業(yè)主及有關部門。月報所陳述的主要內(nèi)容：a、工程描述；b、承包商情況；c、工程質(zhì)量及進度；d、工程費用及支付；e、監(jiān)理工作動態(tài)；f、存在問題及改進措施，打算（下月工作計劃）等。9 工程資料管理工程資料的管理，嚴格按照有關部門所規(guī)定的要求進行，建立歸檔制度和查閱制度。工程監(jiān)理資料包括：監(jiān)理工程師與承包商之間的往來表格、每月（季）工程進度報表、項目監(jiān)理部的內(nèi)部報告、項目監(jiān)理部發(fā)向業(yè)主的特別技術報告、其它報告和最后綜合報告等，分為行政資料、財務資料和技術資料。10 項目監(jiān)理部工作守則（1）、正確執(zhí)行國家、建設部、水利部和××市的法規(guī)、規(guī)范、標準、

54、信守“守法、誠信、敬業(yè)”宗旨，維護業(yè)主合法利益。（2）、廉潔公正，不與承包商和材料供應商發(fā)生經(jīng)營關系，不參與承包商的經(jīng)營活動。（3）、監(jiān)理工程師專職從事本項目的監(jiān)理業(yè)務，不從事本職工作以外的作業(yè)。（4）、接受業(yè)主的管理與監(jiān)督。（5）、不欺騙業(yè)主，不傷害、誹謗承包商。（6）、樹立安全第一的思想，切實做好安全工作，確保人身安全。××縣××年度“農(nóng)發(fā)”水土保持工程監(jiān)理實施細則××公司二OO八年十月××公司受業(yè)主委托，對××縣××河、××溝、××

55、;河小流域××年度水土保持綜合治理工程施工進行監(jiān)理。為了保證工程質(zhì)量，促進工程建設，提高工程效益，現(xiàn)結(jié)合本工程實際情況，特制定本實施細則。第一條 施工監(jiān)理范圍××河、××溝、××河小流域××年度水土保持工程坡改梯、攔蓄工程(包括蓄水池、沉沙凼等)、排灌工程、（包括截水溝、排水溝、灌溉溝渠）、輔助工程、水保林和經(jīng)果林工程施工階段全過程。第二條 施工監(jiān)理的職責、根據(jù)批準的建設工期，審批承建單位提出的施工組織設計和進度計劃，并監(jiān)督實施。、審查承建單位的質(zhì)量保證體系，按國家的技術規(guī)程規(guī)范與驗收標準監(jiān)理該

56、工程施工質(zhì)量，對嚴重影響工程質(zhì)量的施工有權制止，對制止不理的有權下達停工令。、審查承建單位的安全生產(chǎn)防護措施及文明施工制度，并督促實施，如發(fā)現(xiàn)施工中嚴重違反安全規(guī)程危害人身安全，制止不服從時，有權簽發(fā)停工通知單。、根據(jù)施工承建合同(以下簡稱合同)進行合同管理審查承建單位各月單項工程實際完成的合格工程量。、協(xié)助建設單位簽發(fā)本工程施工設計圖紙交承建單位照圖施工，組織設計交底。、根據(jù)建設單位與設計單位簽定的協(xié)議，落實圖紙資料供應計劃，代業(yè)主組織審查不變更上級批準的設計原則的優(yōu)化設計與修改。、協(xié)調(diào)建設單位、設計單位、承建單位者之間的關系，處理工程中的矛盾。、處理重大合同糾紛或承包索賠，索賠應先與建設單

57、位商定后進行。如施工中不可遇見的緊急情況(如塌方等)，應及時向建設單位匯報，提出處理意見，并組織有關單位及時處理。、協(xié)助建設單位組織階段驗收，根據(jù)有關規(guī)定審查承建單位提交的竣工報告、重要圖紙資料，并督促整理匯報。第三條 施工監(jiān)理的主要依據(jù)、建設單位與承建單位、設計單位、供貨單位簽定合同或協(xié)議。、主管部門批準的設計文件和設計單位提供設計圖紙。、國家頒發(fā)的水利水電施工技術規(guī)程、規(guī)范和標準。、執(zhí)行國家有關的工程建設的法規(guī)、政策、質(zhì)量管理規(guī)定及施工管理合同。第四條 工程監(jiān)理工作內(nèi)容工程監(jiān)理的主要工作是施工進度和質(zhì)量控制。進度控制應保證工程建設總工期按合同要求實現(xiàn)或提前實現(xiàn)；質(zhì)量控制應嚴格要求承建單位按

58、照國家現(xiàn)行有關規(guī)定、標準和要求進行施工和規(guī)定進行質(zhì)量評定和驗收。第五條 進度計劃管理、審查、批準承建單位的施工進度計劃，如發(fā)現(xiàn)計劃不滿足總進度計劃時，及時指示承建單位修改計劃和采取有效措施，保證合同規(guī)定的建設工期實現(xiàn)。、控制、檢查工程進度時主要目標是控制性進度或關鍵項目和形象面目上，逐月向承建單位提出形象要求，并監(jiān)督實施。、審查、核實每月完成工程量，并進行評價。、深入建設，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時根據(jù)合同總工期的要求，協(xié)調(diào)各方面的進度(包括設計、施工、供應)。、要求承建單位應按合同規(guī)定提供下列計劃：合同簽定后向建設單位及監(jiān)理提交詳細施工組織設計，交監(jiān)理審查后，制定施工網(wǎng)絡計劃和施工組織

59、計劃。根據(jù)總進度計劃要求編制月實施計劃。月進度應于當月25日報下月施工計劃，并應附月材料計劃及勞動力，施工情況，經(jīng)監(jiān)理審查后積極組織實施。在計劃實施過程中，發(fā)現(xiàn)進度趕不上總進度計劃要求時，及時修改并采取有效措施，設法趕上進度要求。修改的總進度要求計劃應及時報建設單位和監(jiān)理。、定期進行合同執(zhí)行情況的檢查，及時協(xié)調(diào)施工中的矛盾，研究解決施工中出現(xiàn)的問題，積極幫助承建單位保證月進度計劃的實施。第六條 堅持標準，嚴格質(zhì)量控制1、深入建設檢查承建單位是否按設計圖紙和有關規(guī)程規(guī)范施工。2、審查承建單位的施工方法、施工質(zhì)量控制措施，以及采用的主要材料、當?shù)夭牧虾晚排浜媳仁欠穹显O計和規(guī)范要求；對主要建筑材料

60、(如水泥)應檢查材質(zhì)證明，對沒有材質(zhì)證明和未經(jīng)檢查的砂石骨料必須進行檢查，不合格的材料不準用于施工。3、審查質(zhì)檢部門提出的分項分部工程劃分，監(jiān)督承建單位各單項工程施工的準備工作和實施情況。4、參與隱蔽工程（如工程措施中單元工程的基礎和土石方開挖等）、關鍵部位（如蓄水池防滲等）、隱藏部分等檢查和評定驗收工作。5、分階段或不定期的檢查承建單位的質(zhì)檢原始資料和砼砂漿試驗以及建設取樣成果，根據(jù)合同規(guī)定，承建單位應按監(jiān)理工程師的要求提供必要的資料和方便。6、建設監(jiān)理工程師在巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題應報建設單位負責人，以便及時采取有效措施糾正，建設檢查成果不符合規(guī)定標準和設計要求時，應及時通知承建單位

61、和生產(chǎn)部門，并督促及時調(diào)整。7、承建單位應建立自己的質(zhì)量保證體系，建立工程質(zhì)量檢測的專職機構，配備相應穩(wěn)定的專業(yè)質(zhì)檢人員，制定質(zhì)量管理辦法，承建單位按報送全面質(zhì)量管理機構人員名單和有關質(zhì)量管理辦法。8、承建單位應按單元工程向監(jiān)理工程師提交有關質(zhì)量鑒定和驗收所需的施工記錄，試驗資料和測量成果。9、對于基礎工程關鍵部位、隱蔽工程一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或事故，承建單位應立即向監(jiān)理工程師提出事故報告和處理措施，并報請建設單位組織設計、監(jiān)理等有關部門共同對質(zhì)量事故進行剖析，找出事故原因，審查處理措施。10、基礎工程和隱蔽工程的檢查驗收，承建單位在自檢合格和必要的地質(zhì)描述的基礎上，向監(jiān)理工程師提出申請，監(jiān)理

62、工程師在規(guī)定的時間內(nèi)組織有關測量、質(zhì)檢、設計、地質(zhì)參與檢查驗收。未經(jīng)檢查驗收的基礎工程和隱蔽工程，承建單位自行覆蓋者，監(jiān)理工程師有權將其視作質(zhì)量不合格，按承包合同有關規(guī)定處理。第七條 監(jiān)督承建單位安全生產(chǎn)和文明施工在合同執(zhí)行過程中，承建單位應對施工安全負責，應當采取各種有效的安全措施，使事故減少到最小程度。要保證其施工人員在施工中的安全和健康，要制定保證施工安全的措施，并督促實施。發(fā)現(xiàn)在不安全的條件下施工時，要及時提出糾正，并責成其立即改正，直到發(fā)現(xiàn)停工通知。第八條 資料檔案管理主要包括文件、圖紙和技術，這些資料均應按照文件和技術檔案的要求分類進行登記、發(fā)送、傳閱、處理和裝訂歸檔。有關單位和個人需要借閱時，必須辦理借閱手續(xù)，并按借閱時間歸還，同時要妥善保管，以便工程竣工時移交給建設單位。第九條 其他本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中有意見時，可向監(jiān)理工程師書面提出，未被采納前，仍按本規(guī)定執(zhí)行。××縣××年度農(nóng)發(fā)水土保持工程施工質(zhì)量控制要求及實施辦法為了保證水土保持治理工程的順利實施，履行合同中對工程的質(zhì)量要求和實現(xiàn)該建設項目的設計意圖，對施工質(zhì)量控制提出以下要求： 一、施工階段質(zhì)量控制應按照下列技術文件、規(guī)定及有關標準執(zhí)行：1、已批準的實施方案、設計文件、施工圖紙及相應的設計變更和修改文件；2