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文檔簡介
1、CMC.泓域咨詢/工程前期工作手冊兒童口腔健康食品項目工程前期工作手冊xx(集團)有限公司目錄第一章 行業(yè)背景分析5第二章 現(xiàn)代工程咨詢方法7一、 邏輯框架矩陣的編制7二、 SWOT分析法的基本步驟17第三章 公司簡介19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19第四章 數(shù)據(jù)采集分析與知識管理21一、 數(shù)據(jù)分析與挖掘概述21二、 時間數(shù)據(jù)分析方法23第五章 資源環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標27一、 生態(tài)承載力影響因素識別及評價指標27二、 環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標27第六章 規(guī)劃咨詢方法29一、 綜合平衡方法29二、 宏觀分析方法30第七章 現(xiàn)金流量分析34一、 現(xiàn)金流量分析指標計算
2、34二、 現(xiàn)金流量分析指標應用43第八章 市場分析45一、 市場需求預測45二、 彈性系數(shù)法46第九章 流動資金估算49一、 流動資金估算應注意的問題49二、 分項詳細估算法49第十章 建設投資簡單估算法53一、 建設投資中的增值稅、進項稅額53二、 比例估算法53第十一章 資產(chǎn)證券化方案分析55一、 資產(chǎn)證券化定價模型及其應用55二、 資產(chǎn)證券化概念和特點59第十二章 并購融資及債務重組65一、 公允價值估值方法65二、 并購融資方式70第十三章 財務現(xiàn)金流量的估算79一、 項目計算期的分析確定79二、 成本與費用估算80第十四章 財務盈利能力分析94一、 靜態(tài)指標分析94二、 動態(tài)指標分析
3、94第十五章 經(jīng)濟效益與費用的識別與計算105一、 直接效益與直接費用的識別與計算105二、 間接效益與間接費用的識別與計算108第十六章 經(jīng)濟分析概述113一、 經(jīng)濟分析與財務分析的異同與聯(lián)系113二、 經(jīng)濟分析的基本方法114第一章 行業(yè)背景分析口腔主要由唇、頰、舌、腭、涎腺、牙和頜骨等所組成,具有咀嚼、吞咽、言語和感覺等功能,并維持著頜面部的正常形態(tài)??谇唤】蛋ǎ簾o口腔頜面部慢性疼痛、口咽癌、口腔潰瘍、先天性缺陷如唇腭裂、牙周(牙齦)疾病、齲病、牙齒喪失以及影響口腔的其他疾病和功能紊亂??谇唤】抵苯踊蜷g接影響全身健康??谇患膊∪琮x病、牙周疾病等會破壞牙齒硬組織和牙齒周圍支持組織,除影響
4、咀嚼、言語等功能及美觀外,還會引起社會交往困難和心理障礙。蛀牙(齲齒,俗稱蟲牙、蛀牙)是牙齒組織逐漸毀壞崩解形成缺損的一種疾病。它的發(fā)病率較高,尤其是兒童發(fā)病率更高,成為全人類最普遍的疾病之一,世界衛(wèi)生組織已將齲齒與腫瘤、心血管疾病并列為人類三大重點防治疾病。2013-2016年,隨著人們消費水平的提高、兒童口腔發(fā)病率的上升,中國兒童口腔健康食品市場規(guī)模逐漸擴大,2016年同比增長8.9%達到0.61億元。但總的來看,由于人們對兒童口腔健康的重視程度不高,缺乏防治意識,中國兒童口腔健康食品市場規(guī)模依然很小。現(xiàn)階段,專門針對兒童口腔的健康食品種類也較少。鈣、磷等礦物質(zhì)和許多維生素,能促進牙齒的長
5、成。很多兒童健康食品以鈣、維生素等為主要成分,具有支持兒童骨骼、牙齒健康生長等多種功效。另外,低聚木糖很難被口腔內(nèi)的變異鏈球菌等發(fā)酵,與蔗糖共用時可阻止蔗糖被發(fā)酵為葡萄糖,從而起到抗齲齒作用;通過增殖口腔、腸道有益菌,抑制有害菌的增殖,減少難聞氣體的產(chǎn)生,具有明顯的去除口臭的作用。木糖醇不被口腔內(nèi)細菌發(fā)酵和利用,能抑制細菌生長及酸的產(chǎn)生,因而具有防齲齒的功能。低聚木糖和木糖醇具有防齲齒特性,也經(jīng)常用于兒童口腔健康食品中。中國兒童口腔健康食品還有很大的發(fā)展空間。未來幾年,受益于二孩政策的全面開放,中國新生兒數(shù)量將大幅增加,中國兒童口腔健康食品產(chǎn)業(yè)將迎來良好發(fā)展機遇。第二章 現(xiàn)代工程咨詢方法一、
6、邏輯框架矩陣的編制邏輯框架的編制過程,同時也是對項目各要素的不斷分析和加深認識的過程,按照因果關系進行邏輯分析,理順項目的層次,找出問題的關鍵,提出解決問題的方案和對策。在邏輯框架的分析過程中,應重點解決以下問題:1為什么要進行這一項目,如何度量項目的宏觀目標;2項目要達到什么具體目標,不同層次的具體目標和宏觀目標之間有何聯(lián)系;3怎樣達到這些具體目標;4有哪些外部因素在項目具體目標的取得上是必須考慮的;5項目成功與否的測量指標是什么,如何進行檢測;6驗證項目指標的數(shù)據(jù)從哪里得到;7項目實施中要求投入哪些資源,需要的費用是多少;8項目計劃的內(nèi)容及實施的主要外部條件是什么;9如何檢查項目的進度。(
7、一)邏輯框架的編制步驟邏輯框架矩陣表的編制,可以按照以下步驟進行:1確定項目的具體目標;2確定為實現(xiàn)項目具體目標所要實現(xiàn)的產(chǎn)出成果;3確定為達到每項產(chǎn)出成果所需要投入的活動;4確定項目的宏觀目標;5用“如果,那么”的邏輯關系自下而上檢驗縱向邏輯關系;6確定每一層次目標的實現(xiàn)所需要的重要假設和外部條件;7依次確定項目的直接目標、產(chǎn)出成果和宏觀目標的可驗證的指標;8確定指標的客觀驗證方法;9確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法;10對整個邏輯框架的設計進行對照檢查和核對。(二)目標層次的邏輯關系表述目標層次的邏輯關系表述,目的是要確定各層次的目標關系,分析項目的宏觀目標、具體目標和產(chǎn)出成果及
8、其邏輯關系。主要做法是:1宏觀目標構成項目邏輯框架的最上層次,其他項目也可能為此目標做出貢獻。要對項目進行目標體系的分解和分析,可借助目標樹的方法進行分析,確定項目的宏觀目標和具體目標。項目宏觀目標的分析表述要盡量做到具體化。2項目具體目標是達到宏觀目標的分目標之一,也是該項目希望達到的目標,是用以評價某一項目最后是否取得成功的判斷依據(jù)。項目規(guī)劃的使命就是要努力保證項目具體目標的實現(xiàn)。3各項產(chǎn)出成果是為實現(xiàn)項目具體目標必須達到的結果。它們從其效果來看應是合適的、必要的、足夠的。4項目必要的投入活動的表述,應注意簡潔明了,不要列舉太多的具體活動,只要使項目的基本結構和方案能夠得到清晰表達就足夠了
9、。5將各項投入活動和產(chǎn)出成果逐一編號,表示時間順序或優(yōu)先順序。6項目概述應有嚴密的邏輯性:為了達到產(chǎn)出成果而開展相應的投入活動各項產(chǎn)出成果是達到項目直接目標所必需的條件,與重要假設及外部條件結合構成項目具體目標的先決條件;項目具體目標是達到宏觀目標的條件之一。(三)重要假設的表述邏輯框架矩陣中的“重要假設”,是由外部條件即項目之外的影響因素轉(zhuǎn)化而來的。項目之外的影響因素指在項目的控制范圍以外但對項目的成功有影響的條件。在確定重要假設時,一般要回答這樣的問題,即“哪些外部因素對項目的實施顯得特別重要,但項目本身又不能加以控制?”一旦發(fā)現(xiàn)上述這些外部條件或項目之外的影響因素存在,就要進行認真分析,
10、并放入邏輯框架矩陣表內(nèi),提醒項目管理者注意監(jiān)視此類條件的變化。如有可能,應施加一定的影響,使其盡可能向有利于項目實施的方向轉(zhuǎn)變。重要假設條件的存在,是由多種原因造成的。首先是項目所在地的特定自然環(huán)境及其變化。例如農(nóng)業(yè)項目,管理者無法控制的一個主要外部因素是氣候,變化無常的天氣可能使莊稼顆粒無收,計劃徹底失敗。這類風險還包括地震、干旱、洪水、臺風、病蟲等自然災害。其次,政府在政策、計劃、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的失誤或變化給項目帶來嚴重影響。例如,一些發(fā)展中國家的產(chǎn)品價格極不合理,農(nóng)產(chǎn)品價格很低,那么即使項目的設計和實施完成得再好,仍然逃脫不了經(jīng)濟上的失敗。另外,管理體制也是項目無法控制的因素。僵化的管理
11、體制往往造成項目投入產(chǎn)出與其具體目標和宏觀目標的分離。例如,一些國家的農(nóng)田灌溉設施由水資源部門管理,一個具體的農(nóng)業(yè)項目(包括良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機設施、農(nóng)技服務、水利灌溉等多項內(nèi)容)可能因為水資源部門不合理的水量分配而大大降低效益。列入邏輯框架矩陣表的重要假設條件要具備3個條件:對項目的成功很重要項目本身無法對之進行控制;有可能發(fā)生。重要假設可以描述自然條件,如保證一定期間范圍內(nèi)的降水量是多少、糧食價格保持穩(wěn)定、農(nóng)民愿意采納新技術、農(nóng)民愿意使用新的信貸系統(tǒng)等;也可以描述與此項目有關的其他項目,如世界銀行灌溉項目一定要按時完成,或者施肥項目屆時結束等。這里需要強調(diào)的是“可能發(fā)生的”這一點,即不確
12、定的程度,例如我們假定將有充足的降雨量,沒有這個條件,新的品種就不會達到增產(chǎn)的目標。如果你想測定這種不確定性的程度,仍要了解這種假設變成現(xiàn)實的可能性有多大。(四)客觀驗證指標和驗證方法的表述邏輯框架法要求,項目的每一個要素都應是可以測定的,包括投入、產(chǎn)出、具體目標和宏觀目標,以及重要假設和外部條件。因此,項目的評價指標及其檢驗方法在邏輯框架分析中占有重要位置。1客觀驗證指標邏輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數(shù)量、質(zhì)量、時間及人員等,來說明層次目標的結果,驗證每一個目標的實現(xiàn)程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。為了驗證層次目標實現(xiàn)
13、的程度,邏輯框架采用的驗證指標應具備下列條件:(1)清晰的量化指標,以測定項目目標的實現(xiàn)程度;(2)必須針對項目主要具體目標,突出重點指標;(3)驗證指標與對應目標的關系明確合理;(4)驗證指標與層次目標一一對應,是唯一的、單獨的;(5)驗證指標必須是完整的、充分的、定義準確的;(6)驗證指標必須是客觀的,不是人為可以變動的;(7)間接指標的采用。有時項目很難找到直接的驗證指標,需要采用間接指標。間接指標與驗證對象的關系必須是明確的,如一個衛(wèi)生項目的目的是降低嬰死亡率,但在較短時間內(nèi)很難驗證這個比例,那么只能用家長受過專門訓練的比例和醫(yī)療衛(wèi)生設施的使用比例作為間接指標。(8)驗證指標的準確性。
14、準確的指標應該包括明確的定義、定量和定性的數(shù)據(jù)以及規(guī)定的時間。確定指標時,要盡可能選擇簡易可行、成本較低的信息收集途徑。如要了解農(nóng)民收入,可能需要很復雜的調(diào)查研究,但有時通過對一個村農(nóng)戶電視機、自行車擁有量調(diào)查便可有所了解。如果發(fā)現(xiàn)所確定的指標不足以準確的說明宏觀目標、具體目標或產(chǎn)出成果,就應該以其他指標來代替。2客觀驗證方法某項指標被作為檢驗某個目標層次的標準,它來源于哪本書、哪個統(tǒng)計報表或文件,必須提出明確的驗證方法。這里所指的統(tǒng)計報表或文件應該具有權威性。此外,也可在此注明驗證指標的具體形式。主要資料來源(監(jiān)測和監(jiān)督)和驗證方法可按照數(shù)據(jù)收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進行劃分(1)
15、數(shù)據(jù)收集類型。數(shù)據(jù)收集應符合驗證指標的要求,每個層次的指標都有不同的數(shù)據(jù)收集要求,因此數(shù)據(jù)收集必須有針對性,簡明扼要。(2)咨詢信息來源。驗證方法需要說明資料信息來源的可靠性,找出省錢省時的途徑。一般的信息來自建設單位、當?shù)厝罕姾凸俜轿募?個方面。(3)數(shù)據(jù)收集技巧。在數(shù)據(jù)類型和來源明確之后,要確定是否符合信息管理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,再編制表格。如果采用抽樣調(diào)查的方法,應對取樣規(guī)模、內(nèi)容、統(tǒng)計標準等進行充分考慮和安排。簡單的抽樣調(diào)查或案例分析是不夠的,驗證指標一般都有一些比較常用的數(shù)據(jù)收集和處理方法與技巧,可根據(jù)要求和條件加以選擇。(五)確定項目的投入形式和投入量項目投入是項目計劃的重要組成部分
16、。投入形式和投入數(shù)量體現(xiàn)了項目規(guī)模,直接影響到項目的效果。認真做好這項工作是項目成功的重要保證。確定項目投入形式和投入數(shù)量的具體做法如下1根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項投入活動,確定所需要的人、財、物的數(shù)量;2明確投資者和受益者;3人員投入以人月為計算單位;4對所投入的設備、物資應登記清楚,并要注明所指的具體投入活動;5計算投入總量;6計算每個產(chǎn)出成果的投入總量;7在效益風險分析的基礎上估計可能附加的投入量以及邏輯框架內(nèi)反映不出來的隱性投入(如組建辦公室、秘書及司機等的費用負擔),并通過討論加以落實;8當資金提供單位限定了資金數(shù)量時,項目設計必須從量化方面考慮,計劃要說明多少投入量能夠取得什么結果
17、??傊瑧鶕?jù)實際可能性和必要性來計算投入量,其結果應能反映出不同層次的利益和責任。最后將研究和估算結果填入邏輯框架表內(nèi)。(六)最后的復查項目的投入形式和投入量確定后,邏輯框架矩陣表至此已全部完成。這時需要進行通盤檢查。應包括如下內(nèi)容:1垂直邏輯關系(目標層次)是否完善、準確;2客觀驗證指標和驗證方法是否可靠,所需信息是否可以獲得;3前提條件是否真實,符合實際;4重要假設是否合理;5項目的風險是否可以接受;6成功的把握是否很大;7是否考慮了持續(xù)性問題,這種持續(xù)性是否反映在成果、活動或重要假設當中;8效益是否遠遠高于成本;9是否需要輔助性研究。為保證邏輯框架各項內(nèi)容表述的準確性,還要對所制定的邏
18、輯框架進行進一步核實。核實的內(nèi)容包括:1項目具有一個宏觀目標;2項目具體目標不是對產(chǎn)出成果的重復描述;3項目具體目標是項目的管理責任(與產(chǎn)出是相對的),項目產(chǎn)出實現(xiàn)之后,項目的具體目標應該能夠?qū)崿F(xiàn)。這里的管理責任是指項目直接目標的客觀性;4項目的具體目標應描述清楚;5所有產(chǎn)出成果都是完成具體目標的必要條件;6各項產(chǎn)出成果描述清楚;7各項產(chǎn)出成果描述為投入活動的結果;8所設計的投入活動都是完成某項產(chǎn)出的必要條件;9宏觀目標應描述清楚;10宏觀目標與具體目標之間具備“如果,那么”的邏輯相關性,沒有忽略重要的步驟;11投入層重要假設不包括任何前提條件,因為前提條件是活動開始之前已經(jīng)開展的工作;12在
19、同一層次上,產(chǎn)出加上重要假設構成達到項目直接目標的必要及充分條件;13項目直接目標加上重要假設構成實現(xiàn)宏觀目標的關鍵條件;14投入與產(chǎn)出之間的關系是真實的;15產(chǎn)出與項目具體目標之間的關系是真實的;16投入、產(chǎn)出、項目具體目標和宏觀目標的縱向邏輯關系是真實的;17項目具體目標的指標獨立于產(chǎn)出。它們不是產(chǎn)出的總結,而是檢測具體目標的尺度;18項目具體目標的測定指標能夠恰當?shù)胤从稠椖烤唧w目標的重要內(nèi)容;19項目具體目標的指標可以檢測數(shù)量、質(zhì)量和時間標準;20產(chǎn)出的指標在數(shù)量、質(zhì)量和時間上是客觀可驗證的;21宏觀目標的指標在數(shù)量、質(zhì)量和時間上客觀可驗證的;22在投入層所描述的投入能夠反映完成項目的所
20、需的資源;23驗證方法應說明在哪里可獲得驗證每個指標的信息;24整個邏輯框架矩陣的內(nèi)容,可以據(jù)以確定項目的評價計劃。二、 SWOT分析法的基本步驟運用SWOT分析法大體上分成三個步驟:分析環(huán)境因素;構造SWOT矩陣;制定行動計劃。(一)分析環(huán)境因素運用各種調(diào)查研究方法,分析出企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素,它們是外部環(huán)境對企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素,屬于客觀因素,一般歸屬為經(jīng)濟、政治、社會、人口、產(chǎn)品和服務、技術、市場、競爭等不同范疇。內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素,它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因
21、素,屬主觀因素,一般歸類為管理、組織、財務、人力資源等不同范疇。在調(diào)查分析這些因素時,不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀,而且更要考慮未來發(fā)展問題(二)構造SWOT矩陣將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等進行排序,構造SWOT矩陣。在此過程中,將那些對企業(yè)或組織發(fā)展有直接、重要、迫切、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來,而將那些間接、次要、不急、短暫的影響因素排在后面。(三)制定行動計劃在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構造后,便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服劣勢因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當前,著眼未來;運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各
22、種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合,得出一系列企業(yè)或組織未來發(fā)展的可選擇對策。第三章 公司簡介一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:丁xx3、注冊資本:620萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-12-177、營業(yè)期限:2013-12-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事兒童口腔健康食品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司注重發(fā)
23、揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。
24、 第四章 數(shù)據(jù)采集分析與知識管理一、 數(shù)據(jù)分析與挖掘概述(一)信息分析信息分析是根據(jù)咨詢問題的具體需要,對與之有關的信息進行整理、鑒別、評價、分析和綜合,以便取得咨詢所需新信息的過程。信息分析有如下幾種用途:1跟蹤。所謂跟蹤,就是及時了解各領域新動向、新發(fā)展,從而發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。2比較。比較各種事物的內(nèi)部矛盾之后,把握事物間的聯(lián)系,認識事物的本質(zhì),從而提出問題、確定目標、擬定方案并作出選擇。3預測。利用已掌握的信息、知識和手段,推斷事物的未來或未知方面。4評價。進行評價時應選擇合適的變量和評價指標,應當考慮評價對象之間的可比性。信息分析所用方法,可分為定性和定量分析兩種。定性方法主要靠邏輯
25、推理;而定量方法涉及數(shù)據(jù)間的數(shù)量關系,要建立數(shù)學模型,計算、求解。如今,信息越來越復雜,定性與定量分析已無法單獨奏效,只能越來越多地結合起來。(二)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析是信息分析的一部分,數(shù)據(jù)分析是對收集數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析,建立適當?shù)哪P?,揭示?shù)據(jù)中隱含的技術、經(jīng)濟、社會和其他關系,以及發(fā)展趨勢,為有關的咨詢活動提交的有用的數(shù)字、信息或建議。數(shù)據(jù)分析的對象可分為時間序列和截面數(shù)據(jù)。如企業(yè)歷年的咨詢收入、利潤總額等就是時間序列。截面數(shù)據(jù)是在同一時間的數(shù)據(jù),如企業(yè)同一年咨詢業(yè)務數(shù)目、營業(yè)額、費用、收入、人工耗費等。兩種數(shù)據(jù)都要注意樣本容量大小。對于截面數(shù)據(jù),常用線性或非線性回歸模型體現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的各種關
26、系。數(shù)據(jù)分析屬定量分析,包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、時間數(shù)據(jù)分析、空間數(shù)據(jù)分析。(三)數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘就是從數(shù)據(jù)中挖掘出隱含、先前未知、有潛在用途,最終可為人理解的關系、模式、趨勢和其他有用信息,并建立模型,用于預測、判斷或決策,幫助企業(yè)更好地適應變化并做出更明智的決策的過程。數(shù)據(jù)挖掘廣泛應用于制造、金融、零售、保健、中醫(yī)藥及電信等行業(yè)的客戶關系管理、風險防范、供應鏈管理、競爭優(yōu)勢分析、部門分析等領域。數(shù)據(jù)挖掘要用到統(tǒng)計分析、人工智能、數(shù)據(jù)庫和神經(jīng)網(wǎng)絡等方面的知識,如記憶推理、聚類分析、關聯(lián)分析、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡、基因算法等。數(shù)據(jù)挖掘需要用戶參與,并非某種單一工具、技術或軟件即可獨自完成。另一方面,并非
27、所有信息查詢都可視為數(shù)據(jù)挖掘。例如,使用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)查找個別記錄,或用搜索引擎查找互聯(lián)網(wǎng)特定的網(wǎng)頁,屬于信息檢索,不能視為數(shù)據(jù)挖掘。當然,數(shù)據(jù)挖掘技術也有強大的信息檢索能力。二、 時間數(shù)據(jù)分析方法(一)時間數(shù)據(jù)時間數(shù)據(jù)也稱時間序列(Timeseries)或動態(tài)數(shù)據(jù),是按時序排列的一組來自同一現(xiàn)象的觀察值。時間序列可按日、月、季度、年等收集,有些呈現(xiàn)很強的季節(jié)性,建模時應給予反映。氣象、水文、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟及社會活動都能觀察到周期性時間序列。實際觀測并記錄的時間序列,實際上是隨機過程的樣本,即,在產(chǎn)生時間序列的實際過程的每一時點上,人們看到的只是該時點隨機變量的樣本,并不能觀察到母體。時間序列
28、可分為平穩(wěn)和非平穩(wěn)序列,還可以分成線性和非線性時間序列。(二)時間序列分析1概述時間序列分析是根據(jù)隨機過程理論,研究時間序列的統(tǒng)計規(guī)律。時間序列分析廣泛應用于信息壓縮、利用衛(wèi)星照片識別地球資源、石油勘探、經(jīng)營管理、預測(氣象、水文、地震、地下水位、農(nóng)作物病蟲災害)、控制(環(huán)境污染、生態(tài)平衡)(天文學和海洋學)等方面。時間序列預測的基本依據(jù)是:(1)客觀過程是連續(xù)的,有慣性,現(xiàn)在是過去的繼續(xù),過去的信息會傳遞到現(xiàn)在與未來,利用過去的數(shù)據(jù)或信息能推測未來。(2)偶然因素會影響到客觀過程,使其行為與模式有隨機性。預測要利用時間序列各時點隨機量的相關關系。時間序列的趨勢與波動稱為“模式”,時間序列分析
29、首要要識別其模式,然后用適當?shù)那€擬合。擬合模式的各種參數(shù)根據(jù)按“最優(yōu)預測”原則估算出的時間序列數(shù)字特征(期望值、方差、協(xié)方差、自相關函數(shù))等確定。2.時間序列成分時間序列常含有4種成分:趨勢、季節(jié)變動、規(guī)則波動和不規(guī)則波動。所謂趨勢,是長期持續(xù)向上或持續(xù)向下的傾向。季節(jié)變動,是實際過程受氣候、市場狀況、節(jié)假日或風俗習慣等影響而呈現(xiàn)的周期性波動。規(guī)則波動,是周期不等的變動,呈漲落交替之狀。波動的周期可能很長,但與趨勢不同。不規(guī)則波動,是時間序列除去趨勢、季節(jié)變動和周期波動之后的波動。不規(guī)則波動總是夾雜在時間序列中,致使時間序列產(chǎn)生一種波浪形或震蕩式的變動。時間序列經(jīng)常是各種周期成分的疊加,例如
30、地震或人工地震波的記錄。這樣的序列要做頻域分析。頻域分析確定時間序列各周期成分稱為“譜”或“功率譜”的能量分布形態(tài)。頻域分析又稱譜分析。譜分析的重要內(nèi)容就是通過序列的周期圖()的極值點尋找各種分量的周期。3時間序列建模時間序列建模一般有如下幾個步驟(1)取得時間序列樣本。(2)將樣本點畫成圖,進行相關分析。時間序列圖形可顯示出變化趨勢和周期,并發(fā)現(xiàn)離群點和轉(zhuǎn)折點。若離群點確實為觀測值,建模時應加以考慮,若非,應加以調(diào)整。轉(zhuǎn)折點指時間序列趨勢突變的點。如果發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)折拐點,則在建模時須分段用不同的模型擬合時間序列,例如用門限回歸模型。(3)模式識別與擬合。時間序列模式眾多。小樣本可用趨勢模型、季節(jié)模
31、型加上隨機誤差擬合。對于樣本容量(即觀測值個數(shù))大于50的平穩(wěn)時間序列,可用ARMA(自回歸移動平均)模型擬合。非平穩(wěn)時間序列可經(jīng)差分化為平穩(wěn)時間序列,再用ARMA模型擬合。(4)預測未來。利用建成的模型預測時間序列未來值。4時間序列常用模型(1)ARMA模型(2)回歸模型第五章 資源環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標一、 生態(tài)承載力影響因素識別及評價指標生態(tài)承載力的主要影響因素包括生態(tài)保護紅線與管控要求,生態(tài)系統(tǒng)的類型(森林、草原、荒漠、凍原、濕地、水域、海洋、農(nóng)田、城鎮(zhèn)等)及其結構、功能和過程,植物區(qū)系與主要植被類型,珍稀、瀕危、特有、狹域野生動植物的種類、分布和生境狀況,主要生態(tài)問題的類型
32、、成因、空間分布、發(fā)生特點等。主要評價指標包括植被覆蓋率、森林覆蓋率、自然保護區(qū)覆蓋率、城市建成區(qū)綠化覆蓋率、生物豐度指數(shù)、景觀破碎度等。二、 環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標()水環(huán)境承載力水環(huán)境承載力是在一定經(jīng)濟社會和科學技術發(fā)展水平條件下,以生態(tài)、環(huán)境健康發(fā)展和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)為前提,區(qū)域水環(huán)境系統(tǒng)能夠支撐社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的合理規(guī)模。主要影響因素包括水功能區(qū)劃、海洋功能區(qū)劃、近岸海域環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)水質(zhì)達標情況,主要水污染因子和特征污染因子、水環(huán)境控制單元主要污染物排放現(xiàn)狀及允許排放量、環(huán)境質(zhì)量改善目標要求,地表水控制斷面位置及達標情況,主要水污染源分布和污染貢獻
33、率(包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括萬元工業(yè)增加值廢水排放量、工業(yè)廢水達標排放率、污徑比、主要水污染物排放強度等。(二)大氣環(huán)境承載力大氣環(huán)境承載力是在某一時期、某一區(qū)域,環(huán)境對人類活動所排放大氣污染物的最大可能負荷的支撐閾值。主要影響因素包括大氣環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達標情況,主要大氣污染因子和特征污染因子、大氣環(huán)境控制單元主要污染物排放現(xiàn)狀及允許排放量、環(huán)境質(zhì)量改善目標要求,主要大氣污染源分布和污染貢獻率(包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括空氣優(yōu)良率和主要大氣污染物排放強度等。(三)土壤環(huán)境承載力土壤環(huán)境承載力是在維持土壤環(huán)境系統(tǒng)功能結構
34、不發(fā)生變化的前提下,其所能承受的人類作用在規(guī)模、強度和速度上的限值。主要影響因素包括土壤主要理化特征,主要土壤污染因子和特征污染因子,土壤環(huán)境質(zhì)量達標情況,土壤污染風險防控區(qū)及防控目標等。主要評價指標包括土壤環(huán)境質(zhì)量達標率等。第六章 規(guī)劃咨詢方法一、 綜合平衡方法所謂平衡,就是各種關系的處理。如土地利用平衡,就是要處理好農(nóng)業(yè)用地(如耕地、花圃、果園、苗圃、牧草地、林地、水產(chǎn)養(yǎng)殖地等)與非農(nóng)業(yè)用地(如城鎮(zhèn)建設用地、農(nóng)村居民點用地、獨立工礦區(qū)用地、交通建設用地、軍事用地等)、農(nóng)業(yè)內(nèi)部各類用地、各項非農(nóng)業(yè)用地之間的關系,同時要處理好各類土地在空間分布上的平衡??傮w說來,綜合平衡要處理好三個方面的關系
35、:一是供給和需求的關系,規(guī)劃應盡可能使需求和供給在品種和數(shù)量及質(zhì)量、時序上相互適應、相互協(xié)調(diào);二是國民經(jīng)濟各部門、各類具體建設項目的用地關系,要使各種物質(zhì)要素各得其所、有機聯(lián)系、密切配合,在空間上相互協(xié)調(diào);三是地區(qū)與地區(qū)之間的關系,要在講求效益、公平、安全等原則的基礎上,在建設項目的空間布局、建設進度和程序上合理安排,使地區(qū)之間相互協(xié)作,共同發(fā)展。平衡表是進行綜合平衡的一個重要工具。編制平衡表的基本思路是:在供給總量控制的前提下,各部門、各地區(qū)的需求與供給總量要基本保持一致。當然,由于平衡的內(nèi)容各不相同,平衡的格式和編制方法也就會有所差別。綜合平衡方法的工作步驟一般是:(1)確定綜合平衡的內(nèi)容
36、和指標體系。(2)預測發(fā)展需求,包括部門發(fā)展和地區(qū)發(fā)展的預測,確定各項目需求量。(3)綜合平衡。通過供需雙方的比較,反復調(diào)整,最后確定規(guī)劃方案。在綜合平衡過程中,規(guī)劃工作者往往需要與需求部門和各個地區(qū)多次協(xié)商研究,才能制定出平衡方案。二、 宏觀分析方法宏觀分析方法可以分為定性分析和定量分析兩種基本類型。定量分析主要是對事物的狀態(tài)和過程進行描述,常用的方法包括區(qū)位熵、偏離一份額分析法、城市規(guī)模等級模型的應用;定性分析則是對狀態(tài)和過程的因果機制進行解釋,如波特鉆石模型、利益相關者分析等方法的應用。定性分析往往主觀性較強,而定量分析通常忽略許多約束性因素,在規(guī)劃咨詢過程中,通常采取定性定量相結合的方
37、式彌補二者的不足。宏觀分析中通常采用區(qū)域分析、空間分析、相關分析等定性與定量相結合的方法,揭示研究對象的各種特征,為規(guī)劃政策和規(guī)劃方案的制定提供有價值的信息。(一)區(qū)域分析區(qū)域分析是對區(qū)域發(fā)展的自然條件和社會經(jīng)濟背景特征及其對區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的影響進行分析,探討區(qū)域內(nèi)部各自然和人文要素之間以及區(qū)域之間相互聯(lián)系的規(guī)律的一種綜合性方法。區(qū)域分析涉及地理學、經(jīng)濟學、社會學、政治學以及生物學等許多學科,以經(jīng)濟學和地理學為主,主要有經(jīng)濟學的投入一產(chǎn)出分析法、地理學的區(qū)域系統(tǒng)分析法如區(qū)位熵、偏離一份額分析法等。投入一產(chǎn)出分析法更多是對區(qū)域內(nèi)各部門之間聯(lián)系的分析,投入一產(chǎn)出分析的基本思路對規(guī)劃咨詢中各方面關
38、系的把握具有重要的作用,其主要內(nèi)容是:為獲得一定的產(chǎn)出,必須有一定的投入,國民經(jīng)濟各部門之間在投入與產(chǎn)出上存在著極其密切的生產(chǎn)技術聯(lián)系和經(jīng)濟聯(lián)系。地理學理論與方法的應用使得區(qū)域分析中對區(qū)域發(fā)展問題的研究更加深入和全面。其在規(guī)劃研究中的應用主要是對人流、物流、技術流、信息流、資金流等五種流態(tài)在區(qū)域內(nèi)相互作用機制的分析,表現(xiàn)在包括交通網(wǎng)絡、通信網(wǎng)絡、郵遞網(wǎng)絡等方面的流向分析和主要包括原材料及半成品流量、資金融通量、產(chǎn)品擴散、技術轉(zhuǎn)讓、商品流通、信息傳輸和客貨流量等方面的流量分析。通過這些分析,主要目的是明確區(qū)域發(fā)展的基礎,評估潛力,為選擇區(qū)域發(fā)展的方向、調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構和空間結構提供依據(jù)。地理學中
39、的城市規(guī)模等級模型方法常應用于分析區(qū)域內(nèi)部城市的集聚與分散狀態(tài),以了解和把握一定尺度區(qū)域內(nèi)部的城市體系特點及其發(fā)展演化特征,為正確制定區(qū)域城市體系的發(fā)展戰(zhàn)略提供支撐。此外,區(qū)域分析過程中,地圖和遙感技術的運用對區(qū)域分析的作用尤為顯著。它不但直觀,而且可以應用現(xiàn)代計算機技術對信息進行加工處理,使分析更為方便、可靠。(二)空間分析空間分析主要通過空間數(shù)據(jù)和空間模型的聯(lián)合分析來挖掘空間目標的潛在信息,包括空間位置、分布、形態(tài)、距離、方位等。對發(fā)展資源的空間配置進行分析,包括空間分布和空間作用,是規(guī)劃咨詢的重要任務之一。物質(zhì)要素的空間分布有點狀分布(如學校、醫(yī)院等)、線狀分布(如交通路網(wǎng)能源管網(wǎng)等)、
40、面狀分布(如不同區(qū)的人口分布等),可分別采用離散程度測度、網(wǎng)絡測度、位商、羅倫茲曲線等測度分析方法。測度空間分布的方法可用來分析調(diào)查對象的空間分布變化以及與其他相關對象的空間分布之間的關系。規(guī)劃政策或規(guī)劃方案涉及不同地域空間(如城市、鄉(xiāng)村等)發(fā)展資源的空間分布,因此產(chǎn)生的影響也具有空間屬性。比如一個新超級市場的建設會對附近其他超級市場產(chǎn)生影響,這些都反映了城市構成要素之間的空間作用,可以用城市空間引力模型進行分析。(三)相關分析根據(jù)定性分析,可以知道規(guī)劃對象(如都市圈、城市等)中的各種要素之間存在著相關關系,如居住人口分布與公共設施分布之間的相關關系,土地開發(fā)強度與交通可達性之間的相關關系等。
41、相關系數(shù)可以定量測定各個對象之間的相關程度,以驗證定性分析的結論,常用的相關分析方法有區(qū)位熵、偏離一份額分析等。第七章 現(xiàn)金流量分析一、 現(xiàn)金流量分析指標計算運用現(xiàn)金流量分析評價投資項目時,要通過計算和判斷分析指標。由于投資項目自身的復雜性,任何一種具體的評價方法都可能只是反映了客觀事物的某一側面或某些側面,卻忽視了另外的側面,故憑單一指標難以達到對項目進行全面分析的目的。項目的目標不相同,也應采用不同的指標予以反映。(一)現(xiàn)金流量分析指標分類1根據(jù)是否考慮資金時間價值進行折現(xiàn)運算,可將指標分為兩類:靜態(tài)指標和動態(tài)指標。靜態(tài)分析指標的最大特點是不考慮時間因素,計算簡便。所以在對項目(方案)進行
42、粗略評價,或?qū)Χ唐谕顿Y方案進行評價,或?qū)χ鹉晔找娲笾孪嗟鹊捻椖浚ǚ桨福┻M行評價時,靜態(tài)分析指標還是可采用的。動態(tài)分析指標強調(diào)利用復利方法計算資金時間價值,它將不同時間內(nèi)資金的流入和流出,換算成同一時點的介值,從而為不同項目(方案)的經(jīng)濟比較提供了可比基礎,并能反映項目(方案)在未來時期的發(fā)展變化情況。2根據(jù)國家發(fā)改委、原建設部發(fā)布的建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三飯)(以下簡稱方法與參數(shù)(第三版),項目經(jīng)濟評價分為財務分析和經(jīng)濟分析,其對應的指標分為財務分析指標和經(jīng)濟分析指標。另外,根據(jù)評價指標的經(jīng)濟性質(zhì)可以將上述評價指標分為三類:時間性指標;價值性指標;比率性指標。項目評價主要解決兩類問題:
43、第一,評價項目是否可以滿足一定的檢驗標準,即要解決項目的“篩選問題”;第二,比較某一項目的不同方案優(yōu)劣或確定不同項目的優(yōu)先次序,即要解決“優(yōu)序”問題。第一類問題可稱為建設項目的“絕對效果”評價;第二類問題可稱為“相對效果”評價。絕對效果評價不涉及比較,只研究項目各自的取舍問題,因而只需要研究單個項目能否通過預定的標準即可。(二)時間性指標計算1靜態(tài)投資回收期投資回收期(也稱投資返本年限)是指從項目的投建之日起,用項目每年的凈收益來回收期初的全部投資所需要的時間(常用年表示)。它是反映項目財務上投資回收能力的重要指標,投資回收期不大于行業(yè)基準投資回收期或設定的基準投資回收期(P)時,可以認為項目
44、在財務上是可以接受的。(1)含義靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時間價值條件下以凈收益抵償投資所需要的時間,通常以年為單位,從建設開始年初算起。(2)計算投資回收期可借助財務現(xiàn)金流量表凈現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)計算。(3)判據(jù)項目投資回收期短,表明投資回收快,抗風險能力強。(4)優(yōu)點與不足靜態(tài)投資回收期的最大優(yōu)點是經(jīng)濟意義明確、直觀、計算簡單,便于投資者衡量建設項目承擔風險的能力,同時在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣。因此,得到一定的應用。靜態(tài)投資回收期指標的不足主要有兩點:一是投資回收期只考慮投資回收之前的效果,舍棄了回收期以后的收入與支出數(shù)據(jù),不能全面反映項目在壽命期內(nèi)的真實效益,難免有片面性;二是沒有考
45、慮資金時間價值,無法用以正確地辨識項目的優(yōu)劣。由于靜態(tài)投資回收期的局限性和不考慮資金時間價值,有可能導致評價判斷錯誤。因此,靜態(tài)投資回收期不是全面衡量建設項目的理想指標,它只能用于粗略評價或者作為輔助指標和其他指標結合起來使用。2動態(tài)投資回收期(1)含義為了克服靜態(tài)投資回收期未考慮資金時間價值的缺點,可采用其改進指標動態(tài)投資回收期。動態(tài)投資回收期是指在考慮資金時間價值的情況下,用項目每年的凈收益回收全部投資所需要的時間。動態(tài)投資回收期一般從建設開始年算起。(2)計算動態(tài)投資回收期可根據(jù)財務現(xiàn)金流量表凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值和累計凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值計算求得。(3)判據(jù)投資回收期越短方案越好。(4)優(yōu)點與不
46、足動態(tài)投資回收期考慮了資金時間價值,優(yōu)于靜態(tài)投資回收期,但計算相對復雜。為減少指標數(shù)量,簡化計算,方法與參數(shù)(第三版)未要求計算動態(tài)投資回收期指標。咨詢?nèi)藛T可根據(jù)項目特點決定取舍。(三)價值性指標計算1凈現(xiàn)值(NPV)(1)含義凈現(xiàn)值(NPV)是將項目整個計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量,按某個給定的折現(xiàn)率,折算到計算期期初(零點,也即第1年初)的現(xiàn)值代數(shù)和。(2)計算凈現(xiàn)值指標是對投資項目進行動態(tài)經(jīng)濟評價的最常用的指標。凈現(xiàn)值可直接采用公式計算,也可通過構造的現(xiàn)金流量表計算,列表計算清楚明了,便于檢查,并可一舉算出投資回收期和其他比率性指標。(3)判據(jù)。利用凈現(xiàn)值判斷項目時,對單一項目而言,若NPV
47、大于0,則該項目在經(jīng)濟上可以接受;反之,若NPV小于0,則經(jīng)濟上可以拒絕該項目。 (4)優(yōu)點與不足凈現(xiàn)值是反映項目投資盈利能力的一個重要的動態(tài)評價指標,它廣泛應用于項目經(jīng)濟評價中。其優(yōu)點在于它不僅考慮了資金的時間價值,對項目進行動態(tài)分析,而且考察了項目在整個壽命期內(nèi)的經(jīng)濟狀況,并且直接以貨幣額表示項目投資的收益性大小,克服了投資回收期的缺點,在理論上比投資回收期更完善,在實踐中被廣泛采用。但是,利用凈現(xiàn)值指標進行投資方案的經(jīng)濟效果分析,也存在兩個缺點。折現(xiàn)率和各年的收益都是通過事先確定。由于項目的資金來源渠道很多,各種資金來源渠道其資金成本不同,折現(xiàn)率和資金成本難以準確確定。在方案的比較上,當
48、采用不同方案的投資額不同時,由于比較的基數(shù)不同單純看凈現(xiàn)值的絕對大小,不能直接反映資金的利用效率。凈現(xiàn)值用于財務分析時,將其結果稱為財務凈現(xiàn)值,記為FNPV;當凈現(xiàn)值用于經(jīng)濟分析時,將其結果稱為經(jīng)濟凈現(xiàn)值,記為ENPV。2凈年值(NAV)(1)含義凈年值也稱凈年金(NAV),它是把項目壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量按設定的折現(xiàn)率折算成與其等值的各年年末的等額凈現(xiàn)金流量值。(2)計算求一個項目的凈年值,可以先求該項目的凈現(xiàn)值,然后乘以資金回收系數(shù)進行等值變換求解。(3)判據(jù)對單一項目而言,當NAV大于0時,項目可行;當NAV小于0時,項目不可行??梢姡脙衄F(xiàn)值NPV和凈年值NAV對一個項目進行評價,結論是
49、一致的,因為:NPV大于0時,NAV20;當NPV小于0時,NAV小于0,就一般項目的評價而言,要計算NAV,一般先要計算NPV,因此,在項目經(jīng)濟評價中,很少采用凈年值指標。(4)優(yōu)點從統(tǒng)計學觀點來看,凈現(xiàn)值是總量指標,而凈年值是平均指標??偭恐笜耸欠从超F(xiàn)象在一定的時間、地點、條件下所達到的規(guī)模和水平的統(tǒng)計指標。但總量指標只能說明總體的規(guī)模,可比較性較差。平均指標是將總體內(nèi)各單位在某一數(shù)量標志值上的具體差異抽象掉,以一個平均水平作為總體的代表值,因而具有較好的可比性。此外,使用凈年值指標來評價不同方案時,可以不必考慮統(tǒng)一的計算時間。因此,對壽命不相同的多個互斥方案進行選優(yōu)時,凈年值比凈現(xiàn)值有獨
50、到的簡便之處,可以直接據(jù)此進行比較。(四)比率性指標計算1,內(nèi)部收益率(IRR)(1)含義內(nèi)部收益率(IRR)是指使項目凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率IRR就是NPV曲線與橫坐標交點處對應的折現(xiàn)率。它是一個同凈現(xiàn)值一樣被廣泛使用的項目經(jīng)濟評價指標,記作IRR。(2)計算內(nèi)部收益率可以通過NPV的表達式來求解。即滿足下式的折現(xiàn)率為內(nèi)部收益率。(3)優(yōu)點與不足1)內(nèi)部收益率指標的優(yōu)點與凈現(xiàn)值指標一樣,內(nèi)部收益率指標考慮了資金的時間價值,用于對項目進行動態(tài)分析,并考察了項目在整個壽命期內(nèi)的全部情況。內(nèi)部收益率是內(nèi)生決定的,即由項目的現(xiàn)金流量特征決定的,不是事先外生給定的。這與凈現(xiàn)值、凈年值、凈現(xiàn)值
51、率等指標需要事先設定基準折現(xiàn)率才能進行計算比較起來,操作困難小。因此,在進行財務分析時往往把內(nèi)部收益率作為最主要的指標。2)內(nèi)部收益率指標的不足內(nèi)部收益率指標計算繁瑣,非常規(guī)項目有多解現(xiàn)象,分析、檢驗和判別比較復雜。內(nèi)部收益率適用于獨立方案的經(jīng)濟可行性判斷,但不能直接用于互斥方案之間的比選。內(nèi)部收益率不適用于只有現(xiàn)金流入或現(xiàn)金流出的項目。對于非投資情況,即先取得收益,然后用收益償付有關費用(如設備租賃)的情況。 (4)IRR與NPV評價指標的比較對于單一獨立項目的評價,應用IRR評價與應用NPV評價的結論是一致的。NPV指標計算簡便,顯示出了項目現(xiàn)金流量的時間分配,但得不出投資過程收益程度大小
52、,且受外部參數(shù)的影響。IRR指標計算較為麻煩,但能反映投資過程的收益程度,而IRR的大小不受外部參數(shù)影響,完全取決于投資過程現(xiàn)金流量。內(nèi)部收益率被普遍認為是項目投資的盈利率,反映了投資的使用效率,概念清晰明確。比起凈現(xiàn)值來,各行各業(yè)的實際經(jīng)濟工作者更喜歡采用內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率用于獨立項目財務分析時,將其結果稱為財務內(nèi)部收益率,記為FIRR;當內(nèi)部收益率用于獨立項目經(jīng)濟分析時,將其結果稱為經(jīng)濟內(nèi)部收益率,記為EIRR。2凈現(xiàn)值率(NPVR)(1)含義凈現(xiàn)值率(NPVR)是按設定折現(xiàn)率求得的項目計算期的凈現(xiàn)值與其全部投資現(xiàn)值的比率,其經(jīng)濟含義是單位投資現(xiàn)值所能帶來的凈現(xiàn)值,是一個考察項目單位投
53、資盈利能力的指標。凈現(xiàn)值率的最大化,將使有限投資取得最大的凈貢獻。由于凈現(xiàn)值不直接考慮項目投資額的大小,故為了考察投資的利用效率,采用凈現(xiàn)值率作為凈現(xiàn)值的輔助評價指標。當對比的兩個方案投資額不同時,如果僅以各方案的凈現(xiàn)值率大小來選擇方案,可能導致不正確的結論,因為凈現(xiàn)值率大小只是表明單位投資盈利水平,不能反映總體投資規(guī)模的盈利能力。(3)判據(jù)應用凈現(xiàn)值率評價項目或方案時,對于獨立方案評價,應使NPVR大于等于0,項目才可以接受,若NPVR小于0,方案不可行,應予拒絕。對于多方案評價,凡NPVE小于0的方案先行淘汰,在余下的方案中,應將凈現(xiàn)值率與投資額、凈現(xiàn)值結合起來選擇方案,而且在評價時應注意
54、計算投資現(xiàn)值與凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率應一致。二、 現(xiàn)金流量分析指標應用經(jīng)濟評價指標的應用,一是用于單一項目(方案)投資經(jīng)濟效益的大小與好壞的衡量,以決定方案的取舍;二是用于多個項目(方案)的經(jīng)濟性優(yōu)劣的比較,以決定項目(方案)的選取。項目(方案)經(jīng)濟評價指標的選擇,應根據(jù)項目(方案)具體情況、評價的主要目標、指標的用途和決策者最關心的因素等問題來進行。由于項目(方案)投資的經(jīng)濟效益是一個綜合概念,必須從不同的角度去衡量才能清晰、全面??傊?,在項目(方案)經(jīng)濟效果評價時,應根據(jù)評價深度要求、可獲得資料的多少以及評價方案本身所處的條件,選用多個不同的評價指標,這些指標有主有次,從不同側面反映評價方案的經(jīng)濟
55、效果。第八章 市場分析一、 市場需求預測(一)市場預測方法分類市場預測的方法一般可以分為定性預測和定量預測兩大類。1定性預測定性預測是根據(jù)掌握的信息資料,憑借專家個人和群體的經(jīng)驗、知識,運用一定的方法,對市場未來的趨勢、規(guī)律、狀態(tài)做出主觀的判斷和描述。定性預測方法主要包括類推預測法、專家預測法、征兆指標預測法和點面聯(lián)想法等。2定量預測定量預測是依據(jù)市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,選擇或建立合適的數(shù)學模型,分析研究其發(fā)展變化規(guī)律并對未來作出預測。可歸納為因果性預測、延伸性預測和其他方法三大類。(1)因果性預測方法是通過變量之間的因果關系,分析自變量對因變量的影響程度,進而對未來進行預測的方法。一個事物的發(fā)展
56、變化,經(jīng)常與其他事物存在直接或間接的關系。如居民收入水平的增加會引起多種物品銷售量的增加。這種變量間的相關關系,要通過統(tǒng)計分析才能找到其中的規(guī)律,并用確定的函數(shù)關系來描述。通過尋找變量之間的因果關系,從而對因變量進行預測,這是廣泛采用的因果分析法,包括回歸分析法、彈性系數(shù)法、消費系數(shù)法和購買力估算法,主要適用于存在關聯(lián)關系的數(shù)據(jù)預測。(2)延伸性預測是根據(jù)市場各種變量的歷史數(shù)據(jù)的變化規(guī)律,對未來進行預測的定量預測方法。主要包括移動平均、指數(shù)平滑、成長曲線分析等,適用于具有時間序列關系的數(shù)據(jù)預測。它是以時間為自變量,以預測對象為因變量,根據(jù)預測對象的歷史數(shù)據(jù),找出其中的變化規(guī)律,從而建立預測模型
57、并進行預測。(3)其他方法則包括投入產(chǎn)出分析、系統(tǒng)動力模型、計量經(jīng)濟分析、馬爾科夫鏈等,這些預測法主要借助復雜的數(shù)學模型模擬現(xiàn)實經(jīng)濟結構,分析經(jīng)濟現(xiàn)象的各種數(shù)量關系,從而提高人們認識經(jīng)濟現(xiàn)象的深度、廣度和精確度,適用于現(xiàn)實經(jīng)濟生活中的中長期市場預測。(二)市場預測方法選用不同的市場預測方法具有不同的適用條件、應用范圍和預測精度。咨詢工程師可根據(jù)預測周期、產(chǎn)品生命周期、預測對象、數(shù)據(jù)資料、精度要求、時間與費用限制等因素選擇適當?shù)姆椒āR部梢圆捎脦追N方式進行組合預測,相互驗證或修正。在實踐中,多采用定性預測與定量預測相結合的方法。二、 彈性系數(shù)法彈性系數(shù)亦稱彈性,彈性是一個相對量,它衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對變化。彈性總是針對兩個變量而
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