辦公室工作總結712

1、辦公室工作總結2020-07-31總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成1W況，包括取得的成 績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以提升 我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？ 下面是小編為大家收集的辦公室6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝 通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也干頭萬緒，有文書處理、檔 案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎， 綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少， 綜合辦公室人員工卻分

2、工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈 努力下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條 件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20XX年 工作總結匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作20XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對 外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、 發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司

3、領導相繼完善了規(guī)章制度匯編、 員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員 工的責任心。3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證.資質(zhì)證書等工作山于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20XX年6月5日 順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于20XX年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。4、順利完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接 送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司 外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，

4、并做好 相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項U部的支 持。元月份組織各部門；4月份在公司領導下組織了公司全員參加了植物認養(yǎng) 活動；0月份起組織全體員工XX活動。二. 綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務區(qū)各項配套 設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采 用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議：綜合辦公室迎難而 上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司U前在崗人員XX人。人力資源的招聘

5、與配置，不單純是網(wǎng)絡APP招聘和開兒場招聘會如此簡 單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需 求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高 效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成U標過程中，今后將對各部門的 人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足 需求、保證儲備、謹慎招聘。2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員 工培訓工作。5月份邀請XX培訓學校對新入職人員進行XX知識培訓。另，多 次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識

6、的 提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，U前檔案管理工 作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不 茍，對公司各部門、項U部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及 時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在 勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。5、加強績效考核，制定了合理的辦法為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。制度執(zhí)行后, 大大提高了

7、員工的工作積極性。三. 綜合辦公室釆購管理工作1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標采購部按部門上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多 達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、采購全參與，增加陽 光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。2、W繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20XX年度綜合辦公室釆購W繞“控制成本、釆購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工 作U標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策 略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個疔分點（當然針 對部分價格較高而乂不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）C同時調(diào)整了部份 工作程序，增

8、加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一 分錢。3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)20XX年綜合辦公室釆購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的 供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應 商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市 場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和 分析，合格者才能進入。4、縮減采購時間，力爭項U所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將 天所需物品采購到位：完成各個部門所需物品的采購工作。四. 成績的取得離不開總公司領導的正確領導

9、，也離不開各部門的大力協(xié) 助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、山于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都 希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題寧握真實悄況不 夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，山于公司事物繁雜，因而存在一定的重復制度建設現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20XX年即將過去，新的一 年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克

10、服缺點，改進 方法；深入調(diào)研，掌握實悄；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作 新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大 的貢獻?，F(xiàn)將20XX年工作計劃匯報如下:一. 加強溝通，抓好宣傳工作為了讓更多的人了解我司服務項U和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服 務熱線及服務投訴渠道，20XX年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司市 場化經(jīng)營提供&好的宣傳條件。二. 加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并 時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三. 完善績效考核制度，使之更有序進行公司

11、試行績效考核以來，截止U前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng) 驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20XX年，綜合辦公室將此U標列為本年度的A要工作任務之一，其U的就是通過完善績效評價體系，達 到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本U的。績效考核工作的根本U的不 是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善 工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從 而推進企業(yè)的發(fā)展。20XX年，綜合辦公室在20XX年績效考核工作的S礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒

12、地貫徹和運行。四、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。U前公司各部門綜合素質(zhì)普遍有待提 高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實際悄況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來 幫助。同時，2()xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認 可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭 取到此類的福利活動。五. 完善0各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行1W做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關， 設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及 采購工作所提出的&好建議意見。辦公室工作總結篇2過去的一年，綜合辦公室在公

13、司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈 努力下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了&好的條 件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將XX年工 作總結匯報如下。一. 綜合辦公室行政管理工作:1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了規(guī)章制度匯編、 員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員 工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車倆接 送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司 外召開的會議及接待，及

14、時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好 相關費用的結算工作。3、組織安排各項活動XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項U部的支 持。元月份組織各部門、項U部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下 組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的 活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧 運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各 項U員工開展從細節(jié)入手，提髙服務質(zhì)量大討論活動。二. 綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工

15、作中的磴點，XX年隨著政務區(qū)各項配套 設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采 用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系 輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室 迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司口前在 崗人員941人。2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進 行了整理，U前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合 辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門.項U部送交上來的考勤表.加 班表反復核對，

16、發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交 財務。3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作XX年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽 訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加 大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作 仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。山于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出 現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員 工的各項保險基數(shù)核定工作。4、加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項

17、U部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家 以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師 辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。2、M繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作XX年度綜合辦公室釆購繞控制成本、釆購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作U標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要 求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個白分點（當然針對部分價格 較高而乂不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增 加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。5、進一步加強對

18、供應商的管理協(xié)調(diào)20XX年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的 供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應 商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市 場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和 分析，合格者才能進入合格6、縮減采購時間，力爭項U所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將 天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠 怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項U部所需物品的的采購工作。四. 成績的取得離不開總公司領導的

19、正確領導，也離不開各部門的大力協(xié) 助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、山于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都 希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實悄況不 夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，山于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20XX年即將過去，新的一 年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工

20、作，克服缺點，改進 方法;深入調(diào)研，掌握實悄;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思 路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢 獻?，F(xiàn)將20XX年工作計劃匯報如下：-X加強溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行悄況反饋 表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的 而妥O二. 完善績效考核制度，使之更有序進行20XX年公司試行績效考核以來，截止U前，取得一定成效，也從中得到一 定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2()xx年，綜合辦公 室將此U標列為本年度的重要工作任務之一，其U的就

21、是通過完善績效評價體 系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本U的?？冃Э己斯ぷ鞯母綰的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不 斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提髙組織工作 效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時査找工作中的不足并加以調(diào)整改 善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20XX年，綜合辦公室在20XX年績效考核工作的基 礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。三. 完善培訓.福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。U前公司各部門、項U部的綜合素質(zhì) 普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際悄況制定培訓計劃，從真正意義上

22、 為員工帶來幫助。同時，20XX年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認 可，增加了員工對企業(yè)的信任及 tt 定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭 取到此類的福利活動。四.完善09年各類物品的釆購招標工作走向市場，了解市場行悄做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及 采購工作所提出的&好建議意見。辦公室工作總結篇3轉(zhuǎn)眼間20XX年已過去了，回顧這年，在領導的關心指導和同事的支持與 幫助下，我順利的完成了20XX6年度的工作。作為公司的行政專員，半年 來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下

23、，我勤奮踏實地完成 了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有 所提升，現(xiàn)將今年的學習、工作情況總結如下：-X踏實的工作態(tài)度:我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工 作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紙漏。行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服 務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細 心、謹慎，且不能疏忽大總，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持 每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免 出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二.盡心盡責，做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工

24、作，協(xié)助領導保持優(yōu)a的工作秩序和工 作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領 導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，主動、主動的做好本部 門日常內(nèi)務工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用1W況，進 行領用登記。2、文件管理工作：共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請 報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司 所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員 工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作：車輛的使用、

25、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公 司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學習到的知識:作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海 無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷 學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國 家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身 專業(yè)素質(zhì)。四. 工作計劃面臨著項US接近尾聲，在下半年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各 項驗收手續(xù)辦理的準備工

26、作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作 正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實 實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自 己的一份力量。辦公室工作總結篇4在具體工作中，我們主要有三個方面的做法和體會?，F(xiàn)將XX年工作總結報告 如下：一、圍繞中心工作搞好全方位服務搞好服務是辦公室工作的“主旋律” 面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務, 我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。一是W繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。結合縣委.縣政府有關會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署，我們 聯(lián)系企業(yè)實際，列出工作a點，及時深

27、入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和 落實。在宜貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結合、相 統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性， 進而把企業(yè)廣大干部職工的 思想和行動統(tǒng)一到了 跨越式發(fā)展的U標實現(xiàn)”和“構建中等旅游城市的總體 規(guī)劃”上來;在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回 音，保證了工作的有效進行;在落實上，我們著重在服務.幫助上下功夫，進行 廣泛深入的調(diào)研，摸實請，查癥結，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當 好向?qū)?，確保企業(yè)各項工作落到實處。二是B繞黨委工作的重心，做好對領導的服務。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合服務的職責，認真當好

28、領 導的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務。我們想領導之所想，針對企業(yè)改革發(fā) 展過程中的“急、難、險、重”問題，做到有準備、有分析、有建議、有安排; 我們做領導之所需，經(jīng)常深入一線，加強對改制企業(yè)職工關心的熱點、難點問 題的調(diào)査研究，做到底數(shù)清、情況明，切實為領導決策提供“第一手”材料。 尤其是在保先教育活動過程中，我們針對“保先教育”時間緊、任務重、材料 多的實際1W況，從服務于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責任感、務實的工作 作風和強烈的時效精神，保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)。在“保先教育”材料的整 理與打印上，我們兒乎沒有“八小時五夭制”的概念，八小時以外仍在工作， 雙休日照樣加班，從而使得“保先教

29、育”圓滿結束。三是W繞企業(yè)點難點問題，做好對基層的服務。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停 產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探 索0我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn) 換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由 于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧 氣廠、乙烘氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司 和下倉脫粒機廠的破產(chǎn)工作，促進企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配 置，實現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題

30、，針對棉紡織廠、農(nóng)機廠、掛車廠職 工住房日益緊張的1W況，協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告，找政府、跑土地局，辦理 有關手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關系，爭取優(yōu)惠政策，為加快建房進程起到了很好的促進 作用。此外，我們認真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱悄相送。特別是 上訪問題，我們耐心解釋，理順悄緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上 交給領導。二. 做好日常工作，做好辦公室工作計劃，樹立良好形象開創(chuàng)辦公室工 作新局面辦公室是公司黨委日常工作運轉(zhuǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié) 調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統(tǒng)的 工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，

31、做到 思想統(tǒng)一，U標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結、干好本職工作的 強大合力。具體表現(xiàn)：一是辦文、辦會標準高、質(zhì)量好。我們始終以&好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到日常工作中， 在通 知、 請示、報告的編寫上，堅持反復研究，認真推敲，不放過一絲一毫的疑 點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上，堅持重 要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報，每年上報各類信息4XXXX條， 為上級領導決策提供了有效服務;在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到 現(xiàn)場服務，直至會后落實，每一件事悄、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當， 確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。二是文件收發(fā)

32、、檔案管理井然有序。辦公室工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管 理工作。在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原 則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢 通、高效的運行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項規(guī)章制度，配齊了 檔案設施，整理匯編了全部文件，做到會議、活動一起結束，相關材料就加以 匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。同時，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了檔案法、天津檔案管理 條例的學習，進一步增強了檔案人員的業(yè)務能力;幫助吉華公司、漁陽公司、 眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)査工作，受到了有關領導

33、的 好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)項U建設、房屋改造、土地普查、換證等 工作提供了檔案材料。U前，我們的檔案工作U標管理己晉升為市二級。三是后勤保障工作全面落實。值班工作進一步加強，嚴格落實領導帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動；門前三包制度得以全面落實， 堅持周五衛(wèi)生勞動日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設，堅持“從 儉、節(jié)省”的原則，機關來客一律實行內(nèi)部招待;嚴格車倆管理，確保安全運 行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強，按時收取水、 電、暖的費用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對職工住宅水、電、氣的故障及 時給予維修，做

34、到快捷服務。三、改善機關容貌創(chuàng)造良好工作環(huán)境我們建立健全了機關衛(wèi)生責任制度，公司領導帶頭遵守落實責任制度。比 如，每天衛(wèi)生責任區(qū)的打掃和厠所清潔制度，機關領導和全體干部職工一樣排 班落實，自覺參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實。我們組織 進行了機關辦公樓的整修和改造，先后投資近白萬元，改造房屋2XXXX間，粉 刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦，極大地改善了機關辦公條件。同時，我們積極搞好機關院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對花草樹木進行 不同的管理和養(yǎng)護，做到春花、夏蔭.秋果、冬青，營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán) 境。我們雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在著差距和不足。有應付碎 鎖

35、性事務多、下企業(yè)調(diào)査研究少的問題，有為領導提供有分量、有價值的內(nèi)容 不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。這些問題 的存在，不同程度地影響著我們的工作。今后，我們將堅決加以糾正和改進，大力發(fā)揚求真務實、迎難而上、與時 俱進、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應新形勢，迎接新挑 戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。辦公室工作總結篇5一. 上半年工作情況1、基本悄況我縣全年計劃種植蔬菜20萬畝，U前為止已種植10。5萬畝，完成52。5%,維持去年同期種植面積。建立常規(guī)專業(yè)蔬菜基地7個計2。6萬畝：響水鄉(xiāng) 紅菜苔1。5萬畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000中路鋪豆角XX畝，烏石黃

36、花菜近1000畝，射埠、白石辣椒XX畝，同時，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農(nóng)藥使用率達50%。2、辦培訓班，推進市場準入制。市場準入制的實行，是UMJ保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施之一，為提 高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證城鄉(xiāng)居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進行了4期培訓和2次科普宣傳活動，培訓人數(shù)達1200人次，完成全年培訓任務60%,同時發(fā)放技術資料200期份。3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內(nèi)。我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng) 貿(mào)市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次， 抽樣檢測76項次， 合格 率達99%。山于蔬菜抽樣

37、檢測工作主要集中在6-10月，故U前為止僅完成全 年任務10%04、辦示范基地，以點帶面。響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1。5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基 地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、俏的&性循環(huán)走勢。今年計劃a點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家.湘江等地。5、積極征收新菜地開發(fā)建設基金。今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設基金5萬元?？?技大學擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地 征收基金，以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。二. 下半年工作重點1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。2、繼續(xù)對超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農(nóng)殘含量

38、 不超標。3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當 家品種。4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設基金收繳等工作。5、配合局中心工作。三. 建議和困難。1、困難:我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔生產(chǎn)連片1。5萬畝，（其中專業(yè)蔬菜基地2500ra）,已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟優(yōu)勢，是我縣特色經(jīng)濟的一個亮點，然而 近年來紅菜苔品質(zhì)退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規(guī)模生產(chǎn)和市場競爭能 力。故此，引進新品種，進行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉 睫。2響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常 生產(chǎn)和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。2、建議:1政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設基金用于或部分（50-80%）用于新 菜地的開發(fā)建設工作。省蔬菜管理條例第10條要求?？顚Ｓ谩ＵС纸鉀Q我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改 ft 和根腫病防治研究的部分經(jīng) 費。3科大擴建占用我縣九華專業(yè)菜地122o 19畝，已山縣政府統(tǒng)一承包拆遷 和征收工作。希望政府指示下?lián)軕U菜地開發(fā)建設基金或部分基金。政府要求國土部門在辦理有關菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設基 金。 省蔬菜管理條例第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設基金的，上地部 門不予報批。希望政府舉辦市場準入