中國石油西氣東輸管道公司造價管理辦法發(fā)布稿

1、 GZ10/GJ 2015B/0中國石油西氣東輸管道公司工程造價管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司基本建設(shè)、更新改造(含安全生產(chǎn)費(fèi)用資本化，下同)、大修理(含安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用化，下同)項目的造價管理，嚴(yán)格控制成本，按照中國石油天然氣股份有限公司關(guān)于嚴(yán)格控制工程投資和加強(qiáng)工程造價管理工作的暫行規(guī)定和西氣東輸管道公司現(xiàn)行規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于列入公司年度計劃的基本建設(shè)工程、更新改造工程、大修理工程、列項外委的定額維修工程項目的投資估算、概（預(yù)）算、標(biāo)底、工程結(jié)算等造價管理。第三條 造價管理遵循的基本原則(一)堅持實(shí)事求是，合理確定工程造價；(二)基建項目、更

2、新改造項目原則上在項目驗(yàn)收年度內(nèi)完成結(jié)算，大修理、定額維修項目須在計劃安排年度內(nèi)完成結(jié)算；(三)建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的投資計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計范圍實(shí)施，不得隨意擴(kuò)大工作范圍，不得隨意提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意增加工程量；(四)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)造價管理的法規(guī)和政策，認(rèn)真執(zhí)行股份公司和西氣東輸管道公司有關(guān)造價管理的規(guī)定。第四條 建設(shè)項目的造價管理根據(jù)項目性質(zhì)實(shí)行限上項目和限下項目分類管理。限上項目：包括基本建設(shè)項目、更新改造項目、機(jī)關(guān)部門管理的大修理項目、所屬單位管理的計劃投資額50萬元及以上的大修理項目，以及其他需要上報集團(tuán)或股份公司審批的項目；限下項目：所屬單位管理的列項外委的定額維修項目

3、和計劃投資額50萬元以下的大修理項目。第二章 部門分工第五條 公司工程造價管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)制，規(guī)劃計劃處是公司工程造價管理主管部門。所屬單位設(shè)工程造價管理崗，業(yè)務(wù)上受公司造價管理部門的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)所在單位的造價管理工作。第六條 審計監(jiān)察處負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行審計（或抽查審計）和監(jiān)察。第七條 規(guī)劃計劃處分工(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及集團(tuán)、股份公司有關(guān)工程造價管理方面的方針、政策和法規(guī)，制定公司工程造價管理辦法；(二)負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目(預(yù))可行性研究及方案投資估算審核；(三)負(fù)責(zé)更新改造、大修理限上項目立項投資審核；(四)負(fù)責(zé)限上項目的概算審核與管理；(五)負(fù)責(zé)下達(dá)基本建設(shè)項目投資控制指

4、標(biāo)及調(diào)整；(六)負(fù)責(zé)限上項目招標(biāo)工程標(biāo)底編制和攔標(biāo)價審查；(七)負(fù)責(zé)限上項目工程結(jié)算審查；(八)負(fù)責(zé)限下大修理項目工程結(jié)算抽查；(九)負(fù)責(zé)公司工程定額及計價依據(jù)的管理；(十)負(fù)責(zé)公司造價人員的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；(十一)負(fù)責(zé)所屬單位造價工作的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。第八條 基建項目主管部門分工(一)執(zhí)行公司工程造價管理文件規(guī)定;(二)負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目建設(shè)合同的執(zhí)行，確保施工計劃全面執(zhí)行；(三)負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目工程招標(biāo)文件的編制；(四)負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目變更及各類簽證的工程量簽認(rèn)；項目部還應(yīng)審查工程項目的各類費(fèi)用；(五)對工程項目的各種索賠以及反索賠提出處理意見；(六)審核并辦理工程竣工結(jié)算，結(jié)算資料

5、歸檔。第九條 專業(yè)管理部門（包括生產(chǎn)運(yùn)行處、壓縮機(jī)處、管道處）分工(一)執(zhí)行公司工程造價管理文件規(guī)定;(二)負(fù)責(zé)所轄專業(yè)限上項目方案及變更審核，并負(fù)責(zé)直接管理項目的現(xiàn)場簽證、結(jié)算辦理，對工程項目的各種索賠以及反索賠提出處理意見。第十條 物資管理處分工(一)執(zhí)行公司工程造價管理文件規(guī)定;(二)負(fù)責(zé)設(shè)備、物資采購及所管合同的執(zhí)行；(三)負(fù)責(zé)按項目分合同提供甲供物資的數(shù)量和價格；(四)對各種索賠提出審查意見，負(fù)責(zé)所管合同的反索賠。第十一條 所屬單位分工(一)執(zhí)行公司工程造價管理文件規(guī)定;(二)負(fù)責(zé)本單位管轄項目的招標(biāo)及合同執(zhí)行；(三)編制本單位管轄的限下項目招標(biāo)工程的標(biāo)底和攔標(biāo)價；(四)簽認(rèn)本單位管

6、轄項目的變更及各類簽證，審核并辦理管轄項目的工程結(jié)算，結(jié)算資料歸檔；(五)對工程項目的各種索賠以及反索賠提出處理意見。第三章 計價依據(jù)第十二條 工程計價依據(jù)的管理是公司工程造價管理部門工作主要內(nèi)容之一。工程計價依據(jù)主要包括集團(tuán)及股份公司、工程所在地造價管理部門下發(fā)的定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料價格信息等造價管理相關(guān)文件。經(jīng)規(guī)劃計劃處認(rèn)可的各類工程計價文件，方可作為確定工程價款的依據(jù)。(一)石油安裝工程執(zhí)行石油建設(shè)安裝工程定額；(二)石油建設(shè)項目建筑工程，原則上執(zhí)行工程所在地頒布的定額及配套估價表；(三)電力、通信、鐵路、碼頭和公路工程，執(zhí)行行業(yè)部門頒布的行業(yè)定額；(四)長輸管道檢修維修工程執(zhí)行集團(tuán)

7、公司頒布的檢修維修工程預(yù)算定額。第十三條 定額缺項或采用新工藝、新技術(shù)而編制的補(bǔ)充單位估價表由項目管理部門報公司造價管理部門審批，并在指定范圍內(nèi)使用。第四章 工程估算、概算第十四條 按項目審批權(quán)限，估算、初步設(shè)計概算分為公司審批和所屬單位審批兩級，審批程序?yàn)?限上項目:由規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)審查，需要上報集團(tuán)、股份公司審批的，上報集團(tuán)、股份公司審批；限下項目：由所屬單位審批。第十五條 編制工程估算、初步設(shè)計概算嚴(yán)格執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、股份公司及公司的有關(guān)規(guī)定，不得缺項漏項或高估冒算。第十六條 初步設(shè)計概算應(yīng)控制在批準(zhǔn)的可行性研究估算之內(nèi)，當(dāng)概算超過批準(zhǔn)的可行性研究投資估算10%及以上時，應(yīng)修改設(shè)計或

8、概算，或者重新編制可行性研究報告并按程序報批。第十七條 設(shè)計概算投資批準(zhǔn)后原則上不得調(diào)整。確實(shí)由于下列原因需要調(diào)整時，由項目主管部門提出報規(guī)劃計劃處。(一)建設(shè)期內(nèi)國家重大政策性調(diào)整及其投資變動，包括費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)修訂、外匯匯率調(diào)整、設(shè)備材料調(diào)價、貸款利率的變化等；(二)不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起工程量變動或投資增加；(三)報經(jīng)原項目審批部門批準(zhǔn)超出原初步設(shè)計范圍的重大設(shè)計變更；(四)需要調(diào)整概算的工程項目，在影響工程投資的主要因素已基本清楚、工程量已完成70%以上時方可調(diào)整。一項工程只能調(diào)整一次，調(diào)整概算的申報和審批程序與初步設(shè)計相同。第五章 標(biāo)底和攔標(biāo)價第十八條 工程項目招標(biāo)應(yīng)優(yōu)先采用工程量清單

9、招標(biāo)，工程量清單應(yīng)根據(jù)國家、集團(tuán)公司、股份公司清單計價規(guī)范編制。工程項目招標(biāo)原則上選用有標(biāo)底或攔標(biāo)價一種方式招標(biāo)。限上項目招標(biāo)既不選用標(biāo)底又不選用攔標(biāo)價的，需上報規(guī)劃計劃處同意。選用攔標(biāo)價招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確攔標(biāo)價或者攔標(biāo)價的計算方法。第十九條 限上項目招標(biāo)工程標(biāo)底統(tǒng)一由規(guī)劃計劃處編制，限下項目招標(biāo)工程標(biāo)底由招標(biāo)部門組織編制或委托編制。第二十條 攔標(biāo)價與標(biāo)底編審依據(jù)主要包括：(一)擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單；(二)本辦法第三章規(guī)定的計價依據(jù)；(三)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；(四)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；(五)施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案；第二十一條 攔標(biāo)價編制與審批程序?yàn)?/p>

10、：攔標(biāo)價編制：機(jī)關(guān)部門招標(biāo)的攔標(biāo)價由規(guī)劃計劃處編制，所屬單位招標(biāo)的攔標(biāo)價由所屬單位編制；攔標(biāo)價審批：限上項目攔標(biāo)價由規(guī)劃計劃處審批，限下項目攔標(biāo)價由所屬單位審批。第二十二條 招標(biāo)部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程的實(shí)際情況選用合理的報價模式，采用集團(tuán)公司和公司制定的招標(biāo)文件范本編制招標(biāo)文件，并組織工程技術(shù)、財務(wù)、造價等專業(yè)人員對招標(biāo)文件進(jìn)行審查。限上項目的招標(biāo)文件應(yīng)報規(guī)劃計劃處對商務(wù)條款進(jìn)行審查。第六章 工程結(jié)算第二十三條 凡符合公司招投標(biāo)管理辦法規(guī)定招標(biāo)的項目，應(yīng)通過招標(biāo)確定工程價款。第二十四條 未施行招標(biāo)的工程項目，不得以競爭性談判方式確定工程價款，除應(yīng)急項目外，應(yīng)在施工前簽訂合同。未經(jīng)公司批準(zhǔn)先施工的項

11、目，不予結(jié)算。符合下列條件的工程項目，可采用固定總價方式：(一)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小；(二)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；(三)工程量小、工期短、估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。第二十五條 確定非招標(biāo)項目價款的依據(jù)(一)工程量依據(jù)：施工圖紙、變更單、施工方案、簽證單及其他相關(guān)文件。未委托設(shè)計的工程項目，項目主管部門應(yīng)提供技術(shù)方案和工程量確認(rèn)單（詳見附表J13）等資料作為工程量確定依據(jù)。(二)定額依據(jù)：按第三章規(guī)定的定額及取費(fèi)文件執(zhí)行。(三)材料價格1.業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料按業(yè)主確定的價格計取，并按規(guī)定計算甲供材料的稅金；2.由承包商自購的未計價材料

12、，按工程所在地造價管理部門發(fā)布的施工期間的價格信息計取。當(dāng)?shù)貎r格信息缺項的承包商自購未計價材料，承包商在采購前必須進(jìn)行材料詢價，進(jìn)行貨比三家，并填報采購限價單(詳見附表J12)，由項目主管部門審批。結(jié)算時提供采購限價單和發(fā)票復(fù)印件（需項目主管部門驗(yàn)證發(fā)票原件后在復(fù)印件上加蓋部門公章），采購限價單單價高于發(fā)票價的，按發(fā)票價結(jié)算，低于發(fā)票價的，按采購限價單單價結(jié)算；3.計價材料調(diào)差按工程所在地造價管理部門發(fā)布的計價文件執(zhí)行。4工程土石方運(yùn)輸，運(yùn)距3km（含）內(nèi)執(zhí)行工程所在地建筑工程預(yù)算定額；運(yùn)距3km以上的，3km以內(nèi)的執(zhí)行工程所在地建筑工程預(yù)算定額，3km以上部分的運(yùn)價按當(dāng)?shù)亟煌ú块T或物價部門頒

13、布的運(yùn)價率執(zhí)行。5其它建構(gòu)筑物工程、場站安裝工程材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)價按當(dāng)?shù)亟煌ú块T或物價部門頒發(fā)的運(yùn)價率執(zhí)行。第二十六條 實(shí)行“以預(yù)代結(jié)”（包括固定總價和固定單價）的工程項目，項目主管部門確定承包商后，應(yīng)要求承包商按照施工圖紙、施工方案、工程預(yù)算定額、取費(fèi)定額及調(diào)價規(guī)定等資料編制工程預(yù)算。項目主管部門對承包商上報的工程預(yù)算進(jìn)行審查，并按照本章結(jié)算審查程序辦理工程預(yù)算審查手續(xù)，確定合同價格后，方可簽訂合同。第二十七條 承包商按照合同規(guī)定全部完成所承包的工作內(nèi)容，驗(yàn)收合格，并符合合同要求后，根據(jù)合同約定編制并上報結(jié)算文件，并對提交資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。結(jié)算文件包括但不限于:(一)結(jié)算書紙質(zhì)版三

14、份及EXCEL編制的電子版文檔；(二)工程承包合同及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)相關(guān)資料；(三)審定實(shí)施的施工組織設(shè)計、方案以及技術(shù)措施；(四)按規(guī)定程序辦理的設(shè)計變更單及有關(guān)會議紀(jì)要，經(jīng)甲乙雙方、監(jiān)理簽章的現(xiàn)場簽證；(五)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽字的隱蔽工程資料；對于隱蔽工程和重大變更、簽證需同時提供影像資料；(六)竣工圖；(七)工程驗(yàn)收資料；(八)業(yè)主簽認(rèn)的甲供設(shè)備材料數(shù)量及價格清單；乙購設(shè)備材料應(yīng)提供設(shè)備材料清單、限價單、發(fā)票復(fù)印件；(九)編制結(jié)算書的其他依據(jù)資料。第二十八條 結(jié)算書由封面、編制說明、預(yù)結(jié)算匯總表、取費(fèi)表、結(jié)算表、設(shè)備材料匯總表、材料價差調(diào)整表、工料分析表、工程量計算明細(xì)表等組成。工程

15、結(jié)算書名稱必須與合同一致，一份合同一份結(jié)算文件。第二十九條 結(jié)算審查程序?yàn)椋?一)基本建設(shè)項目審查程序?yàn)椋撼邪躺蠄髨蟪邪躺蠄蟊O(jiān)理(如有)審核規(guī)劃計劃處審查項目主管部門審核(二)更新改造和限上大修理項目審查程序?yàn)槌邪躺蠄髨蟪邪躺蠄蟊O(jiān)理(如有)審核規(guī)劃計劃處審查項目主管部門審核(三)限下大修理項目審查程序?yàn)椋撼邪躺蠄髨蟪邪躺蠄蟊O(jiān)理(如有)審核規(guī)劃計劃處抽查所屬單位審核(四)定額維修項目結(jié)算審查程序?yàn)椋核鶎賳挝粚徍吮O(jiān)理(如有)審核承包商上報報第三十條 工程結(jié)算應(yīng)按本辦法第二十九條規(guī)定的程序逐級報審。各級審查部門應(yīng)建立結(jié)算復(fù)審制度，努力提高工程結(jié)算質(zhì)量，減少失誤、縮小偏差，做到量準(zhǔn)、價實(shí)、

16、依據(jù)充分、資料齊全。對弄虛作假、高估冒算的行為，按公司有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。第三十一條 規(guī)劃計劃處對所屬單位管理的限上項目工程結(jié)算進(jìn)行審查，對限下大修理項目結(jié)算進(jìn)行抽查，并根據(jù)審/抽查的審減率，對各單位項目結(jié)算準(zhǔn)確性進(jìn)行考核：(一)基本建設(shè)項目結(jié)算審減率：不超過該項目送審施工費(fèi)金額的3%；(二)大修理和更新改造項目結(jié)算審減率：各單位年度審減合計金額不超過其該類項目送審施工費(fèi)總金額的3%。(三)規(guī)劃計劃處對限下大修理項目工程結(jié)算進(jìn)行抽查，首次抽查比例不低于20%，如抽查審減率在3%以上的，再抽取30%，如審減率仍在3%以上時，則對該所屬單位的工程結(jié)算進(jìn)行全面審查。第三十二條 工程結(jié)算按本辦法第二

17、十九條規(guī)定程序完成審查后，項目主管部門應(yīng)按審計規(guī)定上報審計監(jiān)察處審計。第三十三條 各級結(jié)算審查部門應(yīng)對上報的結(jié)算資料進(jìn)行仔細(xì)審查，一般審查的內(nèi)容：(一)隱蔽驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收手續(xù)是否完整，工程量與竣工圖一致；(二)設(shè)計變更是否有原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙，是否經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)部門同意；(三)施工承包商提出的工程變更是否有監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)部門的批準(zhǔn)；(四)各類簽證是否有監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)部門簽認(rèn)；(五)結(jié)算工程量、計量單位、數(shù)量、審查單價、合價、各類取費(fèi)；(六)是否按合同約定的結(jié)算方法、計價定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款進(jìn)行結(jié)算等。第三十四條 物資采辦部門應(yīng)在驗(yàn)收后25天內(nèi)，向項目主管部門

18、提交甲供設(shè)備材料的結(jié)算清單（含價格），由項目主管部門統(tǒng)一下發(fā)承包商。第三十五條 項目主管部門應(yīng)根據(jù)項目驗(yàn)收情況，按合同約定及時辦理工程結(jié)算。工程簽署完工報告后，項目主管部門應(yīng)督促承包商在完工后10日內(nèi)向業(yè)主遞交經(jīng)監(jiān)理審查完畢的結(jié)算報告及完整的竣工檔案資料。項目主管部門應(yīng)在完工后25天內(nèi)將審核完畢的結(jié)算上報規(guī)劃計劃處。大修理項目工程結(jié)算應(yīng)在每年11月25日前上報規(guī)劃計劃處。第三十六條 竣工結(jié)算完成后，負(fù)責(zé)結(jié)算資料歸檔的部門應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)完成結(jié)算資料歸檔。第三十七條 上報的預(yù)（結(jié)）算書，編制單位必須加蓋工程造價人員執(zhí)業(yè)資格印章、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字和單位公章，否則所編制預(yù)（結(jié)）算按無效處理，不予審查，建設(shè)單位

19、應(yīng)加蓋造價管理人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的名章或簽字。第三十八條 編制表格規(guī)定(一)變更、現(xiàn)場簽證表格格式按中國石油西氣東輸管道公司建設(shè)項目工程變更和現(xiàn)場簽證管理規(guī)定執(zhí)行；(二)清單計價格式見附表J1-J4；(三)預(yù)結(jié)算表格格式見附表J1、J5-J11。第七章 檢查與考核第三十九條 項目主管部門是項目造價管理的責(zé)任人，對項目立項到結(jié)算全過程造價管理的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性負(fù)責(zé)。第四十條 規(guī)劃計劃處是公司造價管理的主管部門，將不定期對各所屬單位的造價管理工作進(jìn)行檢查，并根據(jù)公司投資管理評分與考核細(xì)則，對各單位的工程結(jié)算審減率進(jìn)行考核，并將考核情況報送人事處。各單位年度審減合計金額超過其該類項目送審施工費(fèi)總金

20、額的3%時，每超過1%，扣0.5分，扣分最多不超過該項考核分的最高分。第八章 資格管理第四十一條 從事石油工程造價活動的專業(yè)人員應(yīng)具有造價工程師或造價員資格，持證上崗。未取得資格者，不得從事石油工程造價專業(yè)工作。第四十二條 造價專業(yè)人員如因特殊原因需要脫離工程造價崗位二年或二年以上者，應(yīng)向規(guī)劃計劃處申請暫停執(zhí)業(yè)、從業(yè)；需要恢復(fù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)的，達(dá)到繼續(xù)教育要求后，向規(guī)劃計劃處申請恢復(fù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)。規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)向石油工程造價管理中心辦理暫停執(zhí)業(yè)、從業(yè)和恢復(fù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)手續(xù)。第四十三條 規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)公司造價員繼續(xù)教育和資格驗(yàn)證工作。造價員繼續(xù)教育的時間不得少于石油工程造價專業(yè)人員資格管理辦法（油總造字

21、20143號）規(guī)定的學(xué)時。第九章 附 則第四十四條 本辦法由西氣東輸管道公司規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)解釋。第四十五條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)行，原西氣東輸管道（銷售）公司工程造價管理辦法（西氣東輸計字2008169號）同時廢止。附件：1.表J1：封面；2.表J2：編制說明；3.表J3：工程量清單報價單4.表J4：合同工程量清單未列的綜合單價分析表5.表J5：工程預(yù)結(jié)算匯總表；6.表J6：費(fèi)用計算表；7.表J7：建筑安裝工程預(yù)（結(jié)）算表；8.表J8：設(shè)備材料匯總表；9.表J9：材料價差調(diào)整表；10.表J10：工料分析表11.表J11：工程量計算表；12.表J12：價格信息缺項材料價格限價單13.表J13:

22、工程量確認(rèn)單16表J1建 筑 安 裝 工 程 預(yù)（結(jié)）算 表合同編號： 項目類型：基本建設(shè) 更新改造 大修理 安全生產(chǎn)費(fèi)用 其他工程名稱：施工單位： 監(jiān)理單位 建設(shè)單位：（項目主管部門） 建設(shè)單位：(規(guī)劃計劃處)編制人： 審核人： 審核人： 審核人：審核人： 復(fù)審人： 復(fù)審人： 復(fù)審人： 單位領(lǐng)導(dǎo)： 單位領(lǐng)導(dǎo)： 單位領(lǐng)導(dǎo)： 單位領(lǐng)導(dǎo)：上報造價: 審核造價： 審核造價： 審核造價：其中： 其中： 其中： 其中：施工費(fèi)： 施工費(fèi)： 施工費(fèi)： 施工費(fèi)：甲供材： 甲供材： 甲供材： 甲供材：上報時間： 審核時間： 審核時間： 核時間：表J2 編制說明一、 項目基本情況主要說明資金渠道來源文件及編號、選商方式、項目開工時間、完工時間，主要工程量，設(shè)計變更份數(shù)，簽證單份數(shù)等資料。二、 編制依據(jù)1、 工程量依據(jù)2、 定額依據(jù)及取費(fèi)依據(jù)3、 甲供設(shè)備、材料依據(jù)4、 乙購材料價格依據(jù)三、 其他說明表J4工程預(yù)結(jié)算匯總工程名稱：表J3 工程量清單報價單序號項目名