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1、.期末作業(yè)考核公共人力資源管理一、名詞解釋1. 公共部門:就是按照特定社會生產(chǎn)關(guān)系的要求,通過行使管理社會公共事務(wù)的權(quán)力,以體現(xiàn)社會公共意志和實(shí)現(xiàn)公共利益為指向的各種組織實(shí)體的總和,其實(shí)質(zhì)是以協(xié)調(diào)特定社會生產(chǎn)關(guān)系秩序下的公共利益關(guān)系為根本目的的組織體系。2. 公共人力資源管理制度:是由國家性質(zhì)所決定的關(guān)于公共人力資源管理的規(guī)則與規(guī)范體系,其核心是關(guān)于公共人力資源管理權(quán)力的配置關(guān)系及其運(yùn)行模式。3. 公共人力資源規(guī)劃:就是指公共部門根據(jù)組織未來的任務(wù)和環(huán)境對組織提出的要求,運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù), 對其人力資源進(jìn)行預(yù)測、 合理配置與計(jì)劃, 進(jìn)而滿足組織所需人力資源的過程。4. 公共人力資源的工資:
2、是國家依據(jù)按勞付酬的原則,以貨幣形式對公職人員勞動付出的報(bào)酬。5、國家公務(wù)員的申訴:是指國家機(jī)關(guān)工作人員依照有關(guān)法規(guī),就自身權(quán)益問題向原處理機(jī)關(guān)、同級人民政府人事部門或監(jiān)察機(jī)關(guān)提出理由要求處理或重新處理的行為。二、論述題1、簡述系統(tǒng)理論對公共人力資源管理的指導(dǎo)價(jià)值答: 1.在管理與開發(fā)的各項(xiàng)活動中對組織機(jī)構(gòu)的認(rèn)識應(yīng)該更加深刻明確。2. 進(jìn)行管理學(xué)理論研究的方法要更加完整統(tǒng)一。3. 實(shí)施管理的方式和方法一定要更富有靈活性。2、公共人力資源工資福利管理的原則答: 1.勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配原則;2.比較平衡原則;3.定期增資原則; 4.物價(jià)補(bǔ)償原則;5.法律保障原則;6.工
3、資福利比例適當(dāng)原則3、簡述公共人力資源管理制度的內(nèi)涵答:所謂公共人力資源管理制度就是由國家性質(zhì)所決定的關(guān)于公共人力資源管理的規(guī)則與規(guī)范體系,其核心是關(guān)于公共人力資源管理權(quán)力的配置關(guān)系及其運(yùn)行模式。正確認(rèn)識和理解公共人力資源管理制度的內(nèi)涵,應(yīng)把握如下幾個(gè)方面:1.公共人力資源管理制度的性質(zhì)取決于國家的性質(zhì)。2.公共人力資源管理制度的核心是人事管理權(quán)的配置關(guān)系。3.公共人力資源管理制度的基本內(nèi)容是公共人力資源管理的原則與價(jià)值的具體化。4.公共人力資源管理制度的精髓是法治與德治的有機(jī)結(jié)合。4、簡述公共人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵答:所謂公共人力資源規(guī)劃, 就是指公共部門根據(jù)組織未來的任務(wù)和環(huán)境對組織提出的要求
4、,運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù),對其人力資源進(jìn)行預(yù)測、合理配置與計(jì)劃,進(jìn)而滿足組織所需人力資源的過程。從這個(gè)定義我們可以看出: 1公共人力資源規(guī)劃可以預(yù)見未來的人力資源需求。 組織的外部環(huán)境在未來處于不斷的變化之中,這將使組織的戰(zhàn)略目標(biāo)也處于不斷的變化和調(diào)整之中。公共人力資源規(guī)劃就是在未來環(huán)境和組織目標(biāo)可能發(fā)生變化的前提下進(jìn)行預(yù)測分析,對組織的需要進(jìn)行識別和回答,把握環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo)對組織的要求,以確保組織長期、中期和短期的人力資源需求,使組織盡快地對環(huán)境做出反應(yīng),從而增加競爭優(yōu)勢。 2公共人力資源規(guī)劃是以公共部門的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)的, 當(dāng)公共部門的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化時(shí),人力資源規(guī)劃也應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。 3一個(gè)組織需要通過人力資源規(guī)劃來指導(dǎo)人力資源精選 word 范本!.管理的政策與實(shí)踐,以保證人力資源的各個(gè)管理環(huán)節(jié)在變化的環(huán)境中仍能保持有效與一致。9、公共人力資源獎勵制度的作用答:獎勵制度在公共人力資源管理與開發(fā)過程中起著非常重要的作用,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:獎勵機(jī)制有利于調(diào)動工作人員
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