公司污染治理工作總結

1、公司污染治理工作總結公司污染治理工作總結張家港市中原制管有限公司污染治理工作總結環(huán)境保護是我國的一項基本國策，改善環(huán)境既促進經(jīng)濟發(fā)展，又造福人民，是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時，注重抓好環(huán)境保護工作，著力樹立公司形象，努力向環(huán)境與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標奮進?，F(xiàn)將公司污染治理情況匯報如下：一、企業(yè)概況我公司始建于94 年 5 月， 95 年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小，廠址未定（租用廠房），加上產(chǎn)污量較少，因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放，“三同時”項目待建新

2、廠時一并考慮。98 年5 月，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地 26 畝，新建標準型廠房8000 余平方米，并投入 18 萬元，同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30 噸的處理設施，于次年 2 月遷入新廠。今年 5 月，在市局的建議下，公司又投入 30 萬元，請市環(huán)境工程公司設計安裝了一臺 SBR-10生活污水處理裝置，并對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規(guī)范，同時對廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進行改造，實現(xiàn)雨污分流。經(jīng)全體員工的共同努力，公司發(fā)展迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益逐年提高，一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5 萬元，員工 160 余人， 6 條高頻焊管生產(chǎn)線， 1 條鋼帶自動鍍銅

3、線，焊管設備制造車間 1 座，已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管 20000 噸的生產(chǎn)規(guī)模， 99 年完成產(chǎn)值 4873 萬元，實現(xiàn)利稅 250 萬元。第1頁共8頁二、污染物的產(chǎn)生源及量企業(yè)生產(chǎn)活動中，污染物主要產(chǎn)生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水，每天15-20 噸左右，如生產(chǎn)正常，每月產(chǎn)生650 噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物；二是焊管車間地面油污，污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液（皂化液）；三是生活污水，來自食堂和廁所，每天10-15 噸左右，主要是 oD；四是一臺 DH0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。三、污染的治理措施及效果1、鍍銅清洗廢水的治理（1） 鋼帶

4、鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下：（2）鍍銅廢水的治理從上述工藝看，外排廢水產(chǎn)生在三道工序上：一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時產(chǎn)生的堿性廢水；二是鋼帶酸洗除銹出槽時產(chǎn)生的酸性廢水；三是鋼帶出最后一只鍍槽（鍍銅（4）時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，采取兩條措施：一是在設備上做文章，改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低；二是建了七只處理池（1 7），清洗水采用循環(huán)回用，自身中和，定期處理的辦法從而達到節(jié)約用水，減少處理排放量，降低了處理費用。具體做法是：1、 2池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油（堿性）除銹（酸性）清洗廢水進入 2集水池后，經(jīng)過自然中和、沉淀

5、進入 1池回用，每周更換一次，每次約 18 噸左右，更換時將廢水送至 6處理池，將 PH調(diào)至第2頁共8頁6.5 8.5 范圍內(nèi)外排； 3池為鍍（1） 鍍（3）的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排，用作鍍槽補充水，池內(nèi)添加清水； 4池為鍍（4）清洗廢水集水池，該水不再回用，經(jīng)處理外排，每天有15 20 噸左右，是處理的重點，難度也較大。處理過程是將 4池中的廢水抽入 5反應池中，添加 NaoH攪拌，調(diào)節(jié) PH至 11 左右，使 u2與 oH發(fā)生反應生成 u2 沉淀，并為下一步氰化物的處理作準備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發(fā)生氧化反應，氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止，然后靜

6、止34 小時，讓其完全氧化和充分沉淀，將有毒物質轉化為無毒物質。u2+2u2N+NaolNl+oH+Na+Nl+2No+l+H2o2No+3ol+H2o2o2+N2+3l +2 然后將 5反應池中的偏堿廢水抽入 6中和池，加入鹽酸（ Hl ）攪拌，將 PH調(diào)至6.5 8.5 范圍內(nèi)排放。 7池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。2、焊管車間地面油污的治理（1） 鋼帶放料上架濾殘液吊裝入庫定尺切斷成型焊接焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑，盡管在設備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置

7、，但在生產(chǎn)過程中，皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免，加上機器傳動第3頁共8頁部位需加油潤滑的緣故，車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢必經(jīng)下水道進入集水池，造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。（2）地面油污的治理為解決這一問題，我們采取了下列措施：a、改造地下管網(wǎng)，實行雨污分流，機器周圍用回液槽，料架下面設置托液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內(nèi)的地面殘液進入收集池，經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池，在集水池前總管道上加設一三格式隔油池，效果十分明顯。經(jīng)過

8、努力，目前車間油污問題已經(jīng)解決。3、生活污水的治理生活污水來自食堂、廁所及洗手池，每天810 噸左右，公司為徹底治污，將生活污水亦處理后外排，花15 萬元特請市環(huán)保工程公司設計安裝了一臺SBR10 生活污水處理機，并在生活污水集水池前設置了三格式隔油池，防止地面油污進入，經(jīng)調(diào)試運行，完全能滿足要求。4、DH0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50 噸左右，采用精選塊煤，明火反燒，及配備Sg 旋風式除塵器消煙除塵，基本達到排放標準。四、建立各項管理制度，落實獎懲措施處理設施好，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質的人員去操作外，還必須有嚴格的規(guī)章制度

9、，用制度來規(guī)范工作人員的行為和工作，并落實獎懲制度，迫使其必須認真負責干好自己的本職工作。在機構落實上，公司專門派一名副總負責，下設廢水處理操作組，設具體負責人一名，技術指導員一名，監(jiān)測分析化驗員一名，操作組長一名，操作工兩名第4頁共8頁（兩班），形成了一個較為完整的組織機構和管理網(wǎng)絡，做到人人有職有責，在崗在位；二是制訂了各項規(guī)章制度，實行百分考核，考核分與當月獎金掛鉤兌現(xiàn)；三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班，杜絕出現(xiàn)空檔；四是建立運行臺帳，做到有據(jù)可查。五、處理費用初步核算（1） 鍍銅廢水每噸處理費用NaoH0.5kg1.15 元 Hl0.5kg0.25元 Naol8kg4 元電費1.

10、0 元折舊維修費1.2 元人工費1.2 元合計7.2 元（2）生活污水每噸處理費用電費1.6 元折舊維修費1.36 元人工費1.2 元合計4.16 元六、存在問題及今后打算我公司在污染的治理上是花了本錢的，也盡了努力，雖取得一些成績，但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現(xiàn)主要存在的問題有：1. 操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過來，雖有一定的素質，但還必須要有一個熟悉過程，因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。由于缺少精確的測試手段，為保險起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。針對上述問題，公司打算著重做好以下工作：第5頁共8頁1、嚴字當頭，強化管理，定人定時，嚴格考核；

11、加強對操作人員的培訓，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能；加強對設施的保養(yǎng)與維修，確保設備始終處于良好的工作狀態(tài)。2、盡快完善測試手段，培訓化驗人員，不斷提高治污控制水平，確保達標排放。搞好環(huán)境保護是我們應盡的職責，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟同步發(fā)展的方針，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。2000年 10 月 18 日( 完）附送：公司治安保衛(wèi)工作總結公司治安保衛(wèi)工作總結公司工作總結公司治安保衛(wèi)工作總結保衛(wèi)治安公司工作總結公司安全保衛(wèi)工作總結今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工

12、生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：一、提高認識，加強領導治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護國有資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小第6頁共8頁組，由一把手任組長 . 領導小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。二、落實措施，主動控制在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、

13、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領導帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移

14、，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。三、抓好結合，確保效果為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作第7頁共8頁同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理