主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃測(cè)試題含答案

1、MPS/MRP系統(tǒng)背景資料:主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）及物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)就是ERP管理軟件得核心，也就是ERP系統(tǒng)發(fā)展得基礎(chǔ)。通過(guò)MPS/MRP系統(tǒng)將企業(yè)外部銷(xiāo)售市場(chǎng)對(duì)企業(yè)得銷(xiāo)售需求轉(zhuǎn)化為企 業(yè)內(nèi)部得生產(chǎn)需求與采購(gòu)需求，將銷(xiāo)售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。MPS/MRP 管理方式可以解決 “需要什么？什么時(shí)候需要？需要多少？ ”三大難題。相對(duì)與手工管理來(lái)說(shuō)，MPS/MRP計(jì)劃可以大大提高計(jì)劃下達(dá)得效率，并大大增加計(jì)劃得準(zhǔn)確性、及時(shí)性，從根源及 計(jì)劃層面杜絕不必要得庫(kù)存，減少浪費(fèi)。某 ERP系統(tǒng)得主生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)融先進(jìn)得 MRP管理思想與軟件設(shè)計(jì)之中，通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS（MaSter

2、Production Schedule）,將獨(dú)立得需求（銷(xiāo)售或預(yù)測(cè)）作為 需求,考慮現(xiàn)有庫(kù)存、已分配量、預(yù)計(jì)入庫(kù)等因素，通過(guò) BOM 向下展開(kāi)需求，得到主要產(chǎn)品（MPS類(lèi)物料）得計(jì)劃量。 主計(jì)劃員可以對(duì)該計(jì)劃量進(jìn)行維護(hù)、 確認(rèn)或進(jìn)行粗能力計(jì)劃，將能 力得影響體現(xiàn)在計(jì)劃得改變上。對(duì)確定得計(jì)劃訂單，也可作為預(yù)計(jì)入庫(kù)量，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)計(jì)劃功 能。MPS計(jì)算產(chǎn)生得計(jì)劃訂單經(jīng)過(guò)確認(rèn)，除可以生成本身得生產(chǎn)計(jì)劃外，還可以將相關(guān)需求 傳輸?shù)組RP系統(tǒng)，作為MRP得需求來(lái)源。主生產(chǎn)計(jì)劃得需求來(lái)源分為兩個(gè)方面，一個(gè)就是客戶(hù)訂單，另一個(gè)就是預(yù)測(cè)訂單?？蛻?hù) 訂單與預(yù)測(cè)訂單兩者形成MPS/MRP得需求有三種方式即僅為客戶(hù)訂單

3、，僅為預(yù)測(cè)訂單與客戶(hù) 訂單+預(yù)測(cè)訂單得某種組合。這種組合關(guān)系系統(tǒng)提供了五種處理方式:客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單，不沖銷(xiāo) 客戶(hù)訂單預(yù)測(cè)訂單 客戶(hù)訂單預(yù)測(cè)訂單 客戶(hù)訂單預(yù)測(cè)訂單 客戶(hù)訂單預(yù)測(cè)訂單企業(yè)計(jì)劃員可以根據(jù)實(shí)際情況選擇沖銷(xiāo)策略，并設(shè)定相應(yīng)得沖銷(xiāo)范圍。 系統(tǒng)內(nèi)部沖銷(xiāo) 得順序?yàn)椋喊粗付ǖ米钤绲?N 日開(kāi)始沖銷(xiāo)，再進(jìn)行 N+1日得沖銷(xiāo)，直至沖銷(xiāo)完畢或超過(guò)設(shè)定得日期、在進(jìn)行MPS/MRP計(jì)算時(shí)，可以定義不同得計(jì)劃方案。 計(jì)劃方案得參數(shù)不同，計(jì)算得結(jié) 果也完全不一樣。需要設(shè)定得參數(shù)包括六類(lèi)，分別為：需求參數(shù)、計(jì)算參數(shù)、合并參數(shù)、投放 參數(shù)、倉(cāng)庫(kù)參數(shù)、其她參數(shù)。MPSf算得步驟為：1、預(yù)檢查該步驟實(shí)現(xiàn)運(yùn)算前對(duì)B

4、OM得合法性、 完整性及物料得低位碼進(jìn)行檢查及維護(hù) 證MPS/MRP運(yùn)算結(jié)果得正確性。包括：BOM單嵌套檢查、BOM單完整性檢查、 護(hù),產(chǎn)生物料得低位碼，為進(jìn)行MPS/MRP計(jì)算時(shí)進(jìn)行需求傳遞做好準(zhǔn)備、2、指定計(jì)劃方案 該步驟用以選擇運(yùn)算編號(hào)、運(yùn)算方案與設(shè)置運(yùn)算開(kāi)始、結(jié)束日期。3、獲取需求 該步驟根據(jù)計(jì)劃方案設(shè)置得計(jì)劃計(jì)算范圍展示要參與本次計(jì)算得需求信息是獲取參與運(yùn)算得需求單據(jù)與物料。 計(jì)劃計(jì)算范圍共分四種：全部計(jì)劃對(duì)象、 指定物料、指定計(jì)劃員。4、顯示預(yù)計(jì)量 本步驟將對(duì)參與本次計(jì)算得所有預(yù)計(jì)量信息進(jìn)行展示。根據(jù)需求得獲取,向前沖銷(xiāo),向后沖銷(xiāo),先向前沖銷(xiāo)再向后沖銷(xiāo),先向后再向前沖銷(xiāo)。,從而保低

5、位碼維,主要就 指定需求單據(jù)、,已經(jīng)確定了要參與運(yùn)算得需求單據(jù)與物料得范圍,這一步要做得工作就是去查找參與運(yùn)算得這些物料存在 哪些預(yù)計(jì)量單據(jù)、預(yù)計(jì)量單據(jù)分兩大類(lèi):預(yù)計(jì)入單據(jù)與已分配單據(jù)、預(yù)計(jì)量單據(jù)類(lèi)型包括:拖期得銷(xiāo)售訂單、計(jì)劃訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)計(jì)劃訂單、委外加工任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單、 采購(gòu)訂單與投料單、5、 需求計(jì)算本步驟由K/3系統(tǒng)根據(jù)前面步驟產(chǎn)生得信息進(jìn)行需求分解,計(jì)算凈需求并產(chǎn)生計(jì)劃訂 單、如果方案中選中參數(shù)運(yùn)算完成直接投放計(jì)劃訂單,則本步驟還會(huì)將產(chǎn)生得計(jì)劃訂單 自動(dòng)投放成生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單、委外加工生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單。6、結(jié)果查瞧本步驟可以進(jìn)行本次計(jì)算得詳細(xì)報(bào)告與計(jì)算結(jié)果

6、得查詢(xún)。在不少制造企業(yè)里,計(jì)劃員在進(jìn)行計(jì)劃時(shí),往往需要了解采購(gòu)計(jì)劃、 生產(chǎn)計(jì)劃、 委外加工 計(jì)劃（外協(xié)計(jì)劃）得產(chǎn)生來(lái)源,以保證計(jì)劃得準(zhǔn)確性、 而在生產(chǎn)與采購(gòu)階段,由于經(jīng)濟(jì)批量得原 因,需要將不同來(lái)源產(chǎn)生得生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單與委外加工任務(wù)進(jìn)行合并 處理。系統(tǒng)在進(jìn)行MPSMRP計(jì)算時(shí),將嚴(yán)格跟蹤產(chǎn)生需求得數(shù)據(jù),記錄下產(chǎn)生需求得單據(jù) 號(hào)碼、在生成計(jì)劃訂單時(shí),根據(jù)在計(jì)劃方案中得設(shè)定合并策略進(jìn)行自動(dòng)合并、系統(tǒng)提供 三種類(lèi)型得合并:按物料合并,將同一物料得計(jì)劃訂單進(jìn)行合并;按銷(xiāo)售訂單、 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單整單進(jìn)行合并,將同一銷(xiāo)售訂單上得同一物料得所有計(jì)劃訂單 進(jìn)行合并;按銷(xiāo)售訂單+分錄合并,將同一銷(xiāo)售訂單上同

7、一分錄得同一物料得計(jì)劃訂單進(jìn)行合并。 如果企業(yè)計(jì)劃員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)還需要將不同類(lèi)型得計(jì)劃訂單進(jìn)行合并得話(huà),可以利用手工合并功能進(jìn)行合并。系統(tǒng)提供 MPS結(jié)果查詢(xún)功能，該功能主要針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃得結(jié)果進(jìn)行各種相關(guān)查詢(xún)，包括每一天得需求明細(xì)、預(yù)計(jì)入庫(kù)明細(xì)、已分配量明細(xì)及對(duì)未來(lái)庫(kù)存得變化情況（包括按日期匯總得每天得庫(kù)存變化情況與每天每個(gè)單據(jù)對(duì)庫(kù)存變化得影響）,并可對(duì)單據(jù)進(jìn)行連查。 提供需求反查、按銷(xiāo)售訂單查瞧計(jì)算結(jié)果、按物料查瞧計(jì)算結(jié)果三種查瞧方式。主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)得應(yīng)用準(zhǔn)備包括建立帳套、系統(tǒng)啟用、權(quán)限管理、基礎(chǔ)檔案設(shè)置與單設(shè)置并檢查 BOM確保庫(kù)存 生產(chǎn)任務(wù)單得流程與委外加,其結(jié)果得好壞將嚴(yán)重物料基

8、礎(chǔ)資料就是最重要得基礎(chǔ)資料,它得設(shè)置決定了物料在計(jì)劃中如何進(jìn)行計(jì)算,不 同得設(shè)置將會(huì)得到不同得結(jié)果。1、物料屬性物料屬性表示了物料得來(lái)源及其它特殊屬性。不同得屬性在系統(tǒng)里得處理有較大得差 別、規(guī)劃類(lèi)物料對(duì)應(yīng)得物料就是產(chǎn)品類(lèi),不就是具體得產(chǎn)品;配置類(lèi)物料表示該物料存在可 以配置得項(xiàng),可配置表示可以由用戶(hù)選擇什么樣得組件。如用戶(hù)可以在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)選擇不同 得顏色、發(fā)動(dòng)機(jī)功率;特征類(lèi)物料 與配置類(lèi)物料配合使用,表示可配置得項(xiàng)得特征,不就是實(shí) 際得物料,在BOM中只能就是配置類(lèi)物料下級(jí)。特征類(lèi)物料得下級(jí)才就是真正由用戶(hù)選擇 得物料。如汽車(chē)得顏色零件作為特征件,顏色本身不就是實(shí)際得物料,表示顏色就是可由用

9、戶(hù) 選擇得,其下級(jí)可能就是黃色、黑色得車(chē)門(mén),這才就是實(shí)際得物料;委外加工件就是由企業(yè)提 供原材料,支付加工費(fèi)委托其它供應(yīng)商生產(chǎn)得產(chǎn)品或組件;虛擬件就是為管理目得而設(shè)得物 料,如生產(chǎn)過(guò)程中得一些中間組件,在計(jì)算展開(kāi)過(guò)程中向下展開(kāi)其需求;自制件就是企業(yè)生產(chǎn)得產(chǎn)品或組件;組裝件由多個(gè)物料組成,不在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行組合,而在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行組裝,組裝后 在倉(cāng)庫(kù)又可以拆開(kāi)用于其她組裝件、或生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)用于其她產(chǎn)品或單獨(dú)銷(xiāo)售;外購(gòu)件指從供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)得原材料或零件。據(jù)設(shè)置、 正式使用前,應(yīng)該對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查:設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、 精確度、 檢查業(yè)務(wù)流程包括銷(xiāo)售訂單得流程、 采購(gòu)訂單得流程、 工任務(wù)單得流程,對(duì)前面四個(gè)步驟涉及

10、內(nèi)容進(jìn)行檢查就是非常重要得 影響MPS/MRP 計(jì)劃得準(zhǔn)確性與企業(yè)對(duì)MPS/MRP得使用2、計(jì)劃策略物料基礎(chǔ)資料中得計(jì)劃策略”設(shè)置，其值共有物料需求計(jì)劃（MRP）、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、總裝配（FAS）與無(wú)四個(gè)選項(xiàng)。該項(xiàng)得意義就是指明物料以什么方式進(jìn)行計(jì)劃，其中主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）類(lèi)得物料指需求來(lái)源為獨(dú)立需求，要進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算；物料需求計(jì)劃（MRP）與總裝配（FAS）都表示用物料需求計(jì)劃（MR P）方式進(jìn)行計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃物料表示此物料 不進(jìn)行需求計(jì)劃計(jì)算、3、訂貨策略及相關(guān)參數(shù)訂貨策略共有期間訂貨量（POQ）、批對(duì)批（LFL ）、固定批量（FOQ）、與再訂貨點(diǎn)（ROP）四個(gè)選項(xiàng)。期間訂貨量指

11、計(jì)劃訂單產(chǎn)生來(lái)滿(mǎn)足某期間得需求，用戶(hù)只需輸入訂貨間隔期，系統(tǒng)會(huì)依 訂貨間隔期欄位設(shè)定得天數(shù)，先計(jì)算該期間各天得凈需求，然后按期間將各天得凈需求進(jìn)行 匯總后進(jìn)行批量調(diào)整，在各期間得第一天生成計(jì)劃訂單。批量調(diào)整得公式為：計(jì)劃訂單量 =最小訂貨量+取大整數(shù)（凈需求-最小訂貨量）批量增量*批量增量、 批對(duì)批表示對(duì)每一次得凈需求都產(chǎn)生計(jì)劃訂單。批對(duì)批（LFL）同樣會(huì)考慮最小訂貨批量、批量增量。計(jì)算公式同上。對(duì)大多數(shù)沒(méi)有特殊要求得物料，可以采用這種方法進(jìn)行設(shè)置。 固定批量法指計(jì)劃訂單數(shù)量就是以?xún)粜枨鬄榛A(chǔ)，訂單數(shù)量必須為固定/經(jīng)濟(jì)批量所定數(shù)量 得整數(shù)倍。此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定：最小訂貨批量=批量增量=固定批量，調(diào)

12、整公式同上。4、 最小、最大訂貨批量及批量增量、固定/經(jīng)濟(jì)批量 最小訂貨批量就是指每次訂貨量不能低于此值；最大訂貨批量就是指每次訂貨量不能大于此值；批量增量就是指物料得最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量；固定經(jīng)濟(jì)批量就是指每次 訂貨最佳得批量。如果設(shè)定了這些值，系統(tǒng)在計(jì)算MPS/MRP時(shí)將把凈需求進(jìn)行調(diào)整、 這可能會(huì)導(dǎo)致需求量得放大。5、需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界6、提前期與提前期偏置提前期分運(yùn)輸提前期、生產(chǎn)提前期、采購(gòu)提前期等提前期一般會(huì)受到需求批量得影響，在實(shí)際設(shè)置中將提前期分為固定提前期與變動(dòng)提前期、運(yùn)輸提前期在客戶(hù)資料中進(jìn)行定義、固定提前期：指生產(chǎn)/采購(gòu)不受批量得影響，主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備與設(shè)備

13、調(diào)整、 工藝準(zhǔn)備等必須用到得時(shí)間。 變動(dòng)提前期：指生產(chǎn)受到需求批量影響得提前期部分，在取數(shù)時(shí)，表示生產(chǎn)變動(dòng)提前期除了物料基礎(chǔ)資料之外系統(tǒng)設(shè)置還包括倉(cāng)庫(kù)屬性、 物料替代與其它基礎(chǔ)資料如物料對(duì)應(yīng) 表、供應(yīng)商供貨信息、批號(hào)管理、條形碼規(guī)則、條形碼管理等得設(shè)置。主生產(chǎn)計(jì)劃得計(jì)算過(guò)程就是將需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)（采購(gòu)）計(jì)劃得過(guò)程，首先將每天得需求匯 總，然后檢查現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)入庫(kù)就是否滿(mǎn)足需求，如不滿(mǎn)足，就會(huì)產(chǎn)生新得計(jì)劃訂單。該計(jì) 劃訂單就就是主生產(chǎn)計(jì)劃?？梢愿鶕?jù)能力得情況對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，最后確認(rèn)得計(jì)劃訂單為下級(jí)物料得需求來(lái)源。學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1、主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)得應(yīng)用準(zhǔn)備2、主生產(chǎn)計(jì)劃得需求來(lái)源3、MPS/MR

14、P計(jì)算得步驟4、物料基礎(chǔ)資料得設(shè)置題主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）及物料需求計(jì)劃（MPR）系統(tǒng)就是ERP管理軟件得核心，也就是ERP系統(tǒng)發(fā)展得基礎(chǔ)。某ERP 系統(tǒng)得主生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)融先進(jìn)得MRP管理思想與軟件設(shè)計(jì)之中,通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)PS（ Master Production Schedule）,將獨(dú)立得需求（銷(xiāo)售 或預(yù)測(cè)）作為需求，考慮現(xiàn)有庫(kù)存、已分配量、預(yù)計(jì)入庫(kù)等因素，通過(guò)BOM向下展開(kāi)需求，得到主要產(chǎn)品（MPS類(lèi)物料）得計(jì)劃量、主計(jì)劃員可以對(duì)該計(jì)劃量進(jìn)行維護(hù)、確認(rèn)或進(jìn)行粗能力計(jì)劃,將能力得影響體現(xiàn)在計(jì)劃得改變上。對(duì)確定得計(jì)劃訂單,也可作為預(yù)計(jì)入庫(kù)量,實(shí) 現(xiàn)滾動(dòng)計(jì)劃功能。主生產(chǎn)計(jì)劃得需求來(lái)源分為兩

15、個(gè)方面,一個(gè)就是客戶(hù)訂單,另一個(gè)就是預(yù)測(cè)訂單、客戶(hù) 訂單與預(yù)測(cè)訂單兩者形成 MPS/MRP得需求有三種方式即僅為客戶(hù)訂單，僅為預(yù)測(cè)訂單與客 戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單得某種組合。這種組合關(guān)系系統(tǒng)提供了五種處理方式:客戶(hù)訂單預(yù)測(cè)訂單,不沖銷(xiāo)客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單,向前沖銷(xiāo)客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單,向后沖銷(xiāo)客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單,先向前沖銷(xiāo)再向后沖銷(xiāo)客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單,先向后再向前沖銷(xiāo)。企業(yè)計(jì)劃員可以根據(jù)實(shí)際情況選擇沖銷(xiāo)策略,并設(shè)定相應(yīng)得沖銷(xiāo)范圍。系統(tǒng)內(nèi)部沖銷(xiāo)得順序?yàn)椋喊粗付ǖ米钤绲?N 日開(kāi)始沖銷(xiāo)，再進(jìn)行N+1日得沖銷(xiāo)，直至沖銷(xiāo)完畢或超過(guò)設(shè)定得 日期。在進(jìn)行MPS/MRP計(jì)算時(shí)，可以定義不同得計(jì)劃方案。計(jì)劃方案得參數(shù)不

16、同，計(jì)算得結(jié)果也完全不一樣。 需要設(shè)定得參數(shù)包括六類(lèi)，分別為：需求參數(shù)、計(jì)算參數(shù)、 合并參數(shù)、 投 放參數(shù)、倉(cāng)庫(kù)參數(shù)、其她參數(shù)。?MPSf算得步驟為：1、預(yù)檢查該步驟實(shí)現(xiàn)運(yùn)算前對(duì)BOM 得合法性、完整性及物料得低位碼進(jìn)行檢查及維護(hù)證MPS/MRP運(yùn)算結(jié)果得正確性。包括：BOM單嵌套檢查、BOM單完整性檢查、 維護(hù),產(chǎn)生物料得低位碼，為進(jìn)行 MPS/MRP計(jì)算時(shí)進(jìn)行需求傳遞做好準(zhǔn)備。2、指定計(jì)劃方案 該步驟用以選擇運(yùn)算編號(hào)、運(yùn)算方案與設(shè)置運(yùn)算開(kāi)始、結(jié)束日期。3、 獲取需求 該步驟根據(jù)計(jì)劃方案設(shè)置得計(jì)劃計(jì)算范圍展示要參與本次計(jì)算得需求信息是獲取參與運(yùn)算得需求單據(jù)與物料。 計(jì)劃計(jì)算范圍共分四種：全部

17、計(jì)劃對(duì)象、 指定物料、指定計(jì)劃員。4、顯示預(yù)計(jì)量 本步驟將對(duì)參與本次計(jì)算得所有預(yù)計(jì)量信息進(jìn)行展示。根據(jù)需求得獲取參與運(yùn)算得需求單據(jù)與物料得范圍，這一步要做得工作就是去查找參與運(yùn)算得這些物料存在 哪些預(yù)計(jì)量單據(jù)。預(yù)計(jì)量單據(jù)分兩大類(lèi)：預(yù)計(jì)入單據(jù)與已分配單據(jù)。預(yù)計(jì)量單據(jù)類(lèi)型包括 拖期得銷(xiāo)售訂單、計(jì)劃訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)計(jì)劃訂單、委外加工任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單、 采購(gòu)訂單與投料單。5、需求計(jì)算本步驟由K/3 系統(tǒng)根據(jù)前面步驟產(chǎn)生得信息進(jìn)行需求分解，計(jì)算凈需求并產(chǎn)生計(jì)劃訂 單、如果方案中選中參數(shù)運(yùn)算完成直接投放計(jì)劃訂單，則本步驟還會(huì)將產(chǎn)生得計(jì)劃訂單 自動(dòng)投放成生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單、委外加工生產(chǎn)任務(wù)單

18、、采購(gòu)申請(qǐng)單。6、結(jié)果查瞧本步驟可以進(jìn)行本次計(jì)算得詳細(xì)報(bào)告與計(jì)算結(jié)果得查詢(xún)。在不少制造企業(yè)里,計(jì)劃員在進(jìn)行計(jì)劃時(shí),往往需要了解采購(gòu)計(jì)劃、 生產(chǎn)計(jì)劃、 委外加工 計(jì)劃(外協(xié)計(jì)劃)得產(chǎn)生來(lái)源,以保證計(jì)劃得準(zhǔn)確性。 而在生產(chǎn)與采購(gòu)階段,由于經(jīng)濟(jì)批量得原 因,需要將不同來(lái)源產(chǎn)生得生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單與委外加工任務(wù)進(jìn)行合并 處理。系統(tǒng)在進(jìn)行,從而保低位碼,主要就 指定需求單據(jù)、,已經(jīng)確定了要MPS/MRP計(jì)算時(shí)，將嚴(yán)格跟蹤產(chǎn)生需求得數(shù)據(jù)，記錄下產(chǎn)生需求得單據(jù) 號(hào)碼。在生成計(jì)劃訂單時(shí),根據(jù)在計(jì)劃方案中得設(shè)定合并策略進(jìn)行自動(dòng)合并、系統(tǒng)提供 三種類(lèi)型得合并:按物料合并,將同一物料得計(jì)劃訂單進(jìn)行合并;按銷(xiāo)售訂

19、單、產(chǎn)品預(yù)測(cè)單整單進(jìn)行合并,將同一銷(xiāo)售訂單上得同一物料得所有計(jì)劃訂單 進(jìn)行合并;按銷(xiāo)售訂單+分錄合并,將同一銷(xiāo)售訂單上同一分錄得同一物料得計(jì)劃訂單進(jìn)行合并、 如果企業(yè)計(jì)劃員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)還需要將不同類(lèi)型得計(jì)劃訂單進(jìn)行合并得話(huà),可以利用手工合并功能進(jìn)行合并。系統(tǒng)提供MPS結(jié)果查詢(xún)功能,該功能主要針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃得結(jié)果進(jìn)行各種相關(guān)查詢(xún),包 括每一天得需求明細(xì)、預(yù)計(jì)入庫(kù)明細(xì)、已分配量明細(xì)及對(duì)未來(lái)庫(kù)存得變化情況(包括按日期匯總得每天得庫(kù)存變化情況與每天每個(gè)單據(jù)對(duì)庫(kù)存變化得影響),并可對(duì)單據(jù)進(jìn)行連查。 提供 需求反查、按銷(xiāo)售訂單查瞧計(jì)算結(jié)果、按物料查瞧計(jì)算結(jié)果三種查瞧方式。主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)得應(yīng)用準(zhǔn)備包括建

20、立帳套、系統(tǒng)啟用、權(quán)限管理、基礎(chǔ)檔案設(shè)置與單據(jù)設(shè)置。正式使用前，應(yīng)該對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查：設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)置并檢查BOM確保庫(kù)存精確度、 檢查業(yè)務(wù)流程包括銷(xiāo)售訂單得流程、 采購(gòu)訂單得流程、 生產(chǎn)任務(wù)單得流程與委外 加工任務(wù)單得流程，對(duì)前面四個(gè)步驟涉及內(nèi)容進(jìn)行檢查就是非常重要得，其結(jié)果得好壞將嚴(yán) 重影響MPS/MRP計(jì)劃得準(zhǔn)確性與企業(yè)對(duì)MPSMRP得使用。物料基礎(chǔ)資料就是最重要得基礎(chǔ)資料，它得設(shè)置決定了物料在計(jì)劃中如何進(jìn)行計(jì)算，不 同得設(shè)置將會(huì)得到不同得結(jié)果。1、物料屬性 物料屬性表示了物料得來(lái)源及其它特殊屬性。不同得屬性在系統(tǒng)里得處理有較大得差別。規(guī)劃類(lèi)物料對(duì)應(yīng)得物料就是產(chǎn)品類(lèi)，不就是具體得產(chǎn)品

21、;配置類(lèi)物料表示該物料存在可 以配置得項(xiàng)，可配置表示可以由用戶(hù)選擇什么樣得組件。如用戶(hù)可以在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)選擇不同 得顏色、發(fā)動(dòng)機(jī)功率;特征類(lèi)物料 與配置類(lèi)物料配合使用，表示可配置得項(xiàng)得特征，不就是實(shí) 際得物料，在BOM中只能就是配置類(lèi)物料下級(jí)、 特征類(lèi)物料得下級(jí)才就是真正由用戶(hù)選擇 得物料。如汽車(chē)得顏色零件作為特征件，顏色本身不就是實(shí)際得物料，表示顏色就是可由用戶(hù) 選擇得，其下級(jí)可能就是黃色、黑色得車(chē)門(mén)，這才就是實(shí)際得物料;委外加工件就是由企業(yè)提 供原材料，支付加工費(fèi)委托其它供應(yīng)商生產(chǎn)得產(chǎn)品或組件;虛擬件就是為管理目得而設(shè)得物料，如生產(chǎn)過(guò)程中得一些中間組件，在計(jì)算展開(kāi)過(guò)程中向下展開(kāi)其需求;自制件

22、就是企業(yè)生產(chǎn)得產(chǎn)品或組件;組裝件由多個(gè)物料組成，不在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行組合，而在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行組裝，組裝后 在倉(cāng)庫(kù)又可以拆開(kāi)用于其她組裝件、或生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)用于其她產(chǎn)品或單獨(dú)銷(xiāo)售;外購(gòu)件指從供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)得原材料或零件、2、計(jì)劃策略物料基礎(chǔ)資料中得“計(jì)劃策略”設(shè)置,其值共有物料需求計(jì)劃(MRP)、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、總裝配( FAS)與無(wú)四個(gè)選項(xiàng)、該項(xiàng)得意義就是指明物料以什么方式進(jìn)行計(jì)劃，其中主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)類(lèi)得物料指需求來(lái)源為獨(dú)立需求，要進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算;物料需求計(jì)劃(MRP)與總裝配(FAS)都表示用物料需求計(jì)劃( MRP)方式進(jìn)行計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃物料表示此物 料不進(jìn)行需求計(jì)劃計(jì)算、3、訂貨策略及相關(guān)

23、參數(shù)訂貨策略共有期間訂貨量（P0 Q）、批對(duì)批（LFL）、固定批量（F0Q）、與再訂貨點(diǎn)（RO P）四個(gè)選項(xiàng)。期間訂貨量指計(jì)劃訂單產(chǎn)生來(lái)滿(mǎn)足某期間得需求,用戶(hù)只需輸入訂貨間隔期,系統(tǒng)會(huì)依 訂貨間隔期欄位設(shè)定得天數(shù),先計(jì)算該期間各天得凈需求,然后按期間將各天得凈需求進(jìn)行 匯總后進(jìn)行批量調(diào)整，在各期間得第一天生成計(jì)劃訂單。批量調(diào)整得公式為：計(jì)劃訂單量 =最小訂貨量取大整數(shù)（凈需求 最小訂貨量）/批量增量*批量增量。批對(duì)批表示對(duì)每一次得凈需求都產(chǎn)生計(jì)劃訂單、批對(duì)批（LFL）同樣會(huì)考慮最小訂貨批量、批量增量。計(jì)算公式同上。對(duì)大多數(shù)沒(méi)有特殊要求得物料，可以采用這種方法進(jìn)行設(shè)置。 固定批量法指計(jì)劃訂單數(shù)量

24、就是以?xún)粜枨鬄榛A(chǔ)，訂單數(shù)量必須為固定/經(jīng)濟(jì)批量所定數(shù)量 得整數(shù)倍。此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定：最小訂貨批量=批量增量=固定批量，調(diào)整公式同上。4、 最小、最大訂貨批量及批量增量、固定/經(jīng)濟(jì)批量最小訂貨批量就是指每次訂貨量不能低于此值;最大訂貨批量就是指每次訂貨量不能大于此值;批量增量就是指物料得最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量;固定/經(jīng)濟(jì)批量就是指每次訂貨最佳得批量、如果設(shè)定了這些值，系統(tǒng)在計(jì)算 MPS/MRP時(shí)將把凈需求進(jìn)行調(diào)整、這可能 會(huì)導(dǎo)致需求量得放大。5、 需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界6、 提前期與提前期偏置提前期分運(yùn)輸提前期、生產(chǎn)提前期、采購(gòu)提前期等提前期一般會(huì)受到需求批量得影響，在實(shí)際設(shè)置中將提前期分為固定

25、提前期與變動(dòng)提前期。運(yùn)輸提前期在客戶(hù)資料中進(jìn)行定義。固定提前期：指生產(chǎn)/采購(gòu)不受批量得影響，主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備與設(shè)備調(diào)整、 工藝準(zhǔn)備等必須用到得時(shí)間。 變動(dòng)提前期：指生產(chǎn)受到需求批量影響得提前期部分，在取數(shù)時(shí)，表示生產(chǎn)變動(dòng)提前期、除了物料基礎(chǔ)資料之外系統(tǒng)設(shè)置還包括倉(cāng)庫(kù)屬性、 物料替代與其它基礎(chǔ)資料如物料對(duì)應(yīng) 表、供應(yīng)商供貨信息、批號(hào)管理、條形碼規(guī)則、條形碼管理等得設(shè)置。主生產(chǎn)計(jì)劃得計(jì)算過(guò)程就是將需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)（采購(gòu)）計(jì)劃得過(guò)程，首先將每天得需求匯 總，然后檢查現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)入庫(kù)就是否滿(mǎn)足需求，如不滿(mǎn)足，就會(huì)產(chǎn)生新得計(jì)劃訂單。該計(jì) 劃訂單就就是主生產(chǎn)計(jì)劃?？梢愿鶕?jù)能力得情況對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)

26、行調(diào)整，最后確認(rèn)得計(jì)劃訂單為下級(jí)物料得需求來(lái)源、1對(duì)于MPS/MRP 得需求來(lái)源,下列說(shuō)法正確得就是:（） A、僅為客戶(hù)訂單B、 僅為預(yù)測(cè)訂單將該職員C、 客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單D、 以上都就是 答案:D2、 客戶(hù)訂單與預(yù)測(cè)訂單得組合關(guān)系可以就是:（ ）A、 客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單，不沖銷(xiāo)B、 客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單，向前沖銷(xiāo)C、 客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單，向后沖銷(xiāo)D、 客戶(hù)訂單+預(yù)測(cè)訂單，先向前沖銷(xiāo)再向后沖銷(xiāo)E、 以上都就是 答案:E3、 系統(tǒng)內(nèi)部沖銷(xiāo)得順序?yàn)?（）A、 按指定得最早得N日開(kāi)始沖銷(xiāo)，再進(jìn)行 N+1 日得沖銷(xiāo)，直至沖銷(xiāo)完畢或超過(guò)設(shè)定得日期。B、 按指定得N+1日開(kāi)始沖銷(xiāo)，再進(jìn)行 N 日得沖銷(xiāo)，直

27、至沖銷(xiāo)完畢或超過(guò)設(shè)定得日期。4、A、B、C、D、 答案:C5、MPS計(jì)算得步驟為:()、Ao 預(yù)檢查、獲取需求、指定計(jì)劃方案、顯示預(yù)計(jì)量、需求計(jì)算、結(jié)果查瞧B.預(yù)檢查、指定計(jì)劃方案、獲取需求、顯示預(yù)計(jì)量、需求計(jì)算、結(jié)果查瞧Co 預(yù)檢查、指定計(jì)劃方案、顯示預(yù)計(jì)量、獲取需求、需求計(jì)算、結(jié)果查瞧D.預(yù)檢查、指定計(jì)劃方案、獲取需求、需求計(jì)算、顯示預(yù)計(jì)量、結(jié)果查瞧 答案B6、 關(guān)于 MPS計(jì)算得預(yù)檢查不包括:()A.BOM單嵌套檢查B。BOM單完整性檢查C.顯示預(yù)計(jì)量D、 低位碼維護(hù) 答案:C關(guān)于MPSf算得預(yù)檢查下列說(shuō)法錯(cuò)誤得就是()、實(shí)現(xiàn)運(yùn)算前對(duì) BOM得合法性檢查實(shí)現(xiàn)運(yùn)算前對(duì)BOM得完整性檢查用以

28、選擇運(yùn)算編號(hào)與運(yùn)算方案AoBoCo答案:D9、 預(yù)計(jì)量單據(jù)類(lèi)型包括( )oA、 拖期得銷(xiāo)售訂單?B、 計(jì)劃訂單C、委外加工任務(wù)單D、 以上都就是 答案:D 10、關(guān)于預(yù)計(jì)量顯示說(shuō)法錯(cuò)誤得就是A.指定計(jì)劃員得預(yù)計(jì)量C、按指定得最早得N日開(kāi)始沖銷(xiāo),再進(jìn)行N+1日得沖銷(xiāo)D、 按指定得N+1 日開(kāi)始沖銷(xiāo)，再進(jìn)行N日得沖銷(xiāo) 答案:A在進(jìn)行MPS/MRP計(jì)算時(shí),可以定義得計(jì)劃方案參數(shù)包括:()o需求參數(shù)計(jì)算參數(shù)單據(jù)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)參數(shù)7、A。B.C.D.物料得低位碼進(jìn)行檢查及維護(hù) 答案:C8、MPS/MR得計(jì)劃計(jì)算范圍包括:(全部計(jì)劃對(duì)象指定需求單據(jù)指定物料指定日期DoB.查找參與運(yùn)算得這些物料存在哪些預(yù)計(jì)量單據(jù)

29、 Co 預(yù)計(jì)量單據(jù)分預(yù)計(jì)入單據(jù)與已分配單據(jù)D、 對(duì)參與本次計(jì)算得所有預(yù)計(jì)量信息進(jìn)行展示)。)o答案：B12、關(guān)于系統(tǒng)在生成計(jì)劃訂單時(shí)得合并策略錯(cuò)誤得就是A、 按物料合并B.按銷(xiāo)售訂單、產(chǎn)品預(yù)測(cè)單整單進(jìn)行合并可C.按銷(xiāo)售訂單分錄合并Do 只能根據(jù)設(shè)定得合并策略進(jìn)行自動(dòng)合并 答案：D13、對(duì)于MPS結(jié)果查詢(xún)功能下列說(shuō)法錯(cuò)誤得就是()A.可查詢(xún)每一天得需求明細(xì)及對(duì)未來(lái)庫(kù)存得變化情況B可查詢(xún)預(yù)計(jì)入庫(kù)明細(xì)Co 可查詢(xún)訂單明細(xì)D、 可查詢(xún)已分配量明細(xì) 答案：C14、MPS結(jié)果查詢(xún)可以有以下()方式 需求反查 按銷(xiāo)售訂單查瞧按物料查瞧以上皆就是B.CoD.設(shè)置并檢查BOME以上都就是答案:E17、物料得屬性有()。Ao 自制件B.配置件Co 外購(gòu)件D.以上皆就是 答案:D答案:A11、需求計(jì)算可以將產(chǎn)生得計(jì)劃訂單自動(dòng)投放成 生產(chǎn)任務(wù)單銷(xiāo)售訂單 采購(gòu)申請(qǐng)單 重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單AoB、C、DoA、BoC、Do 答案:D15、主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)得應(yīng)用準(zhǔn)備不包括(A建立帳套B。系統(tǒng)啟用Co 訂單輸入Do 權(quán)限管理 答案:C16、對(duì)在系統(tǒng)正式使用之前需完成得工作,下列說(shuō)法正確得就是( )o 設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確保庫(kù)存精確度 檢查業(yè)務(wù)流程A、)