下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)財務(wù)部門年工作計劃范文為全面搞好 XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作, 我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán), 與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合 iso9000 質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高, 企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合
2、市局(公司)貫徹 9000 質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作, 圍繞盤活資產(chǎn), 對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu), 降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。 根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。 企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求, 就必
3、須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn), 提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上, 進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作, 為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展, 之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當
4、地經(jīng)濟的落后, 不知自己的前途在哪里。 自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展, 我也成了一個新上海人。 由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。 公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時, 讓自己又一次認識到自身在工作中、 在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在 20xx 年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于
5、未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動, 不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范,對我們的會計工作提出了具體的要求。 但在實際工作中還存在許多不足之處, 尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決, 在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理
6、作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解, 目前部門之間的協(xié)作沒有問題, 就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰; 另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題, 對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握, 以至于使自己的工作有時很被動。1 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上, 還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失; 同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的
7、經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時, 及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務(wù)管理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作, 才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、 具有參考價值的財務(wù)分析及決策依
8、據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用 A 類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3 做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊, 盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用, 讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階, 起到真正的控制、管理作用。4 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、 建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠, 有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教, 尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在 _ 搞清楚之后,進行處理。5 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通, 形成一種聯(lián)動效應(yīng), 對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握, 對不同時期的各種信息資料不斷更新, 掌握每一項目的進展、 最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外, 也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。其次,對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鹽城師范學院《中學思想政治課程標準與教材分析》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 2024專利代理合同范本書
- 2024定制家具銷售合同
- 2024晚會設(shè)備租賃合同
- 北京版四年級上冊數(shù)學第六單元 除法 測試卷(必刷)
- 2024三人合作合同范本
- 2024施工合同變更協(xié)議書模板
- TPU熱塑性彈性體與鋼絲復(fù)合工業(yè)皮帶生產(chǎn)項目環(huán)評報告表
- 五洞巖風電場2024年電氣作業(yè)專項考試練習卷含答案
- 2024年卡車客車項目合作計劃書
- 12月ACCAF9考試真題答案(優(yōu)推內(nèi)容)
- 烏蘭察布城規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定
- 反洗錢終結(jié)性考試題目及答案
- 學生家長會調(diào)查問卷
- 個人借條范本版免費下載
- 人工智能課件3專家系統(tǒng)
- 飛行模擬器視景顯示系統(tǒng)的設(shè)計
- 肺炎PPTPPT課件
- 新生兒訪視技術(shù)規(guī)范
- 淺談如何在生物教學中滲透健康教育
- 綜合型家政服務(wù)公司運作方法和管理程序
評論
0/150
提交評論