下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2019 年團(tuán)委外聯(lián)部工作計劃新的學(xué)期新的開始,為了更好的發(fā)展我院的團(tuán)委工作,使團(tuán)委在我院能夠發(fā)揮更大的作用, 并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。 我們外 聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃也相應(yīng)的出爐了, 為了能更好的取得工作上的 圓滿成功。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,對這學(xué)期 制訂了幾點(diǎn)工作計劃,其中還分為三點(diǎn)不同方向的工作計劃。1. 納新,由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出,談判,是 比較辛苦的,現(xiàn)在面臨新生的入校,我們外聯(lián)部即將要開始納新,對 納新的干事要特別注意強(qiáng)調(diào)入圍的干事有堅忍不拔, 百折不撓的精神。2. 工作準(zhǔn)備,在今年的在招新工作完成后調(diào)整新干事的組合, 重新分工,建立一個系統(tǒng)的
2、外聯(lián)部工作規(guī)章,嚴(yán)明紀(jì)律,為今后工作 的順利開展奠定基礎(chǔ),使下期的工作能有高的效率3. 在新生軍訓(xùn)期間,我們外聯(lián)部的每一個成員都要學(xué)會去關(guān)心 每一個新生, 并且要記下一些比較適合在外聯(lián)部發(fā)展的學(xué)生, 為以后 的外聯(lián)部選拔人才做好基礎(chǔ)。1 、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相 關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、 講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作, 以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù), 達(dá) 成長久的合作關(guān)系。2 、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn), 建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完 整的贊助體系,大膽創(chuàng)新。 通過互相交流,進(jìn)一步從理論和實踐兩方 面提高認(rèn)識和能力。3 、與其他部聯(lián)
3、辦一些有意義的活動, 讓同學(xué)們的知識及興趣在 實踐中得以充實與提高, 學(xué)生會其他部門有什么活動時, 我部會盡可 能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。4 、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解,加深感 情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生服務(wù)。5 、緊密聯(lián)系學(xué)院廣播站以及記者團(tuán)等一些媒體宣傳的組織, 望能夠利用廣播網(wǎng)絡(luò)以及團(tuán)學(xué)快訊等為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動, 日后招商引資做好鋪墊。1 、優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好;2 、部門內(nèi)部在活動中的分工要明確,細(xì)致,各行其事;3 、外聯(lián)部平時應(yīng)有一定的本地廠商資料,以
4、備不時之需;平時 手中應(yīng)有多種成型的策劃,可作不同活動和廠商合作方案使用;、部門成員要定期召開小型會議,明確分工。、確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排,分工合作,責(zé)任到人。、集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲, 迎新晚會、元旦節(jié)目等,力爭把機(jī)械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。7 、定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務(wù)。8 、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。9 、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培 養(yǎng)對象,給予機(jī)會,重點(diǎn)培養(yǎng)。10 、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參 加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。11 、可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進(jìn)部門成員凝聚力, 團(tuán)結(jié)意識。12 、跟學(xué)院學(xué)生組織的其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好 的方向發(fā)展。在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 泰州2025年江蘇泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院口腔門診部招聘合同制口腔助理醫(yī)師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025至2031年中國塑料食槽行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國鋼木木中央實驗臺數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國噴絲板數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 摩托車博物館與摩托車文化傳承考核試卷
- 二零二五年度外墻保溫施工進(jìn)度與付款管理合同
- 化妝品產(chǎn)品知識及使用方法考核試卷
- 房地產(chǎn)信托投資分析考核試卷
- 2025-2030年口腔手術(shù)麻醉系統(tǒng)企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年振動傳感器故障診斷系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2024年中國國際投資促進(jìn)中心限責(zé)任公司招聘高頻考題難、易錯點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 苯胺合成靛紅工藝
- 質(zhì)量保證發(fā)展史和國外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簡介
- 三年級上冊數(shù)學(xué)脫式計算大全600題及答案
- 計算機(jī)控制系統(tǒng) 課件 第10章 網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計
- 魯教版(五四制)七年級數(shù)學(xué)上冊期末考試卷-附帶答案
- 南京大學(xué)儀器分析習(xí)題集
- 空調(diào)維保應(yīng)急預(yù)案
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)上冊解決問題專項必考題西師大版
- 2023年高考語文全國乙卷作文范文及導(dǎo)寫(解讀+素材+范文)課件版
- 模塊建房施工方案
評論
0/150
提交評論