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文檔簡介
1、外科副護士長競聘演講稿范文簡短面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家搜集的外科副護士長競聘演講稿范文供大家參考外科副護士長競聘演講稿范文 尊敬的各位領(lǐng)導、 老師們: 大家下午好 首先非常感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng)讓我有機會站在這個公平競選的平臺上我叫 * 主管護師畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科從事臨床護理工作十五年整今天我競聘的崗位是副護士長在院期間工作認真負責、 積極進取曾多次被評為“病人滿意護士” 20 xx20 xx 年度被評為“先進個 人”今年首批被評為“服務(wù)之星”近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶 教工作在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進很好的完成護理部各項帶教任 務(wù)今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進修在
2、外我認真學習護理新知識 和先進的操作技能并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗待進修結(jié)束后我將所 學的新知識、 新技能應(yīng)用到臨床工作中去我認為我有條件、 有能力勝 任副護士長工作如果我競聘成功我有以下幾點思路:1.1.在院領(lǐng)導及護理部主任的帶領(lǐng)下更加努力地做好自己的本職 工作積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作嚴格把握護理質(zhì)量和 醫(yī)療安全關(guān)減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生當好護士長的好幫手2.2.以“病人”為中心嚴格要求自己積極帶頭示范從小事做起從 點滴做起用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿意度3.3.以實現(xiàn)“六個滿意”為目標不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力加 強溝通處理好各層人際關(guān)系4.4.以“三基、三嚴”為標準加強本科護士
3、業(yè)務(wù)學習重視健康宣 教將在外進修所學的新知識、 新技能與大家一起分享并積極撰寫護理 論文以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化5.5.以“三甲復審”為核心不斷優(yōu)化工作流程運用 PDCAPDCA 的管理模 式最大化患者利益以上是我競聘目標與打算我希望在競爭中獲得成功不管最后結(jié)果如何我都將以踏實的態(tài)度勤奮的作風把自己的本職工作做好盡自 己的最大能力去做好身邊的每一件事為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份 微薄的力量外科副護士長競聘演講稿范文 各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好 在這里我以平常人的心態(tài)參與護士長這個崗位的競聘首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會此次競聘本人并非只是為 了當官更多的是為了響應(yīng)人事
4、制度改革的召喚在有可能的情況下實 現(xiàn)自己的人生價值我現(xiàn)年 XXXX 歲中共預(yù)備黨員大專文化程度 XXXX 職稱經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高 (此處為你近幾年的所獲的榮譽 )參與這次競聘我愿在求真務(wù)實中認識自己在 積極進取中不斷追求在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值在市場競爭中完善自己 我深知護士長工作十分重要這主要體現(xiàn)在以下三個方面: 一是為院領(lǐng) 導當好參謀二是為護理姐妹們當好主管三是為一線員工當好后盾具 體說就是擺正位置當好配角 ; ;胸懷全局當好參謀 ; ; 服從領(lǐng)導當好助手 我也深知護士長工作非常辛苦正如社會流傳的那樣: 我們的工作同志 就像忠誠的狗老實的羊受氣的豬吃草的牛忙碌的馬可
5、是他們像蠟 樣燃燒自己照亮別人 ; ; 他們像竹一樣掏空自己甘為人梯如果我競聘成功我的工作思路是:以“三個服從”要求自己以三個一點”找準工作切入點以“三個適度”為原則與人相處“三個 服從”是個性服從黨性感情服從原則主觀服從客觀做到服務(wù)不欠位主 動不越位服從不偏位融洽不空位 “三個一點” 是當上級行要求與我行 實際工作相符時我會盡最大努力去找結(jié)合點 ; ; 當科室之間發(fā)生利益沖 突時我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ; ; 當行領(lǐng)導之間意見不致時我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點三個適度”是冷熱適度對人不搞拉拉扯扯吹吹拍拍進行等距離相處; ; 剛?cè)徇m度對事當斷則斷不優(yōu)柔寡斷
6、; ; 粗細適度即大事不糊涂 小事不計較做到對同事多理解少埋怨多尊重少指責多情義少冷漠刺 耳的話冷靜聽奉承的話警惕聽反對的話分析聽批評的話虛心聽力爭 在服務(wù)中顯示實力在工作中形成動力在創(chuàng)新中增強壓力在與人交往 中凝聚合力如果我競聘成功我的處事原則和風格是努力做到嚴格要求嚴密制度嚴守紀律勤學習勤調(diào)查勤督辦以共同的目標團結(jié)人以有效的管 理激勵人以自身的行動帶動人努力做到大事講原則小事講風格共事 講團結(jié)辦事講效率管人不整人用人不疑人我將用真情和愛心去善待 我的每一個同事使他們的人格得到充分尊重給他們一個寬松的發(fā)展 和創(chuàng)造空間我將用制度和崗位職責去管理我的同事讓他們像圓規(guī)一 樣找準自己的位置 ; ;像
7、尺子一樣公正無私 ; ; 像太陽一樣給人以溫暖 ; ;像 竹子一樣每前進一步小結(jié)一次如果我競聘成功我的工作目標是:“以為爭位以位促為”爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持使科室工作管理制度化服務(wù)優(yōu) 質(zhì)化參謀有效化讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌溝通員工與院里領(lǐng)導 之間關(guān)系的橋梁宣傳精神文明的窗口傳播護理文化的陣地培養(yǎng)人才 的搖籃連結(jié)護患合作的紐帶我愿與大家共創(chuàng)美好的未來迎接我們大輝煌燦爛的明天外科副護士長競聘演講稿范文 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:下午好 出于個人理想的追求出于對醫(yī)院改革的積極參與出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場 , ,我竟聘的崗位是外科護士長 . . 在 此謝謝院
8、領(lǐng)導給我這次展示的機會 . .我是外科護士 xxxx 生于 19xx19xx 年黨員大專學歷于 19901990 年 7 7 月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校 ,1990,1990 年 7 7 月 3131 日分配到本院外科開始護士生涯至 今 2 20 0年. . 期間六次評為最佳護士兩次履職優(yōu)秀 19961996 年論文護士應(yīng)謹 慎語言 1991997 7外科應(yīng)該加強 tctcu u 病房質(zhì)量管理獲院三等獎 X XX X 年前列腺 等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、 三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的 護理兩篇論文獲院 2 2 等獎19971997 年曾被科室派往云大醫(yī)院外 3 3 科進修 重癥監(jiān)護 . .回來
9、后積極投入外科臨床護理中 , ,隨著臨床護理的迅速發(fā) 展唯有不斷學習才不至落后,于 XXXX 年通過中央廣播電視大學三年專 科護理, ,取得大專文憑,XX,XX 年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資 格. . 通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐也升華了我的服務(wù)理念 和對專業(yè)的濃厚興趣 長達 2020 年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的 護師, , 能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有 的儀器熟知外科每個人的脾氣性格能和大家和睦共處工作期間曾協(xié) 助護士長帶教護生 , , 目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?. . 積極參加醫(yī)院 組織各種活動 , , 豐富醫(yī)院文化的過程中我的綜合素質(zhì)
10、也得到了提高具 備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力在院黨委 , , 外系支部的幫助關(guān)懷 下, ,我由一個靦腆 , , 沉默寡言, ,不管閑事的人 , ,變成了一個有思想 , ,有行 動有主見的人 , ,我覺得自己真的成熟了 , ,對外科的愛超越了一切 , ,外科 興旺的時候我為它高興 , , 衰退的時候我難過 . . 目前外科精神渙散護士 付出得不到回報工作積極性不高但依然能履行各班職責我希望改變 這種現(xiàn)狀通過努力創(chuàng)造一個積極進取團結(jié)和睦的大家庭我想是黨考 驗我的時候了 , ,我應(yīng)該站出來 , , 說我能行 . .如果我當選我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾
11、 ; ; 以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導; ;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系 ; ; 以高度的 同情心和責任感對待病人及家屬 ; ; 以博愛之心和心理感悟來體察、理 解科室的每位護士和其他工作人員我知道只有關(guān)心、 體貼、理解護士 才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、 團 結(jié)工作才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方我的新浪 博客里的座右銘是認真去做每一件事 , ,用心去感受每一人 , , 別計較得 失. .如果我當選我將做好以下幾方面的工作:1 1 在外科科主任業(yè)務(wù)指導下按照護理質(zhì)量標準制定工作計劃并 組織實施具體工作認真履行護士長職責和義務(wù)堅持 “以病人為中心以 質(zhì)量為核心為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念把 好入院宣教與出院指導關(guān)加大健康教育力度做好出院訪視工作2 2 提高科室凝聚力 , , 使科室人人都以主人翁精神參與管理挖掘護
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