2020年公司高層崗位說明書

1、公司高層崗位說明書說明書，是對商品的性能、用途、使用和保養(yǎng)方法以及注意事項等作書面介紹的文書。 下面是為你帶來的公司高層崗位說明書， 歡 迎閱讀。總經(jīng)理： 直接上級：董事會1. 制定戰(zhàn)略與計劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng) 營管理計劃，報董事會審批，公司崗位說明書。2. 分解指標(biāo)：根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度 指標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo) 的全面落實。3. 監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督 檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果， 提出 有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。4. 目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境

2、的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題， 召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、 修訂方案，重大調(diào)整方案， 如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變 革等，報董事會審批后組織實施。5. 專題匯報：負(fù)責(zé)定期參加董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理 計劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報， 以確保 公司各項工作得到董事會的認(rèn)可和支持， 管理制度公司崗位說明書 。6. 資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司 資源，負(fù)責(zé)審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經(jīng) 營管理模式變革的方案， 并確定專人落實實施， 納入公司規(guī)范管理的 渠道。7. 員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人

3、員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過逐級負(fù) 責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資 源的市場競爭力。副總經(jīng)理： 直接上級：總經(jīng)理1. 在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實 施、檢查和考核。2. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展 計劃。3. 協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全4.公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。5.負(fù)責(zé)審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。6.公司介紹信、證明的使用管理。7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。8.兼任公司監(jiān)察工作，對公司物資采購、活動支出

4、等開支項目進(jìn)行監(jiān)察。9. 承擔(dān)公司對外行政性接待工作以及對上級機(jī)構(gòu)、政府部門的 來訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。10.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。11.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理開展工作。12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作?？偨?jīng)理助理： 直接上級：總經(jīng)理1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理 的參謀助手，起到承上啟下的作用。2. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、 實施、檢查、3. 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意 見或建議，供總經(jīng)理決策。4. 重點分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計并完善公司人力 資源結(jié)構(gòu)； 強(qiáng)化公司人力資源儲備和日常招聘工作； 制訂并完善公司 各項管理及績效考核制度。 為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管 理和決策依據(jù)。5. 重點分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工