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1、工作自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告每過(guò)一段時(shí)間我們對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)與自我評(píng)價(jià),有利于我們工作效率的提高以及下一階段工作的開展, 看看下面的工作 自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告吧!工作自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告:銷售工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)】近一周來(lái),隨著氣溫的回升。萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們XX專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤 與忙碌。古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。 要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上, 先找準(zhǔn)思想方向, 即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度, 方能付諸于努力工作的 實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)?;仡欉@一周來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。
2、在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意 識(shí),提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。作為我們XX專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。 為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。 在這個(gè)方 向的指導(dǎo)下, 怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心, 激發(fā)起購(gòu)買 欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提 高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié) 合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售
3、理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介, 體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專賣店 的顧客都乘興而來(lái),滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的 優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭(zhēng)增加 銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績(jī)。最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè) 上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作
4、中更是如此。 如果一個(gè)人領(lǐng) 悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣, 那么他就掌握了達(dá)到 成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎 樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷??傊?,通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。 梳理了思路, 明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo), 將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛, 辛勤肯干的優(yōu)勢(shì), 努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn), 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力工作自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告:生產(chǎn)工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)】時(shí)光荏
5、苒,20XX年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知 識(shí)的重要性, 還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系, 正如史丹福研究中心 所研究的結(jié)論:你賺的錢 12.5%知識(shí), 87.5 關(guān)系。一、在工作上, 圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化 / 自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù) , 這一大半年來(lái)主要工作 表現(xiàn)如下 :1 、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能 基本運(yùn)用 autocad 繪圖軟件, 設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具, 以及通過(guò)上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fm
6、ea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作 中;2 、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中, 能及時(shí)地完成各項(xiàng)生 產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未 發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng), 當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿 情緒總是會(huì)有發(fā)生的 ;3 、積極配合 pe 組人員調(diào)動(dòng), 在一車間 pe 人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流 失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作4 、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的 致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。5 、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正 意義上的跟拉方式, 工作效率與工作主動(dòng)性有所提高, 生產(chǎn)與品
7、管投 訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn) 時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本, 沿著公司的 既定目標(biāo) "精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:1 、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不 足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改 善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總 之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不 少的差距 ;2 、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析, 以尋求工藝流程及 生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提
8、升 ;由於上半年一車間 pe人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及 工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高3 、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且 相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些, 但仍然有很多工作需要去做, 在日后工作中, 將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化, 對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行 更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。4 、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有 2 個(gè) pe 人員,在紀(jì)律 上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從 我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。三、結(jié)論: 隨著公司的 erp 、t-misc 、cellproduction 推行,
9、可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。 為此, 我將更加勤奮的工作, 刻苦的學(xué)習(xí), 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技 能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告:辦公室工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)】一年來(lái),在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 我緊緊圍繞辦公室中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成 了各項(xiàng)會(huì)務(wù)接待任務(wù)。一、主要工作( 一) 強(qiáng)化形象,不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控手冊(cè)及接待禮儀、會(huì)務(wù)組織等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí), 更新接待工作理念, 進(jìn)一步細(xì)化工作流程, 提高服務(wù)意識(shí), 通過(guò)不斷提高自身素質(zhì)來(lái)提高接待標(biāo)
10、準(zhǔn), 接待和服務(wù) 水平明顯增強(qiáng)。 加強(qiáng)對(duì)公共關(guān)系學(xué)的學(xué)習(xí), 增強(qiáng)與部門及業(yè)務(wù)單位的 溝通協(xié)調(diào)能力,確保接待工作“零失誤”。( 二) 強(qiáng)化工作職能,服務(wù)中心工作。年初,廠部按“八部一公司”實(shí)施機(jī)構(gòu)改革以后,各部門職能都有了相應(yīng)的調(diào)整, 我繼續(xù)在辦公室接待專職崗位, 充分發(fā)揮自己的 工作職能,以努力適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)工作的需要。1. 加強(qiáng)管理,會(huì)務(wù)接待工作不斷提高。會(huì)務(wù)工作是對(duì)辦公室服 務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。 今年由于脫硫項(xiàng)目前期籌備并開工、 全面預(yù) 算與內(nèi)控工作逐步推進(jìn), 擴(kuò)建項(xiàng)目大膽探索,使接待任務(wù)量相對(duì)增加。通過(guò)組織修訂接待管理標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化方案,本著部 門“展示企業(yè)形象、拓展公共關(guān)
11、系”的原則,規(guī)范的開展接待工作, 確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性與連續(xù)性。尤其對(duì)大型的會(huì)務(wù)接待和公司領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)體的來(lái)訪均編制詳細(xì)的會(huì)務(wù)指南或接待計(jì)劃書,提前落實(shí)費(fèi)用、日程、住宿、參觀等安排, 做到有備而戰(zhàn)。一年來(lái),組織和協(xié)助各部門順利完成了廠職代會(huì)、公 司多經(jīng)安評(píng)會(huì)議、公司組織的脫硫項(xiàng)目可行性研究評(píng)審會(huì)及 xx 電力 市場(chǎng)模擬研討會(huì)等大小會(huì)議 48 次,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2. 注重細(xì)節(jié),提高日常后勤服務(wù)水平。日常后勤服務(wù)工作比較 瑣碎,面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng), 我都能抓緊時(shí) 間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為辦公室工作的正常開展提供了有 效保證。3. 耐心細(xì)致,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年全面預(yù)算管理的 施行和內(nèi)控工作的推進(jìn), 對(duì)會(huì)務(wù)接待組織的相關(guān)流程進(jìn)一步提高了要 求。嚴(yán)格按全面預(yù)算管理實(shí)施辦法對(duì)部門控制的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、結(jié)算和登記,完善中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),為領(lǐng)導(dǎo)合理控制費(fèi)用出謀劃策。全 年會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)用等得到有效控制。二、存在不足和明年工作打算是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但在思想政治方面的學(xué)習(xí)有所放松,沒(méi)有一定深度和廣度。二是日常后勤工作紛繁復(fù)雜,缺少 在工作方式方法上的創(chuàng)新。三是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上的認(rèn)識(shí),還需要從以下幾方面努力:1 、
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