MY人力資源控制程序

1、鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司件名稱：人力資源控制程序文件編號(hào):MY2-005A版本t=r.號(hào):編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期對(duì)承擔(dān)公司質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員加以控制，確保執(zhí)行質(zhì)量管理體系職責(zé)之所有人員符合崗位要求，能勝任本職工作。2范圍適用于公司承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3職責(zé) 總經(jīng)理a.負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的批準(zhǔn)。b.負(fù)責(zé)人力資源需求申請(qǐng)表的批準(zhǔn)。C.負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)的建立和必要的支援。辦公室主任a.負(fù)責(zé)人力資源需求申請(qǐng)表的審核。b.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源工作的管理。辦公室a.負(fù)責(zé)企業(yè)人員的招聘，培訓(xùn)工作。b.負(fù)責(zé)企業(yè)年度培

2、訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施。C.負(fù)責(zé)組織新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)。d.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織和效果評(píng)估。各部門a.負(fù)責(zé)編制本部門的崗位說(shuō)明。b.負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。C.配合辦公室搞好公司的人力資源管理工作。d.負(fù)責(zé)本部門人力資源需求的申請(qǐng)。4工作內(nèi)容 招聘普通員工招聘: 產(chǎn)部門填寫人力資源需求申請(qǐng)表，由總經(jīng)理助理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。一般管理人員及技術(shù)人員招聘 人選參加面試。中層管理人員及中高級(jí)技術(shù)人員招聘辦公室會(huì)同總經(jīng)理助理前往人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，查驗(yàn)應(yīng)聘人員之相關(guān)資料， 確定合適之人選，通知其參加面試。能力，意識(shí)和培訓(xùn)每年 12 月中旬，辦公室向各部門發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，并根據(jù)各部門需求制定年度培訓(xùn)

3、計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。識(shí)別從事質(zhì)量管理活動(dòng)的人員能力需求，分別對(duì)新進(jìn)人員，在崗人員，轉(zhuǎn)崗人員，各類專業(yè)技術(shù)人員，特殊崗位人員，質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員等，根 據(jù)他們的崗位說(shuō)明制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。新進(jìn)人員培訓(xùn) 確定是否符合公司崗位要求。在崗人員培訓(xùn)按年度培訓(xùn)計(jì)劃， 每年度對(duì)在崗人員至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn) 和考核。并記錄培訓(xùn)考核成績(jī)表 國(guó)家認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。培訓(xùn)效果評(píng)估考核公司由辦公室組織，對(duì)全公司所有崗位員工進(jìn)行至少每年一次的業(yè)績(jī)考評(píng)?？荚u(píng)成績(jī)將作為升職，調(diào)薪之重要依據(jù)。辦公室不定時(shí)的對(duì)員工的日常工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)， 對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排培訓(xùn)，考核或轉(zhuǎn)崗，使其能力和工作相適應(yīng)。5 相關(guān)文件相關(guān)部門崗位說(shuō)明 6 質(zhì)量記錄培訓(xùn)考核成績(jī)