助磨劑管理規(guī)定

1、水泥助磨劑管理規(guī)定為提高助磨劑應(yīng)用效果，確保水泥質(zhì)量可靠、穩(wěn)定，特制定助磨劑管理規(guī)定.適用于公司水泥助磨劑計劃、采購、進廠驗收、使用、 處置全過程.1助磨劑的計劃管理要求 1.1助磨劑年度計劃申報 1.1.1年度計劃申報要求每年底各基地根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制助磨劑年度需求計劃，計劃經(jīng)批準(zhǔn)后下達各基地執(zhí)行。年度計劃中，供應(yīng)商按公司確定的中標(biāo)方選擇，原則上安排新引進的中標(biāo)供應(yīng)商的量不少于在用供應(yīng)商量的50%。1.1.2年度計劃編制和審核流程使用單位初擬一一基地技術(shù)部門整理、組織會議討論、初審一基地供應(yīng)部門復(fù)核一一基地分管領(lǐng)導(dǎo)審批一一公司供應(yīng)部門匯總公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織會審、批準(zhǔn)一一下達各基地執(zhí)行 1

2、.2助磨劑月度計劃申報 1.2.1月度計劃申報要求各基地使用部門每月 20日以前將下月計劃報至基地供應(yīng)部門，供應(yīng)部門根據(jù)月生產(chǎn)計劃和消耗進行審核，同時核減庫存量。計劃填報和審核的內(nèi)容應(yīng)包括：數(shù)量、品種、到貨時間、庫存量等。122月度計劃的編制和審核流程使用部門編制基地供應(yīng)部門審核一一基地分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司供應(yīng)部門審核一一公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一一下達基地供應(yīng)部 門一一反饋到使用部門2. 助磨劑的采購 2.1采購管理要求在可選的供應(yīng)渠道內(nèi)，優(yōu)化采購方式，保證助磨劑供應(yīng)質(zhì)量，降低采購成本。廠家選擇要以質(zhì)量穩(wěn)定可靠為前提，品種選擇要充 分考慮性價比高的助磨劑。2.2助磨劑的采購公司運營管理部和供應(yīng)公司每年組

3、織一次助磨劑招標(biāo)，技術(shù)中 心、紀(jì)檢、法律事務(wù)部、相關(guān)專業(yè)人員、各基地代表等參加評標(biāo)， 經(jīng)公司定標(biāo)委員會定標(biāo)后確定供貨廠家名單，助磨劑采購必須在中 標(biāo)名單中選擇供應(yīng)商。對供應(yīng)商采用淘汰機制，逐步減少供應(yīng)商個數(shù)，最終目標(biāo)供應(yīng) 商數(shù)量控制在4個以內(nèi)，提高集中度。3. 助磨劑的驗收與倉儲 3.1助磨劑的驗收入庫3.1.1驗收依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合同中規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。助磨劑廠家必須提供質(zhì)保書、理化指標(biāo)、合格證、使用說明書等。3.1.2驗收方法常規(guī)驗收：各基地在貨到二天內(nèi)組織技術(shù)人員、保管員一起對助磨 劑的包裝、數(shù)量及外觀質(zhì)量進行常規(guī)驗收。封樣：各基地組織供應(yīng)部、供方一同對進廠助磨劑進行取樣，

4、每批PH值，樣至少取三個平行樣，每個樣不少于500毫升。其中兩個雙方簽字 密封，供需雙方各保存一份。剩下一份進行檢測，項目包括，小磨實驗（或直接外摻對比試驗）等。各基地應(yīng)在貨到七天內(nèi)完成檢測（除 28天強度外）。驗收情況應(yīng)填寫報告單并會簽。對質(zhì)量有異議的助磨劑，及時通知 供應(yīng)部門，供應(yīng)部門通知供貨商，協(xié)商處理。對于質(zhì)量確有問題影 響使用效果的助磨劑，應(yīng)堅持退貨處理。3.2助磨劑的倉儲管理 按批次、廠家、品種等分開存放，不同批次、廠家、品種的助磨劑 之間應(yīng)有明顯間隔并做明顯標(biāo)識以便區(qū)分。不混雜，便于查找與計數(shù)；堅持先進先出的原則，避免出現(xiàn)積壓時 間過長造成變質(zhì)或影響使用效果。4. 助磨劑使用 4

5、. 1使用前的檢驗確認土能、強度比對試4.1.1每批次助磨劑在使用前應(yīng)對其外觀、理化性能 驗等項目進行確認，審核該批次助磨劑是否具備使用條件。4.1.2經(jīng)確認合格的助磨劑方可在生產(chǎn)中正常使用。4.2 使用過程中的管理4.2.1 使用助磨劑的種類、加入量由品質(zhì)部以書面形式通知水泥磨中控操作員，并由中控操作員通知相關(guān)人員具體實施4.2.2 崗位人員對每臺磨每 2 小時一次實際流量抽查并記錄 ,核對流量控制器儀表顯示的數(shù)值；4.2.3 生產(chǎn)品質(zhì)部安排人員每班不定時對每臺磨至少抽測二次助磨劑加入量，同時和留存樣對比并作好記錄。5. 助磨劑效果跟蹤與評價5.1 小磨實驗或直接外摻對比實驗每批次助磨劑應(yīng)進

6、行小磨強度對比實驗，檢測出助磨劑對3 天、28 天強度的提高值。也可直接外摻對比 , 將助磨劑注入計量好的成型用水中, 攪拌水泥 , 進行 3 天、 28 天強度對比試驗 .各基地根據(jù)有效性原則從以上兩種方案中選擇一項5.2 大磨對比實驗大磨對比實驗原則上每月一次， 各基地可以進行調(diào)整，但不得影響對助磨劑的有效管理。大磨實驗分兩階段進行，一階段試驗得出助磨劑的混合材提高量和臺產(chǎn)提高量，二階段試驗得出混合材不提高時，摻助磨劑對強度的提高量。大磨實驗作為驗收依據(jù)時，應(yīng)通 知供方安排人員參加。大磨試驗結(jié)束后五天內(nèi)，責(zé)任部門將數(shù)據(jù)報送供應(yīng)部，供應(yīng)部根 據(jù)合同進行貨款調(diào)整。5.3 處置 扣罰； 5 3.2 連續(xù)三次不合格的供應(yīng)商取消供貨資格；5.4 效果評價各基地每兩個月對所使用的助磨劑進行一次效果評價，評價內(nèi)容包括助磨劑質(zhì)量穩(wěn)定性、混合材摻比、臺產(chǎn)提高量、助磨劑使用效 益等，還應(yīng)對所使用的助磨劑作出繼續(xù)使用或停止使用的結(jié)論以及 更換助磨劑供應(yīng)商的申請。 評價材料于雙月月底前提交運營管理部， 技術(shù)中心及總師室。6. 助磨劑廠家的變更 6.1 各基地認為必要時，可以向公司運營管理部提出申請，更換助 磨劑供應(yīng)商， 但新供應(yīng)商必須是助磨劑中