辦公室主任個人工作總結(jié)713

1、辦公室主任個人工作總結(jié)2020-06-07作，嗎？吧。一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工 收獲頗豐，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在里。那么寫工作總結(jié)真的很難 下面是小編為大家收集的辦公室主任4篇，僅供參考，大家一起來看看辦公室主任個人工作總結(jié)篇1在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照"小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集辛iT的發(fā) 展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成 了 U標(biāo)任務(wù)。XX年工作回顧:（-）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城 區(qū)15. 5kin2控制測量和核心區(qū)2 kin2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、

2、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千疔工程” 7個示范村和17個整治村建 設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千口工程”現(xiàn)場會。-是審批機(jī)制進(jìn)一步理 順。在全市率先出臺規(guī)劃行政許可工作規(guī)則等3個示范文本。監(jiān)管力度不 斷加大，全年共選址2484件，會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136 個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批 前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起， 建筑面積11564in2,罰款72. 5萬元，拆除違法建設(shè)面積587 m2o（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長 93. 7%：簽訂合同總額1

3、9. 2億元，同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2. 3億元， 利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次， 質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展0次安全生產(chǎn)大檢査和4項專項整治，累訃檢査面 積43.3萬in2,連續(xù)0年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交 易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。 全年新墻材應(yīng)用總量0. 21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá) 154萬1112,返退墻改費60. 9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多7Go（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多 m2

4、,修復(fù)破損道路8000多in2,新建溪流防護(hù)欄400in,改建交通綠化島2個， 更換窖井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日L5萬噸，供水 普及率達(dá)100%,四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)，開展了 2 期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的 一屮醛氣體入境。（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449 ®,遷移墳?zāi)?180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開 挖也完成了 50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土 16. 4萬方， 新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一

5、步加強(qiáng)。出臺獎懲考核辦法，進(jìn)一步深化效能建 設(shè)；加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制：并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培 養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15 人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。二、缺點和不足一是深入基層調(diào)研深度不夠：二是個別制度抓落實不夠：三是抓規(guī)劃緊, 其他則相對較松。XX年工作重點（一）出臺泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī) 范化軌道。（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村 建設(shè)并確保質(zhì)量。（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%,繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力 度

6、，力爭無重大安全事故。（五）積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。XX年，在 縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思 路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了 U 標(biāo)任務(wù)。一、XX年工作回顧:（-）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城 區(qū)15. 5kin2控制測量和核心區(qū)2 kin2碎部測量，控規(guī)即將會審：完成4個鎮(zhèn)、 鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程” 7個示范村和17個整治村建 設(shè)已全部啟

7、動，并召開首次全縣“千白工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理 順。在全市率先出臺規(guī)劃行政許可工作規(guī)則等3個示范文本。監(jiān)管力度不 斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查 136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示 和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249 起，建筑面積11564in2,罰款72. 5萬元，拆除違法建設(shè)面積587 m2o（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長 93. 7%；簽訂合同總額19. 2億元，同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2. 3億元， 利稅6945萬元，

8、建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次， 質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展0次安全生產(chǎn)大檢査和4項專項整治，累訃檢査面 積43.3萬in2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交 易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。 全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá) 154萬1112,返退墻改費60. 9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多辦公室主任個人工作總結(jié) 篇2回顧一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，深刻地感受到我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和 各位老師的大力支持和幫助，工作雖多但心W舒暢，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，

9、以校 為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感驕傲?，F(xiàn)將工作悄況匯報如下，不足 之處懇請同志們批評指正。一.作為辦公室人員，完成基本任務(wù)情況。1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查 研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新悄況、總結(jié)新經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信 息，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參與管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過 程中，我一直堅持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、W況實、注意慎的原則。2、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位 的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對外影 響，樹立&好的形象。為此我在做到

10、誠懇、熱悄、細(xì)致、周到的基礎(chǔ)上，還專 門學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路，會談、會議、宴會時排 座，送別領(lǐng)導(dǎo)時拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順利完成，努力為 學(xué)校創(chuàng)造一個&好的對外形象。3、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議，還是 部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議，我都是 會詢認(rèn)真準(zhǔn)備（下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等）；會 中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱悄周到的服務(wù)：會后及時清理會場、編寫會議紀(jì)要、督 促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。4、檔案管理。辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的

11、綜合，其中檔 案管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了切實做好學(xué)校檔案的收集、整理、保 管、使用，我查閱了不少資料。5、印章管理。在過去的一個學(xué)期里共用公章179次，其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公 章外出9次。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致的原則，每次用章詢我都認(rèn)真詢問用章事 lib不能決定時報請校長批示，用后詳細(xì)填寫用章記錄。各職能部門大量用章 時嚴(yán)格監(jiān)章。二.作為辦公室主任，履行基本職責(zé)情況。1、承辦職責(zé)。辦公室是一個單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。 也正因如此，我兒乎每天都在繁雜的事務(wù)中度過。在過去的一個學(xué)期里主要承辦的事項有: 領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項。 牽涉面廣、

12、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項。 教育局等上一級辦公室交辦的事項。 黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、年級組等職能部門交辦的事項。 教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴(yán)肅認(rèn)真.從速辦理的原則，能直接辦理的直 接“主辦"，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的及時“轉(zhuǎn) 辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項，從未耽誤過任何一件交辦事 項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多方克服，最終還是 能較好地完成各類承辦事項。2、參謀職責(zé)。參謀職貴是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng) 導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言，責(zé)無旁貸。為此，

13、我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收 集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后，還通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的 執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地進(jìn)行調(diào)整。3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務(wù)，乂要承辦大量 的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有 關(guān)的活動，還是其他職能部門不管的朵事，我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。 也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種管理之外，實際上乂存在于各 種管理之中”。4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的 一個學(xué)期里，

14、首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到 上令下行，上W下達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的工作。其次，我也注重橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對于業(yè)務(wù)部門 的一些計劃，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié) 調(diào)，盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。辦公室主任個人工作總結(jié)篇3一年來，工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，一是終身學(xué)習(xí)、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念還不夠強(qiáng)。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)、不全 面。有時候只注重和本職工作有關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)和積累，對一些相關(guān)知識的 學(xué)習(xí)卻缺乏興趣;有時候?qū)W習(xí)憑心宿，心情好的時候多學(xué)一點，心

15、悄不好的時候 就可能兒天都不動書本。二是工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率還有待提高。有時只注重工作標(biāo)準(zhǔn)而忽略了效 率，有時為了追求效率而忘了標(biāo)準(zhǔn)。特別是在工作多的悄況下，山于缺乏對問 題的梳理和歸納能力，容易造成工作的'忙亂，有時存在應(yīng)付了事和得過且過的 思想，影響了工作效率和質(zhì)量。三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需加強(qiáng)。對新環(huán)境、新崗位的研究不夠，在平 時工作中套用以往部隊工作的方法和套路，缺少創(chuàng)造性開展工作的動力，不能 著眼地方高等教育的特點規(guī)律，為圖省時省力，不愿打破陳規(guī)舊律。四是深入基層聯(lián)系群眾意識還不夠強(qiáng)。打電話多，跑腿的時候少;盯著領(lǐng)導(dǎo) 的時間多，和群眾接觸的機(jī)會少;要悄況要材料的時候多，親自去

16、了解的少。不 能及時準(zhǔn)確的了解下造成工作被動。五是參謀助手的作用發(fā)揮不夠明顯。缺乏對學(xué)部整體發(fā)展建設(shè)和學(xué)科專業(yè) 建設(shè)等方面知識的了解，許多工作不知道或者是不了解，往往都是跟著領(lǐng)導(dǎo)的 思路在走，根本不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的有見地的意見和建議。平時對學(xué)部 內(nèi)部的信息和資料掌握的也不及時，很多情況都是領(lǐng)導(dǎo)先知道，所以也不能更 好地為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息。辦公室主任個人工作總結(jié)篇4我是XX年X月X日到學(xué)校上班的，根據(jù)工作需要，領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦 公室工作，這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。何謂辦公室工作？辦公室在整個學(xué) 校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用？辦公室的基本任務(wù)有哪些？辦公室主任的 職貴乂如何？回答這一連串

17、的問題是做好辦公室工作的第一步。通過學(xué)習(xí)辦公 室專業(yè)知識，我懂得了：辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項、輔助和協(xié)調(diào)整個日 常工作的部門，在一個單位中處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系 左右的紐帶，對外交流的窗口，傳遞信息的中樞，領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常 事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，具體地說 有：輔助決策、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定 規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車倆、整理文 檔、管理印章等。辦公室主任的具體職責(zé)是：承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:一.作為辦公室人員，完

18、成基本任務(wù)1W況。1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性.可行性。我 堅持搞好調(diào)査研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新1W況、總結(jié)新經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)提供 有價值的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參與管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔 助決策的過程中，我一直堅持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、1W況實、注意慎的原則。2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個學(xué)期 里，我共起草公文、領(lǐng)導(dǎo)講話初稿、規(guī)章制度等各類文稿152件。山于辦公室 是一個綜合辦事機(jī)構(gòu)，0天要用大量的時間承辦日常事務(wù).接待來訪客人，所 以約有三分之二的文稿是在晚上書寫完成的。3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的

19、好壞將直 接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán) 境，擴(kuò)大對外影響，樹立&好的形象。為此我在做到誠懇、熱悄、細(xì)致、周到 的基礎(chǔ)上，還專門學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路，會談、 會議、宴會時排座，送別領(lǐng)導(dǎo)時拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順 利完成，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個&好的對外形象。4、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大 型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型 會議，我都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備（下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置 會場等）；會中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱1W周到的服務(wù)

20、：會后及時清理會場、編寫 會議紀(jì)要、督促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。5、檔案管理。辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的 綜合，其中檔案管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作。在慶祝X年教師節(jié)需查閱以往 慶祝教師節(jié)活動記錄時，我才驚奇的發(fā)現(xiàn)辦公室從未立過檔。為了切實做好學(xué) 校檔案的收集、整理、保管、使用，我查閱了不少資料。邊學(xué)邊干，逐步建立 起了 46盒檔案。在學(xué)期末，部分領(lǐng)導(dǎo)、老師到辦公室査閱資料都能較順利的查 到，初步顯現(xiàn)了檔案的價值。6、印章管理。在過去的一個學(xué)期里共用公章178次，其中有3位中層以上 領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出8次。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致的原則，每次用章前我都認(rèn) 真詢問用章事山

21、，不能決定時報請校長批示，用后詳細(xì)填寫用章記錄。各職能 部門大量用章時嚴(yán)格監(jiān)章二、作為辦公室主任，履行基本職責(zé)情況。1、承辦職責(zé)。辦公室是一個單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任 的首要職責(zé)。也正因如此，我兒乎每天都在繁雜的事務(wù)中度過。在過去的一個 學(xué)期里主要殖辦的事項有：領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項。 牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項。教育 局等上一級辦公室交辦的事項。黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委、財務(wù)科、 年級組等職能部門交辦的事項。教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。不論承辦哪一事項 我都堅持嚴(yán)肅認(rèn)真.從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接 辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的及時“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未 拒絕過任何一件交辦事項，從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中 也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多